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同志曾指出：“提高干部素質特別是思想政治素質，使廣大干部經得起執政和改革開放的考驗，關系我國社會主義現代化建設的全局，是黨的建設一項重大而緊迫的任務?！备骷?a href="http://www.uv63h8.cn/article/lidaojianhua/dwdangjian/200807/120092.html" target="_blank">領導干部的領導水平和執政能力，直接決定著整個黨的執政水平。只有整個干部隊伍的素質提高了，我們黨的領導水平和執政水平才能進一步提高。為此，我們必須以“三個代表”重要思想為指導，不斷適應新形勢新任務的要求，努力提高干部自身素質，進而提高干部領導水平和執政能力。

第一，樹正氣，提高政治素質。政治素質是根本，是前提。所謂政治素質，主要是世界觀和方法論。從方法論上講，就是正確地、科學地對待和處理問題的基本方法和基本原則。在這個問題上，要處理好五個關系。一是大事和小事的關系。大事和小事是統一的。每個人都想做事、做大事，這種愿望是好的，但是做成事、做成大事，除了客觀條件影響外，與每個人的能力是息息相關的。我們領導干部在做大事之前，必須先研究做小事，從小處著手，從小事做起，不斷地為做大事積累經驗和方法，因為小事往往能夠折射出一個人的修養，以及做事的能力。因此，我們要擺正“大”與“小”的關系，做到從大處著眼，從小處做起。二是上級和下級的關系。也就是對上負責與對下負責的關系。無論在什么時候，什么場合，什么級別，都應該堅持一個原則，就是“大官面前不要小，小官面前不要大”，也就是不卑不亢。處理好這個問題，既是政治問題，又是個人修養問題。三是原則性與靈活性的關系。在工作中，堅持原則是前提。要把握政策界限，哪些該做，哪些不該做，心里必須清楚。同時在原則范圍內，掌握靈活性，但決不能違反政策。任何工作，不能感情用事，但在同一條件下，我們應同情幫助弱者，把人格放在同一標準上去衡量和把握。所謂靈活性，是在政策、法律規定范圍內的適應性選擇，必須體現公道，體現公平。原則性與靈活性是一致的。四是愛崗與敬業的關系。確切地說，應該是先敬業，再愛崗。作為黨員干部，不論干什么工作，都要敬業，要為了維護國家、集體和他人的利益去工作，如果是為了自己工作，那就不是敬業，那是謀私。作為黨員干部，特別是黨員干部，決不能在有權力的崗位上去“愛”，那不是“愛崗”，那是“愛權”。五是既要廉政，又要勤政。兩者是一致的，不可偏廢。只廉政不勤政，只能是一個庸官，無為的官；只勤政而不廉政，就會成為貪官，禍害百姓的官。古人說得好：“吏不畏吾嚴，而畏吾廉”。我們做每件事，要力求不留傷痕，不留遺憾，勤政為民，廉政為官。

