領(lǐng)導(dǎo)在茶葉交流會講話

時間:2022-02-14 11:16:00

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領(lǐng)導(dǎo)在茶葉交流會講話

領(lǐng)導(dǎo)在同志們:

今天的大會,既是一個盤點(diǎn)過去、總結(jié)成績、鼓勵士氣的大會,也是一個展望未來、堅(jiān)定目標(biāo),進(jìn)一步促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)加速發(fā)展的大會。在四月召開的全縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作會上,縣委、縣政府對在2008年度茶葉工作中取得突出成績的單位和個人進(jìn)行了表彰。剛才,會議再次對今年在國內(nèi)重大茶事活動和貴州十大名茶評比中取得優(yōu)異成績的茶葉企業(yè)進(jìn)行了表彰。在此,我要向他們表示熱烈的祝賀。并借此機(jī)會,向長期以來一直關(guān)心、支持、幫助茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的各級領(lǐng)導(dǎo)、部門和各界人士表示最衷心的感謝!

縣委、縣政府高度重視本次會議,會前縣委常委會、政府常務(wù)會議分別聽取了匯報(bào),并作出明確指示。今天,我們更有幸迎來了原市人大劉文獻(xiàn)主任、市農(nóng)業(yè)局羅紹懷局長親臨大會作指導(dǎo),這是市委、市政府對我縣盡快成為茶葉強(qiáng)縣和名優(yōu)茶生產(chǎn)基地的鼓勵和期望,更是對幾十萬人民的關(guān)心和厚愛。一會兒,縣委書記王貴同志、縣長廖海泉同志都將作重要講話,請同志們務(wù)必認(rèn)真學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會,在下步工作中貫徹落實(shí)。下面,我講四點(diǎn)意見,供同志們參考。

一、關(guān)于對政策修改與調(diào)整的說明

結(jié)合當(dāng)前茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的階段和特點(diǎn),在今年制定的《關(guān)于2009至2010年度茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》中著力從工作重點(diǎn)、可操作性等方面對茶葉政策進(jìn)行了調(diào)整和修改。一是在政策調(diào)整思路上,突出了基地建設(shè)、加工建設(shè)和市場建設(shè)三個重點(diǎn),加大了對加工生產(chǎn)能力建設(shè)的扶持力度,明確了市場建設(shè)的范圍和重點(diǎn),增加了茶旅一體化的內(nèi)容。二是在具體政策操作層面,壓縮了條目數(shù)量,并確保每一條政策都有與之相對應(yīng)的措施和資金落實(shí),增強(qiáng)了政策的可操性。三是在政策的持續(xù)性上,總體上保持了政策相對穩(wěn)定和連續(xù),確保原有政策的及時兌現(xiàn)。同時,突出了年度階段工作的特點(diǎn),著力解決影響當(dāng)前產(chǎn)業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問題。

二、關(guān)于對過去一年工作的總結(jié)

一年來,全縣上下緊緊圍繞“以茶富民、以茶強(qiáng)縣”的發(fā)展目標(biāo),始終堅(jiān)持“一體兩冀”的工作思路,以創(chuàng)新為動力,以前所未有的力度推進(jìn)茶葉產(chǎn)業(yè)建設(shè)。全縣上下發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)的信心和決心空前統(tǒng)一,全社會共同參與產(chǎn)業(yè)建設(shè)的熱情空前高漲。實(shí)現(xiàn)了基地建設(shè)、品牌打造、加工能力、對外宣傳等方面的全方位突破,茶產(chǎn)業(yè)在縣域經(jīng)濟(jì)的支柱地位初步形成,在全市打造100萬畝“西部茶海”中的核心地位得到進(jìn)一步夯實(shí),在全省“黔茶出山”發(fā)展戰(zhàn)略中的領(lǐng)軍地位得到進(jìn)一步加強(qiáng)。概括一年的工作,主要體現(xiàn)出“七個增強(qiáng),七個突破”的特點(diǎn)。

