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**年，**市糧食局將部門包村工作作為一項重點工作來抓，呈現(xiàn)出“四到位”的工作格局。

一是思想認識到位。局領導高度重視包村工作，成立了相應的領導機構，將包村工作納入議事日程，進行重點安排，責任明確到人，同時抽調單位后備干部和有農(nóng)村工作經(jīng)驗的干部駐村開展工作。

二是任務落實到位。根據(jù)市委關于部門包村工作的要求，把為村民辦好事、為群眾辦實事作為包村工作的落腳點，積極跑項目爭取資金，為阿西爾鄉(xiāng)曼古努爾村協(xié)調解決人畜飲水管網(wǎng)改造2.5公里。

三是工作措施到位。為使包村工作見到實效，建立健全了與包村之間的定期聯(lián)系機制，做到經(jīng)常聯(lián)系溝通，緊密配合、相互協(xié)作，相互理解，關系融洽，心往一處想、力往一處使，形成了合力。

四是檢查指導到位。主要領導多次深入到包扶村開展幫扶工作，圍繞該村主導產(chǎn)業(yè)，協(xié)助制定出經(jīng)濟發(fā)展規(guī)劃、計劃和目標，同時加強國家相關政策的宣傳。