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按照集團公司深入學習實踐科學發展觀活動工作要求，我公司黨委緊緊圍繞“黨員干部受教育、企業發展上水平、職工群眾得實惠”的整體目標，在深入加強自身科學發展觀理論集體學習的同時，通過開展“問計求策”提合理化建議活動，班子認真開展調研活動,召開以“貫徹落實科學發展觀、為公司和諧發展提供保證”和“以人為本、夯實基礎、創新機制，進一步推動公司安全生產工作科學發展”為主題的專題民主生活會等形式，深入查找領導班子在落實科學發展觀，服務和保障企業平穩較快發展具體舉措、維護和諧穩定以及黨性黨風黨紀方面員工反映強烈的熱點問題，并從主客觀方面深入分析了原因。領導班子在前段學習、討論、調研的基礎上，堅持解放思想，按照“六查六看”的要求，對貫徹落實科學發展觀情況進行了總結，現將基本情況報告如下：

一、學習實踐科學發展觀活動取得的成效

我公司學習實踐活動開局良好，進展順利，初見成效，按進度完成了各項規定動作，且亮點紛呈、具有特色。

1、高度重視，深入發動宣講，整體氛圍濃厚，思想認識全面提升。我公司認真部署，積極行動，及時召開啟動大會，全面宣貫和學習實踐活動精神。采取集中學習、自學、集體研討等方式深入學習科學發展觀理論，公司還舉辦了中層干部集中輪訓班，現已成功舉辦二期，使全體黨員干部對于什么是科學發展觀、為什么要開展學習實踐科學發展觀活動及如何開展學習實踐活動有了深入理解，并達成了以開展學習實踐活動為契機，提升意識、破解難題，促進工作再上新臺階的共識。

2、結合緊密，與生產經營工作相互滲透，統籌兼顧，實現共同促進。我公司各單位紛紛結合實際工作開展活動。開設活動專欄、建立活動檔案，開展了“科學發展、電網安全”主題實踐活動；調度通訊所做到“六個結合”，即做到與上臺階工作相結合、與省公司“三評”工作相結合、與全年工作任務相結合、與“三節約”活動相結合、與員工隊伍素質提升相結合以及與ERP工作相結合；——供電分公司把助力各項工作再上新臺階作為學習實踐活動的結合點，制訂17項專項工作排版，并把“王樂精神”貫穿整個活動之中；——供電分公司在解決突出問題上抓住制約本單位發展的關鍵問題，在提高售電量、抓電費自然回收率方面積極采取措施、想辦法，對線損管理薄弱的站前棚戶區挖掘降損空間。農電系統將學習實踐活動有機融入日常工作中，深化“三優四無”及“創一流”工作，使學習實踐活動貫穿工作始終。（具體情況請結合實際修改）

3、率先垂范，領導干部帶頭作用發揮突出。黨政班子高度重視，普遍認識到開展學習實踐活動是全黨政治生活中的一件大事，也是一項嚴肅的政治任務。認真按照黨員領導干部“五帶頭”的要求，以身作則，帶頭參加學習討論和開展調研活動。有的領導親自授課，指導本單位開展學習實踐活動，調動了其他黨員干部的學習熱情，學習實踐活動效果明顯。

4、突出亮點，以特色載體活動豐富學習實踐活動內涵

我公司各單位紛紛結合自身工作實際開展特色活動，如綠園供電分公司深入實施“1037”主題實踐活動，即強化十種意識、開展三節約活動、落實七個提升目標，使實踐活動有目標、有措施、有亮點、有特色；客戶服務中心深入開展“發揚王樂精神，以科學發展打造優質服務品牌”主題活動；計量中心提出以深化“先鋒黨員五樣精”活動，并力求此項載體活動形成常態；培訓中心在聯系實際上有新思路，在完成規定動作的同時，設計自選動作，在長遠發展上抓轉向，將傳統的僅作為提供教室的低定位，轉變為既抓硬培訓也抓軟培訓的功能提升的高定位。（根據實際情況）

