書記在城鄉(xiāng)基層建設工作會發(fā)言
時間:2022-05-03 09:54:00
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同志們,青年朋友們:
今天,我們在這里召開全市深化以“伙伴團隊”為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設推進會,主要任務是對全市共青團組織“伙伴團隊”建設的深化開展進行進一步的安排和部署。開展這項活動,目的是通過城鄉(xiāng)團組織“伙伴團隊”的形式,統(tǒng)籌建立健全城鄉(xiāng)團組織互幫互助機制,達到全市城鄉(xiāng)團組織之間相互聯(lián)接、融合互動,資源共享、優(yōu)勢互補、共同發(fā)展的目的。開展這項活動既是現(xiàn)實工作需要,更具有長遠意義;既是進一步貫徹落實黨的十七大精神和學習實踐科學發(fā)展觀,努力構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌團建工作新格局的具體要求,也是實現(xiàn)團的工作全覆蓋的有效途徑,全面提升我市城鄉(xiāng)團建工作的整體水平,特別是加強基層團的組織建設,推動全市團建工作上水平、上臺階。下面,就深入推進這項活動,講三點意見。
一、認清形勢,統(tǒng)一思想,進一步深化以“伙伴團隊”為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設的重大意義。
第一,要從歷史發(fā)展的深度來認識統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設的重大意義。團的建設歷來與黨的建設緊密聯(lián)系在一起。黨的建設從來就是為完成黨的歷史使命和中心任務服務的。改革開放以來,農村基層組織建設的歷程,就是圍繞農村改革中的任務而不斷推進的歷程。1982年,適應農村全面大包干后生產經(jīng)營方式的變革,各級黨組織開展了大規(guī)模的組織整頓,大力做好農村黨員教育、調整和整頓農村基層組織領導班子。這個時期的共青團組織在黨的領導下,開展了大規(guī)模的組織整頓,以四化為中心活躍團的工作,加強“青年之家”建設和農村實用技術培訓等等。1990年,針對實行村民自治后村治理機制的變化,各地按照中央“萊西會議”精神,切實加強村黨支部為核心的村級組織配套建設,進一步鞏固農村基層黨組織的領導核心地位。共青團組織以基層為重點,工作到支部,全面抓落實。進入新世紀以來,各地緊密結合農村改革發(fā)展需要,大力開展“三級聯(lián)創(chuàng)”活動,積極推進農村基層組織建設的改革創(chuàng)新。團組織開展“五四紅旗團委創(chuàng)建”,縣(市)團委、基層團委、團支部三級聯(lián)創(chuàng),團的領導機關抓基層團組織聯(lián)系點活動,服務新農村團建基礎工作等重要舉措。目前,我省、我市已經(jīng)進入了工業(yè)反哺農業(yè)、城市支持農村發(fā)展的歷史階段。對共青團組織而言,就是要主動適應新形勢下農村基層組織建設的新任務跳出傳統(tǒng)意義上的工作模式,把農村團的基層組織建設放在城鄉(xiāng)統(tǒng)籌大背景下去把握。就目前而言,我們就要以“伙伴團隊”為抓手,以增強基層團組織的凝聚力、發(fā)展力和服務力為基本目標,確立城鄉(xiāng)團的基層組織建設在指導思想上相一致、工作目標上相協(xié)調、工作部署上相呼應、工作成效上相促進的思路,形成城鄉(xiāng)聯(lián)動、功能互補、雙向受益、共同提高的團的基層組織建設新格局。
第二,要從黨的建設的高度來認識統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設的重大意義。經(jīng)過改革開放30年的發(fā)展,我市的城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了巨大的變化,已全面進入以工促農、以城帶鄉(xiāng)的新階段,處于打破城鄉(xiāng)二元結構,形成城鄉(xiāng)一體化發(fā)展新格局的關鍵時期。當前,已處在人均GDP5000——10000美元的新階段,城市化水平不斷提高,2006年城市化水平達61.1%,但我們也要清醒地看到城鄉(xiāng)二元結構尚未打破,發(fā)展的差距仍然存在,全省在召開全省農村基層組織建設工作會議上,已經(jīng)明確指出要著力構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌的基層黨建新格局,我市黨建工作也正在探索。所以,我們必須努力探索新時期黨建帶團建工作的新思路和新方法,進一步提高思想認識,切實把以“伙伴團隊”為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設擺上重要的工作日程,探索規(guī)律,整合力量,科學推進全市共青團組織“伙伴團隊“活動。
