抓住機遇  團結奮進  堅定信心

時間:2022-12-28 01:06:00

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抓住機遇團結奮進堅定信心

為創建省級重點職校,全面提升學校品位而努力

--蒼南縣成教中心一屆二次教代會學校工作報告

縣成教中心校長華允平

(二○○四年五月十五日)

各位代表:

現在,我代表學校行政向大會作學校工作報告,請予以審議,并請各位列席代表提出寶貴意見。我的報告分兩個部分:一、近兩年工作回顧;二、今年工作的總體要求和主要任務。

近兩年工作回顧

兩年來,學校工作堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大精神,堅持貫徹黨和國家的教育方針,抓住機遇,深化改革,拓寬辦學思路,強化激勵機制,優化學校管理。這兩年,在上級黨政的正確領導和關心下,在全體教職員工的共同努力下,我們不斷克服前進中的困難,取得了可喜的成績;這兩年,我們加大了改革的力度,調整和完善了學校管理體系和制度,保證了學校健康穩定發展。

一、教育結構適時調整,辦學規模不斷擴大。

為適應國家政策和生源變動要求,學校適時進行了教育結構調整,采取“停招成高,穩固中專,擴充職高,試行綜合高”的發展策略。這一重大調整,從根本上改變了學校的發展方向,為我縣高中段教育發展和普職高比例協調作出了貢獻。到2003年,我校辦學規模已達25個班,共有全日制學生1280人,比2001年增長了26%。到2002年,業余班大專班有10個,學生753人。這是機遇,更是大家共同努力的成果。

二、教育經費加大投入,辦學條件逐步改善。

這兩年學校總投入546萬元,用于發展學校硬件建設。兩年來我們新建了1幢生活樓、2個籃球場、3個簡易教室和學生第二食堂;完成了學校花園廣場和綠化一期工程;新添了66臺電腦,改建了第二電腦房;建立了物理實驗室和化學實驗室;添置了行政辦公設備;安裝了校園智能廣播系統等。特別是進行花園學校的建設,不僅美化、綠化了校園,也為師生創造了一個良好的學習生活環境。這些經費的投入,大大改善了學校的辦學條件。

三、教學管理日臻完善,教學質量穩步提高。

教學工作是學校的中心工作,牢牢把握這個中心是學校工作的重點。兩年來,在保證正常的教學秩序前提下,積極努力做好教務工作,學校教風、學風有所好轉。

1、重視教學常規管理,建立健全評價機制。一是實行教案月查,對教師備課進行定期檢查;二是實行作業抽查,對教師布置作業量、批改態度、授課效果進行了解;三是建立效果評價機制,期末隨機抽調學生對教師進行客觀評教。

2、加強教研組建設,做到教研活動主題化,做到定主題、定人員、定時間、定地點。同時深化課堂教學改革,開展上課—說課—評課“三課一體”為重點的教改活動,提高課堂教學質量。

3、教科研工作有新的進展和突破。在課題方面,我校有1個省級立項課題,1個市級立項課題,4個縣級立項課題。在論文方面,有1篇論文獲省級二等獎,有1篇論文在省級教研大會上交流,有1篇論文在市級教研會上交流。在2003年度縣優秀教學論文評比中,我校選送的11篇論文有1篇獲一等獎,4篇獲二等獎,5篇獲三等獎。在縣教科所主評的優秀教學論文評比中,有1篇獲一等獎,1篇獲三等獎;在學科單項評比中,1篇獲一等獎,1篇獲二等獎,1篇獲三等獎。在此基礎上,教務處還刊出了校第一、二輯《教育教學論文集》。

4、強化并完善了相關制度,實現教學管理制度化。修定了《機房管理制度》、《多媒體教室管理制度》、《圖書館管理制度》、《理化實驗室管理制度》和《教研組1000分競爭標準》,為教學科學管理提供了制度保證。

