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集團公司深入學習實踐科學發展觀活動轉入分析檢查階段以來，經過各級黨組織認真扎實，富有成效的工作，現已圓滿完成了階段性任務。按照中央和省委、市委試點辦的要求，下一階段的工作要統籌兼顧，全面落實，在時間上不作嚴格劃分。今天召開轉段動員大會，主要是總結分析檢查階段的工作成效，安排部署解決問題、完善制度和測評總結工作任務。下面，我主要講三點意見：

一、總結分析檢查階段及抗震救災工作的主要成效，進一步增強抓緊抓好學習實踐活動的積極性和主動性

從*月*日集團公司學習實踐活動轉入分析檢查階段以來，各級黨組織按照把學習實踐活動辦成解決職工群眾突出問題的滿意工程，辦成構建企業科學發展長效機制的創新工程，辦成推動企業全面協調可持續發展的系統工程的目標要求，緊密結合各自實際，堅持以廣泛深入地開展“五查五看”活動為總攬，周密部署，精心組織，認真召開“兩個會議”，嚴格把好“四個環節”，圓滿完成了各項工作任務，取得了新的明顯成效。分析檢查階段的工作主要體現出以下特點和成效。

(一)充分體現了五個方面的特點

一是“五查五看”深入扎實。集團公司于4月24日在東峽煤礦召開了轉段動員暨現場參觀交流大會之后，各級黨組織及時安排部署，迅速啟動分析檢查階段的各項工作，在認真開展學習調研階段“回頭看”的基礎上，廣泛、深入、扎實地開展了“五查五看”活動。通過“五查五看”，找準了突出問題，查清了問題根源，提出了思路對策。集團上下經過深入分析討論，認為集團公司存在的突出問題主要反映在五個方面：其一是部分職工思想觀念上不同程度地存在“九重九輕”現象；其二是局部工作流程不夠順暢，個別機構職能設置重疊，有些制度措施落實不夠到位；其三是主業與非煤發展不平衡，非煤發展缺少項目、缺乏后勁；其四是強礦壓顯現及零星事故時有發生，安全生產形勢嚴峻；其五是和諧發展方面存在著速度與質量、安全與生產、主業與非煤、節能與環保、改革與民生、提效與就業等矛盾。同時，大家深刻剖析了產生這些問題和矛盾的根源。從客觀上看，是由于我們地處相對偏僻落后的西部欠發達地區，觀念相對守舊落后，歷史欠帳較多，基礎條件比較薄弱；從主觀上看，主要是思想解放力度不大，發展方式還不夠科學，對科學發展的體制機制探索研究不深不透，還沒有形成一套能很好地適應現代企業制度和科學發展觀要求的理念、思路、制度和機制。因此，在今后一段時期，我們要圍繞“建設新華煤，奮力沖百億”的目標，堅持以解放思想推動又好又快發展，以強化管理推動科學高效發展，以解決突出問題推動安全有序發展，以加強項目建設推動全面協調發展，以解決民生問題推動和諧穩定發展，努力走出一條轉變發展方式，提高發展質量的新路子。

二是“兩個會議”成效明顯。各級黨組織圍繞開展“五查五看”這個重點，在充分發揚民主，廣泛征求各方面意見建議的基礎上，認真召開了領導班子專題民主生活會和黨委擴大會。各級班子成員圍繞“五查五看”開展了嚴肅認真的對照檢查，達到了溝通思想，統一認識，增進理解，增強團結的目的。特別是各級領導班子通過深入分析研究找準了存在的突出問題及原因，理清了工作思路，明確了重點任務，提出了推進科學發展的方法和措施。集團公司黨政對于會前征集到屬于班子的65條建議和屬于班子成員個人的22條建議，采取不同方式進行了反饋通報，并做出了整改安排，做到了即知即改，邊學邊改，現已整改落實14條，另有10條正在整改落實之中。各基層單位征集職工群眾意見建議共計303條，目前已整改落實93條，整改率為30.9%。

