導語：公司黨委書記在爭創(chuàng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員動員會講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

國有企業(yè)領導班子思想政治建設的提出，把國有企業(yè)領導班子和全體共產(chǎn)黨員建設成為四強四優(yōu)的堅強領導集體，為提升企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值，發(fā)展壯大公有制經(jīng)濟，實現(xiàn)全面建設小康社會宏偉目標提供堅強保證”。南方**公司黨組書記、董事長袁懋振同志也多次強調(diào)，要“努力把各級領導班子建設成為“四強”，講原則、重感情、團結(jié)和諧、有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體，為南方**公司的改革和發(fā)展提供堅強有力的政治和組織保證”。今年*月11日，中組部、國務院國資委黨委下發(fā)了《關于在國有企業(yè)開展四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員創(chuàng)建活動的通知》。3月，南方**公司黨組下發(fā)了《關于開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的實施意見》，決定開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動，把今年作為“四強”班子創(chuàng)建年。根據(jù)南方**公司的實施意見，結(jié)合我公司實際，我們也制定并下發(fā)了****公司開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動實施方案。下面，我講三點意見：

一、必須充分認識開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的重要意義

搞好企業(yè)，必須有一個好的領導班子。長期以來，全國國有企業(yè)在領導班子建設的實踐中積極探索，勇于創(chuàng)新，不斷創(chuàng)造出新成果、新經(jīng)驗。中央及時總結(jié)和推廣這些新成果、新經(jīng)驗，創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員就是其中之一。政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，是對搞好國有企業(yè)成功實踐經(jīng)驗的高度總結(jié)，使國有企業(yè)領導班子建設的目標更加明確和具體，為新時期國有企業(yè)領導班子建設指明了方向。“四強”內(nèi)涵豐富，涵蓋了領導班子建設的方方面面，四者之間相互聯(lián)系、相互影響。政治素質(zhì)好是靈魂，是保證國有企業(yè)正確方向和其他“三好”的關鍵因素；經(jīng)營業(yè)績好是基礎，是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的物質(zhì)基礎，是各項工作的綜合體現(xiàn)；團結(jié)協(xié)作好是前提，團結(jié)產(chǎn)生希望，團結(jié)凝聚力量，沒有團結(jié)安定的局面，什么事情都做不成；作風形象好是保證，是政治素質(zhì)好和團結(jié)協(xié)作好的外在體現(xiàn)，領導班子有什么樣的作風形象，就會帶出什么樣的干部隊伍，就會出現(xiàn)什么樣的經(jīng)營業(yè)績。“四強”是一個辯證統(tǒng)一的整體，缺一不可，只有全面做到“四強”的領導班子才真正稱得上是一個合格的、員工滿意的好班子；只要全面做到“四強”，我們的企業(yè)就能夠蒸蒸日上、興旺發(fā)達。為此，各級領導班子必須充分認識創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員的重要意義。

——開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是增強黨的執(zhí)政能力的客觀要求。國有企業(yè)是黨執(zhí)政的重要經(jīng)濟基礎、組織基礎和群眾基礎，搞好國有企業(yè)領導班子建設，對于鞏固我們黨的執(zhí)政地位至關重要。黨中央高瞻遠矚、審時度勢，決定在國有企業(yè)開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動，這是加強國有企業(yè)領導班子建設，增強治企能力的又一重要舉措。南方**公司黨組根據(jù)企業(yè)實際作出開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的決定，這是落實對中央負責，為五省（區(qū)）服務，實現(xiàn)“兩型兩化國內(nèi)領先國際知名”發(fā)展戰(zhàn)略的直接體現(xiàn).因此，我們必須要從講政治的高度充分認識開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員的重要意義，堅決把中央的要求，南方**公司的決策落到實處。