(一)資源整合力度增強(qiáng),茶園基地建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破。通過支農(nóng)資金整合和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)試點(diǎn)項(xiàng)目,整合國家投資2123萬元,撬動社會資本2.4億元投入茶產(chǎn)業(yè)建設(shè),有效解決了產(chǎn)業(yè)發(fā)展的資本不足問題。去冬今春新建茶園4.23萬畝,補(bǔ)植茶園8670畝,全縣茶園面積已達(dá)18.3萬畝,8個茶葉產(chǎn)業(yè)帶、10個茶葉核心村已初步建成。同時,通過大面積推廣保水劑栽植、秸桿覆蓋、生物農(nóng)藥防治、太陽能殺蟲燈等現(xiàn)代茶葉生產(chǎn)技術(shù),實(shí)施無公害茶生產(chǎn)技術(shù)13.2萬畝、機(jī)械化采茶2.5萬畝、機(jī)械化修剪4.5萬畝、有機(jī)肥及農(nóng)家肥施用2.9萬畝,投入春管肥料1200噸,有效提高了建園質(zhì)量,增強(qiáng)了幼齡茶園長勢,提升了基地建設(shè)水平,為下步發(fā)展夯實(shí)了基礎(chǔ)。

(二)生產(chǎn)能力進(jìn)一步增強(qiáng),企業(yè)建設(shè)實(shí)現(xiàn)新的突破。茶葉產(chǎn)量、產(chǎn)值逐年提升,2008年完成茶葉總產(chǎn)量2500噸,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.25億元,增長幅度均超過20%。黔風(fēng)、春秋、寸心草、仙人嶺、龍江、魅力黔茶、露芽春等一大批現(xiàn)代加工企業(yè)相繼建成投產(chǎn)或改造升級,同時黔風(fēng)公司成功申報(bào)為國家級龍頭企業(yè),填補(bǔ)了我縣無國家級龍頭企業(yè)的空白。初步形成了以13家規(guī)模加工企業(yè)為主體,60余家小型加工企業(yè)為補(bǔ)充的加工集群,基本滿足了當(dāng)前茶葉生產(chǎn)需要,促進(jìn)了產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。

(三)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施力度增強(qiáng),有機(jī)茶生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)新的突破。先后制定了3個省級地方標(biāo)準(zhǔn),7個縣級地方標(biāo)準(zhǔn),采用49個國家及行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),完善茶葉從基地管理到生產(chǎn)加工到產(chǎn)品銷售的全過程標(biāo)準(zhǔn)化管理。目前,全縣已通過認(rèn)證和轉(zhuǎn)換認(rèn)證的有機(jī)茶園面積達(dá)8729畝。2008年全縣實(shí)現(xiàn)有機(jī)茶產(chǎn)量600噸(含有機(jī)轉(zhuǎn)換認(rèn)證產(chǎn)品),完成產(chǎn)值4740萬元,價(jià)值相較普通茶葉提升25%左右。同時,積極引導(dǎo)、大力支持田壩村和4家有機(jī)茶加工企業(yè)發(fā)起成立了“利民有機(jī)茶專業(yè)合作社”,1158人自愿加入?yún)f(xié)會,納入合作社管理茶園11786畝,有力推進(jìn)了以標(biāo)準(zhǔn)化為引領(lǐng)的生態(tài)產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。

(四)創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng),現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展取得新的突破。以茶產(chǎn)業(yè)為載體,不斷探索和突破影響現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的資本、技術(shù)、規(guī)模、人力等核心要素,加速了我縣農(nóng)業(yè)從傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的轉(zhuǎn)化進(jìn)程。一是成功探索“租賃建園,分包經(jīng)營”和“以廠帶戶,股份建園”模式,切實(shí)解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的規(guī)模化經(jīng)營問題。二是在全省率先成立了國有獨(dú)資有限責(zé)任公司性質(zhì)的“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)信用擔(dān)保有限公司”,有效解決了制約農(nóng)業(yè)發(fā)展的資本問題。三是全面規(guī)范我縣茶葉生產(chǎn)、加工、銷售環(huán)節(jié),解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)問題,有力提升了茶葉內(nèi)在品質(zhì)和競爭實(shí)力。四是切實(shí)加大了企業(yè)支持、扶持力度,解決了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的市場化建設(shè)問題。

