導語：局長在教育信息化座談會講話一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

今天我們在這里召集各位局長、主任、校長召開這次座談會，目的是聽聽大家對我市教育信息化工作的意見和建議，共同研究教育信息化事業發展。從發言中可以看出，各位局長、主任、校長對我們的教育信息化工作很關心，很有想法，大家的發言都很有見地，使我深受啟發。剛才大家發言的過程中，我一邊在聽，一邊也在反思。我在想，我們花費巨資搭建起來的教育信息化環境，該怎樣發揮它的效益？作為教育信息化工作的直接規劃者、組織者、指導者，我們應該做點什么？有幾點想法跟大交流一下。

一、把領導重視落到實處

領導重視是做好信息化工作的前提，信息化工作所需要的資金投入、人力調配、政策制定等都不是一般人員能夠做到的，沒有領導的決策，這些工作都無法實現，信息化工作也就無法正常推進。從這個層面上講，一個地區、一個學校信息化工作的推進程度與領導的重視程度有著直接的關系，領導重視是教育信息化工作的重要推手。當然，我們所說的領導重視絕不僅僅是說出來的、寫出來的，而必須是做出來的，要在實際工作中實實在在的體現出你的重視來。比如，作為單位的領導，你是否能夠主動參與研究信息化工作？是否能夠在資金調配、人員配備上最大限度的滿足信息化工作需要？是否能夠給予信息化工作人員公正的待遇？是否能夠制定出合理的獎勵機制推動信息化工作發展？等等。我想這些問題值得大家好好思考一下。

二、做好政策引領工作

教育信息化是教育改革和發展進程中的一個新興領域，是一項龐大的系統工程。首先，它的涉及范圍比較廣，既有建設和管理層面的內容，也有應用層面的內容，可以說涉及到了教育工作的方方面面。其次，它的地位比較微妙，雖說它不是教學工作的重點，也不是管理工作的重點，但是在當今這個信息化的社會，它又貫穿于教學和管理的過程之中，教學與管理都離不開它。信息化和信息化工作人員就是處于這樣一種尷尬的狀態。怎樣才能扭轉這種局面，調動大家的積極性，使信息化工作步入快車道？先進地區的很多做法給我們提供了很好的經驗，那就是做好政策引領工作。政策是領導者提出來的，代表了領導者的態度，有了這個態度，老師們的工作就有了目標，也有了動力，工作推行起來自然就簡單多了。目前來說，我們制定政策的重點應該是圍繞如何促進信息化應用來進行，包括資源的開發、信息化教學與管理等，希望大家回去以后好好研究一下，管理部門要制定出管理部門的政策、學校要制定出學校的政策，政策的制定要細、要實，有可操作性，能夠起到引領作用。

三、做好機構建設工作

前面我們說過，教育信息化是一項涉及面較為廣泛的工作，工作量大、比較瑣碎。同時，它也是一項專業性較強的工作，有些工作不是人人都可以替代的。所以，成立一個獨立的機構，配備足夠的專業人員很有必要（專、兼職都可）。年初我們根據中央電教館的要求做過機構調查，結果咱們有一半的縣區教育局沒有獨立的工作機構，除教育管理中心信息辦有6名工作人員外，其他縣區最多的也只有3人，最少的只有1人。而據我所知，我們的中小學校中，設立了獨立的信息化工作機構的學校更是少得可憐，信息化工作人員長期處于游離狀態，難以形成工作合力。所以，我們的當務之急是要抓好機構建設工作，能夠爭取到編制部門的支持更好，即使沒有編制部門的認可，我們在局里、學校里也可以成立一個自己認可的獨立的機構，再在已有編制范圍內調配足額的工作人員，只要人員到位了，工作合力慢慢就會形成。

四、做好資金投入保障

信息化是一項有投入才會有效益的工作，投入得不到保障，效益就會大打折扣。應該說，我市各級政府在教育信息化上的投入力度是比較大的。前幾年，市里搞了幾個大工程，投入了不少的資金。最近這兩年，各縣區、學校也都力所能及地投入了大量資金。特別是今明兩年，為配合中小學辦學條件標準化工程建設，各縣區還將投入的更大。有了這些資金的保障，我市的教育信息化硬件環境建設就達到了一個比較高的標準。那么接下來我們的資源建設、信息化應用、硬件設施維護需不需要資金呢？當然也需要，所以我們還要一如既往的做好資金保障工作。只是這個保障不再像硬件建設那樣一次性的就投入大量資金，而是經常性的、小額度的資金投入，這就需要我們大家做好資金的統籌管理，建立一個合理的資金保障機制，絕不能因為資金的問題影響了應用，影響了信息化工作的正常開展。

同志們，今天我們在這里舉辦了一次開誠布公、暢所欲言的工作座談會，大家圍繞我市的教育信息化工作談了自己的認識和看法，提出了很多寶貴的意見和建議，這對我們今后的工作具有很好的指導意義。通過這次座談會，我們統一了思想，提高了認識，希望在今后的工作中，大家能夠繼續創新思路，不斷推出好做法、好經驗，全力推進教育信息化工作，集大家之智慧，共同推動我們的事業發展。