第二，講團結，提高心理素質。這是當今社會一個人特別是黨員領導干部最重要的基本素質之一。主要包括容納能力和承受能力。從心理承受能力來講，要注意處理好以下幾個關系。一是自信心與虛榮心的關系。人人都有自信心。自信心是一種長期積累的結果，也是一個涵養問題。人要自信，不能自卑，否則精神狀態就不會好，就會陷入一種失落、低迷的情緒中，工作起來就不會有勁頭，有底氣，甚至喪失工作的信心。而虛榮心，每個人也是有的，只不過程度不同而已，“死要面子活受罪”，就是虛榮心不要太強，對己對他人都沒有好處。所以要克服過重的虛榮心、自卑感，樹立強烈的自信心。二是逆境與順境的關系。是否能夠承受自己的逆境，正確對待他人的順境，是衡量一個人承受能力強弱的重要標志。現實中，我們往往發現，一個人在自己遇到挫折的時，能夠正確對待，不氣餒，不放棄。但是，當他人事業有成，甚至得到升遷時，不是你比我強，我想比你更好，而是心理不平衡，挖空心思，專挑人家的不足，用己之長比人之短。所以，一個人往往承受別人的順境比承受自己的逆境還難。因此，要成就大事業，自己處于逆境要承受得住，對別人處于順境更要承受得住。三是服氣與服輸的關系。隨著時代的發展和進步，我們已處于一個競爭的時代。人生也好比一個競技場，工作是在競爭中前進，在相互比較中顯示工作的好壞。工作做好了，成功了，我們要總結經驗，以利爭取更大的成績。工作做得不好，不如人家，我們要面對現實，分析原因，找準與他人的差距。做到在現實面前服氣，但不能服輸。服氣，可以讓人學人之長；不服輸，能夠使人積聚趕超他人得動能。因此，落后于人，要有服氣的胸懷，更要有“屢敗屢戰”的勇氣，并善于從自身找原因，不斷改進自己，完善自己。四是領導與配合的關系。一個人要想能夠領導別人，必須懂得先配合好別人。不能夠配合別人，也就不會領導別人，也領導不了別人，因為你不善于配合別人，就樹立不了自己的威信。實質上，配合、服從別人是在樹立威信，塑造人格。配合與領導是一種團結的方式和方法。團結就是力量，團結出凝聚力，團結出戰斗力，不團結，就什么也搞不好，誤了工作，毀了事業，也害了自己，對誰也不利。五是社會與個人的關系。當今社會，物質的東西太多，各種利益、誘惑太多，人們處在近乎浮躁的環境里。越是這樣，我們越要保持冷靜，保持清醒，克制自己，千萬不能隨波逐流，人云亦云，甚至看破紅塵，得過且過。但是也不要脫離社會，畢竟我們每一個人都在這個地球上生活、工作，誰也脫離不了。周圍的環境可能改變不了，但要設法去適應社會，適應多數人，注意可別把自己的個性全改了，改的不是自己了，個人與社會的關系就是這樣。

第三，求發展，提高業務素質。求發展，必須要用過硬的業務素質作保證。業務素質是解決具體問題的能力和方法，能力是一個大概念，需要我們在工作、生活中時時刻刻注意鍛煉、不斷提高。在實踐中，要正確處理好以下五個關系。一是學、說、做的關系。要想業務精通，首先要學習，特別是學政策、學人生哲學、學地理、學歷史、學經濟管理，學現代辦公手段。其次要學說，學會講。說話、講話的水平，不在聲音高低，不在語調的抑揚頓挫，而在于說話者、講話者的語言素質，駕御能力，信息含量和表達藝術。這是一種能力，一門綜合性的藝術，也是一項需要我們長期鍛煉的功夫。第三，是要做。踏實做，做地道，兢兢業業，勤勤懇懇。要正確擺布三者的關系。光說不做是空談，空談會誤黨、誤國、誤事業，只做不說是蠻干，適當的說可能會使你少費一些不必要的力氣。只做不學，不接受新東西，新思想，就會老在原來那個水平徘徊，工作上就不會有長進，更不要說創新了。二是“橫”與“硬”的關系。要做“硬”事，說軟話。領導干部要學會并善于做“硬”事，一板一眼，實實在在，不吹噓，不蠻橫，“橫”本身沒有什么威懾力和影響力，起作用的是內在的東西。三是權與威的關系。權力的作用不是孤立的，它要輔之以能力、威信和人格的影響，有為才有位，有能力才有威信，有威信才能使權力發揮最大、最有效的作用。對領導干部來說，人格的魅力是能起到很大效應的，因此塑造人格魅力、樹立群眾威信就顯得極為重要。四是該不該與能不能的關系。一些事情，該不該做，能不能做，要準確把握。一些事情即使應該做，也還有你能不能辦得到的問題，還有一些事情，即使你能夠辦到，甚至辦起來很容易，但是還要考慮該不該辦的問題。五是局部與全局的關系。局部是相對于全局而言的，做好當前的工作，做好本部門的工作，是顧全局的表現，但是在做局部工作的同時，必須要有全局意識。我們考慮事情一定要著眼大局，從整體出發考慮，不能只顧局部利益，不顧大局。