導語：縣政風建設年動員大會發言一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們

繼全縣經濟、黨群、農村、政法平安信訪工作會議之后的又一次非常重要的會議。開展政風建設年活動，今天召開這次全縣政風建設年動員大會。市委、市政府的一項重大工作部署，更是縣委、縣政府進一步提高政府執行力，著力優化發展環境的重大舉措。剛才，丁偉縣長宣讀了全縣政風建設年工作方案》這個方案是經縣政府常務會議討論，經縣委常委會議研究通過的大家一定要認真執行。

層面較多，本次會議的規模很大。直接開到具體工作人員層面。可見，縣委、縣政府對開展政風建設年活動的高度重視。開展政風建設年活動的目的就是想通過對政風突出問題的集中整治，著力打造風清氣正的行政環境和優良的服務環境，更好地為群眾、為企業服務。具體目標就是要實現“三個提高一個改善”即政府為群眾為企業服務的質量明顯提高，政府的執行力和辦事效率明顯提高，政府的公信力明顯提高，經濟發展環境顯著改善。下面，就如何開展好政風建設年活動，強調三個方面意見。

一、切實增強責任感和緊迫感，要深刻認識開展政風建設年活動的重要意義。

就召開了政風建設年活動動員大會，市里在春節過后的第一個工作日。而且要用一年的時間來集中整治政風，可見市委、市政府已經把政風建設擺在更加突出的位置，已經下決心，要施猛藥、出重拳，完全整治政風頑疾。就我縣而言，毫不客氣地說，政風問題十分突出，整頓政風迫在眉睫、勢在必行。其重要意義主要從兩個方面來認識。

完成我縣的各項工作任務，第一。必需要有一支作風過硬的隊伍作保障。科學發展觀的核心是以人為本”各項工作任務最終都要落實到具體的人來執行，所以，這個“本”也就是隊伍，非常重要。去年，經過全縣上下的共同努力，工作有了很多亮點。財政收入超越2個億，主渠道項目資金和招商引資落地資金也都分別超過了7個億。藍藝、昊偉等骨干企業的實力和知名度也在不時擴大。振興大街、中心路的拓寬升級，北城壕的治理改造，燒鍋窩子整村推進等等，都得到廣大老百姓的認可。這些成果的取得，離不開縣委的正確領導，更離不開全縣廣大干部群眾的團結協作、真抓實干、合力攻堅。可以說，過去的一年，干部隊伍表示出了敢于拼搏、雷厲風行、狠抓落實的工作作風，尤其是上次經濟工作會議受到懲處的先進單位和個人，為的發展做出了重要貢獻，這是大家有目共矚的但是也要清醒地看到工作還有很多缺乏之處。較為突出的個別部門和單位推進工作的力度不大，效率不高，進展愉快，效果不好。有的推一推，才動一動，不推就不動，有的甚至推了也不動。對于這個問題看似是外表現象，究其深層原因，主要是有些領導和干部在工作作風上存在著一些問題。主要表示在五個方面：一是不講政治，不顧大局。通俗點說，就是小氣。個別干部發展意識狹隘，目光短淺，部門利益至上思想十分嚴重，開展工作不大氣，只考慮本部門、本單位的利益，不能站在全縣的高度去考慮問題，對縣委、縣政府的決策布置研究不夠，貫徹不力，思想和行動與全縣發展的大局不合拍。二是不思進取，不動真格。也就是缺乏志氣。個別干部沒有干事守業的熱情和激情，整天暮氣沉沉，缺乏創新精神，習慣于輕車熟路辦事情，不注重調查研究，遇到困難繞著走，沒有迎難而上的氣勢和勁頭，工作上不求上進，得過且過，只作表面文章，不愿下苦功夫真抓實干，怕惹事，怕擔責，不敢得罪人，只會將矛盾上交。對于工作布置完了就算了事，也不跟蹤問效，結果不了之。三是不守紀律，不講誠信。個別干部將黨的政治紀律、組織紀律、工作紀律和一些最起碼的工作制度置之腦后，有令不行，有禁不止，搞“上有政策，下有對策”而且言而無信，心口不一，說一套、做一套，人前一套、面前一套，導致一些很好的政策和工作部署得不到很好的落實，甚至南轅北轍，把原本可以辦成的好事辦壞。四是素質不高，品行不正。有的干部很嬌氣，猶如名花香草，養尊處優，難當大任；有的干部很傲氣，驕傲自大，盛氣凌人，唯我獨尊，趾高氣揚，頤指氣使，毫不謙虛；有的干部很庸氣，思想消極，缺乏熱情，自甘平庸，工作應付，明哲保身；有的干部很俗氣，自以為是急于晉升，稍有不順就煩躁不安，牢騷滿腹。五不負責任，推諉扯皮。有的部門好事搶著干，難事緊著躲；對于幾個部門共同完成的工作任務，牽頭部門不主動承擔和溝通，其他部門也不主動配合，而是推來推去，導致工作進展緩慢；還有的干部辦事不講效率，不重質量，慢慢騰騰，拖拖拉拉，跟不上發展節奏，延誤了全局工作。還有的干部不但自己不好好干工作，反而在面前對工作能力強、工作干得好的干部進行冷嘲熱諷，恣意挖苦，居心不良。六是不學習，不作為。有些干部不重視學習，對新政策、新知識、新技能、新信息不聞不問，視而不見。有的上班期間就是一杯茶，一包煙，一臺電腦玩半天”更有甚者，整天沉溺于吃喝打牌，就連自己主抓的業務都不熟，對于要做的工作心中沒有數，向領導匯報工作就說些謊話、套話、空話來應付，沒有把精力真正用在學習和工作上。這些現象，雖然只發生在個別部門、單位和干部身上，但都是一些實實在問題，如果這種工作作風不整頓，就會貽誤發展、損害形象、影響民生。