三是“四個環節”落實到位。各級黨組織把抓好“四個環節”作為提升分析檢查階段工作質量和成效的重要措施，嚴格把關，認真落實。在群眾評議上既注重了參會代表的廣泛性、代表性，又充分吸納了各方面代表的意見和建議，通過多次反復修改完善，提出了高質量、高標準的領導班子貫徹落實科學發展觀情況的分析報告；在個案剖析上做到了選點準確，剖析深刻，對策切實可行。集團公司副處級以上黨員干部共撰寫個案剖析報告300多篇，對于促進各項工作科學發展具有積極的推動作用；在制度清理上做到了全面、深入、細致。集團公司層面共清理出需要堅持的制度203項，需要完善的29項，需要廢止的9項，需要新建立的13項；各基層單位共清理制度5395項，其中需堅持的4686項，需完善的624項，需廢止的84項，需新建的264項。通過全面細致的清理，為下一步完善制度奠定了良好基礎；在專家會診上重點抓了戰略管理、安全管理、企業文化建設三項“會診”，集團公司先后邀請西安交大管理學院、中國礦大及科研單位、中國企業文化建設研究會等方面的專家學者，針對柔性發展戰略與管理創新方案的修訂完善、礦壓預防控制、華煤文化的建塑三個方面，組織召開了有關專家會診及專題座談會議6場次，為集團公司破解發展難題，推進科學發展、安全發展、和諧發展，提出了一系列新思路、新辦法、新措施。

四是實踐創新富有特色。各級黨組織在嚴格落實“規定動作”的同時，積極創新“自選動作”。股份公司采取副處級以上黨員干部包礦、包隊、包班組的“三包”機制，有力地促進了“三個問題大討論”、“四樹四建”、“兩爭一創”、“五個一”雙促互動活動扎實有效的落實。東峽煤礦廣泛開展了“兩看一想”思想解放大討論，陳家溝煤礦在活動中堅持了“層層動員不怕煩，理論學習不間斷，查找問題不怕亮底，分析問題不遺余力”的“四不理念”，銷售運輸公司堅持做到“三突出，三深入”，硯北煤礦、華亭煤礦、山寨煤礦、新窯煤礦公司、新柏煤礦公司、鐵運處、馬礦、生活公司、救護大隊等單位堅持抓學習促工作、以工作促學習，著力解決職工關心的“三最”問題，中煦、大柳兩個公司堅持以學習實踐活動推進項目建設優質高效地進行，非煤產業公司緊緊圍繞改革改制促發展開展學習實踐活動等，各單位通過富有特色的實踐創新，增強了學習實踐活動的針對性、實效性，增強了工作活力。

五是督導檢查持續有力。集團公司及基層單位活動辦始終把加強督導檢查常抓不懈。集團公司領導以身作則，率先垂范，堅持深入基層、深入一線、深入聯系點指導活動開展。試點辦人員堅持加強督導檢查不間斷，嚴把各個關口，認真查找不足，及時幫助解決問題。集團公司共參加指導基層班子專題民主生活會、黨委擴大會議56場次，督導檢查60多次，自查驗收28場次。基層各單位活動辦始終堅持指導工作在一線、發現問題在一線、解決問題在一線，保證了學習實踐活動規范有序地開展。

(二)取得了五個方面的成效

一是進一步統一了干部職工的思想。各級黨組織堅持把強化學習、提高認識貫穿始終，組織黨員精心學習了《、鄧小平、論科學發展觀》和《科學發展觀重要論述摘編》。堅持把廣泛宣傳、營造氛圍貫穿始終，集團公司活動辦先后編印專題簡報51期，《華亭煤業報》和《華亭煤業新聞》共刊播學習實踐活動稿件321條，圖片248張，先后向省、市、縣報刊、廣播、電視等媒體報送稿件15篇(條)。各基層單位編發專題簡報2600多期，制作宣傳欄160多塊，懸掛橫幅標語300多條。通過廣泛深入地學習宣傳，使廣大干部職工進一步加深了對科學發展觀的學習理解，提高了用科學發展觀指導各項工作的堅定性和自覺性。

