導語：婦幼保健院科學發展觀調研報告一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照縣委的統一布置，我院參加深入開展學習實踐科不發展觀活動第一批集中學習。通過認真學習科學發展觀的相關內容，不但提高了本人的思想覺悟和政治覺悟，也更進一步的理解了“什么是科學發展觀?”這一重要科學理論。

科學發展觀就是要以人為本，全面協調可持續的發展觀，它體現了馬克思主義的方法論和世界觀。要實現全面建設小康的奮斗目標，開創中國特色的社會主義偉大事業的新局面，就必須抓好“發展”這一執政興國的第一要務。而“發展”必須講究科學，正如總書記指出的那樣，一個國家堅持什么樣的發展觀，對這個國家的發展將產生重大影響，不同的發展觀，往往會導致不同的復雜結果，堅持以人為本、全面、協調、可持續的發展觀，是我們以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，從新世界、新階段黨和國家事業發展，全局出發，提出的重大戰略思想。“科學發展觀”之所以重要，是因為，它成為我們執政黨帶領全國人民奔小康、建設社會主義現代化強國的指導思想。

通過學習研討，我們深刻地體會到，科學發展觀堅持以人為本,全面、協調、可持續發展。科學發展觀要求人們堅持科學思維的指導,全面而不是片面的發展,協調而不是偏頗的發展,可持續而不是追求短期效應的發展。婦幼保健院只有站在科學發展的角度去統籌安排各項工作，真抓實干，才能抓出新成效、干出新業績，讓我院不斷發展壯大，形成品牌和特色醫院。

一、在發展方向上，必須堅持“為人民服務”的辦院宗旨

醫院是治病救人的場所，需要先進的基礎設施、精湛的醫護技術、最優質的星級服務和獨特的醫院文化來支撐，需要不斷發展。

新一輪衛生體制改革，強調了改革必須加大政府實行一定福利政策的社會公益性事業資金的投入，改善就醫環境，提高廣大醫務工作者待遇，樹立醫務人員全心全意為人民服務的思想。改革與發展的總體目標是：建立起適應社會主義市場經濟體制，適應我國經濟發展水平、適應人民健康需求和承受能力的比較完善的醫療服務體系。在社會主義市場經濟條件下，發展醫院需要引入市場機制。但是必須清楚醫院是為人民群眾看病、治病而辦的，要堅持為人民健康服務的宗旨和公益性質不能變。在注重社會效益的前提下，還要變外延規模型為內涵效益型。不能把醫院變成追求經濟利益的場所，不能把醫療服務變成牟利的工具，不能偏面用規模越大，職工人數越多來衡量醫院的發展，而要用醫療水平、服務質量、科技含量、人均業務收入和百元投入產出價值等來評估醫院的發展水平。在婦幼改革和發展的重大問題上，一定要堅持貫徹黨的衛生體制改革方針，堅持“以保健為中心，以臨床為依托”的辦院方向，堅持病人利益第一的理念，必須以維護全縣廣大婦女兒童的保健事業需求為出發點和落腳點，必須堅持為構建和諧社會和建設小康湘潭服務的方向。我院有部分干部職工思想認識不高，金錢意識比較濃，沒有全方位服務理念，特別是病人來院接診治療保健時，存在生、硬、冷服務現象，導致服務不到位，留不住病人，針對此現象，必須加大管理力度，嚴格處罰措施，樹立模范先進典型，經常開展優質服務競賽活動，全員中樹立一切為了病人，為了病人一切意識，真正為全縣婦女兒童保健事業服好務。

二、在發展策略上，必須樹立“質量第一，服務第一”的理念

1.在運行方式方面要總體思維，雙向發展。如對醫院非盈利進行醫療的部分，一定要發揮其質量和服務的功能，讓病人看得起病，看好病，最終讓病人滿意或者放心而歸；一些特需醫療服務部分，根據市場需要，按市場經濟模式開發運行、盤活資產存量，做好優勢互補，合理配置醫療資源，提高醫院醫療資源的最大使用值，提高醫院核心競爭力。

2.在服務內容方面，要根據病人需求轉變。將醫院以往的有什么就服務什么，改變為需要什么就提供什么，滿足人民群眾不同層次的需求，做到以人為本；同時，利用醫院各科室的優勢積極引導人民群眾健康消費，使保健服務不斷向多元化方向發展。

