信訪穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展觀工作調(diào)研報(bào)告

時(shí)間:2022-11-06 02:24:00

導(dǎo)語:信訪穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展觀工作調(diào)研報(bào)告一文來源于網(wǎng)友上傳,不代表本站觀點(diǎn),若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師,歡迎參考。

信訪穩(wěn)定科學(xué)發(fā)展觀工作調(diào)研報(bào)告

改革開放以來,xx區(qū)高度重視信訪穩(wěn)定工作,在制度變革、經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌、社會(huì)轉(zhuǎn)型中,確保了一方穩(wěn)定,促進(jìn)了xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越式發(fā)展。目前,xx進(jìn)入了改革發(fā)展和平安xx建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,信訪穩(wěn)定工作必須適應(yīng)新形勢,在改進(jìn)中得到加強(qiáng)。

一、xx信訪穩(wěn)定工作在高度重視中持續(xù)強(qiáng)化

(一)思想上第一要?jiǎng)?wù)與第一責(zé)任并重

穩(wěn)定是壓倒一切的重大政治責(zé)任,信訪穩(wěn)定效果是檢驗(yàn)領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平的重要標(biāo)準(zhǔn),這種觀念早已植根干部心中。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展、科學(xué)決策,部署、檢查、考核改革發(fā)展任務(wù),同時(shí)對(duì)信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行部署、檢查、考核,圍繞第一要?jiǎng)?wù)落實(shí)第一責(zé)任已成全體干部共識(shí)。暢通信訪渠道、掌握社情民意、化解社會(huì)矛盾、確保社會(huì)和諧,做到了第一責(zé)任不減壓,信訪穩(wěn)定弦緊繃。

(二)組織上專門部門與“一崗雙責(zé)”結(jié)合

目前,xx信訪穩(wěn)定工作,在組織上構(gòu)建起了以區(qū)穩(wěn)定工作領(lǐng)導(dǎo)小組為統(tǒng)攬,通過區(qū)信訪穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議,將黨政信訪主渠道、人民調(diào)解渠道、訴訟調(diào)解渠道、治安調(diào)解渠道、紀(jì)檢監(jiān)察渠道整合,通過區(qū)、鎮(zhèn)街、村居垂直領(lǐng)導(dǎo)的三個(gè)層級(jí)的縱橫向聯(lián)系,形成了區(qū)委、區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),區(qū)穩(wěn)定領(lǐng)導(dǎo)小組全面協(xié)調(diào),部門和鎮(zhèn)街各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的大信訪格局。在明確黨政“一把手”為信訪穩(wěn)定工作第一責(zé)任人的同時(shí),落實(shí)了信訪穩(wěn)定工作分管領(lǐng)導(dǎo),層層組建了信訪穩(wěn)定工作專門機(jī)構(gòu),配備了專門的信訪穩(wěn)定工作干部。同時(shí),區(qū)委出臺(tái)了《關(guān)于加強(qiáng)信訪穩(wěn)定工作隊(duì)伍建設(shè)的意見》,信訪穩(wěn)定工作力量得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。近年來,區(qū)委堅(jiān)持對(duì)全區(qū)專兼職信訪干部進(jìn)行分期分批培訓(xùn),信訪干部素質(zhì)得到了明顯提升。與此同時(shí),按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則,嚴(yán)格實(shí)行分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)信訪穩(wěn)定工作的組織、統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查,其他領(lǐng)導(dǎo)對(duì)分管領(lǐng)域的信訪穩(wěn)定工作承擔(dān)分管責(zé)任的“一崗雙責(zé)”制度,形成了信訪穩(wěn)定工作人人有責(zé),人人盡力的強(qiáng)大合力。

(三)制度上依章辦事與建章立制共舉

xx信訪穩(wěn)定工作,嚴(yán)格按照國務(wù)院《信訪條例》、中紀(jì)委、監(jiān)察部《關(guān)于違反信訪工作紀(jì)律處分暫行規(guī)定》和市委、市政府相關(guān)規(guī)定辦事,同時(shí),結(jié)合xx實(shí)際,出臺(tái)了一大批具有操作性的規(guī)章制度。在2003年至2004年的兩年中,區(qū)委、區(qū)政府就信訪穩(wěn)定工作出臺(tái)了7個(gè)文件。近兩年來,區(qū)委、區(qū)政府修改和制定了《信訪事項(xiàng)督查工作細(xì)則》、《信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究辦法》、《xx區(qū)快速聯(lián)動(dòng)處置群體性事件工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)到市進(jìn)京非正常上訪行為依法處理工作和完善非正常上訪人員勸返接回機(jī)制的實(shí)施辦法(試行)》、《xx區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部接待人民群眾來訪工作方案》、《關(guān)于做好信訪穩(wěn)定工作的十條規(guī)定》、《xx區(qū)重大事項(xiàng)社會(huì)穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估辦法》、《xx區(qū)群體性事件應(yīng)急預(yù)案》、《xx區(qū)處理信訪突出問題及群體性事件聯(lián)席會(huì)議制度》等10多個(gè)文件,為全區(qū)信訪穩(wěn)定工作有序開展提供了強(qiáng)有力的制度保證。

(四)工作上接訪穩(wěn)控與綜合治理互動(dòng)

