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某中院審判管理工作通報第期刊登了年第三季度全市審判質量效率指標數據，結合我院的審判工作實際，針對我院在全市法院指標數據中的排名，對排名靠前及滯后的指標數據情況現作如下分析，希各部門及其全院干警進一步認清運行態勢，增強效率意識、大局意識，

理順工作思路，提出改進措施，切實從根本上扭轉指標數據滯后的局面，從而使本院的審、執工作整體向前推進，質量和效率穩步提高。

一、靠前的相關指標

⒈結收案比。第三季度本院共收案件，結案件，結收案比為，相對于全市基層法院平均數，本院此項指標全市排名第一。其中民事收案件、結案件，結收案比；商事收案件、結案件，結收案比；刑事收案件、結案件，結收案比；行政收案件、結案件，結收案比；執行收案件、結案件，結收案比；申訴復查和再審收案件、結案件，結收案比；從往年同期結收案比來看，該項指標除刑事和行政案件有所上升外其余均普遍偏低。今年上半年該項指標提高幅度較高，主要有以下幾點因素：一是立案庭針對各法庭收結案的不均衡，及時的在每月月中、月末兩次對結存案件較多與較少的法庭之間進行相互調劑，一定程度上解決了某些案件結案周期較長的問題；二是審執人員的效率意識已有了進一步增強，部門之間不甘落后的思想推動了結收案指標的提升；三是執行修訂后的《法官考評管理辦法》已起到明顯成效，各部門和各位干警在進一步挖掘潛力，改進方式，勇于改革創新上，已初步形成了趕超辦案的作風。希望各部門和各位干警在進一步科學按排和改進工作的方式方法上挖掘潛力。

⒉法定正常審限內結案率。本院三季度法定正常審限內結案率為，相對于基層法院平均正常審限內結案率，本院此項指標排名第一。說明我院干警的審限意識上、辦理疑難復雜案件能力上較往年增強。但我們也要清醒地看到，該項指標本院雖然排名第一，而其他五家法院也是并列排名第一，我們必須要有第二就是落后的思想意識，除了杜絕超審限案件外，各位干警還要增強自己的業務能力，提高解決疑難復雜案件的能力。

⒊十八個月以上超長期未結案件數。本院無十八個月以上超長期未結案，希繼續保持，在保證案件質量的基礎上快審快結，及時為當事人定紛止爭。

⒋民事案件調解率。本院民事案件調解率為，相對于基層法院的，本院該項指標排名第一，該項指標的名列前茅已引起中院院領導的重視。為體現其真實性，我院已專門將該項指標的案件全部列出上報。應該說，該項指標的提升說明我院干警在案件審理中已注重了調解工作的運作，對最高院《關于人民調解工作若干問題的規定》的精神內涵已較好地領會。但我們也要看到，該項指標相對于第二名的法院只超出個百分點，優勢并不明顯，希望各位干警進一步加強調解意識，改進調解方式，讓審判工作為化解社會矛盾、構建和諧社會奠定堅定的基石。

⒌當庭結案率。我院當庭結案率為，相對于基層法院平均數，本院此項指標排名第一。說明我院干警在庭審駕馭能力、當庭調解宣判能力、綜合業務能力上是走在全市法院前列的，該項指標在近年來一直在全市排名前列，這與我院院庭領導的重視也是分不開的。值得注意的是，當庭結案率統計數據中由于我院某些干警對省高院七號文件精神仍然有領會不夠之處，以致此項數據中含有庭前調解、撤訴的案件，希望在保持當庭較高結案率的前提下，控干水份。

二、滯后的相關指標

⒈案件平均審理天數。我院平均審理天數為天，相對于全市平均審理天數天，該項指標在全市法院中排名第四。這和我院干警為追求結案率，案件一上手就立即排期開庭，忽視庭前調解分不開。另就是我院月份尚未進行結案扎口管理，很多案件盡管早已審結，但電子檔案尚未報結，跨統計月報結案較多，嚴重影響了全院的平均審理天數。

⒉延長、中止、中斷、暫停計算審限數。我院四項指標未結數為件，在全市基層法院中排名靠后。我院所有符合審限變更情形的案件均在案件的電子檔案中如實顯示，究其原因：一是在訴狀文書的送達上采用郵寄送達的較多，由于當事人外出家人無人簽收，或家人拒絕簽收又不提供相關地址，導致訴訟文書不能直接送達，公告送達文書案件較多；二是交通三是審限變更情形結束后，承辦人不能及時恢復審限，往往等到案件結案后，才辦理審限恢復手續。

⒊發改率。三季度我院發改數為件。發改率為，在全市排名第四。我院案件的發改率一直居高不下，除了由于當事人在庭審后提供了新的證據而致改判的外，多數案件是因為承辦人過于注重實體而輕程序所致。如承辦人未嚴格審查授權委托書，權限不明而造成改判；新老法規的交替表現在道損賠償案件中，承辦人未追加保險公司為當事人，遺漏必要的共同訴訟當事人而改判。在這件改判案件中也有因實體而改判的，主要表現在承辦人對法律理解欠缺，法律適用出現偏差。希各位干警能進一步鉆研法律，提高自身的綜合素質、業務能力。

⒋執結率。我院執結率一直偏低，在全市基層法院中排名倒數。除了立案庭在立案過程中審查不夠嚴格，導致一些尚未生效的案件立案執行后，被裁定駁回外，我院每個月單月的執行案件執結數應該說比較高的，執結率上不去的原因是，我院自年使用局域網以來，大量的中止案件都沒有報結案，一直都是報執限中止，盡管這符合了省高院的要求，但是影響了我院的執結率。要想提高我院的執結率，必須從舊存的中止案件入手，執行人員要做到案件中止但執行不止，要時刻把已經中止的案件置于案頭，放于心中，和申請人經常聯系，一旦有可供執行的線索立即強制執行，力爭年年底將我院的未結執行案件降至件以下。

⒌執行案件標的額到位率。我院三季度執行案件標的額到位率在全市排名第四，與年相比，執行標的額到位率上升了十多個百分點，從單個案件來看，執行標的額的到位率是可喜的，說明我院執行局已經加大了執行力度，切實維護了當事人的合法權益。到位率上不去的原因還是因為我院的中止案件過多，到目前為止我院中止案件已達件，標的額已經達到萬元。執行人員在案件執結后，填寫電子檔案時，已經為當事人執行到位的訴訟費、執行費均未在執結標的中進行填寫，希今后注意。

另有值得注意的就是，我院今年的一審、再審收案、結案數均較去年同期下降，尤其是執行案件，收結案數較去年同期下降，但未結案數卻有所上升。