5、積極開展第二課堂活動,發展學生個性。兩年共成立興趣小組71個,活動次數達1654次,也取得了可喜的成績。在縣“姜立夫杯”數學競賽中,我校有2位學生獲一等獎。在縣學生信息技術運用比賽中,我校有2位學生分獲網頁制作二、三等獎。在縣十一屆“求知杯”高二物理競賽中有1人獲三等獎。此外,校“晨星”文學社刊出了«晨星»第一、二輯。另外,各教研組還刊出了15期學科知識宣傳欄,對學生學習方法進行指導。

6、努力探索教育教學規律,穩步提高教學質量。教務處定期召開年級段、教研組、備課組會議,經常組織聽課,與教師個別交流,了解情況,探索規律,研究對策,確定重點,解決相關問題。如分別召開畢業班及有關任課教師及相關班主任會議,專題研究升學復習、會考復習、升學模擬考試、會考模擬考試及分流等有關問題。此外還多次召開00級學生會議,進行升學復習、考試、就業、實習等方面的指導。在02年成考中,00成高上線率達98.6%。在普通高職考試中,00中專上線率達66.7%。

7、集思廣益,做好招生宣傳工作。

此外,教務處還主動協助培訓部做好招生、學籍管理和日常教學管理工作。

四、德育工作富有成效,安全工作高度重視。

根據職校學生學習和行為習慣差的特點,我們始終把學生的德育工作放在學校工作的首位。兩年來,學校德育工作注重在針對性和實效性上下工夫。重點強化了文明禮儀教育和日常行為規范教育。

1、以實施《公民道德建設實施綱要》為契機,重視思想道德教育,降低德育重心,狠抓“形象工程”和養成教育,細抓、實抓行規教育。

2、加強班集體和德育隊伍建設,定時召開班主任工作經驗交流會和班主任論壇。每位班主任在管理過程中有工作思路、工作目標以及建立良好班風和提高班級競爭力、凝聚力的具體措施和辦法。注重德育載體和班會課的研究,狠抓值周班工作。

3、加強學生干部隊伍建設,采用民主選舉、競爭上崗和定期培訓的形式把工作能力強、負責任、守紀律的學生選入學生干部隊伍,細化職能,使學生干部工作規范化、制度化,充分發揮學生干部的核心作用。

4、加強寢室管理,建立星級評比制度,培養學生的自立自理能力。

5、開展豐富多彩的文化活動,營造健康向上的校園文化氛圍。政教處、團委組織開展了革除陋習,樹立新風;保護母親河,綠色環保;觀看歷史紀錄片《走近》;開展“每周一元捐”獻愛心活動等,通過校園廣播、主題班會、法制講座、主題作文比賽等形式開展各種富有意義的教育活動。如舉辦全校性廣播操比賽、元旦匯演、象棋比賽、慶元旦書畫比賽、“校園十佳歌手”比賽、首屆趣味運動會等;積極組織校田徑隊和籃球隊參賽等,不僅豐富了學生的課余活動,也濃厚了校園文化氛圍。

6、高度重視學校安全工作。與各班簽定《安全責任書》,建立安全責任制;加強校園內外的安全管理,建立保安制度;建立住宿生回家登記管理制度;實行聘用法制副校長政策;建立食品安全不定期檢查制度。制定學生安全聯系網絡。及時處理偶發事件,有效地預防各種安全事件的發生。學校連續兩年被縣教育局評為安全工作優秀學校。

7、重視學生心理健康教育,利用班會專題進行心理健康教育。設立心理健康輔導室,定時定員對學生進行個別交流和集體輔導。

8、注重德育科研工作,去年有2個德育課題同時被縣教育局教科所立項。

五、師資建設不斷加強,教師素質不斷提高。

學校的發展和提高,離不開一支思想覺悟高、敬業精神強、業務能力好、師德水平高的教師隊伍。兩年來,學校在狠抓教師兩個素質提高方面做了大量的工作。

1、通過理論學習,政治學習、班主任工作座談會等一系列活動,提高教師的愛崗敬業精神,強化熱愛學校、關心學校的集體榮譽感。我校絕大多數教師都能以黨的教育事業為重,以學校工作為重,為教育教學工作兢兢業業、無私奉獻。

