導語：市在換屆選舉后制訂三項措施推進村干部隊伍結構合理化一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一是選優配強村實職干部。注重從致富能手、專業協會負責人、非公經濟組織的優秀經營管理者中挑選年紀輕、素質好的人員到村工作。對本村無合適人選的，打破身份、行業、地域界限，面向社會公開進行招聘。對集中換屆過程中黨組織書記、村委會主任沒有順利選舉產生的村，采用下派、選調或指定負責人等多種方式調配到位，目前全市共從機關下派任職村干部3人。力爭通過3到5年努力，逐步形成以45歲左右為主體、老中青相結合的村干部年齡結構，*歲以下的村干部基本達到高中（中專）以上文化程度，村黨組織書記和村委會主任中大專以上文化程度的比例達到*%以上。

二是加強村級后備干部建設。在村級組織換屆后，專門出臺《關于在全市集中開展公開推選村級后備干部活動的通知》，全市集中組織開展一次村級后備干部公開推選活動，進一步充實村級后備干部隊伍。明確規定鄉鎮、街道黨委每3年組織一次，采用“三薦兩考”（即個人自薦、黨員群眾舉薦、班子集體推薦和鄉鎮、街道黨委組織考試、考察）的辦法，公開推選村級后備干部。明確后備干部配備人數，村主要干部后備人選每村原則上不少于2人，建立完善村級后備干部檔案，實施動態管理及時調整充實優秀人才。通過網上學歷進修和針對性地交任務、壓擔子多種上崗鍛煉方式，不斷提高后備干部的農村基層工作能力。

三是大力選拔培養大學生村干部。積極引導和鼓勵高校畢業生到村工作，到2008年底基本實現“一村一名大學生村干部”目標。優先推薦符合條件的大學生村干部接任村級領導班子空缺，目前全市共有6名大學生村干部擔任村級組織成員。從2009年開始，每年招考鄉鎮、街道公務員和事業人員時，采用切出一定比例定向招考或專項加分的辦法，在政策上向大學生村干部傾斜，積極營造高校畢業生踴躍到農村基層工作的良好氛圍。