第三,要從自身發(fā)展的角度來認識統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設的重大意義。這些年來,我市共青團基層組織工作一屆接著一屆下功夫,下力氣抓,取得了一定的成效,但隨著我市海洋經(jīng)濟的快速發(fā)展和大橋時代的到來,和這些新形勢下的新要求相比,當前我市基層團的組織建設仍然存在一些亟待解決的突出問題,主要表現(xiàn)在:1、基層團的組織薄弱,人員渙散;2、團組織在青年心目中的地位急劇下降,團組織的社會價值、社會地位都在同時下降;3、團干部隊伍素質不適應時展;4、基層團組織資源比較稀缺,整合力量不足等等。這些問題的存在,需要我們好好思考,有一點事肯定的,與“區(qū)域分割、自成一體”的傳統(tǒng)團工作模式有關,我們要切實破解基層團工作中存在的這些問題,努力開創(chuàng)基層團組織建設新局面。必須要按構建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌新格局的要求,從一體化大局出發(fā),以“伙伴團隊”建設為工作抓手,探索“開放互聯(lián)”的實現(xiàn)途徑,通過區(qū)域聯(lián)動、工作協(xié)同、資源共享,形成城鄉(xiāng)團的基層組織在各方面的全面提高。
全市共青團組織“伙伴團隊”自去年在全市全面開展以來,經(jīng)過一年多的努力,全市各級團組織“伙伴團隊”之間積極加強聯(lián)系與合作,進一步延伸了團組織觸角,開闊了團工作視野,充分發(fā)揮了廣大團員青年的主體作用,逐步擯棄了“單兵作戰(zhàn)”的團活動格局,推動了基層團組織的整體活躍,“伙伴團隊”建設工作取得了初步成效。但是,雖然我們在工作中取得初步成效,“伙伴團隊”的工作畢竟還剛剛起步,是擺在我們面前的一個全新課題,在實踐中還存在著很多亟待解決的問題。例如,有些城鄉(xiāng)團建二元思維模式?jīng)]有得到徹底改變,城市與農村在團的基層組織建設方面存在“兩張皮”的現(xiàn)象,整體上沒有形成“一盤棋”的局面;漁農村團建資源相對缺乏,城鄉(xiāng)團建資源不能互補,城鄉(xiāng)互動沒有經(jīng)常化,城鄉(xiāng)資源整合利用難度大;統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織形式、運行機制、動員方式、聯(lián)系途徑、工作保障等團建要素方面還需要不斷創(chuàng)新與整合,沒有真正建立城鄉(xiāng)互動機制,等等。因此,我們在下一步的工作中要通過創(chuàng)新體制機制,進一步深化以“伙伴團隊“為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設的城鄉(xiāng)一體化團建工作新格局,在團建工作上體現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌,在工作安排上實現(xiàn)城鄉(xiāng)同步,在服務方式上做到城鄉(xiāng)銜接,切實解決在基層團建工作中存在的各類突出問題,以此不斷提高全市團的基層組織建設的整體水平。
二、把握重點,開拓創(chuàng)新,扎實推進以“伙伴團隊”為抓手統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設工作的各項任務。
(一)立足當前,不斷豐富“伙伴團隊”工作內容
開展“伙伴團隊”建設工作,是我們統(tǒng)籌城鄉(xiāng)基層團建工作的一種有效形式,這一形式必須依靠實實在在的工作來支撐,否則就只會有其名無其實。我們從活動一開始就要堅決反對形式主義,要賦予“伙伴團隊”工作實實在在的內容,保證活動得以實實在在的推進,取得扎扎實實的成效。“伙伴團隊”,其核心體現(xiàn)在“共”字上,即:共建一個陣地(基地);共推一個項目;共辦一件實事;共聯(lián)一批青年;共組一次活動。具體來說,就是要做到四點:第一是組織建設互促。