(五)茶葉競爭實(shí)力不斷增強(qiáng),品牌打造實(shí)現(xiàn)新的突破。一年多來,茶葉連續(xù)在國內(nèi)重大茶事活動中榮獲21只國家級金獎。今年四月,成功舉辦“中國綠茶專家論壇暨·茶海之心旅游節(jié)”活動,泛珠三角11個省、區(qū)的茶界同仁齊聚,并達(dá)成了合作框架協(xié)議。在剛剛閉幕的“2009中國貴州綠茶國際博覽會”評選出的貴州“十大名茶”中,又以獨(dú)獲三大名茶的驕人成績,成為本次茶博會的最大亮點(diǎn)。同時,以茶產(chǎn)業(yè)為載體,促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和社會主義新農(nóng)村建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn)和做法,得到了中央宣傳部、國家質(zhì)監(jiān)總局的高度重視和充分肯定,中央電視臺、人民日報(bào)、中央廣播電臺、光明日報(bào)等國家主流權(quán)威媒體競相到采訪,先后在央視新聞聯(lián)播、中央廣播電臺早間欄目中播出。

(六)產(chǎn)業(yè)綜合發(fā)展能力增強(qiáng),產(chǎn)業(yè)延伸實(shí)現(xiàn)新的突破。在第二屆中國生態(tài)旅游論壇會上,縣被評為“中國生態(tài)旅游百強(qiáng)縣”。永安田壩村在“全國農(nóng)業(yè)旅游示范點(diǎn)”的基礎(chǔ)上成功申報(bào)為國家AAA級景區(qū)。通過茶產(chǎn)業(yè)的建設(shè)推動了加工業(yè)、帶動了旅游業(yè)的協(xié)調(diào)發(fā)展,有效促進(jìn)了農(nóng)村就地發(fā)展產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)就地轉(zhuǎn)換加工,農(nóng)民就地轉(zhuǎn)變?yōu)楣と耍瑸樵黾愚r(nóng)民收入、繁榮農(nóng)村經(jīng)濟(jì),實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌創(chuàng)造了條件、奠定了基礎(chǔ)。

(七)發(fā)展共識進(jìn)一步增強(qiáng),發(fā)展合力實(shí)現(xiàn)新的突破。一是綠色理念深入人心,投資者信心得到進(jìn)一步加強(qiáng),群眾創(chuàng)業(yè)熱情高漲,先后吸引了132名回鄉(xiāng)農(nóng)民工、30余名工機(jī)關(guān)干部職工和12家轉(zhuǎn)產(chǎn)企業(yè)投入茶園、加工廠建設(shè)和市場營銷等產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)節(jié)。為房地產(chǎn)、煤炭等產(chǎn)業(yè)的工商資本轉(zhuǎn)產(chǎn)提供了發(fā)展的空間,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工就地消化,實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)提供了廣闊的舞臺。二是“生態(tài)立縣”的發(fā)展戰(zhàn)略和成果得到了上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的高度認(rèn)可。今年四月,省委石宗源書記蒞鳳視察,欣然將田壩村譽(yù)為的“東方瑞士”。五月,祿智明副省長將作為他學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的對口聯(lián)系點(diǎn),進(jìn)一步加大了對農(nóng)業(yè)農(nóng)村和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)、支持力度。同時,省財(cái)政廳、省發(fā)改委、省農(nóng)業(yè)廳、省水利廳、省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局等多家部門加大了我縣產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的支持力度。三是中茶所、中國茶葉學(xué)會等國家權(quán)威機(jī)構(gòu)和部門與我縣建立長期戰(zhàn)略合作關(guān)系,助我發(fā)展。四是上海茶葉公司、福建安溪八馬茶葉公司、星愿(中國)茶業(yè)公司等全國茶葉龍頭企業(yè)紛紛到我縣實(shí)地考察,并達(dá)成合作意向、協(xié)議,和我協(xié)同發(fā)展。形成了“內(nèi)外聯(lián)動、上下借力”的廣泛合力,有力助推了茶產(chǎn)業(yè)健康、快速發(fā)展。