也是全面落實“強縣”戰略、實現趕超跨越發展的關鍵一年。縣委十四屆五次全會和縣人大五次會議對今年工作作了全面安排。今年我各項工作任務很重，今年是十二五”開局之年。時間很緊，要求也很高，能否全面完成今年工作任務與全縣干部隊伍的作風和戰斗力息息相關。這些都迫切需要不時加強政風建設。通過整肅政風，打造一支作風過硬、執行力強、高效務實的公務員隊伍，真正擔當起發展的重任。

創優全縣發展環境，第二。必需要完全整治政風中的頑疾。大家都知道，經濟基礎十分單薄，客觀上看是受到區位不優、交通方便、輻射不直接等條件的制約。但我認為，這不是決定性因素。一個地區能不能發展起來，起決定性作用的人的因素，軟環境。經濟發展比較快的縣市中，也有很多沒有區位優勢的但他卻憑著優良的發展環境，吸引和爭取了很多項目、資金，實現了經濟的快速發展。比如華西村、通河縣，從他窮則思變”發展歷程中，看到要實現經濟跨躍式發展，必需得有大型企業。能不能引來企業，做強做大企業，關鍵在環境，關鍵在以政風為主導的軟環境。近年來，強化政風建設、改善發展環境方面，也做了不少工作。成立了行政審批服務中心，設立了行政效能投訴中心，連續幾年開展了關注民生，服務發展”群眾最滿意單位評議活動（雙評）去年又開通了行風熱線等等，這些措施對改進政風、優化發展環境發揮了積極的作用。但在個別部門和單位多年來積累的一些政風問題，還沒有得到根本解決。這是縣發展環境不優的關鍵因素。主要表示在三個方面：一是部門之間相互推諉。有的工作互為前置條件，部門之間不主動溝通協調，不能主動擔當，而是推來推去。一些事項縣領導批示給部門要求提出意見，有的部門就長期擱置，也不給意見，超期不答復，致使一些工作無法推進。二是行政審批環節仍然過多，辦事效率低。雖然我從十個部門抽調了十余名工作人員，成立行政審批服務中心，但受客觀因素影響，仍有五個部門的業務沒有納入進來，有的部門只是派個人應付，真正的審批業務還在本單位辦理，企業與群眾沒有真正享受到一站式服務”此外，個別部門還人為設置復雜的環節和流程，不講效率，漫不經心，服務質量差，對企業和群眾的態度冷漠。個別工作人員對企業、群眾詢問和尋求解決的問題既不關心，也沒有耐心，更沒有同情心，態度粗暴蠻橫，隨意激化矛盾。這些問題從上訪信里可以了解到三是吃拿卡要等為政不廉現象依然存在個別部門和單位將權力利益化，尤其是比較重要部門和關鍵崗位的個別工作人員，依靠職權“吃拿卡要”嚴重損害了部門和政府的形象。這些頑疾讓我一些好政策、好措施、好想法不能順利實施，讓我政府不能高效運作。所以，必需通過集中整治，重拳反擊，多管齊下，把這些影響和阻礙經濟社會發展頑疾完全根除。

