導(dǎo)語：合作社組織模式發(fā)揮農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新先鋒模范作用一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

隨著**縣農(nóng)業(yè)生產(chǎn)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、市場化進(jìn)程加快，農(nóng)民專業(yè)合作社應(yīng)運(yùn)而生。全縣共有農(nóng)民專業(yè)合作社129家，占全市總數(shù)1/3，吸納黨員156名，社員1600余戶，帶動(dòng)農(nóng)戶3萬余戶。去年開始,該縣著力拓展黨在農(nóng)村新經(jīng)濟(jì)組織的工作領(lǐng)域，推進(jìn)“農(nóng)民專業(yè)合作社+組織”模式，充分發(fā)揮農(nóng)村黨員創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的先鋒模范作用。

因地制宜建組織，探索有效運(yùn)行機(jī)制。根據(jù)農(nóng)民專業(yè)合作社領(lǐng)辦人和運(yùn)作情況，采取分類指導(dǎo)、因社制宜的工作措施，抓好農(nóng)民專業(yè)合作社黨組織覆蓋工作。對于農(nóng)技人員領(lǐng)辦型的，單獨(dú)建立（臨時(shí)）支部；對于村干部、能人領(lǐng)辦型的，在村黨組織下設(shè)產(chǎn)業(yè)黨小組；對于依托先鋒基地型的，則保持原有的黨組織架構(gòu)不變；對于農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)帶動(dòng)型，建立企社聯(lián)合支部，下設(shè)生產(chǎn)黨小組；對于產(chǎn)業(yè)相同、區(qū)域相近的農(nóng)民專業(yè)合作社，采取區(qū)域聯(lián)建方式；對于暫不具備建立黨組織的農(nóng)民專業(yè)合作社，由當(dāng)?shù)攸h委、上級(jí)主管部門黨組織選派農(nóng)村工作指導(dǎo)員、科技指導(dǎo)員。目前，全縣單獨(dú)建立黨支部2個(gè)、臨時(shí)黨支部16個(gè)、臨時(shí)聯(lián)合黨支部10個(gè)，建立黨小組11個(gè)，派駐黨建工作指導(dǎo)員32人，覆蓋129家農(nóng)民專業(yè)合作社。同時(shí)，針對合作社黨員絕大多數(shù)來自農(nóng)村，黨員組織關(guān)系接轉(zhuǎn)難這一情況，積極探索合作社黨員有效管理模式，實(shí)行所在合作社和戶籍所在地或居住地黨組織雙向公示，引導(dǎo)合作社黨組織結(jié)合自身特色，對照目標(biāo)，突出重點(diǎn)，爭創(chuàng)“四型”黨組織。

結(jié)合規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化黨組織功能。緊密結(jié)合合作社規(guī)范化建設(shè)，強(qiáng)化黨組織凝聚、引導(dǎo)、服務(wù)、協(xié)調(diào)功能，促進(jìn)農(nóng)民專業(yè)合作社健康發(fā)展。一是著眼于提升社員素質(zhì)需要，做好培訓(xùn)工作。廣泛開展“三學(xué)一爭”活動(dòng)（即學(xué)政策、學(xué)科技、學(xué)管理，爭做新型農(nóng)民），提高社員素質(zhì)。如雙下山柑桔合作社黨小組，依托本村農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育網(wǎng)，定期組織黨員社員收看柑桔管理節(jié)目，提高柑桔管理水平。二是著眼于提升合作社組織化程度需要，做好凝聚人心工作。開展“樹、創(chuàng)”思想教育活動(dòng)（即樹合作互助理念、樹誠信經(jīng)營理念、樹科技興業(yè)理念，創(chuàng)產(chǎn)品品牌），提高農(nóng)民專業(yè)合作社的組織化程度。開展“互幫互助、合作共贏”活動(dòng)，引導(dǎo)黨員社員帶頭倡導(dǎo)合作互惠新風(fēng)，形成利益共同體。做好關(guān)愛社員工作，對思想上有困惑、生產(chǎn)上有困難社員予以幫助，增強(qiáng)合作社凝聚力。如鄉(xiāng)親濃蔬菜合作社黨支部幫助部分困難社員疏通生產(chǎn)資金，深受社員好評(píng)。三是著眼于優(yōu)化合作社發(fā)展環(huán)境需要，做好協(xié)調(diào)工作。積極反映合作社在人才、技術(shù)、資金、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的呼聲和要求，做好協(xié)調(diào)工作，促成一些疑難問題得到解決。如組織、農(nóng)林、漁業(yè)等部門組建海水養(yǎng)殖、茶葉管理等10支專家輔導(dǎo)隊(duì)，送科技書籍、送遠(yuǎn)教設(shè)施進(jìn)合作社，幫助社員解決實(shí)際困難。四是著眼于合作社可持續(xù)發(fā)展需要，做好黨員人才培養(yǎng)工作。堅(jiān)持在生產(chǎn)一線培養(yǎng)人才，造就一批“土專家”、“田秀才”。如躍龍茶業(yè)黨支部把入黨積極分子、社員黨員推薦到該社的核心示范基地實(shí)習(xí)，把黨員培養(yǎng)成技術(shù)能手。

立足創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新謀發(fā)展，帶領(lǐng)社員群眾致富。引導(dǎo)黨員立足自身崗位，發(fā)揮好“雙帶”作用，展示黨員先進(jìn)性。一是爭做探路人作示范。堅(jiān)持新技術(shù)黨員先學(xué)、新品種黨員先試、新設(shè)施黨員先用，生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)黨員先承擔(dān)，帶頭為社員探路。如金龍浦合作社黨支部書記尤宏偉建立黨員示范基地，率先引進(jìn)雙色冰激凌西瓜等名優(yōu)品種，同時(shí)摸索出有機(jī)施肥法，每只雙色冰激凌西瓜售價(jià)高達(dá)100元，每戶社員年增收1-2萬元。二是爭做貼心人作奉獻(xiàn)。引導(dǎo)合作社黨員積極參與“聯(lián)系一塊生產(chǎn)基地、申領(lǐng)一個(gè)先鋒崗、傳授一項(xiàng)實(shí)用技術(shù)、解決一個(gè)實(shí)際困難，幫助一戶社員致富”等“五個(gè)一”活動(dòng)，力所能及地為社員提供服務(wù)，為他們排憂解難。三是爭做守信人作表率。合作社黨員帶頭踐行“三無”承諾（無違反生產(chǎn)規(guī)程情況、無出售不合格農(nóng)產(chǎn)品情況、無損害產(chǎn)品品牌聲譽(yù)情況），讓消費(fèi)者吃上放心農(nóng)產(chǎn)品。躍龍茶葉合作社黨員堅(jiān)持從我做起，帶領(lǐng)社員成功創(chuàng)建6500畝綠色無公害有機(jī)茶基地，從源頭上保證茶葉質(zhì)量安全，使合作社生產(chǎn)的茶葉遠(yuǎn)銷歐盟等國，每年為茶農(nóng)增收200多萬元。