新時期組工文化建設的思考

時間:2022-07-16 11:07:00

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新時期組工文化建設的思考

組工文化是“組織工作長期以來的工作精神、價值觀念、制度內涵的集中反映,也是組工干部群體中形成的優良傳統、優秀品質和良好作風的沉淀”,對組織工作有著巨大的影響和積極的推動作用。新形勢新任務,需要形成體現鮮明政治理念和時代特征的先進組工文化,以此不斷引導、激勵和感召組織部門和組工干部,進一步開創組織工作新局面。

一、推進價值文化建設,樹立以公道正派為核心的組工形象

價值文化是一種精神現象和觀念形態,是人思維、觀念、精神的總的反映,它對人的目標、行為等方面有著決定性的作用。建設組工文化關鍵要推進價值文化建設,要圍繞公道正派這一最核心、最本質的要求,形成體現政治特色和時代要求的組工價值文化。

首先,加強信念教育,在思想上堅持公道正派。組織工作是為黨的中心任務提供服務和保證的,這就從根本上決定了組工文化必須體現黨性,是黨的執政文化中的一部分。因此,培育以公道正派為核心的組工價值文化必須把加強信念教育、加強黨性鍛煉作為首要任務,用黨的先進理論來武裝組工干部頭腦,使組工干部成為講政治、講黨性的表率;成為胸懷大局、顧全大局、服務大局的表率;成為愛崗敬業、樂于奉獻、全心全意為人民服務的表率。

其次,加強觀念教育,在目標上堅持公道正派。“壁立千仞,無欲則剛”,組工干部要做到公道正派,樹立科學的人生觀、價值觀、權力觀是基礎。沒有崇高的人生目標,沒有科學的自我定位,堅持公道正派就是一句空話,更談不上組工價值文化建設。只有樹立起正確的人生觀、價值觀、權力觀,把“立黨為公、執政為民”作為人生的自覺追求和價值所在,才能使公道正派成為每一名組工干部的自覺行動,真正推進組工價值文化建設。

再次,加強理念教育,在工作上堅持公道正派。公道正派不僅僅是為人的公道正派,更是做事的公道正派。在組織工作中堅持公道正派必須依靠先進的工作理念來指導引導,不斷提高工作的水平,夯實堅持公道正派的理論底氣。應圍繞公道正派的要求,加強組工干部理念教育,引導他們樹立和諧發展、公平正義、民主公開、效率效益、創新創優等理念,在組織工作中踐行公道正派。

二、推進行為文化建設,培育以創新創優為目標的組工精神

組工文化是建立在一系列工作舉措和工作業績的基礎之上的。加強組工行為文化建設最根本的就是要從組工干部的工作、學習、生活、作風等方面入手,不斷推進組織工作創新、業績創優。

一是規范組工干部的學習行為。學習是永恒的話題,先進的學習文化是組織部門和組工干部長久以來形成的優良傳統,其重要性不言而喻。組織部門要進一步發揚傳統,努力建設“學習型”機關,不斷提高組工干部學習的能力。要完善以考學、述學、評學、獎學為主要內容的激勵約束機制,營造講學習、善研討、求創新的濃厚學習氛圍。加大組工干部學習的硬、軟件投入,拓寬學習渠道,創新培訓形式,為組工干部的能力提升創造條件。

二是引導組工干部的工作行為。工作行為是組工行為文化建設的核心內容,組工文化的活力和生命力也來自于對組織工作的不斷發展創新,來源于科學的揚棄。要繼續弘揚組織工作創新的傳統、務實求實的精神、深入基層的作風,堅持以觀念創新、實踐創新、制度創新來引領、推動和保障工作創新。始終以創新的行為文化引導組工干部創新工作思路、調整方式方法、嚴格按章辦事、保持優良作風,進一步提高組織工作的效率和成效。

