導語：把握導向嚴格程序強化切實提升選人用人公信度一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

近年來，**市堅持“把握導向、嚴格程序、強化監督”的原則，用制度選人、由群眾選人、以好的作風選人，努力建設強有力的領導班子和高素質的領導干部隊伍，為慈溪又好又快發展提供堅強的組織保證。

1、牢牢把握用人導向，營造干事創業的清風正氣。市委注重以良好的用人導向來凝聚人心、激發動力，努力造就一支想干事、能干事的高素質干部隊伍。一是強化“支持干事、鼓勵創新”的導向。完善政績評價機制，深化后備干部到重點工程、拆遷、信訪等急難險重崗位接受考驗鍛煉的制度，*年提拔使用了一批善于創新、敢抓敢管、業績明顯、群眾公認的干部，在干部隊伍中強化有效激勵，促進了改革創新、爭先創優氛圍的形成。二是注意把握“優化結構、提高素質”的導向。對年輕干部、女干部和黨外干部實行專線推薦，采用“三合一”形式舉辦后備干部培訓班，*年組織40多名年輕干部到江蘇江陰黨校集中培訓，4名年輕干部到太倉掛職鍛煉。*年共提拔任用副局級及以上領導干部50名，其中女干部和非黨干部分別為6名和2名。新提任市管干部平均年齡為37.4歲，文化學歷大學及以上的占86%。同時，順應領導干部專業化配備趨向要求，擬推出5個專業性較強的部門副職崗位，組織公開選拔，進一步改善班子的年齡、素質、專業結構。三是更多體現“落實三真、關愛基層”的導向。在工作上支持、生活上關心的基礎上，有意識地培養長期在一線埋頭苦干的基層干部，近三年來，全市共有72名基層一線干部被提拔為副局（科）級以上領導干部。

2、嚴格落實選任程序，確保選準人用好人。認真執行《干部任用條例》及其相關的一攬子配套制度，規范運作、按章辦事，推進干部工作的科學化、民主化和制度化。一是嚴把定期分析關。健全市委常委會定期分析、定期研究干部工作的制度，每年兩次對領導干部思想政治素質、領導班子運行情況，包括完成重點工作任務、執行黨風廉政建設責任制、經濟責任審計等情況進行綜合分析，原則上每兩個月一次對班子調整和干部調配情況進行研究，為做好干部工作打好基礎。二是嚴把民主推薦關。堅持走群眾路線，把民主推薦、民意情況作為選拔干部的必備條件和重要依據，明確規定沒有列入市管后備干部隊伍的一律不用，民主推薦得票不是相對集中的一律不提。對擬提拔為鎮（街道）和市級機關部門、各直屬單位黨政正職的提任人選，一律由全委會成員進行推薦。*年全委會成員共3次對8名黨政正職崗位進行初始提名推薦。三是嚴把干部考察關。堅持原則標準，妥善確定考察對象，實施差額考察。同時，健全干部監督工作聯系通報、社區監督領導干部等制度，拓寬考察渠道，把任職考察與平時積累性考察結合起來，與領導干部思想政治素質定期分析、經濟責任審計成果結合起來，與干部社交圈和生活圈考察結合起來，全面掌握干部德能勤績廉情況。四是嚴把醞釀決定關。在討論決定干部任用之前，廣泛聽取方方面面的意見，綜合分析、充分醞釀。對醞釀過程中意見有分歧的，暫不提交討論。討論決定干部時，嚴格做到五個“堅持”：即堅持民主討論、集體決定的原則；堅持有三分之二以上成員到會，才討論決定干部任免；堅持由市委分管領導或市委組織部負責人逐一介紹擬任人選推薦、考察、任用理由等情況；堅持充分討論、充分發表意見；堅持無記名投票表決制度，以應到會成員過半數同意形成決定；堅持認真做好會議記錄，并由主持人、記錄人審核簽字。*年有144名提拔調整的市管干部通過市委常委會無記名票決，8名黨政正職通過全委會成員無記名票決。

3、加強群眾監督力度，提高干部工作公信度和透明度。在干部選拔任用的各個環節自覺引入監督，為選賢任能提供有力保障。一是讓群眾在干部推薦中參與。采取黨組織集體推薦、領導干部署名推薦等多種方式公開推薦后備干部。鎮街道和市級部門進行公開推薦時，做到由機關干部職工、所屬企事業單位負責人、村居負責人及部分黨代表、人大代表、政協委員共同參加，聽取不同層面的領導和群眾意見。二是讓群眾在干部考察時評判。堅持考察預告制，做到被考察對象公開、考察時間和目標公開、考察組成員的姓名和監督電話公開、反映問題的途徑和方式公開等“四個公開”，為群眾發表意見提供渠道。三是讓群眾在干部任用前知情。嚴格執行干部任前公示和試用期制度，對常委會討論決定擬任用的干部，一律通過“一報兩臺”向社會進行公示7天。*年共公示干部55人，收到基層來信來電反映情況6人（件）次，對每件來信、每次來電都進行了認真調查核實，保證了任用干部的可靠性。同時，對干部任用結果，在市委委員、候補委員、市級領導、鎮（街道）和市級機關部門負責人、擔任過副市級及以上領導職務的離退休老同志等各個層面接受評議監督，并實施干部選拔任用工作定期檢查制度，強化選人用人制度保障。