在信訪穩(wěn)定工作上,區(qū)委、區(qū)政府始終堅(jiān)持標(biāo)本兼治。一是從2003年起堅(jiān)持實(shí)行每月區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾日活動(dòng)。在2008年區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部大接訪大下訪活動(dòng)中,接待群眾達(dá)到436批次1964人次。在區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)示范下,鎮(zhèn)街、園區(qū)和區(qū)級(jí)部門也建立了領(lǐng)導(dǎo)干部公開接待群眾日制度,同時(shí)開展了萬名干部大下訪活動(dòng)。二是定期召開信訪穩(wěn)定工作聯(lián)席會(huì)議,持之以恒地堅(jiān)持每月定期排查矛盾糾紛。三是堅(jiān)持信訪穩(wěn)定工作聯(lián)動(dòng)機(jī)制。成立了政法工作隊(duì)、區(qū)級(jí)機(jī)關(guān)工作隊(duì)、鎮(zhèn)街工作隊(duì)三個(gè)層面上千人的群眾工作隊(duì)伍,建立和完善了信訪穩(wěn)定工作快速反應(yīng)聯(lián)動(dòng)處置機(jī)制。四是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部包案責(zé)任制。2008年,區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)所包58件案件已解決25件。五是在重要時(shí)段和敏感時(shí)期強(qiáng)化重點(diǎn)上訪人員穩(wěn)控工作,采取“一盯一”、“幾盯一”,以及派專人陪上訪人喝茶、打牌、釣魚、吃飯等方式監(jiān)控和嚴(yán)防死守。六是堅(jiān)持上訪人員接返制度。對(duì)上京、到市和來區(qū)上訪的人員,限時(shí)由責(zé)任單位接返。七是加大信訪事項(xiàng)督查督辦力度。2008年先后開展8次大規(guī)模督查活動(dòng),督辦的710件信訪案件均已結(jié)案。八是嚴(yán)格信訪穩(wěn)定工作考核,認(rèn)真執(zhí)行“一票否決”制度。在信訪穩(wěn)定工作中,xx區(qū)高度重視從源頭上進(jìn)行綜合治理。2003年,區(qū)委、區(qū)政府出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)關(guān)心征地新增城區(qū)居民長遠(yuǎn)利益的意見(試行)》,有效地緩解了農(nóng)轉(zhuǎn)非人員失地失業(yè)的矛盾。在構(gòu)建和諧xx中,區(qū)委、區(qū)政府在重大決策上發(fā)揚(yáng)民主、減少失誤;城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、科學(xué)發(fā)展;強(qiáng)化城區(qū)功能配套建設(shè),化解市民宜居難題;大力完善社會(huì)保障制度,切實(shí)關(guān)心弱勢群體利益;認(rèn)真解決歷史遺留問題等方面發(fā)力,有效地減少了信訪穩(wěn)定工作的不利因素。

(五)效果上社會(huì)和諧與快速發(fā)展同步

在高度重視信訪穩(wěn)定工作中,一大批信訪事項(xiàng)得到妥善解決,大量社會(huì)矛盾逐步化解,促進(jìn)了xx的穩(wěn)定與和諧。一是信訪總量和集訪數(shù)量明顯下降。據(jù)區(qū)信訪辦統(tǒng)計(jì),2008年與2004年比,除進(jìn)京上訪大幅增加之外,信訪總量分別下降9%和42%,來區(qū)集訪下降42%和60%,到市上訪分別下降25%和37%。

二是確保了各個(gè)特殊敏感時(shí)期和重要時(shí)段的社會(huì)穩(wěn)定。三是一大批突出信訪穩(wěn)定問題尤其是歷史老案得到有效解決。2007年,xx區(qū)被國家人事部、國家信訪局評(píng)為“全國信訪系統(tǒng)先進(jìn)集體”。1993年以來,在全市各區(qū)縣黨政信訪穩(wěn)定工作目標(biāo)責(zé)任考核中保持一等獎(jiǎng)。信訪穩(wěn)定工作的突出成效,為xx改革發(fā)展創(chuàng)造了和諧穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境,促進(jìn)了xx經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)高速發(fā)展。

二、xx信訪穩(wěn)定形勢仍然不容樂觀

目前,xx區(qū)仍然存在大量不穩(wěn)定因素,信訪穩(wěn)定形勢依然嚴(yán)峻。呈現(xiàn)出現(xiàn)實(shí)問題與歷史問題、正當(dāng)訴求與不合法方式、多數(shù)人合理訴求與少數(shù)人不合理要求相互交織,集訪為主個(gè)訪不斷、重訪無止相互串連、擇機(jī)上訪全面施壓、涉訴上訪持續(xù)攀升、違法上訪愈演愈烈等特點(diǎn)。一些非正常上訪演變?yōu)槠茐纳鐣?huì)正常秩序、影響社會(huì)和諧穩(wěn)定和基層政府“第一難事”,有的上訪成了極個(gè)別人勒索責(zé)任單位的有效手段。

(一)涉地糾紛“以城帶鄉(xiāng)”

1、征地農(nóng)轉(zhuǎn)非新舊矛盾交織。早期征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員由于補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)過低,多數(shù)已淪為城市低保戶,一有風(fēng)吹草動(dòng),便會(huì)出現(xiàn)群訪;