二、著力解決關鍵問題，要切實抓住重點。

關鍵要在解決突出問題上下功夫、見成效。政風建設年工作方案》提出了重點整治執行力弱、權力運用不當、形式主義、推諉扯皮、辦事效率低、吃拿卡要、對企業和群眾態度冷漠、紀律松懈八大突出問題。各部門、各單位要認真對照檢查，開展政風建設年活動。依照縣政府的總體部署和要求，采取有效措施，切實抓好整治。

（一）要圍繞推動發展。要盯住不落實的事，追究不落實的人，讓工作不到位的人‘丟面子’使不認真落實責任的人‘挨板子’給破壞發展環境的人‘挪位子’也要這樣做，要通過政整治風，讓想干事、能干事、干成事的人有舞臺，把不想干事、不能干事、干不成事的人請下臺。尤其是今年縣政府的重點工作任務很多，很艱巨，如果大家不干事，根本就完不成。因此，一定要認清形勢，切實增強做好工作的責任感和緊迫感，以奮發有為的精神狀態，投入到工作中去。

切實增強“四種意識”一是發展意識。發展的快慢與我每一個人息息相關，必需要去嬌氣、戒傲氣、除庸氣、絕俗氣、樹正氣。尤其是領導干部，更應站在全縣的高度，承擔起謀求快發展、大發展的重任。當前，發展已成為各地共識，發展，他人也在發展。各地競相發展的態勢和我現實差別擺在面前，想要彌補差距，實現趕超跨越。那么他人要是走，就得跑；他人要是跑，就得快跑。因此，必需要有加快發展的憂患意識，時刻把推動發展放在心上，落實在行動上。要變壓力為動力，鎖定全年重點工作目標，全力推進落實，確保各項工作任務圓滿完成。二是競爭意識。要有敢于爭先的雄心壯志，要敢于打破慣例，敢于開拓創新，敢于獨辟蹊徑，不能讓條條框框制約住，不能讓老眼光、老思想束縛住。要有敢想敢做和敢為人先的膽識，做到目標敢想、工作敢干、困難敢拼、先進敢爭。要敢于和好的比、勇于同強的爭、善于同快的賽，以各項工作的爭先創優，推動整體工作的上水平、登臺階。三是效率意識。不知道大家有沒有認真研讀政府工作演講，從中可以看出，今年的工作任務很重，對我干部的要求也很高。要想完成這么大的工作量，不下點真功夫肯定不行。必需要切實改變拖拖拉拉、慢慢騰騰、不講時效的工作作風，要深入基層，深入一線，吃透情況，研究對策，落實舉措，切實解決問題。要增強工作的主動性、積極性，堅持以快制勝，搶時間、爭進度，做到當日事，當日畢，使工作始終處于一種高速運轉、高效運行的狀態。當前，有令不行、有禁不止的現象還不同水平地存在將加大效能監察力度，堅決整治這類問題，營造勤勤懇懇干工作、扎扎實實抓落實的濃厚氛圍。四是責任意識。工作不落實、上不去，主要是缺乏責任心。對于工作我要抓早，做到早安排，早計劃，早落實，先人一步，快人一拍，搶占先機；要抓緊，做到風風火火，雷厲風行，使工作一環扣一環，有序推進；要抓細，做到目標明確，措施細化，使工作得以有效落實和推進。另外，今年我將重點強化財政的規范化管理，啟用新的政府投資項目管理流程，實行項目全程監管，堅決查處和嚴厲打擊開發商與部門勾結的問題，確保項目建設的質量和資金的平安。今年的重點工作已經明確，這些工作對大家來講，就是一份責任。因此我要切實擔負起責任，嚴格依照縣政府的要求，把該抓的工作抓細、抓實、抓好。

（二）要圍繞提高能力。不適應發展需要，就不能提高能力，就無法做好工作。必需要跟上時代的步伐，把學習和工作有機結合起來，養成好學、勤學、博學的習慣，不時提高科學判斷形勢的能力、駕馭市場經濟的能力、應對復雜局面的能力和依法行政的能力，更好地擔負起為地方經濟發展服務的重任。一要轉變學習觀念。必需要克服“學與不學無所謂、學多學少差不多”思想。要積極主動、如饑似渴地涉獵政治、經濟、法律、歷史等知識，努力使自己成為全面發展的復合型人才。只有做到這一點，工作能力水平才干不時提高。二要想方設法學習。現在很多人都說工作太忙了沒時間學習。可我要說，這是決心不夠、意志不堅。只要想學習，就一定能夠擠出時間。雖然拿不出整塊時間來學習，但是可以化整為零，充分利用有限的閑暇時間，一點一滴地積累。可以在辦公桌上、床頭柜上、公文包里，隨時放著各種書籍，只要一有空閑就隨手拿起書來學習一會兒。只要我堅持不懈，就一定會有所收獲。三要多方汲取知識。除了向書本學習之外，平時可以多看新聞，多了解時政，發現有的同志連哈報都懶得看，這個毛病必需要改，覺得哈報、新聞聯播以及新聞，這是必看的還要多深入調查，多研究問題，多向他人請教，取他人之長補自己之短，這樣才干不時完善提高自己，才干為做好工作打下堅實基礎。

