導(dǎo)語：工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)管理方法一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為全面實施“工業(yè)強旗”發(fā)展戰(zhàn)略，進一步樹立“全黨抓經(jīng)濟，重點抓工業(yè)，突出抓項目”的思想，提升工業(yè)經(jīng)濟在國民經(jīng)濟中的比重，努力打造工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟體系。旗人民政府制定工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任管理方法。

一、貫徹落實上級關(guān)于工業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，認真履行屬地監(jiān)管指導(dǎo)職責(zé)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)每季度至少召開一次工業(yè)經(jīng)濟工作專題會議，研究部署本地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展工作。

二、建立并完善工業(yè)經(jīng)濟目標(biāo)責(zé)任制。旗人民政府根據(jù)各地工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展現(xiàn)狀為各政府、辦事處下達工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)。各地區(qū)要將各項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)下達到轄區(qū)各工業(yè)企業(yè)，定期調(diào)度，加強領(lǐng)導(dǎo)，宏觀調(diào)控，準(zhǔn)確掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營動態(tài)。

三、加強對重點企業(yè)的指導(dǎo)。要經(jīng)常深入轄區(qū)內(nèi)的規(guī)模以上重點工業(yè)企業(yè)，及時將國家產(chǎn)業(yè)政策、國內(nèi)外市場變化等相關(guān)信息傳遞給企業(yè)，指導(dǎo)企業(yè)在經(jīng)營管理和項目建設(shè)項目中采取切實有效的應(yīng)對措施，避免損失。要加強調(diào)查研究，密切關(guān)注企業(yè)運行中一些傾向性、苗頭性的問題，對制約企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的突出問題要提出切實可行的意見和建議，并積極予以協(xié)調(diào)解決。

四、建立重大事項報告制度。所屬地區(qū)工業(yè)企業(yè)如發(fā)生產(chǎn)量急劇下降、效益大幅下滑、生產(chǎn)中斷或停產(chǎn)等重大事項，要及時向旗工業(yè)經(jīng)濟主管部門報告。

五、進一步完善工業(yè)經(jīng)濟信息體系，每月通過報表和信息及時上報各項地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟運行情況，每月報表時間為次月的五日之前。各地每月原則上要上報工業(yè)經(jīng)濟信息一條，反映本地區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展動態(tài)。

六、高度重視安全生產(chǎn)工作，保證本地區(qū)工業(yè)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，生產(chǎn)事故比上年下降。杜絕特大、重大事故的發(fā)生。

七、樹立工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展大局意識，對本地區(qū)發(fā)展速度快、效益水平高的原有企業(yè)及投資數(shù)額大、發(fā)展前景好的新建企業(yè)，達到規(guī)定要求時，要及時向主管部門申請納入重點企業(yè)管理。

八，制定本地區(qū)工業(yè)經(jīng)濟中長期發(fā)展規(guī)劃，做到有目標(biāo)，有計劃，有措施。根據(jù)本地區(qū)實際建立工業(yè)項目項目庫，為工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

九、各地區(qū)的工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)將納入領(lǐng)導(dǎo)班子實際考核范疇，各、辦事處要本著實事求是的態(tài)度，確保各項工業(yè)經(jīng)濟指標(biāo)真實、準(zhǔn)確，旗經(jīng)貿(mào)局將會同有關(guān)部門不定期對各、辦事處進行督察。如有發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為，將按照考核的最低分值計算考核成績。