5、強化指導，突出幫助和協調解決基層問題。我公司各指導組和工作組深入基層，把握活動主要精神，確保正確方向；把握工作重點，突出特色亮點；加強組織領導，全面落實責任，有針對性地對基層進行指導。同時，本著共同學習的原則，有的指導組為基層提供《學習實踐活動相關問題50題》，使基層活動有方向、學習有抓手，切實發揮了政策指導和幫助解決問題的職能。

6、加強宣傳，學習實踐活動氛圍濃厚。公司加大了宣傳工作力度，通過主網頁專欄、《——供電公司學習實踐科學發展觀活動簡報》等宣傳平臺集中反映和強力宣傳活動動態。同時，加強與上級公司的溝通，及時將重大活動動態和活動成果上報省公司，實現有效溝通和宣傳。注重痕跡管理，對上級及公司各種文件及時歸檔，做到了基礎資料完備，為活動的順利開展提供保障。

二、存在的問題

近期，按照集團公司的安排和部署，我公司領導班子認真開展調研活動,并召開以“貫徹落實科學發展觀、為公司和諧發展提供保證”和“以人為本、夯實基礎、創新機制，進一步推動公司安全生產工作科學發展”為主題的專題民主生活會，認真分析和梳理了公司發展過程中存在的突出問題。一是學習實踐科學發展觀的深度、廣度和聯系實際的程度不夠，缺乏系統性，存在一般化、淺嘗輒止的現象；二是工作中創新精神，開拓精神不夠，有求穩思想，工作上存在滿足于面上不出問題就行的想法；三是職工隊伍的素質較低，專業人才缺乏，公司總體人多，但存在結構性缺員，真正的優秀技能人才不多，這種狀況難以適應公司經營管理和安全生產的要求。公司重組后，通過公司職代會，制定了很多規章制度、辦法，但由于受傳統的管理方式和思維模式的影響，造成部分干部職工缺乏危機感和創新意識，不思進取的傾向依然存在，公司管理能力有待進一步提高；四是公司經營涉及面廣，工種繁多，關鍵重要崗位員工多，公司廉政風險大；五是工作作風還不夠扎實，到基層調查研究不夠深入；六是主動為公司發展服務的工作力度有待進一步加強，與相關職能部門的溝通協調不夠，在工作的推動上存在畏難情緒，對有些歷史遺留問題和難點問題沒能下大力解決，同時，解決問題的方法和手段太少，難以將問題真正解決。七是班子成員年輕干部多，經驗不足、工作不夠大膽。

三、存在問題的產生原因

1、領導班子對運用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦、指導實踐的重大意義認識還不夠深；對科學發展觀的科學內涵學習理解還不夠透，把握精神實質還不夠全面；對我公司發展的特點調查研究還不夠深刻，一些工作措施不到位，如：沒有將向基層職工征求意見和建議作為定制，導致現在堆積了許多問題；考核機制不健全，現行的考核制度不能最大程度地調動員工工作積極性。

2、在社會主義市場經濟體制改革的過程中，沒有很好把握好電力企業經營管理工作的新特點，社會效益與經濟效益，改革與發展，全局與局部，建設與管理，眼前與長遠等各種關系方面還處理得不夠完善。

3、從領導班子成員思想根源上分析，領導班子成員中還存在思想觀念守舊、進取精神不足、工作方法簡單、推進力度不夠等問題。

四、推進我公司科學發展總體思路和目標任務

1、總體思路

根據我們梳理出的問題和查找到的原因，結合工作實際，我們將通過改變“四個觀念”，樹立“四種意識”，實施“四大推進”，把各項管理工作納入科學發展的軌道，全力推進我公司各項的工作全面、協調、可持續發展。

一是要改變因循守舊的觀念，樹立開拓創新的進取意識，推進公司發展持續化。樹立開放的意識，克服滿足于成績而沾沾自喜、不思進取的思想。樹立發展永無止境，長期艱苦奮斗的思想，銳意進取，不斷開創各項工作新局面。

二是要改變傳統管理觀念，樹立現代企業管理意識，推進管理現代化。傳統管理、經營模式已不適應現代交通發展要求，當前任務就是要努力改變過去傳統的管理經營模式，大力推廣標準化、信息化、產業化，以現代管理理念和方法經營我們的企業。

