導(dǎo)語：醫(yī)院科學(xué)發(fā)展觀心得體會（縣）一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

發(fā)展是我們黨執(zhí)政興國的第一要務(wù)。一個政黨要與時俱進需要發(fā)展，保持黨的先進性需要發(fā)展，立黨為公、執(zhí)政為民也需要發(fā)展。不發(fā)展就會被歷史、被社會、被人民淘汰。同樣醫(yī)院要與時俱進，也需要不斷發(fā)展。不發(fā)展就會落后，落后就會被淘汰。向什么方向發(fā)展，怎樣發(fā)展、如何加快發(fā)展是每個醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)都需要不斷思考的問題。黨的十七大提出的“以人為本，樹立全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀”的觀點，為醫(yī)院的發(fā)展指明了方向，也使我們明確了醫(yī)院的發(fā)展不單單是規(guī)模的擴大和病床的增加，更重要的是內(nèi)涵和質(zhì)量的提高。因此，我們要把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實到醫(yī)院工作的方方面面，不斷探索醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的新途徑。

一、在發(fā)展方向上，必須堅持“為人民服務(wù)”的辦院宗旨。我國衛(wèi)生事業(yè)是政府實行一定福利政策的社會公益性事業(yè)。當(dāng)前，我國醫(yī)療衛(wèi)生改革與發(fā)展的總體目標(biāo)是：建立起適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制，適應(yīng)我國經(jīng)濟發(fā)展水平、適應(yīng)人民健康需求和承受能力的比較完善的醫(yī)療服務(wù)體系。在社會主義市場經(jīng)濟條件下，醫(yī)院的發(fā)展需要引入市場機制。但我們必須清醒地認識到，醫(yī)院是為人民群眾看病、治病而辦的，必須堅持為人民健康服務(wù)的宗旨和公益性質(zhì)，不能把醫(yī)院變成追求經(jīng)濟利益的場所，不能把醫(yī)療服務(wù)變成牟利的工具，不能用規(guī)模的大小、職工人數(shù)的多少、醫(yī)療收入的增降來衡量醫(yī)院的發(fā)展，而要用醫(yī)療水平、服務(wù)質(zhì)量、科技含量、人均工作量和百元投入產(chǎn)出價值等來評估醫(yī)院的發(fā)展水平。在醫(yī)院改革和發(fā)展的重大問題上，一定要堅持貫徹黨的衛(wèi)生工作方針，堅持社會主義辦院方向，堅持病人利益第一的理念，把維護廣大人民群眾的健康需求作為工作的出發(fā)點和落腳點，時時圍繞“為了群眾的健康”這一工作主題。

二、在發(fā)展策略上，必須樹立“質(zhì)量第一，服務(wù)第一”的理念。醫(yī)院的根本目標(biāo)就是要讓病人看得起病，看好病，最終讓病人滿意或者放心而歸。要根據(jù)群眾的醫(yī)療需求開展特需醫(yī)療服務(wù)，提高醫(yī)院醫(yī)療資源的最大使用值，增強醫(yī)院核心競爭力。要改變過去醫(yī)院有什么就服務(wù)什么的經(jīng)營方式，改為群眾需要什么就提供什么，以滿足人民群眾不同層次的需求。同時，要利用醫(yī)院各科室的優(yōu)勢積極引導(dǎo)群眾進行健康消費，使醫(yī)院服務(wù)不斷向多元化方向發(fā)展。同時，在發(fā)展目標(biāo)方面，要科學(xué)規(guī)劃，近期發(fā)展目標(biāo)與長期發(fā)展目標(biāo)相結(jié)合。近期發(fā)展目標(biāo)要合理改善人才、技術(shù)、設(shè)備和環(huán)境、思想文化結(jié)構(gòu)，提供人民群眾需要的醫(yī)療服務(wù)。遠期目標(biāo)應(yīng)著眼于人才、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)境、文化的長期效應(yīng)，走在學(xué)科、專業(yè)發(fā)展的前列，滿足未來服務(wù)群體的醫(yī)療需求，做到社會化、區(qū)域化、個性化等服務(wù)形式的多樣化，以逐步提高醫(yī)院的整體水平,最終建立有行之有效的監(jiān)督和約束機制、完善的領(lǐng)導(dǎo)體制、標(biāo)準(zhǔn)化的管理制度。

三、在發(fā)展思維上，要堅持不斷改革創(chuàng)新。改革創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的動力，也是醫(yī)院創(chuàng)業(yè)、興業(yè)的源泉，是落實科學(xué)發(fā)展觀的第一要務(wù)。創(chuàng)新是為了更好的發(fā)展。因此，要通過觀念創(chuàng)新使醫(yī)院管理工作者和醫(yī)務(wù)人員確立符合現(xiàn)代化目標(biāo)和管理科學(xué)規(guī)律的醫(yī)院經(jīng)營理念。要通過技術(shù)創(chuàng)新不斷提高醫(yī)療技術(shù)水平和醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，創(chuàng)出特色，以適應(yīng)廣大群眾不斷增長的醫(yī)療保健需求。要通過服務(wù)理念創(chuàng)新，樹立以患者需求為導(dǎo)向的服務(wù)觀。因為醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)是一個技術(shù)密集型的高科技、高風(fēng)險行業(yè)。患者在就醫(yī)時往往會選擇其所依賴的醫(yī)院和信任的醫(yī)生，和諧醫(yī)患關(guān)系的建立會成為患者選擇醫(yī)院的關(guān)鍵。良好的醫(yī)患關(guān)系是促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)涵要素。

四、在發(fā)展手段上，要做到可持續(xù)性發(fā)展。以人為本，是現(xiàn)代醫(yī)院的管理理念，也是醫(yī)院發(fā)展的本質(zhì)。全面協(xié)調(diào)發(fā)展是醫(yī)院發(fā)展的核心。一方面，我們要以病人為中心，把全心全意為群眾服務(wù)、讓患者滿意作為醫(yī)院工作的首要任務(wù)。另一方面，我們要以醫(yī)院職工為本、讓職工滿意作為醫(yī)院管理工作的出發(fā)點和歸宿，做到尊重職工、關(guān)心職工、培養(yǎng)職工，不斷改善職工的物質(zhì)和精神生活，努力幫助他們實現(xiàn)自身的社會價值和人生目標(biāo)。同時，要重視醫(yī)學(xué)科研水平的提高，倡導(dǎo)科技興院，打造醫(yī)院品牌，否則臨床工作會缺乏后勁；要重視思想政治工作，否則醫(yī)德醫(yī)風(fēng)會滑坡、職工凝聚力會降低；要重視醫(yī)院管理思想的更新，否則會管理知識陳舊、管理手段落后、整體效率低下；要重視資源的優(yōu)化配置和合理利用，盡量節(jié)約投資，否則會增加運作成本；要重視人力資源的開發(fā)，做到人盡其用，否則會增加人力成本；要重視職工素質(zhì)教育，塑造新時期醫(yī)院文化，充分發(fā)揮每個職工的積極性和創(chuàng)造性，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大的貢獻。