1999年前征地農(nóng)轉(zhuǎn)非中6000余名16周歲以下未安置人員,要求重新安置的愿望異常強(qiáng)烈;當(dāng)年招商引資在集體土地上興辦的加工企業(yè)、種養(yǎng)殖場、農(nóng)家樂等違法建筑,征地時(shí)強(qiáng)烈要求按合法建筑標(biāo)準(zhǔn)予以補(bǔ)償;個(gè)別地區(qū)的征地農(nóng)轉(zhuǎn)非住房安置戶因數(shù)年未分到安置房,由于物價(jià)、政策等變動(dòng)因素引發(fā)的矛盾十分突出;在征地拆遷補(bǔ)償安置新舊政策銜接期,一些征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員合情合理但不合法的訴求難以解決的矛盾十分尖銳;xx區(qū)與江北區(qū)、北部新區(qū)執(zhí)行征地政策形成的落差,相鄰區(qū)域農(nóng)轉(zhuǎn)非人員要求比照?qǐng)?zhí)行的矛盾較為突出;鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)和風(fēng)景區(qū)建設(shè)中,非政策性征地引發(fā)的農(nóng)轉(zhuǎn)非人員養(yǎng)老保險(xiǎn)糾紛難以解決。

2、農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)矛盾顯山露水。xx區(qū)城市化、工業(yè)化的快速推進(jìn)引起的農(nóng)地增值,引發(fā)了龍興等鎮(zhèn)原已流轉(zhuǎn)的土地要求漲價(jià)和收回的糾紛日益增多;兩路城郊出現(xiàn)的通過流轉(zhuǎn)取得土地使用權(quán)的各類業(yè)主,在國家建設(shè)征地中漫天要價(jià)的矛盾難以調(diào)和;鄉(xiāng)鎮(zhèn)場鎮(zhèn)、中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)基地租用土地進(jìn)行建設(shè)孕育著嚴(yán)重的不穩(wěn)定因素。

3、洛磧?nèi)龒{移民個(gè)案搬遷潛伏危機(jī)。目前,洛磧?nèi)龒{移民個(gè)案搬遷的兩個(gè)居委會(huì)中,涉及41個(gè)單位、2365戶6080人,因拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)太低,抵觸情緒大,有可能成為xx信訪穩(wěn)定新熱點(diǎn)。

4、大中型水庫“后扶”政策引起連鎖反應(yīng)。國家大中型水庫移民后期扶持政策,已引發(fā)安置地其他農(nóng)民和小型水庫移民攀比,成了農(nóng)村新的不穩(wěn)定因素。

(二)涉房糾紛急劇上揚(yáng)

據(jù)區(qū)房管局統(tǒng)計(jì),2008年該局共受理信訪案件531件,較2007年增加49%。

1、物業(yè)服務(wù)糾紛此伏彼起。2008年物業(yè)信訪231件,占涉房糾紛的44%,較2007年61件增加279%。由于物業(yè)管理權(quán)、物業(yè)管理責(zé)任、物業(yè)管理費(fèi)用和水電氣費(fèi)收取問題等原因,業(yè)主或業(yè)主委員會(huì)與物業(yè)服務(wù)公司頻繁發(fā)生糾紛,常常引發(fā)大規(guī)模集訪。這類糾紛涉及到加州花園、加州城市花園、銀海峰景等160余個(gè)小區(qū)和單體樓及近40個(gè)物業(yè)服務(wù)公司,尤以金田物業(yè)公司管轄兩路地區(qū)眾多單體樓的矛盾最為嚴(yán)重,成了xx物業(yè)服務(wù)中最大的不穩(wěn)定因素。

2、房屋產(chǎn)權(quán)糾紛愈演愈烈。2008年全區(qū)產(chǎn)權(quán)糾紛高達(dá)117件。一是違反合同約定延期交房矛盾尖銳。如銀海北極星等4個(gè)小區(qū),因種種原因延期交房引起眾多購房戶強(qiáng)烈不滿。二是未按約定辦證,“兩證”遺留問題糾紛凸顯。如豐德陽光水岸、泰湖新居等10個(gè)小區(qū),由于開發(fā)商超規(guī)劃建設(shè)等原因無法辦理產(chǎn)權(quán)證,嚴(yán)重侵害購房戶合法權(quán)益而頻繁上訪。三是各鎮(zhèn)小產(chǎn)權(quán)房孕育重大不穩(wěn)定因素。全區(qū)各鎮(zhèn)有小產(chǎn)權(quán)房200多萬平方米,幾乎都未按商品房開發(fā)規(guī)定辦理合法手續(xù)而無法確認(rèn)購房戶產(chǎn)權(quán)。這類糾紛已在洛磧、龍興等鎮(zhèn)露出苗頭,可能成為全區(qū)社會(huì)不穩(wěn)定的定時(shí)炸彈。

3、舊城拆遷糾紛難以避免。2008年,全區(qū)舊城改造拆遷和拆違信訪時(shí)有發(fā)生。2009年,xx舊城改造拆遷面積將達(dá)50萬平方米以上,且將涉及眾多早期農(nóng)轉(zhuǎn)非人員,穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)決不可低估。

(三)涉改矛盾化解困難

1、企業(yè)改革遺留問題異常棘手。原江北化肥廠內(nèi)退職工要求分股分紅、區(qū)繭絲綢公司破產(chǎn)職工要求解決住房或住房補(bǔ)貼、馬勒發(fā)動(dòng)機(jī)零部件(xx)有限公司職工要求解決優(yōu)惠售房或住房補(bǔ)貼、xx綢廠和雙鳳棉織廠解除勞動(dòng)關(guān)系人員要求回企業(yè)分配資產(chǎn)等問題突出。由于企業(yè)改革政策性強(qiáng)、影響面大,處置這類弱勢群體的訴求難有妥善之策,因而已成為xx區(qū)長期重大不穩(wěn)定因素。此外,交通客運(yùn)企業(yè)公司化、公交化改革和客運(yùn)市場體制改革,也可能會(huì)泛起一定波瀾。

