導(dǎo)語(yǔ)：先進(jìn)性教育活動(dòng)中起表率作用一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

加強(qiáng)組工干部的能力建設(shè)，既是一個(gè)新話題，又是一個(gè)老課題。在開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)中，如何通過(guò)進(jìn)一步加強(qiáng)能力建設(shè)，切實(shí)發(fā)揮組工干部的表率作用，是組織部長(zhǎng)必須認(rèn)真審視和思考的問(wèn)題。特別是作為組織部長(zhǎng)本人而言，更要把這次先進(jìn)性教育活動(dòng)作為人生的一個(gè)“加油站”，不斷自警、自省、自勵(lì)、自強(qiáng)，真正使自己在思想上有明顯進(jìn)步，政治上有明顯提高，紀(jì)律上有明顯增強(qiáng)，作風(fēng)上有明顯改進(jìn)，成為一名新時(shí)期合格的共產(chǎn)黨員和稱職的領(lǐng)導(dǎo)干部。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)，全面提高自身素質(zhì)。

一是不斷加強(qiáng)對(duì)黨建理論的學(xué)習(xí)，打下堅(jiān)實(shí)的理論功底。在學(xué)習(xí)過(guò)程中切實(shí)做到系統(tǒng)而不零碎，全面而不片面，深入而不膚淺，融合貫通而不相互割裂。特別是要牢牢把握學(xué)習(xí)貫徹“三個(gè)代表”重要思想的關(guān)鍵在堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn)，核心在堅(jiān)持黨的先進(jìn)性，本質(zhì)在堅(jiān)持執(zhí)政為民的根本要求，用馬克思主義的立場(chǎng)、觀點(diǎn)、方法，分析和解決工作中的實(shí)際問(wèn)題。二是立足于工作進(jìn)步和全面發(fā)展，廣泛學(xué)習(xí)更多的知識(shí)。積極學(xué)習(xí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于組織工作的重要言論，認(rèn)真鉆研上級(jí)黨組織關(guān)于組織工作的思路和對(duì)策，廣泛了解其他地方關(guān)于組織工作一些有特色的經(jīng)驗(yàn)作法。同時(shí)，廣泛涉獵多方面的知識(shí)，多掌握一些反映當(dāng)今世界文明進(jìn)步的新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)，做到“專(zhuān)”和“博”相結(jié)合，求知與修身其進(jìn)步，使知識(shí)結(jié)構(gòu)更加合理，個(gè)人素質(zhì)全面提高。并按照理論聯(lián)系實(shí)際原則，既向書(shū)本學(xué)又側(cè)重在實(shí)踐中提高，多向經(jīng)驗(yàn)豐富的領(lǐng)導(dǎo)和同事們學(xué)習(xí)，做一名學(xué)習(xí)型、知識(shí)型、實(shí)干型、調(diào)研型相統(tǒng)一的黨員干部。三是以持之以恒的精神，培養(yǎng)終身學(xué)習(xí)的良好習(xí)慣。組織部長(zhǎng)要成為一名讓黨和人民放心的、有作為的領(lǐng)導(dǎo)干部，必須持之以恒地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在鍛造公道正派的品質(zhì)上狠下功夫。要牢固樹(shù)立學(xué)習(xí)是一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界的觀念，使參加教育培訓(xùn)成為一種自覺(jué)行動(dòng)。并學(xué)會(huì)正確處理學(xué)習(xí)和工作的關(guān)系，合理安排學(xué)習(xí)時(shí)間，做到學(xué)習(xí)工作兩不誤、兩促進(jìn)。

二、加強(qiáng)修養(yǎng)，樹(shù)立公道正派形象。

黨性修養(yǎng)貴在自覺(jué)，黨性修養(yǎng)貴在堅(jiān)持。組織部長(zhǎng)是黨委直接“管理干部的干部”，肩負(fù)著為黨的事業(yè)選賢任能的重任，要忠實(shí)履行好自己的神圣職責(zé)，加強(qiáng)黨性修養(yǎng)是關(guān)鍵。著重從三個(gè)方面努力：一是在讀書(shū)學(xué)習(xí)中增強(qiáng)黨性修養(yǎng)，如學(xué)習(xí)先進(jìn)模范人物張思德、白求恩、雷鋒、焦裕祿、孔繁森、李國(guó)安、王啟良、徐虎、高建成、吳金印等先進(jìn)事跡；二是在社會(huì)實(shí)踐中增強(qiáng)黨性修養(yǎng)；三是在黨內(nèi)生活中增強(qiáng)黨性修養(yǎng)。組織部長(zhǎng)由于工作的特殊性和所處的特殊地位，歷來(lái)倍受群眾的關(guān)注，成為干部問(wèn)題等許多矛盾的焦點(diǎn)。這就決定了組織部長(zhǎng)在生活和社交上必須“慎微”、“慎獨(dú)”，從小處著眼，既要清白，又要立身持正，“勿以善小而不為，勿以惡小而為之”。在生活上，要繼續(xù)保持和發(fā)揚(yáng)黨的艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，不受蠅頭小利的誘惑，不為燈紅酒綠所吸引，甘守“清貧”，甘于寂寞，不盲目攀比，不追求奢華，始做精神的富有者。要“清清白白做官，堂堂正正做人，干干凈凈做事”，切實(shí)做到兩袖清風(fēng)，一身正氣。并對(duì)照正反典型激勵(lì)警醒自己，經(jīng)常多問(wèn)問(wèn)自己“當(dāng)組織部長(zhǎng)為了什么，在任上干了什么，在黨員干部群眾中的形象是什么”，打好“預(yù)防針”，增強(qiáng)“免疫力”。同時(shí)積極深入基層，用更多的時(shí)間，創(chuàng)造更多的機(jī)會(huì)，與社會(huì)各界廣泛接觸，到老、中、青干部和各類(lèi)專(zhuān)門(mén)人才當(dāng)中，與他們交朋友，聽(tīng)真話，摸實(shí)情，有效樹(shù)立組織部門(mén)作為“黨員之家”、“干部之家”、“知識(shí)分子之家”的可親可近形象。