2、以新課程改革為契機,選派教師參加了新課程改革的培訓和新教材備課會,多次組織教師外出學習,使廣大教師在教學理念、教學理論、教學方法、教育管理方面有了很大的提高。

3、積極開展崗位練兵活動,如校內公開課、觀摩課、示范課、研討課、匯報課等。要求新教師匯報課,老教師上示范課。提高教師的教學水平和業務素質。

4、加強骨干教師和年輕教師的培養,注重學習培訓,更新教育教學觀念,實行師徒掛鉤,做好傳、幫、帶,使年輕教師脫穎而出。

5、鼓勵教師參加繼續教育,兩年來,有4位教師參加本科函授,取得了本科學歷。有2位教師參加溫師院繼續教育學院的學習。去年,學校首次組織全體教職工參加計算機校本培訓,提高了廣大教師計算機運用能力。

六、民主管理不斷推進,校務公開逐漸規范。

自學校首屆教代會后,學校重大事務都依據管理權限通過教代會審議,教代會已成為我校教職工參加民主管理的重要載體。去年,由于“非典”原因,教代會停開。去年,學校黨政制訂了加強校務公開的若干規定,從制度上進一步保障了廣大教職員工參與學校管理的民主權利。學校人事、財務、政務、工資、職稱評聘、年度考核、繼續教育等都上墻公開。校務公開材料收集齊全規范。

七、成人教育穩步發展,培訓渠道不斷拓寬。

2002年共招收嘉興學院和湖北農學院大專學員100多名,招收非師范類本科經管班學員40名。2002年底,業余高等教育大專、本科班10個。2003年業余班在校生規模已超過500人。這兩年我校的成人培訓面臨著機遇和挑戰,我們在摸索前進,加強同民辦高校的合作辦學,承辦社會委托的短期培訓。如與縣委組織部合作招收農村干部學歷培訓班學員162名;與省職業專修學院合作,招收公安武警學員35名。拓寬了辦學渠道,提高了學校的知名度。

八、后勤服務保障有力,財務管理嚴格規范。

1、總務處克服各種困難,做好后勤保障。兩年多來,總務處本著為教學第一線服務的原則,在校舍管理、設備設施維護、校產保管、備品發放等方面做了大量的工作,特別是頻繁而緊張的基建工作,做到有條不紊。在時間短,資金缺,天氣熱的情況下,順利完成各項基建任務。完成了簡易教室、第二食堂建設,完成了校園綠化、桌椅維修、電氣維修、辦公室搬遷等工作。同時加強對食堂的監管,配合政教處做好學生宿舍安全的管理,做好后勤社會化服務保障工作。

2、嚴格財經制度,規范財務管理。財會工作克服了人員少、工作量大的困難,圓滿地完成了各項工作。做到資金收支準確、帳目清晰,嚴格按照財會管理制度辦事。2003年我校進一步加強財務管理,加大了對教育、基建建設的投入,合理調度資金,努力降低成本,提高了資金使用效益。2003年學校總收入為596.2元。其中學校財政撥款收入136.5萬元,比上年增長21%;事業收入404.8萬元,比上年增長25%;其他收入37.2萬元,上級各類撥入專項、補助收入等17.7萬元。2003年總支出為541.6萬元。學校整體資金運行良好。

九、眾志成城抗擊“非典”,團結一致保持穩定。

在“非典”時期,我校全體師生員工表現出來的是團結一致,眾志成城,各部門密切配合,協調作戰,全力以赴共同戰勝“非典”。我們的抗擊“非典”工作認識高、動作快、宣傳廣、措施強、全民參與,取得良好效果。學校沒有耽誤一節課,沒有一個學生掉隊,師生平穩度過“非典”時期。

防治“非典”這場勝仗,增強了我校師生之間、家校之間的友誼和凝聚力;提高了學校在社會的誠信度;堅強了我們面對突發事件的應變能力和自信心。

穩定是學校發展的重要前提。去年,我校進一步健全和完善了穩定工作的長效機制。治安綜合治理工作不斷強化,嚴格防火安全檢查,把事故隱患消滅在萌芽狀態,全校建立了安全管理的責任制。兩年來,我校保持了安全、穩定的校園環境。

