導(dǎo)語：常務(wù)副會長在全國貿(mào)促工作大會上的發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁、朋友們：

大家好！首先感謝大家多年來對濟南市貿(mào)促會的支持關(guān)心和幫助。根據(jù)大會的安排，我代表濟南市貿(mào)促會提幾點建議，一家之言，僅供參考，不當之處敬請批評。

年總會頒布了《中國貿(mào)促會改革發(fā)展綱要》，《綱要》提出了服務(wù)創(chuàng)新、樹立品牌、系統(tǒng)建設(shè)、人才隊伍建設(shè)、機構(gòu)改革五項工作任務(wù)。全國各省市分會都在認真學會改革發(fā)展綱要的基礎(chǔ)上，確定了各自的工作重點，全面落實了中國貿(mào)促會改革發(fā)展綱要的精神，各省市的貿(mào)促工作呈現(xiàn)出欣欣向榮的局面。但是在實際工作中還遇到了一些問題，引發(fā)一些思考，有幾點建議在此與總會領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁們探討。

一、統(tǒng)一規(guī)范地方分會的定位和性質(zhì)，加強對地方分會的領(lǐng)導(dǎo)和支持

1、借實施參照公務(wù)員管理這個機遇對地方分會的定位和

性質(zhì)進行規(guī)范和統(tǒng)一

由于歷史原因，我國各省市貿(mào)促分會的發(fā)展歷程各不相同，機構(gòu)設(shè)置各式各樣，因而導(dǎo)致了各省市貿(mào)促分會的結(jié)構(gòu)模式、人員編制不相統(tǒng)一，顯得不系統(tǒng)、不正規(guī)。但是今年以來，許多省市貿(mào)促分會都實行了公務(wù)員管理。在實行公務(wù)員管理之后，可以說整個貿(mào)促系統(tǒng)共性的東西更多了，總會應(yīng)該多出臺一些面向整個貿(mào)促系統(tǒng)的管理性和政策性（而不僅僅是指導(dǎo)性的）文件，進一步明確貿(mào)促會的性質(zhì)和地位。不是說貿(mào)促會可以做什么，而是要給貿(mào)促會一個明確的定位。貿(mào)促會在為政府服務(wù)、為企業(yè)服務(wù)上應(yīng)該有自己的特色服務(wù)和優(yōu)勢項目，鞏固貿(mào)促系統(tǒng)在市場經(jīng)濟中的地位。

貿(mào)促會的地位和性質(zhì)建議明確為：使用行政編制全額財政預(yù)算，參照公務(wù)員管理的政府公共服務(wù)機構(gòu)。實行以貿(mào)促總會為主的雙重領(lǐng)導(dǎo)和管理。縱向可上下調(diào)動，橫向可異地任職。

2、總會應(yīng)加強與分會所在地黨委政府的聯(lián)系，把總會的年度總結(jié)和工作計劃、重大活動、經(jīng)貿(mào)刊物等信息及時以網(wǎng)絡(luò)、通訊、信函等形式傳遞到黨委政府。

3、總會領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)經(jīng)常到地方分會調(diào)研視察指導(dǎo)工作，當面與黨委政府領(lǐng)導(dǎo)交流會談，這將對地方貿(mào)促會的工作起到很好的促進作用。

二、進一步整合資源，推動資源共享向更高層次發(fā)展

近年來，總會按照“中國貿(mào)促會發(fā)展綱要”的要求，樹立全國貿(mào)促系統(tǒng)一盤棋的思想，在進一步提升貿(mào)促會的整體形象和核心競爭力方面作了許多工作。在此有幾點建議：