三是約束組工干部的生活行為。無論是黨員干部還是人民群眾,往往會對組工干部高看一眼,組工干部的形象一定程度上代表了一級黨組織甚至是黨的形象。因此,規范組工干部生活行為尤其必要。努力倡導良好的生活習慣,參加健康向上的社會活動。教育引導組工干部時刻牢記身份,扮好角色,自警自審,慎處“交友圈”,凈化“生活圈”,純潔“娛樂圈”。同時,注重提高組工干部的人格魅力,以高尚的道德情操和嚴謹的工作作風贏得群眾的信賴和社會的尊重。

三、推進人本文化建設,營造以和諧團結為主旨的組工環境

和諧出生產力,和諧出戰斗力。組織工作要為構建社會主義和諧社會提供有力的組織保證,必須率先打造和諧型組工干部隊伍,努力形成正氣充盈、團結緊張、共同進取的良好氛圍。

一是圍繞目標和諧,創造性地體現人本文化的價值取向。人是做好一切工作的保證,加強組工文化建設首先要做好人的工作。只有圍繞構建和諧的人本文化目標,不斷尊重、承認、解放和塑造人,為組工干部贏得充分展示和發展的空間,才能使組工文化始終充滿生機與活力。應充分尊重組工干部的人格、個性、權利,尊重他們的發展需求,努力拓展自由和充分發展的空間;要充分承認組工干部的努力和創造,鼓勵和引導其開拓進取、干事創業;要充分從制度和機制上解放人,積極深化用人制度改革,不拘一格選拔優秀組工干部;要努力塑造人,通過對組工干部的教育和培訓,增強他們為社會發展作貢獻的愿望和本領,充分實現其社會價值。

二是圍繞事業和諧,創造性地培育組工團隊的戰斗合力。牢固樹立“大組織”的理念,促進組織系統、組織部門內部的團結協作,努力形成工作的合力。一方面要加強縱向協調。上級組織部門要加強對基層組織部門工作的關心、指導和督查力度,以利于基層工作的開展。下級組織部門要及時匯報、請示、溝通,把握好工作的方向。另一方面要加強橫向共進。積極加強組織部門之間、組織部門業務科室之間的聯系交流,在工作中充分團結協作,做到同戰斗、同甘苦、同奉獻,為推動黨內和諧、社會和諧作出表率。

三是圍繞環境和諧,創造性地發揚“三個留人”的優良傳統。堅持并發揚“以事業留人、以感情留人、以適當待遇留人”的優良傳統,使組織部門不僅是廣大黨員、干部和人才之家,更是組工干部之家。要多與組工干部溝通交流,主動掌握其思想動態,為其解惑,引導他們把精力集中到工作上來;要多為他們排憂解難,主動關心其切身利益,及時幫助協調、解決工作與生活中遇到的困難;要善于保護組工干部,在政治上主動支持保護他們在熱點、焦點、難點工作中大膽履職,動真碰硬,為其營造寬松的工作環境。

四、推進制度文化建設,完善以規范高效為要求的組工機制

只有以健全的制度為保證,文化建設才有堅強的后盾和旺盛的生命力。要用文化的思維、理念和視角來加強制度建設,逐步形成符合時代要求、具有組織部門特點的制度體系。一是建立健全人事管理制度。進一步健全完善以學習、培訓、鍛煉為主要內容的學習制度,堅持“凡進必考”,完善考核制度,使組工干部選調任用、學習培訓、考核評價等機制更加科學規范。二是建立健全工作運行制度。規范組織部門各項業務與日常工作制度,堅持和完善民主決策、首問負責、限時辦結、重大過錯責任追究等責任制度,使組織工作程序更加規范、組工干部職責更加明確。三是建立健全監督約束制度。進一步堅持和完善談心談話制度、開門評議制度和部風監督員制度等,使組工干部的行為得到有效的監督,及時發現和有效解決組工干部隊伍中出現的苗頭性、傾向性問題。