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各位企業(yè)家、同志們：

一、五點體會

第一點體會：只有地方經(jīng)濟社會發(fā)展，才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。經(jīng)濟社會發(fā)展和建筑業(yè)發(fā)展不是兩張皮，而是相互依存、互為促進(jìn)的魚水關(guān)系。在經(jīng)濟社會發(fā)展的大局中，建筑業(yè)肩負(fù)著重大使命，我們要打好主動牌，唱好主旋律。我市不管是內(nèi)向型經(jīng)濟還是外向型經(jīng)濟，無論是城市建設(shè)，還是三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，都與建筑業(yè)密不可分。可以說，經(jīng)濟快速發(fā)展給建筑業(yè)發(fā)展提供了良好的平臺和廣闊的空間，與此同時，建筑業(yè)又助推經(jīng)濟快速發(fā)展，只有廣大建筑人的無私奉獻(xiàn)，全市人民才安得廣廈千萬間。

一個地方發(fā)展變化很大，每個人都會有切身感受。就中心城而言，從去年開始市委、市政府實施“城建三年大會戰(zhàn)”決策部署，城市規(guī)模迅速擴張，城市功能日益完善，城市環(huán)境不斷美化，由此也帶動了建筑業(yè)的迅速發(fā)展。統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，去年建筑業(yè)上交稅收占全市財政總收入的10.9%，實際的貢獻(xiàn)還可能要超過這個比重，之所以貢獻(xiàn)大正是因為有一個大的空間和好的平臺。在一次行業(yè)性的會議上，我曾建議與會同志學(xué)唱一首《好漢歌》，里面有四句歌詞值得思考：第一句歌詞“天上的星星參北斗”，這是要有中心意識，黨委、政府是中心，黨委、政府的決策和思路就是中心，任何時候都不能偏離；第二句歌詞“風(fēng)風(fēng)火火闖九洲”，這句話重點體現(xiàn)在一個“闖”字，就是要有創(chuàng)新意識，要創(chuàng)新體制、機制，摒棄一些不適應(yīng)體制機制的障礙。第三句歌詞“該出手時就出手”，就是要有機遇意識，市場瞬息萬變，機遇稍縱即逝，成功者總是善于發(fā)現(xiàn)機遇，敢于抓住機遇，誰出手快誰就能抓住機遇；第四句歌詞“你有我有全都有”，就是要有全局意識，只有建筑業(yè)的整體發(fā)展，才能有建筑企業(yè)更大的空間。所以，企業(yè)要正確處理好個體與集體的關(guān)系，為建筑業(yè)發(fā)展作貢獻(xiàn)，實現(xiàn)共贏。希望大家看清形勢，清醒認(rèn)識未來快速發(fā)展所帶來的巨大機遇，找準(zhǔn)定位、積極作為，融入全市發(fā)展的大局之中。只有地方經(jīng)濟社會發(fā)展，才有建筑業(yè)發(fā)展的空間和平臺。平臺高，空間就大，活力也就更強。

第二點體會：只有具備實力，才會富有魅力。在經(jīng)濟全球化背景下，經(jīng)濟話語權(quán)決定了一個國家的影響力，有實力腰桿子才會硬、底氣才足。當(dāng)前，盡管世界呈現(xiàn)多極化發(fā)展趨勢，但話語權(quán)基本上還是掌握在超級大國美國手里。如今，中國經(jīng)濟總量超過了日本，成為全球第二大經(jīng)濟實體，無形中話語權(quán)更多了。同樣，就建筑業(yè)企業(yè)來講，缺少像萬科、碧桂園這樣的“航空母艦”，在整個市場話語權(quán)有限，從事的基本上是一些小的、弱的或是低回報的項目。一些企業(yè)老板小富即滿、目光短淺，賺了一點錢就自高自大、自鳴得意，只圖自己個人生活上的享樂，這種人很難將企業(yè)做強做大。

