導(dǎo)語：區(qū)以人為本做好述職述廉考評反饋工作一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

在日前開展的區(qū)管干部述職述廉考評反饋工作中，江北區(qū)細化反饋方案，做到逐一反饋、如實反饋和當(dāng)面反饋相結(jié)合，切實做到以人為本，使每一位區(qū)管干部對自身形成全方位地了解，有力地促進了相關(guān)工作的開展。

以工作組為載體逐一反饋。依托在*年度區(qū)管干部述職述廉考評中由區(qū)委組織部和區(qū)紀委組建的7個考察組，組建述職述廉考評反饋組，并召開專題會議，布置述職述廉反饋工作各項任務(wù)。7個考察組利用一周的時間，深入到各街道（鎮(zhèn)）和區(qū)直各單位向41個領(lǐng)導(dǎo)班子和333名區(qū)委管理干部進行全面反饋，在向單位“一把手”反饋整個班子運行情況和全體班子成員情況的基礎(chǔ)上，對每一位區(qū)管干部進行逐一反饋，做到不漏一人。

以分析圖表為依據(jù)如實反饋。充分發(fā)揮干部綜合考核評價信息處理系統(tǒng)的作用，將民主測評數(shù)據(jù)以圖表的方式反饋到每一位區(qū)管干部。領(lǐng)導(dǎo)班子重點反饋思想政治建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)能力、工作實績、黨風(fēng)廉政建設(shè)等四大類14項指標(biāo)；領(lǐng)導(dǎo)干部重點反饋考評德才表現(xiàn)和工作實績兩大類14項指標(biāo)。每位區(qū)管干部通過自身各項能力測評曲線與班子平均水平曲線的關(guān)系，能清晰地知曉民主測評情況，從而準(zhǔn)確把握自身的長處和不足，以便今后揚長避短，不斷完善自我。

以精神鼓勵為重點當(dāng)面反饋。在反饋工作中，注重從精神上鼓勵干部，引導(dǎo)干部樹立創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的意識。反饋時，反饋組在充分肯定干部工作成績的同時，也如實地反映群眾的意見和考評結(jié)果，引導(dǎo)干部正確對待群眾評議，對群眾反映的問題有則改之，無則加勉。通過反饋組與干部面對面的交流，引導(dǎo)各街道（鎮(zhèn)）和區(qū)直各單位領(lǐng)導(dǎo)班子和區(qū)管干部抓好班子建設(shè)、干部隊伍建設(shè)，不斷開拓創(chuàng)新，開創(chuàng)各項工作的新局面，推進“轉(zhuǎn)型突破”戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。