2、人事制度改革遺留矛盾復(fù)雜。一是2000年被清退的鎮(zhèn)街非在編企辦室人員、村建員、國土員、林業(yè)員、農(nóng)技員、農(nóng)機(jī)員、廣播員、計(jì)生員309人,多年持續(xù)來區(qū)到市或上京集訪,在市政府已明確表示其訴求不能解決后,仍重訪纏訪不止。二是上世紀(jì)八十年代以來被辭退的270多名民辦教師、代課老師不斷集訪、纏訪、鬧訪,單靠穩(wěn)控措施和治標(biāo)辦法已無法化解矛盾。

3、工資福利改革矛盾難以回避。目前,最為復(fù)雜的矛盾是事業(yè)單位人員績效工資制度改革。一是義務(wù)教育教師急盼績效工資兌現(xiàn)并不低于國家公務(wù)員標(biāo)準(zhǔn),如果遲遲不兌現(xiàn),矛盾可能再次爆發(fā)。二是事業(yè)單位構(gòu)成復(fù)雜,按現(xiàn)有工改方案可能引發(fā)黨政機(jī)關(guān)內(nèi)部事業(yè)單位人員的不穩(wěn)定。據(jù)悉,區(qū)農(nóng)業(yè)局事業(yè)單位離退休人員,在2009年春節(jié)前就決定到區(qū)政府上訪。此外,2008年前50歲以上征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員2萬多元的養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)補(bǔ)交、教師住房補(bǔ)貼部分兌現(xiàn)等矛盾,也待及時(shí)化解。

(四)民工討薪持續(xù)不斷

建筑領(lǐng)域是xx欠薪重災(zāi)區(qū),建筑農(nóng)民工討薪是xx不穩(wěn)定的一大熱點(diǎn)。2004年至2006年,全區(qū)共受理建筑領(lǐng)域欠薪投訴776件,涉及民工5萬余人,拖欠工資10566萬元。2007年至2008年處理欠薪投訴656起,金額15987萬元,涉及民工19951人。2008年以來,建筑領(lǐng)域因欠薪引發(fā)堵塞交通13起752人次,爬塔吊2件12人次,圍堵區(qū)政府3件342人次。僅2009年區(qū)“兩會(huì)”期間發(fā)生的19件來區(qū)到市上訪中,討薪上訪便有7件近300人。此外,據(jù)統(tǒng)景、大灣等鎮(zhèn)反映,這些地區(qū)已有人串連,欲挑起上世紀(jì)70年代及以前大洪湖建設(shè)和襄渝鐵路建設(shè)民工大規(guī)模討薪。

(五)環(huán)境糾紛逐步加劇

在城區(qū)噪聲、油煙污染等糾紛與時(shí)俱增的同時(shí),出現(xiàn)了石船鎮(zhèn)、洛磧鎮(zhèn)等垃圾處理場投入使用將引起重大不穩(wěn)定的信號(hào);玉峰山鎮(zhèn)中心村17社群眾因恐懼大電網(wǎng)電磁輻射而聯(lián)名上訪;龍山街道盤溪河旁修建大慶村變電站,導(dǎo)致周邊7個(gè)小區(qū)居民強(qiáng)烈反對(duì);旱土采石場開采與運(yùn)輸粉塵污染、朝陽河水體污染等矛盾突出;草統(tǒng)公路和xx繞城高速公路遂道建設(shè)使部分地區(qū)地下水下沉,導(dǎo)致數(shù)千人缺水的矛盾已經(jīng)爆發(fā)。8023部隊(duì)退役人員核輻射污染糾紛,成困擾基層政府老難題。

(六)意外傷亡事故糾紛處置漸離法制軌道

2008年4月,松樹橋中學(xué)女生自縊身亡因處置不當(dāng)引發(fā)大規(guī)模群體性突發(fā)事件,迫于壓力,學(xué)校先后向死者親屬賠付近30萬元,由此拉開了大鬧大解決,拿錢買平安的序幕。據(jù)統(tǒng)計(jì),2008年全區(qū)學(xué)生意外死亡16人,在學(xué)校無責(zé)的情況下,統(tǒng)景職中等8所學(xué)校向死者家屬賠付金額達(dá)104.4萬元。據(jù)了解,全區(qū)發(fā)生的醫(yī)療糾紛,三分之二的責(zé)任不在醫(yī)院。在醫(yī)院無責(zé)狀況下,2008年6月雙龍湖醫(yī)院被迫賠付狂犬病死亡兒童近30萬元。區(qū)人民醫(yī)院2007年醫(yī)患糾紛僅賠償11萬元,