十、工團工作不斷推進,校園氛圍充滿活力。

1、工會工作繼續深入。

工會在學校黨支部的領導下,重視加強政治理論學習,配合學校中心工作,發動全體教職工為學校發展獻計獻策,建功立業。前年5月份,學校順利召開了首屆教代會,制定和通過了一系列學校的規章制度,促進了學校的民主建設。兩年來,工會積極開展有益身心的群眾性文體活動,關心教職工切身利益,努力為教職工辦實事、辦好事。2003年我校工會被縣總工會授予“先進工會集體”的稱號。

2、共青團工作穩步推進。

兩年來,我校共青團工作一直以“服務大局,服務社會,服務青年”為宗旨,團結和帶領全校團員青年圍繞學校中心任務扎實開展各項工作。積極開展紀念建團八十周年系列活動,結合重大節日開展形式多樣的主題教育活動,成立青年志愿者服務隊,經常開展有意義的服務活動,舉辦業余團校,開展獻愛心、扶貧結對活動等,使團的工作充滿生機活力,各項工作更上一個新臺階,同時取得了優異的成績。2003年我校團委被評為縣級先進團組織和共青團信息工作先進團委。

3、其他工作如計劃生育、紀檢工作、支教工作、扶貧工作等都正常開展。

各位代表,這些成績的取得,離不開全體教職工的辛勤努力和付出,在此,我代表學校行政向全體教職工表示衷心的感謝。

各位代表,我們在充分肯定過去兩年工作成績的同時,也清醒地認識到內外形勢中存在的不利因素,簡單地說學校面臨著嚴峻的挑戰。隨著辦學體制改革的不斷深化,其它兄弟改制學校也在不斷提高和發展自己。這對我們學校壓力很大。我們也應該清醒地看到,在前進和發展中我校還存在許多亟待解決的問題,主要表現在:

1、我們的思想觀念還不能適應新形勢、新任務發展的要求;

2、我們對學校發展中的新情況、新特點、新問題調查研究不夠;

3、學校缺乏發展總體規劃和遠景計劃;

4、各職能部門的現代管理意識、服務意識還不夠,整體推進、協調發展的能力還有待進一步加強;

5、教師的教學水平和教學質量還有待進一步提高;

6、學校管理水平有待進一步提高。

具體的問題有:

1、學生人數增加和學校承受能力的矛盾;

2、學校發展與硬件設施滯后的矛盾;

3、生源質量和教學質量的矛盾;

4、學生文明禮貌風氣沒有完全形成,個別班后進生問題比較嚴重;

5、業余班市場有待開拓與管理難問題;

6、住校生管理和學校食堂管理問題等等。

所以在這里我們要求全校教職員工要謙虛謹慎戒驕戒躁,認清形勢,居安思危,保持清醒的頭腦,同時對以上這些問題必須高度重視,并在今后的工作中加以研究和解決。

2004年工作的總體要求和主要任務

各位代表,2004年是我校發展重要之年,是學校實現由擴張式發展轉變為內涵式發展的關鍵之年。全校師生將繼續為“打造現代化成教中心,創建特色化綜合高中”而不斷開拓進取。2004年學校工作的總體要求是:以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,全面貫徹教育方針。牢固樹立和認真落實科學發展觀,堅持以內涵式發展為主題,以育人為根本,以求真務實、改革創新為動力,著手制定今后五年學校發展規劃,進一步優化和調整學校建設和布局結構,統籌和合理配置學校資源,在融入和服務城市發展中不斷提升學校的綜合實力、核心競爭力和對社會發展的貢獻力,全面推進學校辦學水平和辦學效益再上新臺階,為把我校建設成一所辦學特色鮮明,綜合競爭力強的省級重點職校而努力。

我們要創建省級重點職校,要使學校在競爭中取得優勢,必須要加強學校的文化建設,提升學校品位。學校文化建設有很深很廣的內涵,它涵蓋了學校的辦學理念、教育思想和教育實踐。