在看到成績與進(jìn)步的同時,我們絕不能忽視存在的問題。一是基地規(guī)劃布局還較分散,仍需集中;二是田間生產(chǎn)缺窩斷行還很突出,仍需補(bǔ)救;三是日常管理還很粗放,仍需加強(qiáng);四是套種問題還很嚴(yán)重,仍需規(guī)范;五是加工能力尤為短缺,急需解決;六是安全監(jiān)管尤不放心,急需提高;七是品牌整合尤為急迫,急需跟進(jìn);八是市場培育尤為重要,急需堅(jiān)持。

三、關(guān)于近階段必須考慮的問題

當(dāng)前,茶葉市場供大于求的形勢正在逐漸加深,三年后我縣生產(chǎn)的茶葉就能滿足貴州全省的消費(fèi),市場壓力將成為我們最大的問題。縱觀茶界,群雄并起、逐鹿中原的局面已經(jīng)形成,在剛過去的貴州“十大名茶”的社會投票正是即將到來的茶葉市場競爭的縮影!而上世紀(jì)90年代白酒市場眾多廠家淘汰出局的結(jié)果,也將是今天茶界競爭的最后結(jié)局!誰將主宰產(chǎn)業(yè)的成敗?誰能在激勵的競爭中勝出?已成為決不容我們回避的問題。從外部形勢看,全國茶業(yè)發(fā)展形勢吃緊,全省茶業(yè)競爭形勢逼人,全市茶業(yè)比拼形勢危急將長期存在已是不爭的事實(shí)。從內(nèi)部情況看,我們正處于由基地建設(shè)向加工和市場營銷的過渡時期,我們必須實(shí)現(xiàn)由政府主導(dǎo)向市場主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的轉(zhuǎn)變,更是當(dāng)前必須解決的首要問題。為此,我們唯有緊扣市場的脈搏,找準(zhǔn)市場發(fā)展的方向,以企業(yè)為主體,以“人一之、我十之”的志氣和勇氣,政企協(xié)力,眾志成城,才能在群茶博奕中突圍而出。

(一)我們的戰(zhàn)略定位。從區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)和產(chǎn)業(yè)發(fā)展的趨勢看,大競爭、大聯(lián)合、大發(fā)展將是不可阻擋的潮流。隨著茶產(chǎn)業(yè)的壯大、市場營銷體系的完善和瑞杭高速帶來的大交通網(wǎng)絡(luò)格局形成,我縣茶產(chǎn)業(yè)正迎來加速發(fā)展、跨越發(fā)展的最佳歷史機(jī)遇。在這場改變地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式和區(qū)域板塊經(jīng)濟(jì)形成的過程中,我們必須要堅(jiān)持“基地的核心、加工的中心、流通的樞紐和品牌的代表”的戰(zhàn)略定位,充分利用周邊縣向我聚合、傾斜的有利態(tài)勢,進(jìn)一步提升競爭力,增強(qiáng)凝聚力,形成合縱聯(lián)橫、共同結(jié)盟的協(xié)同發(fā)展格局,實(shí)現(xiàn)產(chǎn)區(qū)大聯(lián)合、培育大優(yōu)勢、打造大品牌,建立大市場,形成區(qū)域性產(chǎn)業(yè),促進(jìn)板塊式發(fā)展。