2008年猛增至62萬元,其中4件醫(yī)鬧參與的糾紛賠付就達(dá)51萬元。特別是死亡產(chǎn)婦親屬砸壞19萬元設(shè)備后,區(qū)婦幼保健院還向其賠付了19萬元。2008年5月,大灣鎮(zhèn)發(fā)生一摩托車駕駛?cè)藷o照駕車翻車死亡親屬鬧訪事件,當(dāng)?shù)卣谝婪ㄌ幚頃r(shí),卻被市級(jí)有關(guān)部門突然確定為“市信訪督辦案件”,在沒有任何政策、法律依據(jù)下,該部門明確告知死者親屬賠付8萬元。在上級(jí)政府部門的誤導(dǎo)下,大灣鎮(zhèn)2008年3起死亡5人的交通事故,賠償總額達(dá)到了105.5萬元。此外,空港工業(yè)園區(qū)內(nèi)的源山實(shí)業(yè)公司刑事案件受害人親屬拒不通過訴訟途徑解決,采取來區(qū)到市鬧訪形式,企圖漫天要價(jià)獲取高額賠付。目前建筑領(lǐng)域意外傷亡事故和其它各類意外傷亡糾紛的處理,在鬧而優(yōu)則惠的示范下,賠償行情一路看漲。

(七)涉法涉訴信訪不容小視

2008年,區(qū)委政法委受理涉法涉訴信訪43件,區(qū)法院受理涉訴來信430件,涉訴來訪994人次。區(qū)公安分局3年來受理信訪事項(xiàng)1085件次。目前,集體上訪、聯(lián)名上訪、“抱團(tuán)出擊”已成涉法涉訴信訪主要形式。過去的一年,出現(xiàn)了如xx綢廠下崗職工700人、xx雙鳳棉織廠職工181人、xxxx絲綢廠職工127人等數(shù)批集體上訪。與此同時(shí),鬧訪、纏訪、突發(fā)性信訪和上訪過激行為日益增多。

(八)其他各類上訪日益增多

入駐龍溪地區(qū)的市級(jí)機(jī)關(guān)和市屬企事業(yè)單位,尤其是市公安局、市第一中級(jí)人民法院等國家機(jī)關(guān),一旦發(fā)生群眾鬧訪,便會(huì)通知當(dāng)?shù)卣浆F(xiàn)場維護(hù)穩(wěn)定。隨著到駐區(qū)市級(jí)單位鬧訪事件的增多,xx維穩(wěn)壓力隨之增大。同時(shí),歷史遺留問題的老上訪戶,民事糾紛的當(dāng)事人等,來區(qū)到市鬧訪、纏訪也日趨頻繁。

三、xx信訪穩(wěn)定形勢較為嚴(yán)峻的成因

xx區(qū)在高強(qiáng)度地推進(jìn)信訪穩(wěn)定工作的同時(shí),信訪穩(wěn)定形勢并非陽光燦爛,這種現(xiàn)象值得深思。究其原因,十分復(fù)雜。

(一)城市化工業(yè)化的突飛猛進(jìn)

上世紀(jì)八十年代中期以來,xx已將龍溪18.6平方公里和兩路地區(qū)30多平方公里的農(nóng)田變成了現(xiàn)代化的城市和工廠,近10萬名征地轉(zhuǎn)非農(nóng)民變?yōu)榱耸忻?,大量農(nóng)民工、三峽移民、主城老區(qū)舊城改造拆遷居民、市級(jí)黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位職工及其他大量白領(lǐng)等不斷涌入,大批民營企業(yè)主和個(gè)體工商戶的誕生,使xx社會(huì)構(gòu)成和社會(huì)矛盾異常復(fù)雜,在城市化、工業(yè)化日新月異時(shí)期,各種利益群體之間相互博弈在所難免,通過信訪渠道維權(quán)成了弱勢群體費(fèi)省效速的當(dāng)然選擇。

(二)各類改革舉措的強(qiáng)勢到位

改革涉及各類主體之間的利益調(diào)整。改革是前無古人的探索,難有萬全之策。上世紀(jì)八十年代以來,大力推進(jìn)國有、集體企業(yè)改革、機(jī)關(guān)事業(yè)單位人事制度改革和工資福利制度改革、土地制度改革、社會(huì)保障制度改革等等。通過改革,多數(shù)人得到了實(shí)惠,也難免有人利益受損,尤其隨著時(shí)間的推移,有的改革措施和工作上的缺陷逐步暴露出來,使得涉改矛盾紛繁復(fù)雜。這種日積月累的社會(huì)矛盾,在一定時(shí)期必然呈高發(fā)且難以化解之勢。

(三)全能政府的無限責(zé)任

目前,政府基本沿襲計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的管理模式,屬無限責(zé)任政府。政府無所不包、無所不能,加之權(quán)力集中、失誤難免,因而責(zé)任難脫、矛盾集聚。在改革發(fā)展中,群眾把所有的希望都寄托于政府,把問題的責(zé)任也往往歸咎于政府。發(fā)生了矛盾糾紛,群眾自然找到政府。政府能力有限,矛盾糾紛不能妥善解決時(shí),人們便把所有的不滿和憤怒灑向政府,而各種社會(huì)組織又難以真正為政府分憂解難。

(四)決策的非科學(xué)性與變動(dòng)性

領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)決策不科學(xué)是引發(fā)政策性信訪的關(guān)鍵因素,政策的變動(dòng)性是導(dǎo)致不穩(wěn)定的重要原因。從xx信訪穩(wěn)定突出問題看,集中表現(xiàn)為各種主體之間經(jīng)濟(jì)利益沖突,主要由涉及群眾利益問題的政策考慮不周引發(fā)的,與政策調(diào)整變動(dòng)大、前后銜接不足、群眾得到的利益和實(shí)惠相對(duì)受損有關(guān)。在不同時(shí)間、不同地區(qū)適用不同政策,群眾得到的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償差異較大,加之群眾的攀比心理和期望值較高,經(jīng)濟(jì)利益矛盾驅(qū)使他們走上集體上訪之路。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)在處理上訪糾紛的決策不慎,也是導(dǎo)致上訪的重要原因。

