導語：建設公司學習科學發展觀心得體會一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

開展深入學習實踐科學發展觀活動，是黨的十七大作出的戰略決策，是全黨政治生活中的一件大事，也是南網公司、云網公司和火電公司當前的一項重大政治任務。

科學發展觀的形成經歷了一個特定的時期，從黨的*提出了全面建設小康社會的目標和任務，到十六屆三中全會進一步明確提出了“堅持以人為本，樹立全面、協調、可持續的發展觀，促進經濟社會和人的全面發展”；強調“按照統籌城鄉發展、統籌區域發展、統籌經濟社會發展、統籌人與自然和諧發展、統籌國內發展和對外開放的要求推進改革和發展”逐步形成了科學的理論體系。黨的十七大進一步明確：科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。可以說，這就完整地提出了科學發展觀并賦予新的時代內涵。通過學習，我也深刻地感到：科學發展觀，是黨的三代中央領導集體關于發展的世界觀和方法論的集中體現，是同馬克思列寧主義、思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想既一脈相承又與時俱進的科學理論，是我國經濟社會發展的重要指導方針，是發展中國特色社會主義必須堅持和貫徹的重大戰略思想。科學發展觀也是理論創新的一個突出成果，體現了中央新一屆領導集體對發展內涵的深刻理解和科學把握，對發展思路、發展模式的不斷探索和創新，對我們把握大局、做好各項工作，具有非常重要的意義。通過系統全面學習，對科學發展觀有了更加深刻和全面的認識。

一、學習科學發展觀要深刻把握和全面理解其內涵

學習實踐科學發展觀，首先必須全面準確地把握科學發展觀的深刻內涵和基本要求。科學發展觀，第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方法是統籌兼顧。“第一要義是發展”，在社會主義初級階段，關鍵還是要發展，只有各項事業同步發展，才能更好地解決各種基本矛盾。針對中國的國情，只有加快發展，才能解決中國的問題；針對火電公司的司情，也是只有發展好了才能解決公司存在的人員老化、結構不合理等問題。“核心是以人為本”，就是要實現人的全面發展為目標，從人民的根本利益出發謀發展，促發展，不斷滿足人民群眾日益增長的物質文化需求，切實保障人民群眾的經濟，政治和文化權益，讓發展的成果惠及全體人民。在企業發展的過程中，我們一直秉承“企業與員工同步發展”的宗旨，在企業發展的同時，不斷促進個人發展，為員工發展創造了機會，搭建了平臺。隨著公司業務的發展和壯大，客觀上打破了公司業務的“圍墻”，員工從“墻”內到“墻”外，雖只有一步之遙，但經過在新的業務領域鍛煉，提高了個人的業務技能，提高了個人應對環境變化的能力，實現了個人的發展，同時企業發展的成果也惠及到員工。“全面發展”，就是要以經濟建設為中心，全面推進經濟、政治、文化建設，實現經濟發展和社會全面進步。“協調發展”，就是要統籌城鄉發展，統籌區域發展，統籌經濟社會發展，統籌人與自然和諧發展，統籌國內發展和對外開放，推進生產力和生產關系，經濟基礎和上層建筑相協調，推進經濟、政治、文化建設的各個環節，各個方面相協調。20*年，公司提出“三個統籌”的關系，即統籌好公司近遠期、長短期及局部和全局發展的問題以適應市場的需要，也是科學發展觀在企業實踐中的又一具體體現。“可持續發展”，就是要促進人與自然的和諧，實現經濟發展和人口、資源、環境相協調，堅持走生產發展、生活富裕、生態良好的文明發展道路，保證一代接一代地永續發展。

火電公司作為一個有50多年歷史，在冊職工2000多人的企業，在云南電網公司的正確領導下，從20*年開始多點施工，20*年至20*年間，達到同時施工7個電源工程的規模。在公司發展勢頭良好的時候，公司審時度勢，準確判斷市場趨勢，在云南電網公司“十一五”戰略規劃的指導下，擬定了主營業務向電網轉移的戰略實施計劃，到2008年已成功轉型，主營業務涵蓋了電源建設、電網建設與電源、電網檢修與維護，同時延伸核心業務的技術優勢，成功進入水電檢修領域，在冶金、化工行業也占有一席之地。

現在回頭看公司這幾年的發展歷程，如果沒有當時的電網發展環境，沒有果斷的業務轉型的戰略決策，現在公司的境況將十分窘迫。在學習實踐科學發展觀的過程中，對此有了更深切的體會。

二、落實科學發展觀必須著力做好的工作

如何把學習科學發展觀的內容運用到工作實踐中，進一步推動公司的可持續發展，也是此次活動的最終目的。按照中央要求和中組部、國資委黨委的部署，以及南網公司和云網公司在實踐特色上的要求，作為一名領導干部，要通過學習理清思路，在實踐特色上下功夫，按照袁董事長提出的以“提高供電可靠率，科學發展上水平”，推動“五個上水平”要求，根據云南電網“3213”工作思路，對照云南電網“1149”戰略實施方案，細化分解火電公司的九個工作規劃中的各項指標，用實際行動推動公司全年工作上水平、出實效，奠定公司可持續發展的堅實基礎，為實現云南電網打造中國領先省級電網運營企業的目標面努力奮斗。

作為電網施工與運行企業，一是在提高供電可靠率上，在思路上和技術上有所突破和創新，手段和方法上也要有所突破和創新。如在跨越施工中，采用絕緣網架等新技術、新方案，實施帶電跨越，減少停電，保證用戶供電。二是在打造精品工程上，按照云南電網對輸變電建設工程“零”缺陷投產的要求，從建筑到安裝，確保工程質量上檔次、上水平，做到決不能因我們的施工質量影響到電網工程的按期投產，也不能因施工質量造成電網非計劃停電，在以提高供電可靠率為總抓手的前提下做好工作，達到省網公司對我們的要求。三是在防范安全風險上，按照南網、云網防范安全風險的要求，推進技術、方法和手段的創新，確保安全管理到位，設施滿足工程要求。加強員工技能培訓，提高技術水平和防范安全風險的能力，四是在推進公司戰略上充分思考公司可持續發展的問題，在電源點建設市場逐年萎縮之后，通過向電網建設轉型，大量施工人員由電源轉向電網之后，電網建設業務量猛增，保證了公司可持續發展。隨著公司戰略推進，現階段公司發展的關鍵問題是提高效益，工程安全、質量和進度要管好，現有人力資源要用好，閑置機械設備、工器具要盤活，逐漸提高企業的效益。去年公司提出“做精電源、做強電網、做細檢修”的思路之后，通過一年的努力各項業務都基本上按照這一思路推進，今年在做精電源上我們特別強調的是在人員不斷減少的情況下，絕不降低管理水平和工作質量，用最少的人，完成現有的電源工程，保持好、發展好核心技術，充分發揮每一個員工的技術優勢，提高電源施工效率，為開展更多電源檢修業務做好思想上和技術上的準備，為全面進入電網施工做好充足的資源準備。這一思路也比較符合科學發展觀的要求，符合又好又快發展的要求。

總之，樹立和落實科學發展觀對我們黨、對我們每個黨員都非常重要，對我們國家和企業也非常重要，樹立好、落實好科學發展觀，最根本的就是要掌握科學發展觀所蘊含的馬克思主義立場、觀點、方法，并將其轉化為謀劃發展的正確思路、促進發展的政策措施、領導發展的實際能力，推動企業的科學發展。