(二)我們的市場取向。在今年5月農(nóng)業(yè)部的《全國茶葉重點(diǎn)區(qū)域發(fā)展規(guī)劃》中,我縣被列為長江中上游特色和出口綠茶重點(diǎn)區(qū)域,主要發(fā)展方向是“大力發(fā)展出口綠茶,建立出口綠茶基地和培育出口龍頭企業(yè),擴(kuò)大自營出口,積極發(fā)展名優(yōu)綠茶,提高特色綠茶品質(zhì)和知名度”。應(yīng)該說,這是從全國的大局中對我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的定位,符合我縣的發(fā)展現(xiàn)狀和發(fā)展需要。結(jié)合我縣特點(diǎn)和市場調(diào)研分析,我縣在國內(nèi)主體市場的重點(diǎn)以、貴陽、重慶、上海、北京、廣州等六個城市為主,確定在長江流域及以北的綠茶銷費(fèi)區(qū)及廣州地區(qū),我們要進(jìn)一步研究銷區(qū),研究消費(fèi)對象,引導(dǎo)消費(fèi)潮流,適應(yīng)和引導(dǎo)消費(fèi)市場。要充分利用國內(nèi)外展覽、展銷的平臺,積極組織對這些城市和地區(qū)的宣傳活動,擴(kuò)大茶產(chǎn)業(yè)的品牌影響,探索和建立市場開拓有效模式,努力提高市場競爭力。同時,抓住國際茶葉貿(mào)易“紅消綠長”的發(fā)展機(jī)遇,積極支持企業(yè)爭取對外出口,大力開拓國際綠茶市場。

(三)我們的競爭主體。在市場經(jīng)濟(jì)體系建設(shè)中,企業(yè)才是市場真正的主體和基本單元,加大對企業(yè)的扶持力度已成為當(dāng)前推動茶葉產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程的一項(xiàng)重要任務(wù),尤其要突出種植、加工和營銷企業(yè)的同步培育和扶持。為此,一是要堅(jiān)持有所為有所不為的原則,依靠國家與地方扶強(qiáng)扶優(yōu)的傾斜政策,著力優(yōu)先培育一批具有較強(qiáng)競爭力、帶動力的加工型和外向型茶葉企業(yè),積極推進(jìn)農(nóng)工貿(mào)一體化經(jīng)營。二是在深化和完善產(chǎn)業(yè)化利益聯(lián)結(jié)機(jī)制的基礎(chǔ)上,支持和鼓勵企業(yè)建立一批與茶農(nóng)利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的專用原料生產(chǎn)基地和加工、出口基地,擴(kuò)大實(shí)施品牌戰(zhàn)略。三是要通過政策引導(dǎo)和市場劣汰,著力培育區(qū)域性茶葉龍頭企業(yè),切實(shí)增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力和引導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的能力。四是要積極引導(dǎo)和大型市場流通主體協(xié)作,實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,全力打造茶葉流通的大渠道,培育流通性商貿(mào)大企業(yè)。