(五)干部執(zhí)行力的強(qiáng)弱差異

實(shí)踐證明,干部執(zhí)行力強(qiáng),工作深入扎實(shí),信訪穩(wěn)定效果便好。2008年11月,回興街道在黃桷坪片區(qū)拆違中,面對(duì)35家企業(yè)5000多名員工,租占地180畝,拆違面積20萬平方米的巨大難題,采取政策引領(lǐng)、多管齊下、以情感化等手段,敢于和善于做群眾工作,及時(shí)化解了即將激化的矛盾,實(shí)現(xiàn)了由強(qiáng)拆變?nèi)孔圆鸬哪繕?biāo),從源頭上保住了穩(wěn)定。反之,干部執(zhí)行力弱,是導(dǎo)致信訪穩(wěn)定事項(xiàng)不斷產(chǎn)生和難以化解的重要原因。有的領(lǐng)導(dǎo)干部在處理群眾利益問題時(shí)方法簡單、態(tài)度生硬,與群眾形成對(duì)立或?qū)梗挥械母刹繉?duì)需要關(guān)心和解決的群眾利益事項(xiàng)久拖不決、釀成是非;有的不愿、不敢接觸矛盾,對(duì)群眾上訪采取推、拖、躲的辦法,使小事情變成大事件,等等。目前,xx信訪穩(wěn)定工作重排查輕預(yù)防、重牽頭責(zé)任輕部門聯(lián)動(dòng)、重接訪輕走訪、重出警輕處置、重批示輕靠前指揮、重穩(wěn)控輕化解等現(xiàn)象不同程度地存在。如果各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部都敢于和善于做群眾工作,真情為民,不少糾紛可消滅于萌芽、化解于基層。

(六)上訪群眾的誤解與偏見

從xx信訪穩(wěn)定狀況看,相當(dāng)部分涉法涉訴和政策性上訪,群眾從自身利益甚至利益最大化出發(fā),誤解相關(guān)政策和法律法規(guī),誤解司法人員和政府工作人員。一些上訪群眾有國家重視環(huán)境保護(hù)工作就是“零排放”、“零容忍”的誤解,不適當(dāng)?shù)靥岢鲈S多超越客觀實(shí)際的苛刻要求。也有的群眾信“訪”不信“法”、信“上”不信“下”、信新領(lǐng)導(dǎo)不信原領(lǐng)導(dǎo)、信高層領(lǐng)導(dǎo)不信基層領(lǐng)導(dǎo)、信“鬧”不信“理”。每次領(lǐng)導(dǎo)班子換屆和主要領(lǐng)導(dǎo)干部調(diào)整,都要掀起新一輪重訪、纏訪高潮,就是信新領(lǐng)導(dǎo)不信原領(lǐng)導(dǎo)的表現(xiàn)。在老上訪戶的示范帶動(dòng)下,不少上訪者篤信“鬧才解決問題”,尤其是專選敏感時(shí)期和重要時(shí)段給政府施壓,從而達(dá)到大鬧大解決的目的。

(七)現(xiàn)行信訪穩(wěn)定體制的缺陷

現(xiàn)行信訪穩(wěn)定工作體制至少有以下缺陷:一是誰主管誰負(fù)責(zé)與屬地管理原則未細(xì)化。在人、事、財(cái)權(quán)不斷上收的今天,上級(jí)政府利用權(quán)威把自己應(yīng)負(fù)的信訪穩(wěn)定的責(zé)任推給下級(jí)政府,下級(jí)組織面對(duì)“自己生的孩子叫別人撫養(yǎng),還要考核別人養(yǎng)得好不好”的做法十分無奈。二是接返、勸返辦法不科學(xué)。按照國家《信訪條例》規(guī)定,只要上訪人員在5人以內(nèi),上訪過程無過激、違法行為,就不應(yīng)要求基層組織接返、勸返。然而上級(jí)有關(guān)部門只要有人上訪,不問青紅皂白,便要限時(shí)接人。這種體制不僅增加了信訪穩(wěn)定成本,而且阻塞了正常上訪渠道,還給上訪人員形成了政府怕上訪的誤導(dǎo)。三是信訪交辦程序不規(guī)范。上級(jí)組織多頭交辦、重復(fù)交辦、亂交辦現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。法院終審、信訪終結(jié)的案件繼續(xù)交辦屢見不鮮,甲地負(fù)責(zé)的事項(xiàng)交給乙地辦也不少見。四是不加區(qū)別地問責(zé)。建立信訪穩(wěn)定工作“一票否決”制和責(zé)任追究制是必要的。但有關(guān)規(guī)定太籠統(tǒng),不區(qū)別在處理上訪事件中有無失職瀆職行為,只要出現(xiàn)不穩(wěn)定事件和進(jìn)京上訪便“否決”、“問責(zé)”,這種是非不分的問責(zé)體制,迫使基層組織無原則地“拿錢買平安”。事實(shí)上,很多不穩(wěn)定事件的發(fā)生,不是信訪工作沒到位,而是上訪人期望值太高等其他原因引起的。