——創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員，是公司面對新形勢、新任務的必然選擇。公司新班子到位后，按照新班子要有新氣象、新作為的要求，求真務實，取得了良好的開局：各項工作平穩(wěn)開展，電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行，安全生產(chǎn)局面良好；電力供應情況比預計的好，1—4月份，完成售電量114.5億千瓦時，同比增長22.6%；實現(xiàn)利潤總額4255萬元；員工隊伍保持穩(wěn)定；爭創(chuàng)全國首批文明單位工作取得重大進展。公司面臨著新的發(fā)展機遇，也將面臨著許多新的困難和問題，隨著電力體制改革的深化，我們將必須面對和解決一些深層次矛盾和問題，對于各級領導班子來講，所承擔和面臨的任務更加艱巨，問題更加棘手。利益關系調(diào)整的復雜性，加大了決策的難度；難點熱點問題的增多，加大了協(xié)調(diào)的難度；干部價值觀念的多元化，加大了抓班子、帶隊伍的難度。因此，創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員不僅是干部隊伍建設的“龍頭工程”，也是進一步推進公司改革、發(fā)展、穩(wěn)定的“龍頭工程”。

——創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是進一步改善各級領導班子狀況，增強領導班子凝聚力和戰(zhàn)斗力的必然途徑。近年來，我們通過實施“一把手建設工程”、加大干部交流和培訓力度，領導班子建設取得了顯著成效。應當肯定，公司系統(tǒng)領導班子整體狀況是好的，轉(zhuǎn)載請務必注明來自公務員之家范文中心:/在完成公司各項工作任務中，發(fā)揮了重要的骨干和中堅作用，贏得了廣大員工的信賴。但是，通過調(diào)研和考核發(fā)現(xiàn)，我們的領導班子建設還存在著一些差距和不足：有的不注意學習和提高，政策理論水平不高，出現(xiàn)“知識恐慌”和“能力透支”現(xiàn)象；有的不能很好地領會黨組意圖，或者在執(zhí)行過程中打折扣；有的思路不夠清晰，工作中“撿了芝麻丟了西瓜”；有的民主集中制原則貫徹執(zhí)行得不好，存在一定的家長式作風，不善于聽取不同意見；有的不善于化解班子內(nèi)部矛盾，對存在的問題不敢抓、不愿管；有的缺乏求真務實的工作作風，組織紀律性和群眾觀念淡薄；有的缺乏奉獻精神，攀比物質(zhì)待遇，追求生活享受；極個別人以權謀私，甚至違紀違法，等等。上述問題，雖然存在于少數(shù)人身上，卻影響著領導班子的戰(zhàn)斗力，影響領導班子的形象。這些都需要在開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動中加以解決。

二、按照“四強”要求和標準，加強各級領導班子建設

開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動，為我們進一步加強領導班子建設提供了一個很好的載體。我們要以此為契機，緊密結(jié)合****公司改革發(fā)展實際，始終以貫徹落實南方**公司的大政方針為主線，以理論建設為根本、能力建設為重點、作風建設為基礎、制度建設為保證，大力加強領導班子治企能力和執(zhí)行力建設，不斷增強領導班子的政治意識、大局意識和責任意識，把各級領導班子建設成為政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好，講原則，重感情，團結(jié)和諧，有凝聚力和戰(zhàn)斗力的堅強領導集體。

（一）堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦，不斷提高政治素質(zhì)。

思想政治素質(zhì)是領導干部的立身之本，提高思想政治素質(zhì)是領導干部在思想上保持先進性的內(nèi)在要求，因此，必須把提高思想政治素質(zhì)放在領導干部隊伍建設的首要位置，切實加強“四個修養(yǎng)”：

——加強理論修養(yǎng)。政治上的清醒與堅定來源于理論上的清醒與堅定。對領導干部來講，加強理論修養(yǎng)至關重要，這不僅僅是一個提高理論素質(zhì)的問題，更是一個堅定政治方向和政治立場問題。為什么有的領導干部理想信念發(fā)生動搖，在重大原則問題上是非不分、界限不清？其中一個重要原因是平時不注意學習，忽視了用科學理論武裝頭腦。加強理論修養(yǎng)，必須用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝自己的頭腦，深入學習，身體力行，以其作為自己認識問題、處理問題的指導思想和根本準則。