（三）要圍繞全縣重點工作。要有前瞻性和預見性。凡事預則立，不預則廢。抓工作落實，要提高預見性，體現超前性，把困難和問題估計得更充分一些，把方法和措施考慮得更周全一些，要注意全盤考慮，多做事前準備，超前謀劃工作。不能機械地干工作，不能讓領導推著干，一定要靈活，要超前，做到未雨綢繆，心中有數。比方，爭取政策性資金工作上，要積極主動與上級對口部門進行溝通和聯系，要勤跑、勤問、勤匯報，盯緊有關工作人員，隨時撐控有用信息，提出有效應對戰略，及時跟蹤推進，直至資金爭取到位。不能讓資金等項目，要提前做好項目貯藏等前期工作，做到資金到項目到有時候，一個項目，往往努一把力就可能爭取到松一口氣就可能失之交臂。一定要發揚鍥而不舍、堅韌不拔、不達目的不罷休的精神，只要有百分之一的希望，就要用百分之百的精力去爭取。再比如城鎮建設和管理工作，必需要提前制定好推進方案，做好調查摸底和矛盾排查工作，事先把一些預見性的問題解決到位。只有這樣才干保證工作的順利開展。二是敢干事，要拿出勇氣拿出魄力。重點工作往往也是難點工作，很多工作都有制約的因素。項目建設、招商引資、城鎮建設、爭取資金、園區建設等工作，沒有不棘手的要使工作扎實有效地落實和推進，就必需要發揚“敢闖敢試”精神，完全摒棄一些固步自封、小進則滿的思想觀念，要迎難而上，敢于碰硬，大膽創新，全力排除工作中的阻力，破解工作中的難題，掃清工作中的障礙，時刻為謀求發展而殫精竭慮。比方，謀劃項目時，一定要敢想敢為，要有爭大資金、抓大項目、謀大發展的氣魄。緊緊圍繞國家政策和投資導向，結合我縣產業結構調整，精心篩選、論證、貯藏和推進一批技術含量高、增加值高、市場占有率高、拉動力強的項目，形成梯次開發的格局。要努力做到他人沒有的項目，要有；他人有的項目，要多；他人多的項目，要優。三是常論事，要善于總結揚長避短。總結是由感性認識到理性認識的一個重要環節。每做一項工作，都必需要認真總結。并要正確看待工作中的效果與不足，好的經驗要繼續發揚，對存在問題要盡快解決。要通過不時總結，堅持堅韌不拔的干勁，堅持奮勇爭先的銳氣，再接再厲，精益求精，把工作干得更好，更讓人滿意。比方，招商引資工作，就要揚長避短，雖然區位不優，但我有資源優勢，有人脈優勢。可以充分發揮這兩個優勢，來彌補區位不優的短處。同時，還要善于把我短處變為優點，對于招商引資工作來說，哪里的投資環境好，哪里發展資金就多，哪里的發展速度就快。投資環境是開展招商引資的生命工程”和“活廣告”雖然我投資環境現在不是很好，但我有決心、有信心把我政策、人文、設施、生活、服務等投資環境改善好，使其逐漸變成我發展的優勢。想只要全縣上下堅定信心共同努力，這棵正在生長中的小樹苗，一定會生長為一棵吸引金鳳凰的梧桐樹。四是干成事，要雷厲風行真抓實干。無論什么時候，都必需要清楚，工作定了就要馬上干，不拖不等不靠，而且干就要干好、干就要干實、干就要干出成效，要重團結，講奉獻，千方百計，破解難題，不遺余力地抓好抓實各項工作。要大力建議立言立行、務求實效的工作作風，把工作分解落實到位。一項工作由誰去干，干到什么規范，什么時間完成，都要清清楚楚，把責任落實到崗、工作落實到人、期限細化到天，以每一個具體環節的準確到位，保證整體工作的質量和效果。如果工作任務沒有按時完成，查明情況的基礎上，該追究誰的責任就追究誰的責任。只有這樣才干保證工作時效，才干保證完成今年的工作任務。