3.在發展目標方面，要科學規劃，近期發展目標與長期發展目標相結合。近期發展目標要合理改善人才、技術、設備和環境、思想文化結構，提供婦女兒童需要的保健醫療服務。遠期目標應著眼于人才、技術、設備、環境、文化的長期效應，走在學科、專業發展的前列，滿足未來服務群體的醫療需求，做到社會化、區域化、個性化等服務形式的多樣化。逐步提高婦幼保健醫療整體水平，最終實現：（1）醫院建筑的現代化。使醫院建筑達到五大標志：一是功能化；二是生態化；三是人性化；四是智能化；五是藝術化。

（2）醫院科技現代化。使醫院科技具備三個基本條件，一是醫療保健設備必須達到同類保健醫院先進水平；二是人才檔次與保健醫院的功能地位相適應，加人才培養，請進來送出去學習，引進專業人才；三是醫療技術和學術水平必須在縣域內，某部分保健專業達到領先水平。

（3）醫院管理現代化。能采用管理科學理論、方法和技術全面實施保健院管理。其重點內容是要有行之有效的監督和約束機制；完善的領導體制；標準化的管理制度。公務員之家:

三、在發展思維上，要堅持不斷創新

創新是為了更好的發展，改革創新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發達的動力，也是保健院創業、興業的源泉，是落實科學發展觀的第一要點。一是要通過觀念創新使保健院管理工作者和醫務人員確立符合現代化目標和管理科學規律的醫院經營理念。二是要通過技術創新不斷提高醫療技術水平和醫療服務質量，創出醫療保健特色。“人無我有是獨創技術、人有我優是優勢技術；人多我精是特色技術”，如近幾年，抓住機遇，拓展業務，開展了微創手術和介入手術，贏得了市場，提高了醫院檔次。以適應全縣婦女兒童不斷增長的保健醫療需求。三是要通過服務理念創新，樹立以患者需求為導向的服務觀。因為醫療衛生保健事業是一個技術密集型的高科技、高風險行業。患者在就醫時往往會選擇其所依賴的醫院和信任的醫生，醫患關系的建立會成為患者選擇醫院的關鍵。良好的醫患關系是促進醫院可持續發展的內涵要素。

四、在發展手段上，醫院要全面提高管理水平，做到可持續性發展

1.以人為本，是現代管理理念，是保健院發展的本質。一方面，我們要以全縣婦女兒童為中心，全心全意為人民健康服務、讓患者滿意作為醫院工作的首要任務。另一方面是要以我們醫院職工隊伍為本、讓職工滿意作為醫院管理工作的出發點和歸宿。尊重人，關心人，培養人，發展人是我院當務之急，目前，醫院優秀技術人才短缺，依法執業不能落實到位，現有職工270余人，副主任醫師僅3人，中級職稱不足三分之一，嚴重制約了醫院的發展，必須要想盡一切吸引和引進人才，搭建培養和展示職工平臺，充分發揮他們的聰明才智，請進來送出去學習，并多開展各類業務學習和技能操作競賽活動，不斷提高職工的業務素質和物質、精神生活水平，努力幫助他們實現自身的社會價值和人生目標。

2.全面協調發展是醫院發展的核心。醫院的各方面工作之間，各部門之間，各類人員之間，科與科之間，做到統籌兼顧。我們在強調保健和臨床醫療工作的同時，也要重視與保健和臨床有關的醫學科研水平的提高，否則保健和臨床工作會缺乏后勁。針對此，醫院制定了科研項目開發和新項目開展，論文撰寫激勵機制；也要重視思想政治工作，否則醫德醫風會滑坡、職工凝聚力降低；也要重視醫院管理思想的更新，否則會管理知識陳舊、管理手段落后、整體效率低下等。但也不是各個方面工作等量齊觀，而是要按照內在的必然聯系，給予足夠的重視，使其他各個方面為服務和服從婦幼的中心工作起到應有的作用。

3.可持續發展觀是保健院發展的正確道路。我們不能以犧牲保健院的長遠利益為代價，損害保健院的聲譽和衛生行業的形象。要倡導科技興院，打造婦幼品牌。目前，醫院業務工作用房極度緊張，僅有一棟老化的門診樓和05年建的綜合保健樓，特別是門診樓，幾經修繕不盡人意，經常漏水，難以適應業務的開展，為確保醫院可持續發展，一是要加大投入，爭取上級政府和主管部門的大力支持，選址將醫院整體搬遷，按照婦幼保健院功能布局要求，合理科學規劃，建設適應新形勢下的功能齊全的婦幼保健基礎建設設施；二是要重視資源的優化配置和合理利用，盡量節約投資；三是要減少物品的浪費和消耗，開源節流，降低運作成本；四是要開發人力資源，做到人盡其用，降低人力成本；五是要加強職工隊伍素質教育，塑造新時期婦幼文化，充分發揮每個職工的積極性和創造性，為婦幼的發展做出更大的貢獻。