——加強思想修養(yǎng)。思想是行動的先導，有正確的思想才有正確的領導行為。加強黨性思想修養(yǎng)，切實增強“三種意識”，一是要增強政治意識，與南方**公司黨組保持高度一致，對國家對社會、對南方**公司負責，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策，立足本職，與時俱進，開拓進取，艱苦奮斗，廉潔自律。二是要增強責任意識，以最廣大人民的根本利益為根本出發(fā)點和落腳點，努力為**經(jīng)濟和社會發(fā)展提供可靠、充足、優(yōu)質(zhì)的電力。三是要增強大局意識，堅決貫徹公司的各項決策和部署，全公司一盤棋，政令暢通。加強思想修養(yǎng)，努力做到“四個始終負責”，始終對國家負責、始終對社會負責、始終對企業(yè)負責、始終對員工群眾負責。

——加強知識修養(yǎng)。領導干部要努力學習，終身學習，用知識來豐富和提高自己，只有這樣，才能適應公司改革發(fā)展和時代進步的需要。作為領導干部，除了熟悉掌握自身工作的業(yè)務技術知識外，還要廣泛學習當代政治、經(jīng)濟、文化、科技、歷史和法律等方面的知識，不斷擴充自己的知識面，學習哲學，學會運用辯證法分析問題，指導工作，不斷提高領導水平和業(yè)務能力。要把學習的收獲轉(zhuǎn)變?yōu)橥苿庸ぷ鞯牧疾撸颜莆盏睦碚撧D(zhuǎn)化為科學的方法論，把學習到的管理知識轉(zhuǎn)化為做好領導工作的能力，轉(zhuǎn)化為完成各項工作的動力和源泉。

——加強道德修養(yǎng)。領導干部擔負著組織帶領員工群眾開展工作的重任，應有強大的凝聚力和號召力。這種凝聚力和號召力，在很大程度上源于領導干部人格品行的魅力。古人云“其身正，不令而行，其身不正，雖令不從”，就是這個道理。加強道德修養(yǎng)，要解決的是領導干部奉行什么樣的價值觀、如何做人的問題。領導干部一定要自重、自省、自警、自勵，做加強道德修養(yǎng)的表率，時時處處恪守人格尊嚴。

（二）講原則，重感情，促進班子團結(jié)和諧。

袁懋振董事長強調(diào)，領導班子要“講原則，重感情，團結(jié)和諧”，這里面有很深刻的哲理。講原則，就要對先進與落后、正確與錯誤的東西，必須態(tài)度鮮明，不能當和事佬、和稀泥；重感情，就要在講原則的前提下，顧全大局，真誠相待，政治上是同志，生活上是朋友，工作上多幫助，生活上多關心。講原則重感情，重感情而不失原則，才能營造一個團結(jié)和諧的局面。一個團結(jié)和諧的領導集體，才能使大家同心協(xié)力，揚長避短，優(yōu)勢互補，帶領廣大員工完成好各項工作任務。團結(jié)和諧的氛圍，融洽的人際關系，才能使大家心情舒暢，感到背后有一個堅強的集體做后盾，無后顧之憂，放心大膽地去工作。在這樣的集體中，干部提高得快，成長得快，也有利于身心健康。相反，一個單位，團結(jié)搞不起來，大家心情不愉快，工作上不去，人才也成長不起來，所以說，團結(jié)出凝聚力、出戰(zhàn)斗力、出新的生產(chǎn)力，團結(jié)也出干部。因此，我們要像愛護眼睛一樣，維護班子的團結(jié)。從公司系統(tǒng)領導班子的現(xiàn)狀來看，我們要居安思危、未雨綢繆，進一步端正認識和注意解決一些問題，做到“四不要”：