二是進一步明確了集團公司的發展方向。集團公司及各基層單位通過深入開展“五查五看”，認真召開“兩個會議”，嚴格把好“四個環節”，在廣泛吸納意見，反復討論修訂的基礎上，各級領導班子提出了具有較高質量和水準的貫徹落實科學發展觀情況《分析報告》，全面剖析了影響企業科學發展、安全發展、和諧發展的突出問題及產生的原因，明確了用科學發展觀引領企業又好又快發展的方向、思路、目標、任務及措施，使我們的發展方向更加明確，工作思路更加清晰，目標任務更加具體，保障措施更加得力。

三是進一步彰顯了國有企業的支柱作用。在汶川突發特大地震災害后，集團公司黨政堅決貫徹落實中央、省、市黨委政府的號召和指示，堅持一手抓抗震救災，一手抓安全生產，及時起動了自然災害應急預案，對集團公司地面和井下因地震影響產生的各類隱患全面進行了排查整治。特別是在周邊許多小煤礦停產放假的關鍵時期，集團公司黨政領導和各級黨員干部帶頭堅守崗位做表率，深入基層，深入井下，帶領廣大職工積極投入安全生產，全力保證和維護了正常的生產生活秩序，保證了電廠等重點用戶和災區用煤，彰顯了國有企業在抗震救災等危急時刻的支柱作用。同時，積極履行國有企業的社會責任，廣泛開展情系災區獻愛心活動，集團公司先后向國家、省、市、縣抗震救災捐款611萬元，廣大職工踴躍捐款110萬元，3285名黨員繳納“特殊黨費”50多萬元，充分展示了華煤集團的品牌形象和全體黨員干部、職工的高尚情懷以及特別能戰斗的精神風貌。

四是進一步提高了各級班子的領導能力。各級班子通過認真扎實準備并召開民主生活會、黨委擴大會，深入查找思維理念及自身工作中存在的突出問題，認真分析研究并制訂工作思路和整改措施，廣泛聽取專家及各方面代表的意見建議，加強了用科學發展觀指導實際工作的理性思考，進一步理清了思路，開闊了視野，提升了能力，促進了工作。特別是在抗震救災的關鍵時期，充分體現出各級領導班子和干部的領導力、執行力。

五是進一步增強了企業凝聚力、向心力。各級班子堅持在學習實踐活動中全面貫穿以人為本的思想，既在領導班子《分析報告》制訂過程中廣泛征求并吸納職工群眾的意見建議，又在《分析報告》的具體內容上突出了職工群眾關心的“三最”問題的解決，使各級班子的《分析報告》既切合企業實際，又符合科學發展觀的要求，成為凝心聚力促進發展的重要指針。同時，集團公司及各基層班子成員堅持帶頭抓學習調研，帶頭抓個案剖析，帶頭抓問題整改，帶頭抓抗震救災，帶頭抓作風紀律，自覺放棄節假日休息，及時深入基層，深入群眾，深入井下，協調指導生產經營及抗震救災中的重點問題，廣大黨員干部和職工積極響應集團公司黨政的號召，踴躍向災區捐款，自覺堅守崗位，努力克服特大地震帶來的各種影響，做到了秩序不亂，干勁不減，生產經營穩中有升，各項工作健康運行，使我們華煤上下凝聚力、向心力、戰斗力、執行力在危急時刻得到了充分地體現和增強。

總的來看，集團公司及各基層單位分析檢查階段做到了有力、有序、有效，進展比較順利，中央、省委、市委試點辦在督查指導時對我們的做法給予了充分肯定，在6月28日召開的全市學習實踐科學發展觀試點工作轉段動員大會上，集團公司作為國有企業學習實踐活動的典型，做了交流發言。但是，按照中央、省委、市委的要求，我們的試點工作中還存在一些差距和不足，主要是：個別基層單位組織學習的深度和廣度還不夠，個別黨員干部放松了繼續學習；基層單位開展活動進展不夠平衡，個別單位查找問題不夠到位，整改措施不夠得力，學習實踐活動與生產經營、安全管理、項目建設等中心工作結合不夠緊密；有些單位典型宣傳的力度還不夠大；個別單位滿足于環節和程序到位，工作尚欠深入扎實，解決問題的力度不大。對于這些問題，務必要引起高度重視，務必要狠下功夫，切實予以改進和解決。尤其要克服松勁、厭戰思想，進一步增強責任感、緊迫感，增強積極性、主動性，鍥而不舍、善始善終地抓好學習實踐活動的各項工作，務求取得實實在在的明顯效果。