三、拓寬思路，穩(wěn)步推進(jìn)組織工作。

思路寬是領(lǐng)導(dǎo)干部最重要的能力要求。處在組織部長(zhǎng)的崗位上，首先，要盡可能快地熟悉業(yè)務(wù)，進(jìn)入角色。組織工作面臨的形勢(shì)與要求不斷變化、發(fā)展，如何盡快熟悉和掌握基層組織工作的職能和內(nèi)容，盡快地開(kāi)展好各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作，是擺在每位組織部長(zhǎng)面前的一項(xiàng)緊迫任務(wù)。在壓力與困難面前，組織部長(zhǎng)要始終堅(jiān)信“勤能補(bǔ)拙”，以鍥而不舍的敬業(yè)精神，勤奮鉆研，一定能很快勝任組織部長(zhǎng)角色。其次，抓住重點(diǎn)，打好“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。要牢固樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀、正確的政績(jī)觀、正確的群眾觀、科學(xué)的人才觀，并將它們很好地與組織工作結(jié)合起來(lái)，在基層組織工作中注重把握多向思維的方法，遵循趨勢(shì)，把握規(guī)律，深化干部人事制度改革，優(yōu)化人才工作，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)政能力建設(shè)，加強(qiáng)基層組織建設(shè)，很好地落實(shí)組織工作為經(jīng)濟(jì)社會(huì)和諧發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保證的光榮使命。當(dāng)前，著重是開(kāi)展好保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)。要在扎實(shí)開(kāi)展第三批先進(jìn)性教育活動(dòng)中，把握好組織部長(zhǎng)的工作角色，確保能把先進(jìn)性教育很好地與愛(ài)民、為民、富民、樂(lè)民相結(jié)合，與推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展相結(jié)合，與推進(jìn)社會(huì)主義和諧建設(shè)相結(jié)合，使活動(dòng)真正成為群眾滿意工程。最后，要花大力氣抓好工作創(chuàng)新。創(chuàng)新是組織工作的活力所在、力量所在。唯有創(chuàng)新，組織工作才能在不斷研究新情況、解決新問(wèn)題、形成新共識(shí)的過(guò)程中開(kāi)拓新境界，更好地堅(jiān)持公道正派。作為組織部長(zhǎng)，就是要在繼承和發(fā)揚(yáng)組織部門(mén)優(yōu)良傳統(tǒng)的基礎(chǔ)上，堅(jiān)決破除那些與事業(yè)發(fā)展不相適應(yīng)的落后思想和陳舊觀念，不斷創(chuàng)新組織工作的內(nèi)容、方法、形式和載體，在創(chuàng)新中體現(xiàn)組織工作的與時(shí)俱進(jìn)。

四、團(tuán)結(jié)帶班，抓好部?jī)?nèi)自身建設(shè)。

堅(jiān)持民主集中制是黨性修養(yǎng)的重要內(nèi)容。歷史經(jīng)驗(yàn)也一再地告訴我們，是否堅(jiān)持民主集中制原則，直接影響到黨和國(guó)家政治生活的全局，關(guān)系到黨和國(guó)家的前途命運(yùn)。作為組織部的“一班之長(zhǎng)”，要很好地發(fā)揮帶班人的作用，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)部務(wù)會(huì)一班人，不斷健全和完善集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的制度，增強(qiáng)團(tuán)結(jié)，激發(fā)活力，保持協(xié)調(diào)高速運(yùn)轉(zhuǎn)，增強(qiáng)班子的整體合力。一方面要健全集體領(lǐng)導(dǎo)，凡屬方針政策的大事、關(guān)乎全局性的重大問(wèn)題和決定，都提交部務(wù)會(huì)集體討論通過(guò)；另一方面，積極創(chuàng)造一個(gè)能夠充分發(fā)揮個(gè)人才智的空間，要敢于放權(quán)，不事無(wú)巨細(xì)，充分調(diào)動(dòng)部務(wù)會(huì)其他成員的工作積極性，共同搞好組織工作。同時(shí)，強(qiáng)化工作措施，積極抓好部?jī)?nèi)自身建設(shè)，樹(shù)立組織部門(mén)公道正派的良好形象。要采取多種有效措施，進(jìn)一步提高組工干部調(diào)查研究、處理問(wèn)題、服務(wù)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的工作水平，努力建設(shè)一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、素質(zhì)高的組工干部隊(duì)伍。要繼續(xù)轉(zhuǎn)變組工干部的工作作風(fēng)，堅(jiān)持“開(kāi)門(mén)評(píng)部”，廣泛征求社會(huì)各界對(duì)組織工作和組工干部的意見(jiàn)和建議，虛心聽(tīng)取意見(jiàn)，幫助組工干部培養(yǎng)聯(lián)系基層、服務(wù)群眾的觀念和意識(shí)。要大力推進(jìn)部?jī)?nèi)制度化建設(shè)，按照“堅(jiān)持有效的、完善不足的、補(bǔ)充需要的”的原則，對(duì)部?jī)?nèi)規(guī)章制度進(jìn)行一次全面清理，使之規(guī)范化、制度化，真正達(dá)到“以制度管人”目的。