第一，不要用“哥倆好”的感情維系班子團結(jié)。搞好團結(jié)，關鍵在一把手。只有黨政一把手的團結(jié)，才有整個班子的團結(jié)。黨政一把手的團結(jié)必須建立在黨的原則基礎上，這種團結(jié)才是牢固可靠的，才是我們追求的真正意義上的團結(jié)。反之，離開了原則的所謂團結(jié)，就不是真正的團結(jié)，那是一種庸俗關系，是一種哥們義氣。在現(xiàn)實中，個別班子黨政一把手為了求得“一團和氣”，有短不揭，有錯不說，反而大事化小，小事化了，互相掩飾。近年來，極個別的班子之所以出現(xiàn)違紀，甚至違法犯罪的現(xiàn)象，其中原因之一就是黨政一把手缺乏積極的思想斗爭，這不是講團結(jié)，而是講哥們義氣。因此，黨政一把手必須正確把握團結(jié)的內(nèi)涵，把關心愛護與嚴格要求、尊重理解與嚴格管理、表揚鼓勵與嚴格執(zhí)紀緊密結(jié)合起來。黨政一把手之間要多商量、多溝通、多通氣，它是形成共識，解決不同認識，增進彼此感情的有效途徑，許多事情的不協(xié)調(diào)，許多誤會，就出在不溝通、不通氣上，感情應在工作中交流，團結(jié)應在工作中增強。

第二，不要把表面上的無風無浪視為團結(jié)。一個班于是否團結(jié)，要用全面的眼光去正確認定，切忌以偏概全，避免表里不一。例如，少數(shù)領導班子表面上和和氣氣，暗地里卻你爭我斗，在一起共事時，什么矛盾也看不出來，一旦調(diào)離則百丑皆現(xiàn)。現(xiàn)在的民主生活會，思想斗爭難開展是一個普遍性的問題，有的怕開展批評產(chǎn)生積怨，不好共事；有的怕影響自己的前途，跟人跟線，人生依附，巴結(jié)奉迎討好。甚至有的班子成員之間，生活上互相關照，名利上相互說情，使用上互相抬舉，獎勵上“輪流坐莊”，追求“你好我好大家好”表面上無風無雨的虛假團結(jié)。

第三，不要把不同意見視為不團結(jié)。任何一個領導班子，由于成員間年齡、經(jīng)歷、興趣、氣質(zhì)、工作方法不盡相同，在認識、觀察、分析、解決問題上有些不一致是必然的，在合作共事的過程中出現(xiàn)爭議、摩擦、碰撞，甚至是沖突也屬正常。和諧中必然存在差異，有差異就有矛盾。如果把領導班子中存在不同意見看得過重，過于敏感，就不利于加強領導班子的團結(jié)。因此，我們既不能大驚小怪，又不能麻木不仁。不能把日常工作中不同意見看成是不協(xié)調(diào)，不能把處理問題上的不同方法看成是爭權攬功，不能把原則問題上的不同認識看成是思想隔閡。領導班子每個成員都要加強黨性鍛煉和修養(yǎng)，互相多提醒、多批評、多幫助，統(tǒng)一思想，提高認識，達到真正的團結(jié)。

第四，不要通過回避矛盾或遷就問題來追求團結(jié)。正視矛盾，認識矛盾，才能解決矛盾。如果在是非面前不開口，遇到矛盾繞道走，把容忍變成了遷就，把謙讓變成了盲從，把講大局變成不講原則，就會在一定程度上混淆了是非界限，窒息了民主空氣，助長了好人主義、自由主義。因此，領導班子成員特別是黨政一把手要正視矛盾，主動化解矛盾，多做活血化瘀的工作，化解無原則的矛盾，淡化過去的矛盾，盡量避免產(chǎn)生新的矛盾。注意講究方式方法，會前會后能溝通解決的問題，不要在會上爭吵；談心能解決的問題，就不要采取其他激化矛盾的形式；兩個人能解決的事，就不要擴大到第三人。

（三）增強“五種能力”，全面提升經(jīng)營業(yè)績

經(jīng)營業(yè)績不能片面理解為幾項經(jīng)營指標的完成，而應該是包括安全生產(chǎn)、市場營銷、企業(yè)管理、隊伍建設、精神文明、黨風廉政、企業(yè)文化等各項工作全面協(xié)調(diào)發(fā)展的結(jié)果。我們在突出抓好主營業(yè)務的同時，加快輔業(yè)發(fā)展，全面提升經(jīng)營業(yè)績。因此，各級領導班子和領導干部要提高治企能力和執(zhí)行力，重點是提高袁懋振董事長提出的五個方面的能力和水平。