三是改變重人員使用輕培訓觀念，樹立人才第一意識，推進人才培養制度化。企業要發展，人是決定因素，公司要又好又快發展，靠的是員工。要不斷建立健全對職工的培訓機制，通過多種渠道、采用多種形式強化對員工的業務培訓，進而增強公司競爭力。

四是改變重任務完成輕文化建設觀念，樹立文化興企意識，推進企業文化建設常態化。企業文化是企業的靈魂，企業文化能形成先進企業理念，提高企業發展的生命力。

2、目標任務

貫徹落實科學發展觀，以發展為主題，通過破除“四個觀念，樹立四種意識，實施四大推進”，實現我公司又好又快發展。我公司加快發展目標是：深入落實科學發展觀，樹立大服務意識，引深規范化管理，著力提高電力安全、便民惠民、公共服務和行業創新能力，著力推進文明創建及企業文化建設，嚴格貫徹落實國家的各項法律法規；圓滿完成上級下達的各項任務，職工工資待遇與企業效益同步提高，社會效益與企業效益統籌兼顧，把公司建設成為文明、和諧、安全的現代電力多種經營企業。

五、按照科學發展觀要求加強領導班子自身建設的措施

公司領導班子決心認真查找貫徹落實科學發展觀方面存在的突出問題，努力提高自身思想政治素質，深入分析，邊整邊改，逐項整改，務必把整改措施落實好，真正做到思想上有明顯提高，作風上有明顯轉變，思路更加清晰，舉措更加符合實際，把貫徹落實科學發展落到實處。

一是加強學習，提高貫徹落實科學發展觀能力。學習實踐科學發展觀本身就是解放思想的過程。充分認識學習實踐科學發展觀的重要性，深刻領會科學發展觀的科學內涵，增強貫徹落實科學發展觀的自覺性和堅定性。按照上級黨委要求，建設科學發展好班子。公司班子成員要聯系實際，刻苦學習，學以致用，增強調查研究、分析問題、解決問題的能力，進一步提高領導班子貫徹落實科學發展觀的自覺性和執行力。破解影響和制約公司科學發展的瓶頸問題。

二是創新工作方式，改進工作方法，提高工作效能。繼續解放思想、開拓創新，不斷提高工作效能。建立健全領導干部聯系基層制度，深入一線、深入基層，使領導干部工作重心真正下沉，與干部群眾打成一片；堅持深入基層，密切聯系群眾，深入實地開展調查研究，多掌握一些基層的實際問題和要求，認真研究當前我公司發展的現狀、深層次問題和長遠發展規劃。通過廣泛深入的調研，掌握大量的第一手資料，為謀劃我公司可持續發展提供科學依據。

三是進一步加強黨風廉政建設，保持勤政廉政形象。繼續加強領導干部自身學習和全公司黨員干部的反腐倡廉教育，在黨員干部中深入開展黨紀法規教育、從政道德教育、傳統作風教育、廉政勤政教育和警示教育，深刻剖析反面典型的沉痛教訓，樹立以廉為榮、以貪為恥的道德觀念；強化對黨員領導干部廉潔從政的監督。著力抓好領導干部個人重大事項報告、民主生活會、述職述廉、民主評議、誡勉談話等制度的落實，把監督寓于日常管理之中；抓好《黨風廉政建設責任制》等制度的落實，確保各項措施落到實處。

四是不斷完善各項制度，逐步形成貫徹落實科學發展觀的長效機制。首先，是修訂完善內部管理制度，使之成為科學的規章制度，真正實現用制度管人、管權、管事。確保依法管理，增強廣大干部職工遵章守紀的自覺性，著力構建創新型、廉政型、學習型、和諧型機關。其次，是建立適應新時期電力企業經營管理工作的長效機制，在深入調研的基礎上，按照科學發展觀要求，完善對公司領導班子成員和副科級以上干部的考評考核體系，為我公司各項工作科學發展提供有力的機制保障。

今后，我公司領導班子將更為廣泛的征求廣大職工的意見和建議，使我們更好地找準問題和原因，為下一步的整改工作打下基礎，使學習實踐科學發展觀活動成為推進我公司科學發展的強大動力。