(四)我們的核心競爭力。綠色孕育希望、有機(jī)鑄就輝煌,良好的生態(tài)環(huán)境、富含鋅硒的獨(dú)特魅力、堅(jiān)持有機(jī)的發(fā)展方向是我縣茶葉贏得市場的關(guān)鍵。“鋅硒特色、有機(jī)品質(zhì)”就是我縣茶產(chǎn)業(yè)的核心競爭力所在。二十一世紀(jì)的消費(fèi)潮流是健康引領(lǐng),然而“有機(jī)”等于“安全”,“鋅硒”相當(dāng)于“營養(yǎng)”,“安全”+“營養(yǎng)”=“健康”,我們的發(fā)展正符合了時代的潮流。所以,我們一要加強(qiáng)對以森林資源為主體的生態(tài)環(huán)境的保護(hù),結(jié)合各個茶葉重點(diǎn)專業(yè)村的實(shí)際情況科學(xué)規(guī)劃、合理布局,進(jìn)一步綠化、美化、亮化茶區(qū)環(huán)境,為生產(chǎn)安全、健康的有機(jī)茶提供外部環(huán)境。二是要加快質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè),進(jìn)一步加強(qiáng)對茶葉基地、加工、生產(chǎn)、包裝、銷售的全程標(biāo)準(zhǔn)化管理,確保產(chǎn)品質(zhì)量安全。同時要廣泛宣傳,強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)意識,把標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)者、銷售者的自覺行動,以茶產(chǎn)業(yè)為載體全力推進(jìn)有機(jī)食品生產(chǎn)試點(diǎn)縣建設(shè)。三是進(jìn)一步加大對我縣茶葉內(nèi)在品質(zhì)和鋅硒特色的研究力度,始終用科學(xué)的手段佐證茶葉的優(yōu)良品質(zhì)和獨(dú)特魅力,用文化的手段去豐富茶的內(nèi)涵和擴(kuò)大茶的影響。

(五)我們的主流產(chǎn)品和主導(dǎo)品牌。從茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的歷程看,上世紀(jì)80年代,國內(nèi)通過名優(yōu)茶的帶動,實(shí)現(xiàn)建國后茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的第一輪振興。但從權(quán)威資料顯示,目前“貴族化”名優(yōu)茶的市場空間越來越小,受市場擠壓的壓力越來越大,加上受人力和資源等因素的影響,近期看,以獨(dú)芽為主的名優(yōu)茶只能在局部地區(qū)成為主流,而不可能成為社會的主流產(chǎn)品。所以,生產(chǎn)讓普通消費(fèi)者能夠承受的,以“綠寶石”為代表的名優(yōu)茶應(yīng)是我們選擇的取向;滿足不同消費(fèi)層次需求,實(shí)現(xiàn)“名優(yōu)茶”的“大眾化”就是我們未來發(fā)展的方向。堅(jiān)持以“品質(zhì)提升、品牌鑄造、龍頭帶動”為重點(diǎn),形成具有包容性、獨(dú)特性和市場競爭力的公共品牌,并在公共品牌的推廣帶動下發(fā)展企業(yè)品牌的“母子”品牌發(fā)展戰(zhàn)略,應(yīng)是當(dāng)前品牌建設(shè)要堅(jiān)持的原則。同時,我們在堅(jiān)持以生產(chǎn)綠茶為主,搞好其他茶類和茶樹衍生物的技術(shù)儲備,也是拓展產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間、增強(qiáng)茶產(chǎn)業(yè)綜合效益的必要前提和保障。

四、關(guān)于今冬明春生產(chǎn)的要求

結(jié)合我縣茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,會議出臺了《關(guān)于2009年至2010年茶葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展的若干意見》和相關(guān)工作辦法,明確了年度茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的任務(wù)、目標(biāo)和重點(diǎn),突出了“茶園基地管理、加工能力提升和產(chǎn)品市場營銷”等當(dāng)前必須解決的三大核心問題。對此,我們唯有以創(chuàng)新的手段謀發(fā)展,以務(wù)實(shí)的作風(fēng)促工作,強(qiáng)基礎(chǔ)、重實(shí)效、求突破,真抓實(shí)干、開拓進(jìn)取,全力確保年度建設(shè)任務(wù)和發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