一是提高安全可靠供電、駕馭大電網(wǎng)的能力和水平。面對越來越復雜的電網(wǎng)結(jié)構，越來越復雜的電網(wǎng)技術，規(guī)劃、建設、管理、運營好電網(wǎng)的任務越來越重、越來越難。因此，我們必須加強學習，學理論、學技術、學業(yè)務、學管理等一切有用的知識，掌握好規(guī)劃、建設、管理、運營現(xiàn)代化大電網(wǎng)的過硬本領。

二是提高經(jīng)營管理、確保國有資產(chǎn)保值增值的能力和水平。要有效整合并充分利用公司各種資源，增強核心業(yè)務，支持輔業(yè)發(fā)展。深入貫徹南方**公司2號令，依法經(jīng)營。抓住公司經(jīng)營管理中的薄弱環(huán)節(jié)，加強成本、資金控制，進一步提高市場營銷工作水平，最大限度挖掘潛力，堵塞管理漏洞。加強風險分析和控制，注重投資回報，提高經(jīng)濟效益。

三是提高優(yōu)質(zhì)服務的能力和水平。**公司作為公益性、基礎性產(chǎn)業(yè)，直接服務于社會的各界和各行各業(yè)，在當今社會不斷進步、經(jīng)濟不斷發(fā)展、人民生活水平日益提高的情況下，能否讓客戶用上潔凈、價廉、質(zhì)優(yōu)、可靠的電力，讓客戶享受到優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、快捷的服務，是新形勢下供電服務的新要求。因此，我們要始終高舉服務的旗幟，牢固樹立為用戶、為發(fā)電企業(yè)服務的全方位服務觀念，處理好公司與廣大客戶、發(fā)電企業(yè)的利益關系，通過加強行風建設和優(yōu)質(zhì)服務工作，不斷創(chuàng)新管理，改進方法，提高服務水平，努力滿足人民日益增長的用電需求，讓人民滿意，讓政府放心。

四是提高嚴愛結(jié)合帶隊伍的能力和水平。帶隊伍是一門學問、一門藝術。帶隊伍務必從嚴。從嚴，帶來加強；松散，導致削弱。從嚴帶隊伍的關鍵是敢抓敢管，敢抓就是抓任務的落實，敢管主要是抓人員的管理。嚴愛結(jié)合帶隊伍，還要把愛寓于嚴之中。重點要把握好兩點：一是用人要揚長避短。在一個單位、部門里，有的人能力強一些，有的人能力弱一些，這是正常的。但每個人既有長處，也有短處。作為領導干部應該使每個人的長處得到充分發(fā)揮。劉邦在一次大宴群臣時說：“運籌帷幄之中，決勝于千里之外，吾不如張良；鎮(zhèn)國家、撫百姓，給糧餉，不絕糧道，吾不如蕭何；連百萬之眾，戰(zhàn)必勝，攻必取，吾不如韓信。”這段話，劉邦講了三個“吾不如”，對我們很有啟發(fā)。在工作中，領導干部要充分調(diào)動大家的積極性，使大家揚長避短，各種不同條件的同志在你手下工作，都會各得其所、盡力工作，你所領導的單位就會形成一個有戰(zhàn)斗力的集體，發(fā)揮出整體合力。二是要關心愛護同志，用人如人，不能用人如器，要在工作生活上、學習成才上關心員工，切實做到以事業(yè)留人，以感情留人，以適當?shù)拇隽羧耍蜁纬梢粋€團結(jié)的、和諧的、生動活潑的集體。

五是提高建設先進企業(yè)文化的能力和水平。當今世界，文化與經(jīng)濟和政治相互交融，文化建設不僅為經(jīng)濟建設和社會進步提供精神支柱和智力支持，而且在綜合國力競爭中的地位和作用越來越突出。優(yōu)秀的企業(yè)文化是現(xiàn)代最先進的物質(zhì)文化和精神文化的產(chǎn)物，加強企業(yè)文化建設對于凝聚員工，團結(jié)一致干事業(yè)，提升公司競爭力，促進公司發(fā)展，具有重要的作用。公司各級領導干部要充分認識加強文化建設的戰(zhàn)略意義，高度重視企業(yè)文化建設，把握公司文化建設的正確方向，做到兩手抓、兩手都要硬，積極倡導、推進、傳播公司企業(yè)文化，促進公司物質(zhì)文明、政治文明、精神文明全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（四）牢記“兩個務必”，樹立良好作風和形象。

