導語：四強四優(yōu)為機遇促進創(chuàng)業(yè)一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

結合實際制定活動方案。學習領會四強四優(yōu)活動精神實質的基礎上，其次。從活動的指導思想、組織領導、目標要求、爭創(chuàng)內容、保障措施、檢查考核等方面進行了認真思考和研究，同時廣泛爭求基層黨組織意見，制定了活動方案。目標要求方面明確提出三條意見：一是黨組織要堅強有力，重點抓好兩級班子自身建設、發(fā)揮政治核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，使黨的基層組織更加富有創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力；二是黨員要帶頭擔當重任、建樹良好形象，真正體現(xiàn)共產黨員“平常時刻看得出來、關鍵時刻站得出來、危難時刻豁得出來”要群策群力，扎實推進公司發(fā)展。造就素質優(yōu)良、作風過硬的黨員隊伍，以模范行動引領員工，以優(yōu)質的產品贏得市場，以較強的執(zhí)行力將公司的措施落實到位。

新興鑄管集團公司黨委為進一步貫徹落實黨的十七屆四中全會和全國國有企業(yè)黨建工作會議精神，去年9月。決定按照《中組部關于開展爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員活動通知》精神要求先行一步，集團范圍內開展爭創(chuàng)試點工作，蕪湖新興黨委被股份公司黨委確定為爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動的試點單位。今年2月集團公司黨委正式轉發(fā)中組部、國資委黨委《關于在國有企業(yè)開展爭創(chuàng)“四強”黨組織爭做“四優(yōu)”共產黨員活動的通知》后，蕪湖公司黨委高度重視，領導班子再一次認真學習通知精神，充分認識開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動的重要意義，一致認為：十二五”期間正值蕪湖新興二次創(chuàng)業(yè)的關鍵時期，不僅建設任務繁重，更是對我各級管理人員尤其是領導干部的一次大的考驗。因此，通過開展爭創(chuàng)活動，不僅有利于加強企業(yè)黨的建設，而且將助推二次創(chuàng)業(yè)的目標的順利實現(xiàn)。

成立組織加強領導。公司黨委把開展爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動納入年度公司十項重點工作之中，首先。專門成立了創(chuàng)先爭優(yōu)活動領導小組，由公司董事長、黨委書記任組長，黨委副書記任副組長，黨委書記為第一責任人，各單位黨總支書記為直接責任人，明確要求認識、組織、措施、檢查、獎懲五個到位，形成一級抓一級，層層抓落實地工作格局。

第三，把握主題明確爭創(chuàng)目標。公司黨委研究確定的爭創(chuàng)主題是：爭創(chuàng)四強四優(yōu)、促進二次創(chuàng)業(yè)。實施中堅持將確保完成年度預算目標任務、加速重點工程建設以及創(chuàng)新黨建工作等融入到爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動中。作為集團公司的試點，公司黨委提出爭創(chuàng)“四強”的具體目標，領導班子成員要帶頭爭做“四優(yōu)”共產黨員，以班子爭創(chuàng)“四強四優(yōu)”活動全面推動企業(yè)各項工作。所屬各支部和黨員分別制定不同層次、類別的爭創(chuàng)目標。

第四，深入發(fā)動廣泛宣傳。為切實抓好爭創(chuàng)活動，公司黨委召開各單位黨總支書記、支部書記及黨員代表參加的動員會，層層組織學習原文和上級領導關于開展爭創(chuàng)活動的講話，近期還將組織各單位黨總支書記就爭創(chuàng)活動講一次專題黨課，分期分批組織支部書記進行輪訓。要求增強責任意識，積極投身活動之中，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用及黨員的示范作用，強黨建促發(fā)展。

《蕪湖新興》報開設活動專欄和“黨員之星”欄目，及時報道各單位爭創(chuàng)活動動態(tài)，編發(fā)每月一期活動簡報，刊登上級領導講話和相關活動的要求，交流各單位先進做法和活動成果，大力宣傳在爭創(chuàng)活動中涌現(xiàn)出的先進組織和個人。各單位局域網內設“四強四優(yōu)”活動專欄，宣傳欄要求每二個月更換一版，適時舉辦以“四強四優(yōu)”活動為主題的演講比賽和攝影比賽以及圖片展覽，努力形成學習先進、崇尚先進、爭當先進的良好風氣。

第五，建立制度定期考核。為了更好地推動爭創(chuàng)“四強”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產黨員活動的開展，公司黨委依據(jù)股份公司考核要求，突出五個方面的內容，制定了考核辦法。一是深入學習科學發(fā)展觀，完成公司的重點工作及本單位預算目標情況；二是建設學習型黨組織，推進“五學”活動，人才培養(yǎng)和后備干部建設情況；三是加強黨支部建設，將黨支部示范責任區(qū)建設納入爭創(chuàng)“四強”黨組織建設內容，四是開展層層承諾活動及兌現(xiàn)、檢查情況；五是加強企業(yè)文化建設，隊伍和諧穩(wěn)定。同時建立了四個層次的考核評選制度，即：公司級每年評選認定一次；各黨總支每半年評選認定一次；各黨支部每個季度評選認定考核一次。堅持精神激勵與物質獎勵相結合，與企業(yè)各類評先選模和干部選聘相結合。