因此,我們今后要在提升學校文化建設方面作出努力,確定學校發展目標,制定學校發展規劃,落實具體措施,有條不紊地推進學校的發展建設。

今年學校發展的主要預期目標有:

1、招生指標:普通班今年招8個班416人,綜合高和中專各4個班208人。其中計算機專業3個班,財會專業1個班,招生完成率達100%。業余班雙證教育招收2個班160人。高等教育爭取招生80-100人,職業技能培訓班招生80人。

2、基建項目:5月中旬完成多媒體教室改造工程;5月底開始啟動學校二期綠化工程;暑假力爭啟動操場建設項目。

3、創強目標:爭創省級重點職校。

4、教學目標:學年鞏生率達到98%;總體合格達成率在99%以上;畢業率達99%;高職升學率為72%;成高上線率為75%;體育達標率達98%。

5、德育目標:學生品德操行等級評定合格率為99%,校園無犯罪率達100%,安全工作創優。

6、財務目標:消赤保平,開源節流,保證結構工資制的正常運行,削減非教育經費開支。

為了實現以上目標,我們今年要重點做好以下八方面的工作:

1、立足現在,放眼未來,著手學校發展規劃。

到現在學校還沒有一個長遠的發展計劃和遠景規劃,致使學校在發展中缺乏明確的目標,造成被動發展的局面,也造成了一些浪費。因此從本次教代會后,學校的發展規劃將提上議事日程,接下來并要著手討論制定學校的五年發展規劃。確定今年的奮斗目標是創建省級重點職校。

2、以人為本,齊抓共管,做好德育安全工作。

重點加強學生思想道德和行為養成教育,加強弘揚民族精神的教育,加強心理健康教育,狠抓住校生管理和飲食衛生管理。

(1)加強養成教育和行規教育。

重視養成教育,注重過程管理。狠抓行規的基礎性工作,加強行為規范的教育,做到外樹形象,內強素質。

(2)切實加強德育隊伍建設,發揮班集體的核心作用。

加強班主任工作。繼續實施和完善《班主任工作目標考核細則》,做到公開、公正、公平。考核結果與班主任績效掛鉤,與評優掛鉤,鼓勵合理有效的競爭。加強班主任之間的交流,繼續支持開展班主任論壇工作。

(3)加強學生干部隊伍建設。培養學生的自立自律能力,充分發揮學生干部、團員在學生自我管理中的生力軍作用。實行學生干部競爭上崗。加強班集體建設,特別是加強班委的核心作用建設。

(4)狠抓德育常規工作的落實。

繼續深入開展班級“五項競賽”評比活動。重點抓好出勤、衛生和兩操。全面扎實推進學生品德操行考核辦法的試行工作。抓好班會課,注重主題班會的創新。

(5)加強住校生管理工作。

重視和加強住校生各環節的過程管理,實行星級寢室評比。加強紀律教育,推進寢室文化建設。

(6)堅持德育與科學文化藝術教育活動相結合,活躍校園文化。要舉辦形式多樣的主題教育活動,營造良好文化氛圍,豐富校園文化生活。

(7)加強安全法制教育和心理健康教育。重視安全管理,簽定安全責任書,實施保安細則,強化食品衛生檢查。開展國防、法律、時事、禁毒等專項教育,加強心理健康教育,開展心理咨詢活動。

3、強化中心,樹立信心,提高教育教學質量。

教學質量是衡量一所學校辦學好壞的重要指標,也是關系學校發展的重要因素。教學工作必須樹立六種意識:教學中心意識,人本意識,效益意識,創新意識,服務意識,教科研意識。

(1)緊抓教學常規管理,完善檢查評價制度。做好教學工作規范和備課實施細則的開展、檢查和評價,堅持月查制;認真做好會考和有關技能的考試工作。

(2)加強師資隊伍建設。加強骨干教師培養,爭取有更多的學科骨干教師參加市縣培訓。堅持校本培訓為主的培養機制,大力推進研究性學習,促進教學觀念,教學方式的轉變,提高教育教學技能。堅持開展外出學習活動,拓寬學習渠道。堅持學習教育理論,倡導自主學習,合作學習,探究學習。