良好作風和形象是做好工作的保證。各級領導班子要堅持“兩個務必”，切實改進思想作風、學風、工作作風、領導作風和生活作風。通過抓作風建設，樹立起****公司領導干部形象：政治堅定的形象，與黨中央保持高度一致，堅持正確的政治方向、政治立場和政治觀點，增強政治鑒別力和政治敏銳性，堅定不移地貫徹落實南方**公司大政方針；求真務實的形象，大力弘揚求真務實精神、大興求真務實之風，反對華而不實、表里不一的行為；真誠服務的形象，牢記服務宗旨轉(zhuǎn)載請務必注明來自公務員之家范文中心:/，真誠為**經(jīng)濟社會發(fā)展服務，真誠為廣大員工服務；開拓創(chuàng)新的形象，始終保持良好的精神狀態(tài)，勤于思考，勇于實踐，敢為人先；艱苦奮斗的形象，不畏艱難，奮力拼搏，勤儉節(jié)約，講求實效；勤政廉政的形象，忠于職守，勤奮敬業(yè)，清正廉潔，嚴于律己。

在這里，我特別強調(diào)三點：

——一是要繼續(xù)保持和發(fā)揚“高標準、嚴要求、快節(jié)奏”的工作作風。要增強工作的主動性、計劃性、系統(tǒng)性和預見性，提高工作效率和質(zhì)量，切實解決工作中存在的重部署、輕檢查，重形式、輕效率的問題。要雷厲風行、真抓實干，對每一件工作都力求抓出實效，堅決制止和反對熱中于講空話，講套話，以會議落實會議，以文件落實文件的不良風氣。

——二是要加強民主集中制建設。各單位黨政“一把手”要帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，善于聽取大家意見，集思廣益，擇善而從。凡是涉及“三重一大”的問題，必須經(jīng)過集體討論決定，不能個人說了算。要注意充分發(fā)揮班子的整體功能，做到合理分工，各負其責，密切配合，相互補臺，增強班子的凝聚力和向心力。班子其他成員要增強大局意識，尊重和支持主要領導履行職責，堅決維護班子的團結(jié)和統(tǒng)一。在班子內(nèi)部努力營造暢所欲言、各抒己見、相互信任、坦誠相見的民主氣氛，使大家心情舒暢地共事，同心同德謀發(fā)展。要建立健全各項決策制度，按照“集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，完善并嚴格執(zhí)行決策程序。完善并嚴格執(zhí)行領導班子議事規(guī)則和決策程序，建立和完善企業(yè)情況通報制度、重大事項集體決策制度、征求意見制度、專家咨詢制度、公示制度以及決策責任追究制度等，使企業(yè)決策步入制度化、規(guī)范化、程序化軌道，防止重大決策失誤。

——三是要加強黨風廉政建設。公司黨組對廉政建設歷來十分重視，堅持從嚴治黨，從嚴治企，從嚴治領導班子的方針，把依法經(jīng)營和廉潔自律作為領導干部的立身之本。近年來，我們堅持不懈的抓行風建設和規(guī)范化服務，吃、拿、卡、要用戶的現(xiàn)象得到明顯遏制，黨風廉政建設和干部隊伍廉政建設取得明顯成效，在南方**公司組織的黨風廉政責任制考核中，我公司連續(xù)兩年名列第一。但是，黨風廉政建設和反腐敗斗爭絲毫不能放松，個別干部和員工違反經(jīng)濟紀律的現(xiàn)象還時有發(fā)生。在此，公司黨組再次重申，對違反“五個不許”的行為，必須給予嚴肅查處。