(一)以強(qiáng)化質(zhì)量為重點(diǎn),進(jìn)一步抓好基地建設(shè)。堅(jiān)持從“完善機(jī)制、提升標(biāo)準(zhǔn)、強(qiáng)化管理”上下功夫,切實(shí)加強(qiáng)基地建設(shè)和茶園管理。一是要全力保證完成新建園任務(wù)。始終堅(jiān)持“擴(kuò)點(diǎn)、連線、成片”原則,緊緊圍繞兩條主干線和10個茶葉核心村,按鄉(xiāng)鎮(zhèn)先申報(bào)再規(guī)劃后審批的程序落實(shí)今年新建茶園任務(wù),確保完成4萬畝新建茶園。二是要切實(shí)強(qiáng)化基地管理。著力從培訓(xùn)、宣傳和技術(shù)入手,切實(shí)搞好組織管理體系、技術(shù)服務(wù)體系、后勤服務(wù)體系、考核激勵體系等“四大體系”建設(shè),力求在茶園管理上實(shí)現(xiàn)100%中耕除草、100%施肥到位、100%補(bǔ)植補(bǔ)齊、100%秸稈覆蓋的“四個100%”要求,全面加強(qiáng)對已建茶園的管理。三是要扎實(shí)推進(jìn)有機(jī)化戰(zhàn)略進(jìn)程。進(jìn)一步加大以有機(jī)為引領(lǐng)的標(biāo)準(zhǔn)化管理力度,大力支持、鼓勵發(fā)展有機(jī)茶,完成新申報(bào)10000畝有機(jī)茶園目標(biāo)。

(二)以招商引資為重點(diǎn),進(jìn)一步提升加工能力。堅(jiān)持從“強(qiáng)化服務(wù)、布局合理、功能完善”上下功夫,著力促進(jìn)產(chǎn)能平衡、加工配套。一是結(jié)合茶園分布,搞好加工布局和土地規(guī)劃。同時,各級各部門要牢固樹立服務(wù)企業(yè)就是服務(wù)產(chǎn)業(yè),服務(wù)老板就是服務(wù)茶農(nóng)的意識,主動為企業(yè)搞好服務(wù),著力完善電力、交通、水利、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),打造良好的投資環(huán)境。二是放手發(fā)動招商引資,迅速掀起新一輪農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的招商熱潮,鼓勵在茶葉專業(yè)帶新建10家以上規(guī)模加工廠。三是在基地規(guī)模有限,無法引資新建規(guī)模加工企業(yè)的區(qū)域,建設(shè)10家以上符合食品加工要求的分廠,并力求做到功能完善,符合茶旅一體化發(fā)展要求。四是要牢固樹立抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展的理念,進(jìn)一步加大項(xiàng)目爭取和實(shí)施力度,充分利用支農(nóng)資金整合、退耕還林接續(xù)產(chǎn)業(yè)和石漠化綜合治理項(xiàng)目等專項(xiàng)工程項(xiàng)目,切實(shí)改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施,給企業(yè)進(jìn)入和社會投資創(chuàng)造良好的環(huán)境和條件。

(三)以宣傳推介為重點(diǎn),進(jìn)一步加大市場建設(shè)。堅(jiān)持“內(nèi)外并舉、政企協(xié)作、部門聯(lián)動”的總體原則抓好茶事活動和宣傳工作,促進(jìn)市場建設(shè)。一是認(rèn)真組織實(shí)施好縣內(nèi)相關(guān)茶事活動,積極參加國內(nèi)重大茶事活動,進(jìn)一步提升茶產(chǎn)業(yè)知名度。二是繼續(xù)舉辦中秋品茗、茶文化知識競賽、茶征文比賽、茶文化藝術(shù)表演賽和縣外茶事推介等活動,進(jìn)一步營造茶氛圍。三是以“有機(jī)田園文化”為統(tǒng)領(lǐng),積極挖掘和培育本土茶文化,進(jìn)一步豐富茶文化的內(nèi)涵,助推鳳茶出山。四是突出結(jié)合宣傳,充分利用城管、交通、外宣、網(wǎng)絡(luò)、電視等相關(guān)部門和平臺強(qiáng)化宣傳,形成綜合性、立體式宣傳格局,進(jìn)一步擴(kuò)大茶產(chǎn)業(yè)的影響。