要按照有利于團組織和團員青年作用的發(fā)揮,有利于擴大團的工作覆蓋面,有利于資源互補,共同促進的原則,在全市已經(jīng)開展“伙伴團隊”共建的129個團組織之間拓展延伸團隊共建領域和形式,因地制宜探索建立各種形式多樣,操作靈活,內容豐富的伙伴團隊共建模式,增強共青團組織的工作活力,為共青團工作城鄉(xiāng)一體化發(fā)展打下堅實的組織基礎,在全市初步形成城鄉(xiāng)一體、層層相連、相互聯(lián)通的“伙伴團隊”網(wǎng)絡。第二是城鄉(xiāng)交流互聯(lián)。要根據(jù)自身實際,采取有效的方式方法,如通過聯(lián)席會議制度等形式,搭建一座溝通合作的橋梁,通過共建項目規(guī)定的職責和權利,促進團隊之間資源的有效開發(fā),推動團工作的創(chuàng)新和整合。省部屬、市屬單位要發(fā)揮資源優(yōu)勢,加強技術交流幫扶指導力度;高校團委要進一步為漁農村引入輔助人才,進一步開展高質量培訓教育;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織要充分發(fā)揮主導和龍頭作用,抓好團的建設,不僅有利于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團的建設還可以影響和帶動整個社區(qū)(村)級團組織建設,從而形成城鄉(xiāng)雙方互通有無、相互支持、互相促進、共同發(fā)展。第三是團員青年互動。要實現(xiàn)流動團員青年的覆蓋互動,圍繞流動團員青年需求開展服務,依托網(wǎng)絡、QQ群、青年自組織等形式和途徑,實現(xiàn)覆蓋外出、本地和外來團員青年的互動交流。要實現(xiàn)團干部和骨干青年的互動交流,不斷強化團干部作為活動策劃、參與的主人翁意識,擴大基層團干部的交流面和機關單位團干部對基層的熟悉程度,并加強與骨干青年兩者間的交流溝通,在互動中互相促進提高。要實現(xiàn)團組織之間的互動交流,更好地為項目推進提供智力支持,共同搭建區(qū)域內青年交流合作的平臺和渠道,發(fā)揮共青團、青聯(lián)、青年社團等青年組織聯(lián)系廣泛的優(yōu)勢,豐富青年活動的載體和形式,為優(yōu)秀青年人才脫穎而出創(chuàng)造更大的舞臺。第四是共建項目互補。要從各單位性質、高校特長、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)實際出發(fā),精心確定共建項目,通過對共建項目的宣傳、交流和互動,實現(xiàn)共建項目互補。主要是與大學生寒暑假“三下鄉(xiāng)”社會實踐活動、漁農村經(jīng)濟、政治、文化和社會建設的實際相結合,在培訓漁農村技術人才,提升漁農村青年素質能力等方面著手,加強城鄉(xiāng)青年人才信息交流,為城鄉(xiāng)青年的有序流動,充分就業(yè)和創(chuàng)業(yè)牽線搭橋,提供服務,為漁農村青年的輸出和城市青年的輸入創(chuàng)造條件,在全市推進“伙伴團隊”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織發(fā)展的進程中彰顯共青團的特點和作為。
(二)著眼長遠,著力構建“伙伴團隊”工作機制
“伙伴團隊”不是“一陣風”。城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展,是一個長期的、歷史的、不斷深化的過程;城鄉(xiāng)統(tǒng)籌團建工作,也是我們面臨的一項長期的、永續(xù)的課題。這對“伙伴團隊”提出了長期堅持、不斷深化的問題。解決這一問題,構建長效管用的工作機制是持久動力,因為制度建設最帶根本性、穩(wěn)定性和長期性。要著重建立完善“四項機制”、“五項制度”。“四項機制”即:一是建立資源共享的漁農村基層團組織建設保障機制。調整優(yōu)化基層團的組織建設,有利于作用發(fā)揮,有利于活動開展,有利于吸引青年,進一步調整和優(yōu)化組織設置。積極探索以城帶鄉(xiāng)的實現(xiàn)形式和城鄉(xiāng)團建互幫互助的保障機制,統(tǒng)籌配置團建資源要素,推動城鄉(xiāng)團建資源雙向流動,特別是引導城市團建資源向漁農村流動。在活動陣地、教育培訓設施等方面,城鄉(xiāng)整合利用;在經(jīng)驗、信息等方面,城鄉(xiāng)互學共享,充分發(fā)揮城鄉(xiāng)團建資源的整體效益。推行機關、企事業(yè)單位、“兩新”組織、社區(qū)團組織與漁農村團組織“伙伴團隊”共建,聯(lián)合開展主題實踐活動,搭建城鄉(xiāng)交流的橋梁。二是建立城鄉(xiāng)一體的團員青年動態(tài)管理機制。