二、統籌推進下一階段的工作，務求使學習實踐活動取得看得見、摸得著的實際成效

解決問題、完善制度、測評總結階段是整個學習實踐活動見成效、出經驗的關鍵階段。主要任務是抓好“六個環節”，開展“四項活動”，解決“六方面問題”，完善“五方面制度”。各級黨組織要進一步提高認識，高度重視，迅速行動，扎實推進，全力解決影響華煤科學發展和職工反映強烈的突出問題，建立健全推動華煤科學發展的機制和制度體系，認真搞好職工群眾滿意度測評和試點工作總結，力求取得新的明顯成效，力爭為國有企業開展學習實踐活動提供一些有益的做法和經驗。

一要嚴格落實規定動作，認真抓好六個環節。要按照集團公司《安排意見》的要求，突出重點，強化措施，認真扎實地抓好“六個環節”的規定動作。在思想發動環節，各單位行動要快速，工作要高效，要盡快做出安排部署，及早進行轉段動員，尤其要廣泛深入地做好思想發動，務求使各級黨員干部認識再提高，思想再統一，行動更積極，工作更有力；在制訂方案環節，要結合實際，狠下功夫，把制訂解決問題方案作為推動整改落實的第一關口，尤其是要根據輕重緩急和難易程度，統籌考慮，周密部署，既要做到整改事項明確、整改責任明確、整改目標明確、整改時限明確，又要力求使目標措施量化、細化、具體化，切實增強解決問題方案的指導性、針對性、操作性、實效性；在問題整改環節，要突出在涉及安全生產的重大問題上下功夫，在事關企業長遠發展的戰略問題上做文章，在關系職工切身利益的具體問題上求實效，努力使解決問題成為推動集團公司又好又快發展最主要、最直接、最有效的環節；在通報反饋環節，要立足于把學習實踐活動辦成職工群眾滿意工程，采取媒體通報、會議通報等多種方式，逐條逐項反饋各項問題整改落實情況，接受職工群眾監督，確保解決問題不走過場、取得實效；在完善制度環節，集團公司重點從議事決策、督查問責、目標管理、群眾評議、干部考評五個方面進行修訂完善。各基層單位要根據制度清理情況和實際需要，明確各自需要完善的重點制度，本著切合實際、科學可行、有效管用、注重創新的原則，加大制度建設力度，努力使集團上下形成相互配套、銜接緊密、科學嚴謹、規范有序、運轉順暢的制度體系和運行機制；在測評總結環節，既要充分發揚民主，認真組織好職工群眾滿意度測評，又要深入總結提煉出集團公司及各基層單位學習實踐活動的新鮮經驗和主要做法，認真回答好中央提出的八個方面的問題。測評滿意度未達到70%的單位，要向集團黨委說明原因，并及時采取有力措施進行“補課”，務求把學習實踐活動辦成職工群眾滿意工程。