牽頭部門要切實發揮主力作用，關于推進工作落實我再強調三點：一是各部門要協調配合形成合力。縣政府已經明確了重點工作的牽頭部門和配合部門。全程推進工作落實。配合部門要全力支持，通力協作，發明條件，提供服務。必需增強配合意識，堅決不允許再出現“只聽本戰線領導的其他戰線領導有些工作協調不了現象，縣長、副縣長雖然有分工，但是分工不分家，都是為政府工作的對于這樣的問題，今后的工作中，決不許在呈現。另外，部門內部在搞好分工負責的同時，更要互相配合，一把手要圍繞中心工作，撐控好全局，中層領導和工作人員要做好具體工作，做到部門內部一條心，推動工作一股勁，只有這樣才干說是切實履行了工作職責。決不能出現一把手叫不動，喊不動，推著才動一動的情況。二是政府督辦室要加大督辦力度。與監察局、廣播局等部門聯合，配齊配強督辦力量，對全縣重點工作和重點項目實行跟蹤督辦、實地督辦、現場督辦。要嚴格依照既定的工作規范和時限要求，定期通報工作落實和推進情況，做到半月一通報。對進度較快的責任部門要通報表揚，對進度托后的責任部門要通報批評。三是要形成齊抓共管的工作格局。縣級分管領導要身體力行，深入一線，靠前指揮。各鄉鎮、各部門主要領導要親自抓謀劃、抓部署、抓落實，具體承辦人員要明確職責，保質保量地完成工作任務。對完不成任務的部門和領導，對工作落實不力、頂著不干、拖著不辦的干部，將嚴肅追究責任。相信，只要全縣上下一心，合力攻堅，今年的重點工作任務一定能夠圓滿完成。

（四）要圍繞重點監測對象。將16個部門、7個服務審批窗口、22個關鍵部位和34個大項目，納入重點監測的對象。主要是想通過對八個方面突出問題的集中整治，解決發展環境不優的問題。此，還要再強調三個側重點：一是著力解決行政審批效率不高的問題。縣在2005年組建了行政審批大廳，進一步提高了行政審批的效率，經濟發展環境有了一定的改善。但是由于客觀條件限制，還有些單位的服務窗口沒有納入進來，還不能滿足企業、群眾的要求和期望。尤其是一些職能部門的審批項目還需要進一步減少，審批環節還需要進一步簡化，審批時限還需要進一步縮短，審批效率還需要進一步提高。因此，必需進一步轉變服務觀念，改進服務作風，多站在企業的角度去出主意、想辦法，幫企業之所需，解企業之所難。各部門、各單位要積極與上級主管部門溝通協調，依照《行政許可法》提出合理化意見和建議。部門之間要互相配合，力求制定科學高效的行政審批工作規程，做到能并的并、能減的減，能取消的一律取消、能簡化的一律簡化。今年我將建成行政審批服務中心，要將所有具有審批職能和服務職能部門的窗口納入進來。同時，還要繼續推行招商引資項目和重大項目“代辦制”把麻煩和困難留給自己，把省心和便利留給企業。特別是具有審批職責的單位和窗口工作人員，要進一步熟悉業務流程，加快工作節奏，最大限度地壓縮審批時限；要熱情、周到耐心，盡最大努力為企業提供高效服務。因為你代表著部門的形象，代表著縣政府的形象，更代表著的形象。工作效率和服務水平，直接關系企業和人民群眾對政府的印象，全縣政風建設的焦點。希望大家一定要切實擔當起自己的職責，轉變服務態度、提高辦事效率上，當好政風建設的先鋒和表率。二是著力解決人民群眾關心的熱點問題。人民群眾的滿意度是衡量政府工作的重要規范。目前，群眾訴求比較集中的問題主要有：基本公共服務基礎單薄、收入水平偏低、困難群體保證水平不高、醫療服務體系不健全、百姓出行難等等。這些問題外表上反映的政府工作層面的問題，實際上折射出的人民群眾對我政風還不夠滿意。因此，要把促進解決人民群眾反映最強烈、需求最迫切、感受最直接的問題，作為開展政風建設年活動的重中之重，作為民生工作的重要組成局部。要讓各級領導和全體公務人員，牢固樹立群眾觀點，為群眾辦實事、解決實際問題過程中改進政風，政風建設中服務群眾、改善民生。各部門和單位要以人民群眾生活得更方便、更滿意、更幸福為目標，本著真心為百姓解決問題的態度，真情關心群眾疾苦，凡是涉及群眾生產生活的事，必需要辦好，凡是涉及群眾生命財富平安的工作，必需用心抓實。今年惠民政策和民生工程的落實情況，也要列入政風建設年重點監測項目，特別是供熱、供水、修路等重點工作，要重點跟蹤監測，一抓到底，件件落實，確保各項民生舉措取得實實在效果。三是著力解決鄉村管理中的突出問題。鄉村管理事關鄉村形象，事關人民群眾生活，也體現著政府的執行力和公共服務水平，政風的直接體現。鄉村發展三分靠建設，七分靠管理。從目前看，縣群眾對于對于亂貼亂畫、亂停車輛、亂扔垃圾、占道經營、清理冰雪等問題反映強烈，這與創建“三優”文明鄉村的要求和規范有很大差距。因此，要依靠法制和科學管理鄉村的理念創新，完全轉變“管理就是處分、服務就是收費”新鮮思維模式，切實建立起依法建設和管理城市的法規體系。要通過政風建設年活動，創新鄉村管理的手段和措施，提高鄉村管理精細化、網格化和智能化水平。尤其要在交通秩序、市容環境、市場攤區方面建立長效管理機制上下功夫，進一步改善城區生產生活環境，提升鄉村品位，讓我生活環境變得更整潔、更安全、更文明、更和諧。