三、用“四個確保”的成果體現(xiàn)和檢驗開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的成效

開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動既是一項長效工作，也是一項創(chuàng)新性的工作。各級領導班子特別是一把手務必高度重視，加強組織領導，把創(chuàng)建與開展保持先進性教育活動有機結(jié)合，與我們正在做的工作有機結(jié)合。要堅持走群眾路線，深入基層、深入群眾，虛心聽取意見，要“敞開大門，廣開言路”搞創(chuàng)建，不能搞幾個人“閉門造車”應付了事。公司黨組最近已下文明確了領導班子成員創(chuàng)建“四強”班子活動聯(lián)系點，這些聯(lián)系點也是即將進行保持先進性教育的聯(lián)系點。公司領導班子成員首先起表率作用，深入基層、生產(chǎn)一線，廣泛聽取職工群眾意見，了解基層單位生產(chǎn)經(jīng)營情況和班子建設情況，找準存在問題，加強指導、檢查。

開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是一個載體，一種手段，通過創(chuàng)建活動，使企業(yè)領導班子的政治素質(zhì)有明顯提高，經(jīng)營業(yè)績有明顯提升，團結(jié)協(xié)作有明顯增強，作風形象有明顯改善。體現(xiàn)和檢驗開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動是否取得成效的最好標準，就是實現(xiàn)“四個確保”和全面完成各項任務，這是開展創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動的出發(fā)點和落腳點。

——確保電網(wǎng)安全穩(wěn)定運行。保證**電網(wǎng)的安全不僅是南方**公司對我們的要求，也體現(xiàn)了廣大用戶包括發(fā)電企業(yè)的呼聲；不僅是我們駕馭好電網(wǎng)的最基本要求，也是我們?yōu)樯鐣盏母荆徊粌H是****公司的事情，更是保證南方電網(wǎng)西電東送大通道安全順暢的大事。因此，廣大領導干部一定要從講政治、講大局的高度充分認識安全生產(chǎn)，牢固樹立和貫徹落實科學的發(fā)展觀，正確處理好安全與生產(chǎn)、安全與效益的關系。沒有安全就沒有一切，安全安全抓不好，其它工作再好也不能算好。

——確保電力有效供應。幾天前，南方**公司召開了迎峰度夏電視電話會議，對今年的迎峰度夏保證電力有效供應工作做出了部署。我們一定要按照南方**公司的要求，及早計劃，周密安排，科學調(diào)度，加強需求側(cè)管理，確保電力有效供應。同時，加強匯報、溝[更多精彩文章來自“公務員之家:/”]通和宣傳，讓政府支持、群眾理解我們的工作。

——確保員工隊伍穩(wěn)定。沒有隊伍的穩(wěn)定，就沒有公司的發(fā)展。改革越深入，發(fā)展任務越繁重，越要做深入細致的思想政治工作。各單位黨組織要把隊伍穩(wěn)定任務作為思想政治工作的重中之重，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，做到工作開展到哪里，思想工作就開展到哪里，不留空白，不遺死角。黨政工團要齊心協(xié)力，主動工作，化解矛盾，理順情緒，認真聽取員工的意見，大處講原則、小處講感情，真心實意地幫助員工解決困難，確保員工隊伍穩(wěn)定。

——確保三項責任制指標的完成。三項責任制是經(jīng)過多年實踐證明行之有效的績效考核體系，是領導班子工作成效的綜合反映。今年1—4月份，公司保持良好發(fā)展勢頭，各項指標完成較好。但是，任務尚未完成，同志仍需努力，我們絕對不能掉以輕心。在今后的工作中，我們必須堅持按照科學發(fā)展觀和正確業(yè)績觀，深入貫徹“六個更加注重”工作方針，確定改革發(fā)展思路，善于根據(jù)市場變化作出科學決策，善于解決影響公司改革發(fā)展的突出問題，善于彈鋼琴，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，全面完成三項責任制的各項指標，爭創(chuàng)全國首批文明單位行列。

同志們，公司正處于難得的發(fā)展機遇，創(chuàng)建四強黨組織四優(yōu)共產(chǎn)黨員，事關大局，意義重大。讓我們在南方**公司黨組和自治區(qū)黨委的領導下，全面貫徹落實南方電網(wǎng)工作會議精神，進一步加強各級領導班子建設，為促進公司全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展而共同奮斗！