我們應(yīng)該把錢用在發(fā)展壯大自己的事業(yè)上，將企業(yè)提質(zhì)升級，三級的要升為二級，二級的要升為一級甚至是特級。我市建筑企業(yè)的資質(zhì)不高，導(dǎo)致一些大的建設(shè)項目被外地企業(yè)拿走。因此，要借他山之石，借梯上樓、借船過河，要實行強強聯(lián)合，打造建筑業(yè)的“航空母艦”。建議各縣、市結(jié)合各自實際，在近一兩年內(nèi)至少要培育一家以上一級資質(zhì)建筑企業(yè)，讓本地企業(yè)更多地參與到快速發(fā)展的建設(shè)事業(yè)之中，為家鄉(xiāng)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。過去企業(yè)改制浪費了很多好資源，無論是施工企業(yè)還是設(shè)計單位，都沒有去精心扶持，沒有去培育壯大。希望建筑業(yè)能有一個企業(yè)發(fā)展規(guī)劃，如果確實沒有一級資質(zhì)企業(yè)，那就要從外地引進(jìn)，在操作中要提高準(zhǔn)入門檻，這樣一方面可以提高工程品質(zhì)，另一方面也給本地企業(yè)留出了一定的發(fā)展空間。在競爭中不能采取不正當(dāng)手段獲取利益，要通過合理、合法的方式將企業(yè)做強做大，做出品牌、樹立形象、體現(xiàn)實力。大浪淘沙方顯英雄本色，具備了實力，自然就富有吸引項目的魅力。

第三點體會：只有勵精圖治，才能出精品和效益。建筑是藝術(shù)，只有勵精圖治、加強管理，才能使建筑品質(zhì)、形象具有文化內(nèi)涵和審美價值，并使之真正成為凝固的音樂和史書。管理出效益、出精品，我們每個建筑項目都要加強內(nèi)部管理，精雕細(xì)琢，希望大家能多拿“杜鵑花獎”，多拿“魯班獎”。以后市里對所有建筑項目都要進(jìn)行評比，包括評選優(yōu)秀小區(qū)，評出來的優(yōu)良工程建筑企業(yè)參與項目招投標(biāo)可以加分，資質(zhì)升級增項優(yōu)先推薦。

建筑企業(yè)從設(shè)計到施工以及監(jiān)理都需要加強管理，要實行設(shè)計、施工、監(jiān)理一條龍服務(wù)。如高安建筑陶瓷產(chǎn)業(yè)基地，建筑立面用外墻磚，可實行產(chǎn)銷一條龍，先設(shè)計好外墻磚的樣式，再請用戶自己選定，然后進(jìn)行專業(yè)化施工。實行產(chǎn)銷一條龍服務(wù)，不僅效果更好，而且可以改進(jìn)產(chǎn)品，提高產(chǎn)品附加值。這個產(chǎn)業(yè)很有潛力可挖，關(guān)鍵還是要出精品，出效益。此外，加強管理，尤其要注重安全生產(chǎn)管理，建筑行業(yè)不能出安全生產(chǎn)事故，否則將給社會和人民群眾帶來重大損失，也嚴(yán)重?fù)p害企業(yè)形象，這種代價無論對社會還是對企業(yè)都是巨大的。質(zhì)量安全我們決不能以少充多、以次充好，現(xiàn)在我們的工程建設(shè)是要管一百年，實行項目終身制。

第四點體會：只有崇尚健康，才可持續(xù)發(fā)展。每一個企業(yè)都有自己的企業(yè)精神，企業(yè)要規(guī)范、要嚴(yán)謹(jǐn)，要有企業(yè)形象。作為企業(yè)家，要上得廳堂，也要下得廚房，在外要體現(xiàn)企業(yè)家的風(fēng)范，在家要做個模范丈夫。崇尚健康，首先要身體健康，如喝酒過量，導(dǎo)致身體受影響，這樣就不行；其次要心理健康，心態(tài)一定要好，要按照行業(yè)規(guī)矩、行業(yè)準(zhǔn)則以及倫理道德和社會公德來做事情，不能因為有些錢就目空一切，誰也瞧不起；再次要行為健康，關(guān)鍵是生活情趣要健康，情趣愛好就像一把雙刃劍，它既可以讓一個人功成名就，也可以讓一個人身陷囹圄。健康向上的生活情趣，不僅有利于人的身心健康，還能開闊人的眼界，豐富人的知識，煥發(fā)人的精神，在一定程度上啟發(fā)個人最大限度地發(fā)揮主觀能動性，為獲得事業(yè)的成功不斷努力。