(3)積極開展教科研活動,努力提高教學質量。加強教研組建設,組長要加強組內資源的整合,定期開展教研活動,注重整體教學水平的提高。教研研要有成果意識。要強化科研興師,科研興教意識。以教科研工作帶動學校辦學水平上檔次、創特色。鼓勵教師寫論文,開展開課、說課、評課活動,繼續辦好論文集。

4、求真務實,科學民主,做好行政管理事務。

(1)認真做好“結構工資制”實行后的意見反饋收集工作,以進一步完善學校的績效工資體制。

(2)做好學校領導班子成員和職員的考核工作。重點要求:明確職責,加強考勤,明確去向,加強過程管理。

(3)進一步推進校務公開,實現決策的科學化和民主化。

(4)加強會議管理,注重考勤工作,抓好會風。

(5)抓好教師職稱評審工作,以及職評相關的各項資格條件準備工作。

(6)大力推進繼續教育,提高全校教師的整體水平,探索校本培訓,增加繼續教育學分。

(7)加強編制管理,繼續做好教師的聘任工作。

5、加倍努力,規范管理,做大做強培訓工作。

(1)加大招生宣傳力度,做大做強現有專業的招生規模。

(2)啟動農民與職工雙證教育,實現培訓工作新的轉軌。目前重點方向:與靈溪鎮合作和與社會辦學機構合作。

(3)進一步拓寬培訓渠道,加強培訓的日常管理工作。

6、突出服務,注重效益,優化總務后勤管理。

(1)后勤工作要突出服務、注重效益。

后勤要堅持為師生、教學、科研一線服務,及時為一線解難題,把實事辦實,好事辦好,講求質量,注意效率,樹立優良作風,優質服務,優美形象。

(2)規范制度建設,明確工作職責。完善核算中心財務管理的機制,充分發揮制度制約作用。明確崗位工作職責,規范辦事程序和規定,強化職能責任。

(3)加強財物管理,克服重“錢”輕“物”思想,嚴格財產管理,提高財產的使用效益,防止資源浪費。

(4)要做好基建工作。

(5)要加強對食堂的管理,實施食堂“一把手”工程,要保證飲食衛生,確保師生的健康。

7、深入實際,聽取民意,維護師生切身利益。

(1)工會要深入實際,走群眾路線。深入了解教職工反映的熱點問題,廣泛聽取群眾意見,集中民智、民意,積極向學校黨政的領導反映,溝通干群關系,調動教職工的積極性、主動性、創造性。積極組織健康向上的群眾性文體活動,努力為職工辦實事、辦好事。重視校務公開,加強學校民主管理的建設。

(2)共青團要發揮黨組織的助手和后備軍的作用,發揮溝通黨支部與團員青年之間橋梁和紐帶的作用。維護團員青年的合法權益。

8、搭建舞臺,發展特長,加強校園文化建設。

學校要整合資源,籌辦首屆校園文化藝術節,科技節,體育節等,為學生提供展示自我的空間和舞臺,發揮學生的特長,全面提升校園文化品位。政教處、工會、團委要開展豐富多彩健康有益的文體活動,營造積極健康的校園氛圍。

各位代表,面對學校發展的歷史大轉折,我們的使命更加崇高,責任更加重大,任務更加艱巨。讓我們在鄧小平理論和“三個代表”重要思想的指導下,在十六大精神和十六屆三中全會精神指引下,團結奮進、昂揚向上、開拓創新,弘揚求真務實精神,大興求真務實之風,營造解放思想、實事求是、與時俱進的良好氛圍,營造聚精會神搞教育,一心一意謀發展的良好氛圍,營造顧全大局、珍視團結、維護穩定的良好氛圍,同舟共濟,同心同德,適應新形勢、站在新起點、實現新跨越、再攀新高峰,共同創造蒼南成教中心燦爛美好的明天!