當前,我市已進入城市化加速推進的新階段,大量漁農村團員青年離土離鄉(xiāng),務工經(jīng)商,在城鄉(xiāng)間頻繁流動,我們要按照“屬地為主、原籍為輔、伙伴互動、共同管理”的原則,完善流動團員多重管理辦法,實現(xiàn)從單向被動管理向多向互動服務轉變。建立伙伴團隊的協(xié)調聯(lián)動機制,完善流動團員青年的信息采集,建立屬地化流動團員青年信息庫。在城鄉(xiāng)大流動、大開放、大融合的趨勢下,進一步推動城鄉(xiāng)團員在日常管理、教育培訓、服務群眾等方面互動融合,不斷提高團員隊伍的整體素質,充分發(fā)揮他們在推動城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展中的先鋒模范作用,選準對象抓幫帶,積極培養(yǎng)漁農村青年成為致富帶頭人,充分發(fā)揮團組織“推優(yōu)入黨”、“推干薦才”的作用。三、建立和諧互動的漁農村骨干青年協(xié)助黨員聯(lián)系群眾機制。把做好聯(lián)系青年和協(xié)助黨員聯(lián)系群眾工作作為“伙伴團隊”工作的重要內容,深化和拓展參與“網(wǎng)格化管理、組團式服務”深化完善“兩項聯(lián)系制度”工作的意見,充分發(fā)揮團干部、漁農村骨干青年的作用,創(chuàng)新團員聯(lián)系、服務群眾的途徑和方式,要以“網(wǎng)格化管理、組團式服務”的工作模式,找準切入點,通過聯(lián)系服務網(wǎng)絡的調整完善,建立團干部、骨干青年協(xié)助黨員走村入戶全到位、聯(lián)系方式全公開、反映渠道全暢通、服務管理全覆蓋的工作格局,切實幫助廣大團員青年和群眾解決最關心、最直接、最現(xiàn)實的問題。要結合漁農村低收入家庭青少年關愛行動、青年創(chuàng)業(yè)就業(yè)工作、義工(志愿者)服務等活動,為漁農村青年和群眾提供各方面的服務,幫助他們排憂解難。四是建立全面覆蓋的漁農村基層團組織網(wǎng)絡建設機制。同時依托鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)——省部屬、市屬單位——高校院(系)團組織為主體的全市“伙伴團隊”組織網(wǎng)絡設置體系,不斷形成合力,推進基層團建要素的創(chuàng)新與整合,擴大團組織的覆蓋范圍,使得城鄉(xiāng)基層團建日益“活”起來“動“起來,“伙伴團隊”建設的效應日益“顯”出來,推動城鄉(xiāng)基層團組織實現(xiàn)整體活躍。繼續(xù)深化推行以網(wǎng)絡為平臺的團代會常任制建設,通過網(wǎng)上團務公開、網(wǎng)絡團代會常任制活動和網(wǎng)絡民主懇談等形式,克服時間空間對團組織與基層青年溝通帶來的阻礙,擴大團員青年對團務工作的知情權,提升團代表議事監(jiān)督的參與率,提高團內民主意識。“五項制度”:即一是要建立工作例會制度。要定期召開工作例會,參與對象為“伙伴團隊”三方組成單位的主要負責人及有關人員,共建三方可按實際情況負責當期會議的召集、組織等工作,交流工作開展情況,查找存在的問題,安排下階段共建工作,協(xié)調有關事項和活動安排等,進一步增進伙伴團隊之間的相互了解和信任。二是要建立信息交流制度。各“伙伴團隊”要分別明確專人為聯(lián)絡員,定期溝通情況,互相及時反饋信息,每季度進行一次工作信息交流,始終保持聯(lián)系暢通,溝通情況,共同探討新形勢下加強共青團工作的方法,展示交流團工作開展過程中的先進經(jīng)驗和成果,增強各團組織的活力,確保“伙伴團隊”工作長流水、不斷線。三是要建立工作推進制度。各團組織要發(fā)揮特色和優(yōu)勢,充分利用各自資源,以加強聯(lián)系為渠道,以靈活多樣為原則,以共建互助為內容,實現(xiàn)城鄉(xiāng)互動,每一結對團組織每年至少要開展三次以上的共建活動,從而增強團員青年的參與意識,形成人人關心、支持、參與的良好氛圍,促進團的各項事業(yè)的發(fā)展。四是要建立領導聯(lián)系制度。團市委書記班子將結合自己的分管工作分別在全市“伙伴團隊”中挑選一批各個不同層面的共建單位作為聯(lián)系點,通過深入調研和積極扶持、指導工作,認真聽取聯(lián)系點對“伙伴團隊”的意見和建議,幫助解決聯(lián)系點的實際困難,努力把聯(lián)系點建成全市有代表性、典型性、特色鮮明的示范點。五是要建立督查考評機制。伙伴團隊之間每年要簽訂工作目標責任書,增強工作的責任感和主動性;鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道團組織要及時將開展共建活動的情況記錄在冊,團市委將定期組織督查組,深入基層開展考評工作,并對年底各團組織的工作進行捆綁式評定。