(八)對(duì)違法上訪懲處乏力

目前,重訪、纏訪、鬧訪有禁無止,與對(duì)違法上訪者懲處不力有關(guān)。一是缺失規(guī)范群眾上訪現(xiàn)場秩序的文件,沒有及時(shí)將《信訪條例》和《治安處罰法》的相關(guān)規(guī)定結(jié)合xx實(shí)際具體化。二是對(duì)以純公司組織員工到區(qū)政府鬧訪并打壞辦公樓大門,死亡產(chǎn)婦親屬打砸區(qū)婦幼保健院、以各種理由阻塞公路交通等惡性鬧訪案件打擊不力,對(duì)嚴(yán)重影響機(jī)關(guān)事業(yè)單位正常秩序的纏訪行為沒有制止的有力措施,導(dǎo)致鬧訪者、纏訪者氣焰越來越囂張,客觀上為躍躍欲試的鬧訪人、纏訪人壯了膽。

四、加強(qiáng)和改進(jìn)信訪穩(wěn)定工作的建議

加強(qiáng)和改進(jìn)信訪穩(wěn)定工作,必須及時(shí)總結(jié)、標(biāo)本兼治、規(guī)范信訪、科學(xué)維穩(wěn)。

(一)及時(shí)總結(jié),保持清醒

區(qū)委、區(qū)政府在高強(qiáng)度推進(jìn)信訪穩(wěn)定工作中,有必要對(duì)近年來的信訪穩(wěn)定工作進(jìn)行“回頭看”。及時(shí)總結(jié)xx信訪穩(wěn)定工作的成功作法、基本成效、主要經(jīng)驗(yàn),深刻分析存在的突出問題、主要原因,及時(shí)制定標(biāo)本兼治、科學(xué)維穩(wěn)的具體對(duì)策措施。

(二)加快發(fā)展,深化改革

xx目前大量的信訪事項(xiàng),是在改革發(fā)展中產(chǎn)生的,它的最終解決,也離不開改革發(fā)展。只有持續(xù)快速健康地推進(jìn)城市化、工業(yè)化、城鄉(xiāng)一體化進(jìn)程,深化統(tǒng)籌城鄉(xiāng)改革,尤其是改革全能政府管理體制、社會(huì)保障制度、戶籍制度、土地制度,打造法制政府和廉潔政府,切實(shí)改善民生,縮小各群體之間的利益差距,才有可能從根本上實(shí)現(xiàn)社會(huì)和諧,從源頭上減少信訪事項(xiàng)的發(fā)生。

(三)統(tǒng)籌兼顧,科學(xué)決策

在利益多元化的時(shí)代,各級(jí)政府決策必須瞻前顧后、統(tǒng)籌兼顧,防止按下葫蘆起來瓢,顧及一部分人利益或化解個(gè)案矛盾引發(fā)更大的不穩(wěn)定現(xiàn)象發(fā)生。尤其要把發(fā)展的速度、改革的力度與群眾可接受的程度結(jié)合起來。目前,xx在大規(guī)模舊城改造拆遷、相關(guān)建設(shè)超前用地、兩江新區(qū)xx區(qū)域內(nèi)農(nóng)地流轉(zhuǎn)、物業(yè)管理和房屋產(chǎn)權(quán)、垃圾處理場和大型輸變電站建設(shè)、人事和工資福利制度改革、歷史遺留問題處理等方面,都需深入調(diào)研、科學(xué)評(píng)估、統(tǒng)籌兼顧、科學(xué)決策,盡可能防止和減少新的群體性不穩(wěn)定因素的產(chǎn)生。

(四)理順體制,有效運(yùn)行

一是理順信訪工作條塊體制。按照誰主管誰負(fù)責(zé)原則,確定事權(quán)單位為信訪牽頭責(zé)任人,主要負(fù)責(zé)信訪事項(xiàng)實(shí)體性處理;按照屬地管理原則,明確上訪人戶籍所在地單位負(fù)責(zé)收集匯總信息、做好穩(wěn)控工作;按照信訪聯(lián)動(dòng)要求,所有相關(guān)單位應(yīng)主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)、密切配合。二是理順接返、勸返體制,暢通正常上訪渠道。建議取消不切實(shí)際的“零上訪”要求。上京、到市、來區(qū)上訪在5人以內(nèi),上訪中無過激、違法行為的,應(yīng)視為正常上訪,可取消要求下級(jí)組織限時(shí)接人的辦法。三是規(guī)范信訪交辦程序。由上級(jí)政府決策、政策原因引發(fā)的上訪,同級(jí)政府部門接訪時(shí)應(yīng)“一桿子插到底”,進(jìn)行直接處理,不可下轉(zhuǎn)。對(duì)同一信訪人提出的同一信訪訴求,凡已有單位向責(zé)任單位交辦的,其余單位不再交辦或承辦單位不再答復(fù)。建立健全信訪事項(xiàng)終結(jié)制度和終結(jié)公示制度。對(duì)重訪件、法院終審和信訪終結(jié)的事項(xiàng),上級(jí)組織必須依法處置,不該交辦的決不交辦。對(duì)不屬xx區(qū)或不屬事權(quán)單位的事項(xiàng),交辦單位一定要認(rèn)真研讀信訪訴求,搞清責(zé)任單位,防止和減少不負(fù)責(zé)的亂交辦現(xiàn)象發(fā)生。四是細(xì)化問責(zé)措施。信訪穩(wěn)定問責(zé)也應(yīng)堅(jiān)持一切從實(shí)際出發(fā),實(shí)事求是原則。對(duì)政策法律規(guī)定和上級(jí)政府決定不能解決的信訪事項(xiàng)、上級(jí)機(jī)關(guān)引起并自身解決不了的問題、對(duì)初次進(jìn)京上訪和到上級(jí)政府纏訪等問題,不應(yīng)納入鎮(zhèn)街信訪工作考核。建議出臺(tái)《xx區(qū)信訪穩(wěn)定工作責(zé)任追究實(shí)施細(xì)則》,以增強(qiáng)問責(zé)的操作性和實(shí)效性。五是理順區(qū)穩(wěn)定辦體制。全國除xx市外,穩(wěn)定工作辦公室基本設(shè)在同級(jí)黨委政法委。鑒于區(qū)穩(wěn)定辦設(shè)在區(qū)信訪辦作用難以充分發(fā)揮,建議在本輪機(jī)構(gòu)改革中,將其設(shè)在區(qū)委政法委。

