導(dǎo)語：房產(chǎn)思想解放研討會(huì)講話一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今天進(jìn)行思想解放大討論是戰(zhàn)略準(zhǔn)備，各位同仁。但光有戰(zhàn)略還不夠，更重要的要將此次討論的效果了落實(shí)到今后的實(shí)際工作中去。21世紀(jì)商業(yè)時(shí)代的特征是變化、速度、危機(jī)。這樣一個(gè)充滿風(fēng)險(xiǎn)的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境中，只有打造一流的執(zhí)行力，不折不扣地將我戰(zhàn)略執(zhí)行到底，才干使集團(tuán)百尺竿頭，更進(jìn)一步！

作為在經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)線上奮戰(zhàn)的同仁，年是不平常的一年。感受最深的可能就是調(diào)控”與“緊縮”昨天，小組討論時(shí)，大家都分析了當(dāng)前的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，感嘆銀跟緊縮，貨幣政策從緊，房地產(chǎn)行業(yè)不景氣。喜迎奧之年，卻感到行業(yè)發(fā)展處處步履維艱，形勢(shì)并不喜人。參與我小組討論的成員基本上都是集團(tuán)房地產(chǎn)公司的同仁，作為房地產(chǎn)企

覺得，業(yè)如何在新的形勢(shì)下進(jìn)一步實(shí)行可持續(xù)發(fā)展。至少應(yīng)該關(guān)心以下幾個(gè)問題。

采取“適度多元化”經(jīng)營戰(zhàn)略來分散投資和釋放風(fēng)險(xiǎn)。首先。

關(guān)鍵是尋找能增值的資產(chǎn)和項(xiàng)目；如果有回報(bào)率更高且公司可以駕馭的生意，房地產(chǎn)業(yè)的營與金融業(yè)有很大的相似之處。同時(shí)又不影響公司的主業(yè)，那么完全可以考慮介入。也就是形成以地產(chǎn)為主業(yè)，適當(dāng)輔之以其他高效投資的經(jīng)營模式。目前，房地產(chǎn)行業(yè)面臨調(diào)整風(fēng)險(xiǎn)，土地、房?jī)r(jià)均已處于高位，因此，房地產(chǎn)企業(yè)的擴(kuò)張趨于謹(jǐn)慎；一些小型房地產(chǎn)企業(yè)通過轉(zhuǎn)讓、并購等方式退出了地產(chǎn)行業(yè)；而一些資金較為富余且擁有相關(guān)資源的地產(chǎn)商則通過多元化經(jīng)營，把雞蛋放在不同的籃子里”擴(kuò)大新的利潤增長點(diǎn)，分散主業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。堅(jiān)持適度規(guī)模的輔業(yè)，不會(huì)影響主業(yè)的情況下，提高公司的資本營效率。

其次、為文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)發(fā)展做準(zhǔn)備

房地產(chǎn)項(xiàng)目往往是通過項(xiàng)目規(guī)模、地理位置等產(chǎn)品本身的要素取勝，目前。還沒有達(dá)到利用品牌的號(hào)召力來獲取市場(chǎng)信賴的水平。雖然我有些項(xiàng)目已經(jīng)開始朝著文化地產(chǎn)、品牌地產(chǎn)的方向發(fā)展，但是產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)逾越、市場(chǎng)細(xì)分”等領(lǐng)域的研究才剛剛開始。

房地產(chǎn)發(fā)展可以歸為三個(gè)階段：第一階段是產(chǎn)品發(fā)展階段，就我個(gè)人看來。此階段消費(fèi)者主要關(guān)注的產(chǎn)品戶型、建筑品質(zhì)、項(xiàng)目區(qū)位等等；第二階段為配套發(fā)展階段，消費(fèi)者主要關(guān)注的項(xiàng)目相關(guān)的配套，包括學(xué)校、醫(yī)院、商業(yè)服務(wù)、公園綠化、會(huì)所等等；第三階段為外延產(chǎn)品發(fā)展階段，也稱為服務(wù)發(fā)展階段，此階段消費(fèi)者轉(zhuǎn)向關(guān)注開發(fā)商品牌、服本文來自轉(zhuǎn)載請(qǐng)保管此標(biāo)記。務(wù)商品牌、項(xiàng)目的文化品位與文化內(nèi)涵等等。

消費(fèi)者關(guān)注產(chǎn)品自身以及相關(guān)的項(xiàng)目配套服務(wù)。接下來需要關(guān)注和研究的品牌建設(shè)、服務(wù)建設(shè)與房地產(chǎn)文化建設(shè)等，目前我大部分房地產(chǎn)項(xiàng)目還處于第二階段。為下一步發(fā)展奠定基礎(chǔ)。通過精品項(xiàng)目的開發(fā)來實(shí)現(xiàn)我房地產(chǎn)企業(yè)的提升。

雖然最終的盈利點(diǎn)還是體現(xiàn)在房地產(chǎn)的開發(fā)上。但是這種作模式有更新的內(nèi)容。包括市政建設(shè)和招商引資。這是集團(tuán)走出去戰(zhàn)略的嘗試，作為在外發(fā)展的xx公司。與異地政府合作的嘗試。這種合作過程中，肯定會(huì)遇到一些問題和困難。這就需要我這些在異地守業(yè)的同仁能夠沉下心來，經(jīng)營事業(yè)。

但就是這一字之差也會(huì)相差甚遠(yuǎn)。有一個(gè)故事說的三個(gè)工人一起在工地上做同樣的活--砌墻。一天，做事與作事業(yè)只有一字之差。一個(gè)過路人問第一個(gè)工人：師傅，做什么？這個(gè)工人回答：砌墻。

做什么？這個(gè)工人回答：掙錢養(yǎng)家。又問另一個(gè)人：呢。

又問第三個(gè)工人：做的什么活？這個(gè)工人認(rèn)真地回答道：建造世界上最美麗的房子。

認(rèn)識(shí)卻迥然不同。但后來，三個(gè)人坐的同樣的工作。前兩個(gè)工人仍然在工地上砌墻，第三個(gè)工人則成為了著名的建筑大師。

但是卻有做事何做事業(yè)之分，人的一生都在忙忙碌碌的做事。如果一個(gè)人用做事的態(tài)度去工作，永遠(yuǎn)都是做事，而用做事業(yè)的態(tài)度去工作，就會(huì)成果一番事業(yè)。不過做事往往不可能總是一帆風(fēng)順的要成果一番事業(yè)更是難上加難。但只要認(rèn)準(zhǔn)了就去做，傾力付出，堅(jiān)持不懈，哪怕最終只做成了一件事，就跨出了勝利的第一步。然后，循序漸進(jìn)，終會(huì)成果一番大業(yè)。