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種植中心自2000年建立以來，本著以企業為龍頭，以市場為導向，以經濟效益為中心，帶動農民致富增收為目標，通過“企業+農戶”的運作機制發展現代化設施農業，使之成為農業產業化龍頭，帶動農民發展設施園藝產業。

在各級領導的關懷指導下，在農林科學院的支持幫助下，緊緊依靠科技進步,經過幾年的發展，種植中心從零起步，從無到有，目前已成為占地1000畝，有日光溫室330個，擁有京西規模最大的溫室群的農業產業化基地。被市農工委和市技術質量監察局授予農業標準化生產示范優秀單位、被區授予先進農業產業化龍頭企業，被列為區一日游定點單位。

幾年來，在農科院的幫助下，我中心引進了現代農業高新技術。如名特優新蔬菜品種，自動化控制節水滴灌技術、溫室環境自動調控技術，觀賞栽培技術，病蟲害綜合防治技術等，這些技術的引進大大提高了中心的科技含量，使中心的設施園藝技術水平跨入全國先進行列。我種植中心生產的蔬菜，已通過安全衛生食品體系認證，經市技術質量監督局多次抽檢均符合安全食品要求，生產環境質量技術達到了國家農產品安全質量標準的有關要求，生產執行標準為國家農產品安全質量標準，農業行業標準和《食用產品安全生產暫行標準》。

在今后的工作中，我們要圍繞下面幾方面來展開工作

一、開發農業新功能，把園區建設成為旅游觀光休閑園區

隨著人們生活水平的不斷提高，廣大市民到郊區旅游觀光的需求不斷增長，開發園區新功能勢在必行。把城里人吸引到園區觀光采摘已經成為一個很有發展前途的農業行業。我園區靠近城區，交通便利，又有農科所技術方面的大力支持，在這方面有很大的優勢。前幾年，我們已經在這方面做了一些工作。今后，我們要在此基礎上，大力發展旅游觀光農業。在溫室大棚種植有特色、觀賞性高的蔬菜，綠化園區，讓人走進園區就像走進一個大花園。吸引更多的人來我園區觀光采摘。體驗農耕與豐收的喜悅。

二、保證質量，保住品牌，加大禮品菜銷售

我中心在蔬菜的生產中，一直堅持無公害生產。病蟲害大多采用物理防治，天敵防治，使用國家認可的低毒、低殘留的農藥。經多年的努力，創立了自己的品牌“碧琨”牌。并且已經在市場上有一定的占有量，和相當的知名度。在今后的工作中，我們要進一步加大科技含量，提高蔬菜品質，生產出特色、優質、安全的蔬菜。讓更多的人認識我們的品牌，認可我們的蔬菜?，F今人們的生活水平不斷提高，禮品菜在市場中將有很大銷售空間。去年我中心銷售禮品菜一萬多箱。今后我們要對禮品菜的包裝、蔬菜品質、銷售渠道作進一步的改進，加大禮品菜的銷售。公務員之家:

三、做好市場調研，拓寬銷售渠道

這幾年的銷售，我中心一只以直銷為主要渠道，批發商直接來我園區購買，這樣價格就要低很多。去年，我們在設了一個直銷點，經濟效益很好。我們想順著這個思路發展下去，在離市場比較遠的居民小區建立直銷點，在營銷上也可以采取多種方式，并可以捆綁銷售的名優土特農產品，讓我們的直銷點覆蓋全，用優質的蔬菜和熱情服務態度贏得更多的顧客，讓更多的人認識碧琨，認識、認識。

四、園區建設中存在的問題

建立農業標準化示范基地，為民提供優質、安全的蔬菜。但現在存在著這樣一個問題：蔬菜優質不優價。

一在無公害的生產過程中，為保證蔬菜品質，盡量使用物理

防治。病蟲害，（黃板、防蟲網、天敵等），價格高，使用量大。按國家規定使用的低毒、低殘留的農藥價格也很高。這樣生產成本加大。

二種子價格非常高，但我們生產的蔬菜不能比外地運來的蔬

菜價格高，不然就銷售不出去。這就使我們的生產效益降低，付出的勞動和得到的回報不成正比。

在今后的工作中我們要以安全食品體系認證和標準化生產示范基地建設為手段，實現名優特菜的綠色安全生產，創建公認品牌，從而提高農產品的等級和市場占有率；同時，完成ISO-9000等國際標準體系認證，與國際接軌，使產品走出國門，最終實現出口創匯。