(四)以誠信體系建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步尋求金融支持。一是加大信用鄉(xiāng)鎮(zhèn)、信用村組和信用企業(yè)的建設(shè)力度,加快信用環(huán)境建設(shè),構(gòu)建社會誠信體系,為金融行業(yè)創(chuàng)造一個良好的信貸環(huán)境。二是拓寬森林等融資擔(dān)保物范圍,進(jìn)一步提升擔(dān)保公司的融資擔(dān)保能力,搭建銀企對接平臺。三是積極爭取中央“放寬農(nóng)村金融呆滯貸款核銷條件”的政策早日到位,并主動制定農(nóng)村金融政策與創(chuàng)新機(jī)制,激勵農(nóng)村金融更好地為產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)。

(五)以綜合配套為重點(diǎn),進(jìn)一步搞好茶旅結(jié)合。一是按生態(tài)旅游業(yè)建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求,搞好茶旅結(jié)合一體化的總體規(guī)劃,大力推進(jìn)茶旅一體化建設(shè)。二是通過茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展的建設(shè),強(qiáng)化旅游基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為旅游業(yè)發(fā)展奠定基礎(chǔ)條件。三是通過加大旅游商品開發(fā)和推介力度,以旅游促產(chǎn)業(yè),促進(jìn)茶產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

(六)以服務(wù)體系建設(shè)為重點(diǎn),進(jìn)一步搞好技術(shù)服務(wù)。一是整合相關(guān)培訓(xùn)項(xiàng)目和資金,以縣茶葉中專班和茶葉加工廠為載體,建立實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)中心,加大培養(yǎng)實(shí)用型人才培訓(xùn)力度。二是積極引進(jìn)和招收部分高學(xué)歷茶學(xué)專業(yè)人才,引進(jìn)茶葉營銷人才,提高茶葉技術(shù)人員的專業(yè)知識水平。三是以中茶所等國家權(quán)威茶葉科研機(jī)構(gòu)為依托,進(jìn)行高端人才培訓(xùn),形成梯次人才結(jié)構(gòu)。四是以專業(yè)合作社為主體,聘請茶葉輔導(dǎo)員,切實(shí)加強(qiáng)對基地建設(shè)的管理和指導(dǎo)力度。

(七)以強(qiáng)化考核為重點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。一是加大茶葉在全年農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作考評中的比重,對完成任務(wù)的給予重獎,對完不成任務(wù)的進(jìn)行處罰。二是加大對茶葉核心村科技副鄉(xiāng)鎮(zhèn)長和茶葉技術(shù)輔導(dǎo)員的考核管理力度。三是強(qiáng)化過程監(jiān)督和調(diào)度,準(zhǔn)確了解每階段工作情況,及時發(fā)現(xiàn)并解決問題,確保工作順利推進(jìn)。四是全面推行“建立黨政監(jiān)督部門內(nèi)部考核,并實(shí)行同獎同懲管理辦法”,實(shí)行鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門的工作同獎同懲機(jī)制,強(qiáng)化工作責(zé)任,增強(qiáng)工作合力。

同志們:茶是我們的特色,茶是我們的優(yōu)勢,茶更是我們的未來,大力發(fā)展茶產(chǎn)業(yè)是我縣經(jīng)濟(jì)社會跨越式發(fā)展的必然選擇。成績只能代表過去,新的任務(wù)和使命已擺在我們的面前,要實(shí)現(xiàn)“以茶富民、以茶強(qiáng)縣”的目標(biāo)任重而道遠(yuǎn)。但我們堅(jiān)信,在同志們的共同努力下,在上級領(lǐng)導(dǎo)和部門的關(guān)心幫助下,在社會各界的大力支持下,我們一定能夠完成縣委、縣政府交辦的任務(wù),茶產(chǎn)業(yè)一定能譜寫新的篇章,實(shí)現(xiàn)新的跨越,鑄就新的輝煌。