第五點體會：只有愛的奉獻(xiàn)，才能共建共享。我們提倡以人為本，但人作為生物學(xué)意義上的存在，有運用資源獲得自我生存、發(fā)展和延續(xù)自身的自然需要。從這個意義上講,人是利己的。亞當(dāng)·斯密在《國富論》中就指出在經(jīng)濟生活中，每個人都追求自己的利益，這是人性的一面，也是一種自然現(xiàn)象，正是因為社會中的人能在利己心的驅(qū)使下充分發(fā)展自我，從而推動了社會整體的進(jìn)步。但現(xiàn)實中的個人或企業(yè)，并不總是利己的或利益最大化的追求者。作為個人，需要通過對社會的奉獻(xiàn)來實現(xiàn)人生價值；作為企業(yè)，需要通過回報社會、造福地方承擔(dān)應(yīng)有的社會責(zé)任。香港首富李嘉誠捐出近三分之一身家作慈善用途，臺塑大王王永慶數(shù)十億遺產(chǎn)捐慈善。財富只是個過程，家財萬貫也同樣不過一日三餐、夜宿一床。對社會多一點奉獻(xiàn)，少一點索取，要有這種奉獻(xiàn)精神和生活態(tài)度，正是廣大建筑業(yè)企業(yè)的奉獻(xiàn)，才換來我們?nèi)嗣窈玫木幼…h(huán)境，這才是你們的價值體現(xiàn)。

二、兩點建議

一是積極扶持建筑業(yè)發(fā)展，大力推動建筑企業(yè)做強做大。的建筑業(yè)是否能健康快速發(fā)展，直接影響和關(guān)聯(lián)著全市整個“城建三年大會戰(zhàn)”乃至今后城鎮(zhèn)化的進(jìn)程，加快建筑業(yè)發(fā)展是基礎(chǔ)工程、命脈工程，是保障工程。從當(dāng)前我市產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)現(xiàn)狀來看，二次產(chǎn)業(yè)超過一次和三次產(chǎn)業(yè)，服務(wù)業(yè)的比重偏低，這個比重不合理，現(xiàn)代經(jīng)濟三次產(chǎn)業(yè)必然要超過二次產(chǎn)業(yè)和一次產(chǎn)業(yè)之和，這種產(chǎn)業(yè)體系才能進(jìn)入到現(xiàn)代經(jīng)濟結(jié)構(gòu)中。當(dāng)然，二次產(chǎn)業(yè)與三次產(chǎn)業(yè)是并駕齊驅(qū)的，它可以帶動三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展，二次產(chǎn)業(yè)一定要發(fā)展壯大，我們現(xiàn)在這個坎是必須邁過去的，這是經(jīng)濟發(fā)展的客觀規(guī)律。沒有工業(yè)就沒有財政，沒有工業(yè)也就沒有三產(chǎn)，過去講城市支持農(nóng)村，工業(yè)反哺農(nóng)業(yè)，但是我個人認(rèn)為就現(xiàn)狀來講二產(chǎn)必須反哺三產(chǎn)，三產(chǎn)同樣可以反過來支持二產(chǎn)。所以要盡快研究出臺一個扶持建筑業(yè)發(fā)展的政策，通過政府引導(dǎo)，企業(yè)主導(dǎo)，把建筑業(yè)作為快速發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)來扶持、來幫助，具體的政策包括企業(yè)升級、引進(jìn)一級企業(yè)或是大企業(yè)的獎勵辦法等，尤其要扶持本地企業(yè)健康發(fā)展，讓其盡快做強做大。總之，希望兩至三年內(nèi)，建筑業(yè)發(fā)展進(jìn)入快車道，以支撐全市“城建三年大會戰(zhàn)”和城市建設(shè)。

二是加強行業(yè)自律和協(xié)會的自身建設(shè)。要把行業(yè)自律作為一項基本職責(zé)，在行業(yè)主管部門的支持下，建立健全相關(guān)制度和工作機制，規(guī)范會員行為。要積極協(xié)助政府部門完善信用體系建設(shè)，大力倡導(dǎo)誠實守信的道德規(guī)范和行為準(zhǔn)則。要引導(dǎo)企業(yè)自覺抵制圍標(biāo)、串標(biāo)、轉(zhuǎn)包、掛靠等違法違規(guī)行為，杜絕一切不正當(dāng)?shù)挠螒蛞?guī)則，尤其是惡意影響建筑業(yè)正常發(fā)展的行為，堅決維護(hù)建筑市場的公平和公正。與此同時，建筑業(yè)協(xié)會自身要進(jìn)一步提高服務(wù)水平和質(zhì)量，抓好自身規(guī)范化建設(shè)，要建立健全以章程為核心的自律機制，完善各項內(nèi)部管理制度，健全法人治理結(jié)構(gòu)，完善民主制度，進(jìn)一步提高決策的科學(xué)性和有效性。