三、加強探索,狠抓落實,不斷提升我市共青團基層組織建設水平。
一是強化責任,形成合力。各級團組織要把“伙伴團隊”統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設工作列入重要議事日程,做到年初有計劃、年中有檢查、年底有考核,切實把工作任務、工作責任和工作要求落實到每一個具體環(huán)節(jié)、每一個具體人身上。健全完善“伙伴團隊“建設聯(lián)席會議制度,加強伙伴成員單位團組織之間的溝通、協(xié)調與配合,充分發(fā)揮各成員單位的職能作用,全力推動基層團的組織建設的各項任務的落實。市域范圍內的各級共青團組織,包括省部屬單位、市屬單位、高校、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)團組織都是“伙伴團隊”建設的主體,負責“伙伴團隊”建設的具體推進和方案的實施。對工作措施扎實,工作成效明顯,工作推進有力的單位和個人予以表彰,并將此結果作為年終評優(yōu)評先的重要內容之一。
二是因地制宜,分類指導。各縣(區(qū))、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各單位情況千差萬別,抓這項工作我們不求整齊劃一、千篇一律,如本島與外島,企業(yè)與市屬機關,漁業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)與農業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),街道與鄉(xiāng)鎮(zhèn)等等,組織狀況、人口結構、基層基礎,產業(yè)機構各不相同。這就要求各單位要根據(jù)自身實際出發(fā),研究工作思路,設計工作載體,切實提高工作的針對性和實效性。切實制定好推進的實施方案,確定切實可行的共建項目內容,確保活動內容實在,措施可行。要注意統(tǒng)籌兼顧,要善于把伙伴團隊之間的工作有機結合起來,在思想上樹立長期共建的思想,杜絕虎頭蛇尾、前緊后松的現(xiàn)象,做到始終如一。
三、勇于探索,鼓勵創(chuàng)新。團的基層組織建設時一項常項工作,也是一項常抓不懈的工作。伙伴團隊為抓手的統(tǒng)籌城鄉(xiāng)團的基層組織建設對全市團的工作來說是一個新課題。我們要緊緊圍繞這一新課題,特別是要始終堅持把加強團的基層建設放在工作的首位,要緊密結合經(jīng)濟社會發(fā)展實際和廣大團員青年的根本需求,明確工作的主要領域和主攻方向,勇于探索,確定重點,抓出特色。要堅持活動與建設并舉的工作思路,從基礎性工作抓起,夯實團的工作根基,提高組織建設整體水平,促進基層團的建設和工作全面活躍。辦法來自基層,經(jīng)驗來自實踐。不同地區(qū)、不同領域的城鄉(xiāng)基層團組織要突出各自特點,拓展工作領域,豐富工作內容,創(chuàng)新工作方式,完善工作機制,不斷激發(fā)城鄉(xiāng)基層團組織的工作積極性和創(chuàng)造性。
四是樹立典型,示范推動。實踐證明,典型能夠代表我們工作的高度,能夠成為引帶各項工作整體提升的旗幟。今年,要繼續(xù)選擇和培養(yǎng)一些典型,通過樹立典型來推動全面工作,這里的典型既包括工作典型也包括人物典型。工作典型既要有現(xiàn)實的基礎,又要能夠體現(xiàn)出項目工作的高要求,有代表性和地方特色,具有較強的引帶能力和推廣的價值。人物典型要有時代特點,特別是共建活動中涌現(xiàn)出來的先進人物,要是我們身邊可學可親可比的典范,除了原來就具備很好的基礎外,更需要組織上的精心培養(yǎng)。“伙伴團隊”示范點則要通過通過培育和培養(yǎng),能夠在全市伙伴團隊中充分發(fā)揮示范帶動作用,能夠經(jīng)受實踐檢驗、產生輻射作用,能夠把個體的優(yōu)勢擴展為群體的優(yōu)勢、實現(xiàn)以點帶面,帶動一片共同發(fā)展提高,從而不斷推進“伙伴團隊”向縱深發(fā)展。
同志們、青年朋友們,開展“伙伴團隊”活動,是新形勢下踐行科學發(fā)展觀、創(chuàng)新城鄉(xiāng)統(tǒng)籌團建工作的新思路、新舉措,各級團組織要按照這次會議的要求,高度重視、積極組織、認真實施,把這項工作抓好抓實,既要解放思想,大膽創(chuàng)新,探索新路子;又要求真務實,扎實推進,務求實效,為我市共青團事業(yè)的發(fā)展提供堅強的組織保證。
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