二要立足推動科學發展，大力促進解放思想。抓好推動華煤科學發展這一核心問題，最關鍵、最根本的是要在創新發展理念、拓寬發展思路、轉變發展方式、提高發展質量上狠下功夫，努力促進集團公司實現“三個轉變”即：發展模式從以增產擴能為主的產業單一型向以延伸煤炭產業鏈為主導的多元化循環經濟模式轉變，管理方式從相對分散的、粗放的生產經營型向以集約化、精細化為主的質量效益型轉變，經營方式從傳統的資產經營型向現代化資本運營型轉變。首先，要創新發展理念，深入開展解放思想大討論活動。各級黨組織，要組織黨員干部精心研讀《、鄧小平、論科學發展觀》和《科學發展觀重要論述摘編》兩個讀本，認真學習貫徹總書記“七一”講話精神，進一步增強黨員干部的理想信念和宗旨意識，增強推動華煤科學發展的自覺性、堅定性。同時，要針對黨員干部和職工思想中不同程度地存在的“九重九輕”問題，認真組織開展“繼續解放思想，推動科學發展”大討論，切實糾正一些干部職工對科學發展觀的浮淺模糊認識和不適應、不符合的觀念，促進干部職工在回顧黨和國家改革開放三十年的輝煌成就，在總結華煤近六年改革發展的巨大變化中堅定科學發展的信心，在加快推進華煤科學發展、安全發展、和諧發展、持續發展上統一思想、統一行動；其次，要著眼于拓寬發展途徑，開展科學發展示范點創建活動。各單位要立足實際，選點示范，積極實踐，大膽創新，努力在科學民主決策、強化安全管理、加強技術更新、提高經濟效益、維護職工權益、促進礦區和諧、倡導文明新風等方面爭先創優，努力爭當科學發展的先行者、示范者；第三，要著眼于轉變發展方式，開展節能環保集中攻堅活動。按照《平涼市節能減排治理集中攻堅活動實施方案》的部署，市環保系統將建成重點企業污染源在線自動監測系統，并通過媒體曝光一批影響惡劣的違法違規環保案件。因此，集團公司機電信息部要會同有關部門，對各單位節能減排工作中存在的問題進行全面排查。要不斷完善節能、環保管理辦法，加大力度淘汰更新高耗能設備，加大礦井污水處理和矸石山綠化治理，加大回采工作面技術、裝備和工藝改造，提高資源回采率。加強耗能設備管理和對熱力管網、輸電線路及供水管網的巡回檢查，減少能源浪費，努力建設資源節約型、環境友好型華煤。

三要立足推動安全發展，確保實現安全生產。安全發展事關職工群眾的安康幸福，事關礦區的和諧穩定，事關各級干部的業績與前途，是煤炭企業的“天”字號工程。今年以來，我們集團公司已經發生了6起6人死亡事故，這不僅給我們華煤在經濟上、外界形象上帶來了很大的影響，而且意味著已經有6個鮮活的生命永遠地離去，有6個家庭失去支柱，也必定有幾十甚至上百名親屬好友因他們的離去而倍受傷痛的煎熬。因此，我們必須牢固樹立安全第一、安全發展、安全責任重于泰山的理念，必須增強安全生產責任意識、憂患意識、大局意識，必須把扭轉當前安全生產被動局面作為高于一切、壓倒一切的首要任務，必須把破解安全生產的重大難題作為學習實踐活動的重中之重，采取強有力的、有針對性地措施，全力打好安全生產翻身仗。要切實加強安全管理，切實把各級安全監督和管理責任落實到一線，落實到現場，落實到產、運、銷各系統的各個環節。要竭盡全力攻克礦壓防控難題，千方百計排除強礦壓顯現帶來的安全問題。要始終堅持慎之又慎，精益求精，決不放過可能出現問題的每一個細節，堅決杜絕零星事故的發生。要廣泛營造黨政工團齊抓共管安全生產的良好格局，進一步加大安全培訓教育力度，提高職工安全生產操作技能和自主保安意識。要以建設“兩型三化”礦井為目標，加大對影響安全生產的各種隱患產生的內在機理及規律性因素的探索研究，下功夫探索建立預想、預測、預知、預報、預警、預防和安全事故防控體系，建立人、機、環、管最佳匹配的本質安全型企業。