(五)依法辦事,規(guī)范信訪

一是依照政策法規(guī),抓緊開展對(duì)群體性上訪訴求的研究和解決。尤其是征地農(nóng)轉(zhuǎn)非人員的就業(yè)與社保問題;兩江新區(qū)規(guī)劃區(qū)內(nèi)農(nóng)地流轉(zhuǎn)凍結(jié)問題;物業(yè)管理中的業(yè)主委員會(huì)建設(shè)、物業(yè)公司管理、社區(qū)組織介入問題;從源頭防止房屋產(chǎn)權(quán)糾紛發(fā)生,取消商品房預(yù)售制,實(shí)行現(xiàn)房現(xiàn)證交易問題;加強(qiáng)建筑領(lǐng)域業(yè)主監(jiān)管、收取足額工資保證金,從根本上解決欠薪問題;等等。二是依法維護(hù)信訪現(xiàn)場秩序,引導(dǎo)群眾理性上訪。建議xx區(qū)制定《關(guān)于維護(hù)群眾上訪現(xiàn)場秩序的工作意見》,對(duì)上訪活動(dòng)中采取打橫幅、呼喊口號(hào)、攔截公務(wù)車輛、圍堵黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位擾亂工作和社會(huì)秩序的,公安機(jī)關(guān)予以制止、警告,對(duì)不聽勸阻的依法處罰;對(duì)上訪過程中借機(jī)打、砸、搶以及聚眾沖擊黨政機(jī)關(guān)、阻塞公路交通等擾亂公共秩序、危害公共安全的,公安機(jī)關(guān)應(yīng)立即制止,對(duì)主要責(zé)任人予以治安管理處罰,構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;對(duì)上訪中未經(jīng)批準(zhǔn)游行示威的,公安機(jī)關(guān)應(yīng)當(dāng)勸告、制止、警告,必要時(shí)依照有關(guān)規(guī)定強(qiáng)制帶離現(xiàn)場;對(duì)利用群眾上訪進(jìn)行破壞活動(dòng)的人員和煽動(dòng)、策劃上訪群眾鬧事,制造事端的組織者,司法機(jī)關(guān)應(yīng)依法處理。三是依法處理信訪訴求。建立統(tǒng)一、規(guī)范的意外傷亡賠償制度,防止擅用公款無原則地拿錢買平安。借鑒外地做法,可制定《xx區(qū)醫(yī)療糾紛處置辦法》,將醫(yī)患糾紛等處理導(dǎo)入法制軌道。引導(dǎo)群眾通過正常訴訟、行政復(fù)議、行政仲裁、人民調(diào)解等多種途徑解決利益爭端。四是規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)接訪行為。建議區(qū)委制定《xx區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部接訪指南》,防止領(lǐng)導(dǎo)干部接訪中因不了解情況發(fā)生草率答復(fù),給重訪、纏訪人以隙可乘,使責(zé)任單位最終處置無所適從的現(xiàn)象發(fā)生。同時(shí),也要防止將領(lǐng)導(dǎo)干部接訪日,異化為纏訪、鬧訪者上訪經(jīng)驗(yàn)交流日的現(xiàn)象發(fā)生。

(六)優(yōu)化隊(duì)伍,強(qiáng)化能力

一是加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部應(yīng)開門接訪和主動(dòng)下訪,建議開辟領(lǐng)導(dǎo)信箱、網(wǎng)上信訪、手機(jī)短信信訪等渠道,方便群眾反映正當(dāng)訴求。要培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部敢于和善于做群眾工作的能力,加大“一崗雙責(zé)”檢查考核力度,促使領(lǐng)導(dǎo)干部真正自覺地做到防患于未然、疏導(dǎo)于無形,及時(shí)妥善地處置突發(fā)事件。二是加強(qiáng)專職信訪穩(wěn)定工作隊(duì)伍建設(shè)。建議區(qū)委兌現(xiàn)執(zhí)行信訪干部定期交流制度,繼續(xù)堅(jiān)持優(yōu)秀中青年干部到區(qū)信訪辦掛職制度。要切實(shí)關(guān)心信訪干部的心理健康。建議恢復(fù)信訪干部工作補(bǔ)貼。加快“網(wǎng)上辦信”網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),盡快與上下級(jí)信訪機(jī)構(gòu)聯(lián)網(wǎng),實(shí)現(xiàn)信訪工作網(wǎng)格化管理。加大全區(qū)信訪干部培訓(xùn)力度,把信訪穩(wěn)定工作納入?yún)^(qū)委中心學(xué)習(xí)組和區(qū)委黨校領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)內(nèi)容,努力建設(shè)一支高素質(zhì)的信訪穩(wěn)定工作隊(duì)伍。