導(dǎo)語：從四個方面加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

**區(qū)為把組織部門建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、自律型組織”，使組工干部爭做“終身學(xué)習(xí)、與時俱進(jìn)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、廉潔自律”的模范，扎實(shí)開展創(chuàng)“四優(yōu)”活動，加強(qiáng)組織部門的自身建設(shè)。

一是樹立優(yōu)良作風(fēng)。進(jìn)一步完善每周機(jī)關(guān)理論學(xué)習(xí)制度，每周安排理論學(xué)習(xí)，每月安排專題發(fā)言，每季安排業(yè)務(wù)研討，每人每年撰寫一篇以上調(diào)研報(bào)告，堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際，把學(xué)習(xí)理論和探討組織工作業(yè)務(wù)結(jié)合起來。發(fā)揚(yáng)密切聯(lián)系群眾的作風(fēng)，落實(shí)好聯(lián)系基層三個點(diǎn)制度，深入基層調(diào)查研究。以廉政準(zhǔn)則和紀(jì)律規(guī)范約束自己，嚴(yán)格遵守組織人事工作紀(jì)律。堅(jiān)持組織部長約談制度，每月兩次與區(qū)管干部進(jìn)行雙向約談。充分發(fā)揮部風(fēng)監(jiān)督員和民情信息員的作用，每季聽取他們的意見，加強(qiáng)對干部的監(jiān)督。

二是開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼承和發(fā)揚(yáng)勤奮敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀傳統(tǒng)，真心誠意地為黨員干部、知識分子和基層群眾服務(wù)，每個科室每年為基層群眾辦一件實(shí)事。進(jìn)一步強(qiáng)化為基層群眾服務(wù)的意識，每個科室每月一次以上深入到基層聽取群眾的意見和建議，改進(jìn)和提高為基層群眾服務(wù)的質(zhì)量，真正把組織部門建設(shè)成為“黨員之家”、“干部之家”和“知識分子之家”。加強(qiáng)機(jī)關(guān)信息化建設(shè)，推進(jìn)辦公自動化，創(chuàng)新工作方式，提高工作效率。

三是創(chuàng)造優(yōu)異成績。進(jìn)一步完善崗位目標(biāo)責(zé)任制，把工作任務(wù)分解落實(shí)到科室、到人，明確責(zé)任，強(qiáng)化考評。增強(qiáng)改革創(chuàng)新意識，積極探索，創(chuàng)出一至二項(xiàng)組織工作特色。認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，拓寬思路，對基層組織建設(shè)、干部教育培訓(xùn)、年輕干部培養(yǎng)鍛煉等方面，提出新的操作性強(qiáng)的辦法措施，推進(jìn)組織工作在探索中加強(qiáng)，在創(chuàng)新中提高，在突破中發(fā)展。

四是爭做優(yōu)秀組工干部。進(jìn)一步加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)，做思想過硬的人。強(qiáng)化業(yè)務(wù)和技能培訓(xùn)，提高干部的業(yè)務(wù)水平和計(jì)算機(jī)、英語等技能，做業(yè)務(wù)過硬的人。積極參加各類學(xué)歷、學(xué)位和職稱考試和學(xué)習(xí)，拓寬知識面，做知識全面的人。強(qiáng)化工作考核，建立考核辦法，形成組工干部的考核激勵機(jī)制。