四要優先解決民生問題，確保礦區和諧穩定。民生問題，既是影響科學發展的突出問題，也是建設小康和諧礦區重中之重。各單位要堅持民生為大、民生優先的原則，優先抓好事關職工群眾切身利益的“三最”問題，尤其要全面落實集團黨政向職工承諾的10件實事，積極探索建立有利于激勵職工學技術、強技能的收入分配新辦法、新措施，努力讓職工群眾感受到學習實踐活動帶來的實惠。要著眼于促進和諧建設，認真開展矛盾糾紛集中排查調處活動。奧運會即將召開，各級黨政要高度重視來信來訪，要抽調信訪、紀檢、綜治等有關方面的力量，全面排查調處各種矛盾和糾紛。對于各種不安全、不穩定的矛盾、礦區治安、綜合治理等方面的問題要排查清楚，并綜合運用法律、行政、經濟、思想教育等手段，逐條逐項妥善解決。特別是對一些影響面廣、處理難度較大的矛盾糾紛和信訪問題，要實行領導包案，明確專人負責，限期加以解決。對于那些常訪戶、纏訪戶、鬧訪戶和綜合治理方面的重點對象，要進行重點監控，及時掌握動向，及時采取有力措施，確保不發生赴省進京上訪問題，切實維護和諧穩定的良好局面。

五要強化干部作風建設，促進工作有效落實。各級班子和黨員領導干部，要帶頭堅持講黨性、重品行、作表率，切實在黨性、黨風、黨紀方面作出表率，努力當好推動科學發展、安全發展、和諧發展的組織者、領導者和實踐者。要積極投身創業實踐活動，努力在推動華煤科學、和諧、持續發展的生動實踐中干事創業，在服務基層、服務職工、解決職工“三最”問題中體現黨性宗旨，在追求高尚精神境界中體現思想道德修養，在以身作則、率先垂范中體現黨員領導干部的良好形象。要深入基層、深入職工、深入聯系點，不斷加強與職工群眾的溝通交流，傾聽職工群眾的愿望和呼聲，多站在基層單位和職工群眾的角度分析問題、認識問題、解決問題，努力在解決民生問題中鍛煉和提高自身本領。要時刻以企業和職工的利益為重，以華煤科學發展的大局為重，忠于職守，認真履職，敬業奉獻，扎實工作，始終保持共產黨人的本色和作風，保持昂揚向上的精神狀態，保持求真務實的良好作風，做到用心想事、用心謀事、用心干事，扎扎實實地為促進各項工作又好又快發展貢獻智慧和力量。

三、切實加強組織領導，全力保證各項工作任務的圓滿完成。

按照集團黨委實施方案的總體要求，下一階段的工作時間緊、任務重，而且是決定整個學習實踐活動成敗的攻堅階段和關鍵環節。各級黨組織、活動辦一定要高度重視，精心組織，統籌兼顧，扎實推進，務求全面完成各項任務。

一要加強組織領導，靠實各級責任。學習實踐活動能否統籌推進、全面落實，能否善始善終、取得實效，關鍵在于組織領導是否得力，各級責任是否落實。要認真落實各級黨政班子成員、試點工作領導小組成員“雙負責”制度和“聯系點”制度。各單位黨委(總支)書記要切實履行好學習實踐活動第一責任人的職責，全力以赴抓好下一階段的工作。各單位行政一把手和班子其他成員要結合學習實踐活動的需要，緊而又緊地抓好分管范圍內存在的突出問題的整改和制度完善，各單位試點辦負責人及工作人員，要緊張有序地做好下一階段重點工作環節各項活動的組織策劃和安排部署。要整合各種資源，形成工作合力，緊緊圍繞解決問題、完善制度、測評總結，認真扎實地把各項任務落到實處。對于需要合力攻堅的重要事宜，牽頭部門要切實負責，配合部門要密切協同。特別是各級領導班子和領導干部，要充分發揮表率作用，帶頭強化學習，帶頭研究問題，帶頭解決問題，帶頭抓好落實，努力用自身的帶頭示范作用去影響和帶動黨員及職工群眾共同踐行科學發展觀的要求。