1、搶抓政府機構(gòu)改革和政府加大落實WTO承諾力度的機遇，把從政府中分離出來的工作爭取到貿(mào)促會來，擴大工作范圍，豐富貿(mào)促資源。

2、不僅僅是全國貿(mào)促系統(tǒng)，總會各個部門都應(yīng)樹立“貿(mào)促系統(tǒng)一盤棋”的思想

要做好貿(mào)促系統(tǒng)的資源整合工作，首先要做到相互了解，今后希望總會進一步建立健全系統(tǒng)內(nèi)的交流機制。分會積極貫徹落實總會的指導(dǎo)，支持總會的活動。總會也應(yīng)當舍得把優(yōu)質(zhì)資源貢獻給全國分會共享。總會的資源是五十多年來，國家貿(mào)促總會與世界各國各地區(qū)建立的合作關(guān)系和網(wǎng)絡(luò)。這是國家花了幾十年的心血和財力積累起來的。總會各個部門都應(yīng)當樹立“貿(mào)促系統(tǒng)一盤棋”的思想，將總會在外聯(lián)、法律、仲裁、展覽、信息等方面所擁有的豐富資源提供給全國貿(mào)促系統(tǒng)共同使用。要知道資源共享的結(jié)果是1+1>2。

3、希望總會多到地方上舉辦大型的國際經(jīng)貿(mào)活動。

資源整合工作要以經(jīng)貿(mào)活動為載體，搭建平臺，為地方經(jīng)濟服務(wù)。整合系統(tǒng)資源必須圍繞項目、圍繞服務(wù)進行。

希望今后總會的活動要越來越多地放到地方去辦。目前總會參與的地方和行業(yè)重大經(jīng)貿(mào)活動每年有60余項，其中總會主辦的活動40多個。總會放到地方上舉辦的活動，都得到了當?shù)卣姆e極支持，作為地方分會非常歡迎總會到地方上多搞活動，多做項目。

在支持地方分會的工作中，還有很主要的一條就是只要是總會在各地主辦的經(jīng)貿(mào)活動，建議總會都能夠積極協(xié)調(diào)，盡量安排總會領(lǐng)導(dǎo)出席。

4、充分利用總會多年來積累的國際聯(lián)絡(luò)資源，培養(yǎng)分會的外聯(lián)渠道

國家貿(mào)促總會與世界各國各地區(qū)建立的廣泛的合作關(guān)系和聯(lián)系網(wǎng)絡(luò)，每年都要接待大量的團組，并且團組的層次都比較高。希望總會能夠多介紹國外的團組到各地訪問。培養(yǎng)分會的外聯(lián)渠道。

5、重視培養(yǎng)人才隊伍，積極推進干部交流工作

在總會“改革方針綱要”中指出要重視人才隊伍建設(shè)。要充分認識人才隊伍建設(shè)對我會未來發(fā)展的重要性和緊迫性，牢固樹立“人才資源是第一資源”的理念，堅持以人為本，加強人才隊伍建設(shè)。其中提到要積極推進干部交流工作。通過各單位內(nèi)部輪崗，機關(guān)與企事業(yè)單位之間交流，到駐外代表處工作，到地方及知名企業(yè)掛職等方式，讓干部在不同崗位上接受鍛煉，擴大視野，增長才干。

在這里有點建議，是否可以有計劃的安排分會的工作人員到總會實習鍛煉。讓分會的同志有機會到總會學習，能夠站在比較高的平臺上審視自身的不足，創(chuàng)新工作思路。

三、加強宣傳力度提高貿(mào)促會的知名度

1、積極主動參與國家重大的社會經(jīng)濟建設(shè)，把貿(mào)促會的國際資源優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為推動社會經(jīng)濟發(fā)展的力量。

2、利用各種宣傳媒體尤其是國家的主流媒體，把貿(mào)促會的一些重大活動宣傳出去。有些重大國際經(jīng)貿(mào)活動貿(mào)促總會作了很多工作，但是在中央電視臺、人民日報等主流媒體上只看到相關(guān)部委的報道，聽不到貿(mào)促會的聲音，看不到貿(mào)促會的身影。

3、把國家貿(mào)促總會成立以來的聲、像、文字資料整理編輯，以多種方式廣泛宣傳。

通過加大宣傳力度，改變貿(mào)促工作墻內(nèi)開花墻外香，在國內(nèi)知名度不如在國外知名度高的狀況，促進貿(mào)促會實現(xiàn)又好又快地發(fā)展。