三、務求政風建設年活動取得實效，要采取有力措施。

認真抓好落實，政風建設年活動是一項非常重要的政治任務。各部門、各單位必需要下大力氣。確保政風建設年活動取得預期效果。

（一）要加強領導。強化內部管理和紀律約束，切實搞好自查自糾，立足從內部解決政風建設的突出問題。縣政府班子全體成員，要高度重視分管戰線的政風建設工作，要勤檢查，勤過問，勤督促。政風建設領導小組要切實擔當起領導責任，領導小組辦公室要抓好綜合協調和日常監督檢查等工作。

（二）要依靠群眾。要讓企業和人民群眾來參與和評價，要由服務對象來監督和考核。將聘請人大代表、政協委員、老干部、企業代表、群眾代表等擔任政風建設監督員，參與到政風評議中。評議結果要打分排序，公布于眾，真正起到評議政風，促進改善的作用。縣政風辦在檢查、民主評議和日常政風監督等工作中，要通過明察暗訪等多種形式，全面加強監督檢查，樹立正面和反面典型。宣傳部門特別是廣播電視局，要正確發揮輿論的導向和監督作用，開辟政風建設年專欄，大張旗鼓地宣傳好的典型，旗幟鮮明地通報反面典型，讓政風建設在陽光下運行。

（三）要完善制度。建立和完善監督機制、獎勵機制、問責機制。堅持集中整治與規范管理偏重，整治突出問題的同時，規范日常監管，用制度管人，用制度約束人。縣政風建設年工作領導小組辦公室要與組織部門、監察部門對接，強化責任追究，要把政風建設年開展情況與領導班子考核、與目標管理和績效考核相結合，實行優者加分，劣者問責，進而推動體制機制創新。建議縣紀檢部門，搞行風評議的時候，借鑒其他市縣的經驗，把30%至50%評分份額授予縣政府行政審批服務中心，這樣就更能夠提高窗口工作人員的責任感，更能夠反映行風評議的真實結果。

（四）要加強教育引導。認清開展政風建設年活動的必要性、重要性和緊迫性，認真搞好宣傳發動，督促本部門和本單位干部職工積極參與到政風建設年活動中來，形成人人重視政風建設，人人關心政風建設的政治氛圍。要加強教育和培訓，提高領導干部和工作人員的政治素質和業務素質，增強自覺抵制歪風邪氣的能力。一把手要率先垂范，做政風建設的表率。看好自己的門，管好自己的人，對問題突出的要敢于批評、敢于管理、敢于問責、敢于處置。總之，要通過教育引導和嚴肅管理，讓好的政風成為全體工作人員的習慣和自覺行動。

從我做起，同志們政風建設年活動的序幕已全面拉開。讓我攜起手來。從點滴做起，以工作作風的切實轉變，促進全縣優良政風的形成，促進發展環境的明顯改善。相信，大家的共同努力下，政風會更加清新，服務會更加優質，工作會更加高效，一定會擁有一個燦爛輝煌的明天！