二要強化督查指導，落實“六個貫穿始終”。集團公司及各單位活動辦，要進一步加強對各單位、各部室學習實踐活動的指導、督查和協調，要經常深入基層、深入一線、深入職工，及時掌握活動的進展情況，要通過跟蹤督導、現場點評、檢查考核、情況通報等辦法，促進各單位突出重點，統籌兼顧，協調推進，確保學習實踐活動每一個步驟，每一個環節的工作高標準、高質量、高效率地得到落實。尤其要通過督查指導，促進各單位切實做到“六個貫穿始終”，即：把深入學習貫穿始終，在深化認識中把握工作方向；把調查研究貫穿始終，在吃透情況中找準工作對策；把解放思想貫穿始終，在更新理念中優化工作措施；把領導帶頭貫穿始終，在示范帶動中狠抓工作落實；把群眾參與貫穿始終，在集中民智中提高工作水平；把“質量第一”的思想貫穿始終，在堅持標準中務求工作實效。

三要加強宣傳引導，營造濃厚氛圍。充分發揮宣傳媒體的引導和推動作用，是促進學習實踐活動不可缺少的重要手段。各級宣傳部門和試點辦，要堅持正確導向，充分利用廣播、電視、網絡、簡報、宣傳欄等媒體，及時宣傳集團公司各單位學習實踐活動中的好思路、好經驗、好做法，集中力量挖掘和培育出活動有特色、工作有創新、問題解決得實、制度完善得好，推動科學發展成效明顯的先進典型。要大力宣傳各單位抓生產、促安全、抓管理、創效益的典型事例，大力宣傳各級班子抓創新、促整改、抓作風、求實效的典型做法，大力宣傳各單位抓項目、促發展、抓節能、促環保的具體成效。要通過扎實有效地宣傳，充分展示集團公司各級班子和黨員干部的精神風貌，展示萬名職工的時代風采，廣泛營造解放思想轉觀念，與時俱進促發展的濃厚氛圍，營造齊心協力抓落實，真抓實干創效益的濃厚氛圍，營造全力攻堅破難題，以人為本建和諧的濃厚氛圍，營造實踐科學發展觀，建設百億新華煤的濃厚氛圍。

四要立足推動當前工作，切實做到“兩手抓，兩促進”。當前各項工作頭緒多、任務重，能否做到學習實踐活動與其他各項工作統籌兼顧，協調推進，是對各級班子和領導干部能力水平的一次檢閱和考驗。各基層單位、各部門要正確處理抓好當前生產經營及各項業務工作與搞好學習實踐活動的關系，堅持以搞好學習實踐活動推動生產經營中心工作，以生產經營工作的成效檢驗學習實踐活動成果，切實把廣大黨員干部學習實踐科學發展觀的積極性、主動性、創造性，轉化為全面促進生產經營等中心工作，奮力完成今年各項目標任務的實際行動。尤其要全力打好安全發展攻堅戰，堅決扭轉安全生產形勢嚴峻的不利局面；要充分挖掘增產潛力，千方百計多產煤、多創效；要加強營銷管理，堅決打擊運輸環節摻雜使假、損害華煤聲譽的不良現象；要抓緊抓好重點項目建設，務求使各項建設工程優質高效地推進；要堅定不移地抓好股份上市、非煤改制、節能減排、環境保護等各項任務指標的落實，切實提升企業發展質量和水平。要深入抓好管理效益年活動和企業文化建設工程，努力在增強華煤發展軟實力上有新突破、新進展、新成效。

同志們，從今天開始，我們集團公司深入學習實踐科學發展觀活動已進入一個非常重要的關鍵階段，工作的任務非常艱巨、非常繁重，希望大家一定要按照中央、省、市試點辦和集團黨委的安排部署，再增信心，再鼓干勁，以更加負責的態度，更加飽滿的熱情，更加良好的精神，更加務實的作風，努力把集團公司的學習實踐活動辦成職工群眾普遍滿意的民心工程，辦成科學發展長效機制的創新工程，辦成建設小康和諧礦區的系統工程，努力用轉變發展方式，提升發展質量，促進華煤安全發展、科學發展、和諧發展的新業績，向省委市委和集團公司萬名職工交一份滿意的答卷！