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各位代表、同志們：

經過5個多月的緊張籌備，在各位代表及相關單位和人員的共同努力下，我縣協會成立大會圓滿完成各項會議議程，現在就要閉幕了。在此，我代表縣委、縣政府對協會的正式成立、對當選的各位理事、常務理事、會長、副會長、秘書長表示熱烈的祝賀！協會的成立，標志著我縣產業有了自己的家，有了自己的組織，開始步入規范化發展階段，產業化經營以此為契機也將進入嶄新的發展時期。下面，我就協會成立后的工作提三點希望。

一、進一步提高認識，增強做強做大產業的決心和信心

成立協會是一種圍繞一個產業或產品組織起來的，在技術、資金、采購、銷售、加工、儲運等環節開展互助合作的經濟技術組織，是農民自我服務、自我發展、自我保護的一種行之有效的組織形式。我縣協會的成立，可以說是市場經濟發展的必然，是落實縣委、縣政府支農惠農政策，推進產業上檔升級的客觀要求，是我縣產業發展中的一個重要里程碑，具有十分重要的意義。

第一，協會的成立是產業做強做大的需要。近年來，在縣委、縣政府的大力扶持下，經過大家的共同努力，我縣的產業得到了長足發展。縱觀我縣產業經歷了從無到有、從弱到強、從小到大發展的歷程，實現了野生到人工、零星到規模化、集約化栽培，并向周邊地區輻射種植的根本性轉變。但起步早、發展慢，有規模、無組織，有市場、無主打品牌，始終是我縣產業發展的主要瓶頸。究其原因，關鍵是種植技術落后，市場信息不靈，產品檔次底，單家獨戶面對市場，各自為政，小打小鬧，抗風險能力弱。如在種植過程中，通過不斷嘗試，大家摸索出了一些成功的種植經驗和技術，但由于缺乏總結和整理，大多數種植戶都是閉門造車，技術措施得不到有效推廣和運用，技術資源難以共享，而種植成本較高，種植成功率較低，嚴重影響了農戶種植的積極性。再如，在經營過程中，大部分農戶都是賣原料（鮮條），自產自銷，缺乏精深加工，在造成局部惡性競爭的同時，也降低了產品附加值，影響了種植效益，這些與市場經濟的要求不相適應，長此下去，必然會導致產業的衰退。而解決這些問題，必須以市場的手段，通過協會的運作，來規范加工、購銷、市場、技術等各環節，才能更好地實行品牌化、標準化、規模化生產，形成集團優勢，以此提高產業的經營檔次。

第二，協會的成立是增加農民收入的需要。當前農村工作有“兩難”，一是結構調整難，二是農民增收難。“兩難”問題的本質是適應不了市場經濟，千萬家的種植戶要面對統一的大市場，每個加工戶直接與市場對接，難度很大，有的在購銷中被層層壓價，有的因惡性競爭，影響整個群體的信譽，影響市場銷售等等，從一定程度上制約了農民收入的增加。因此，增加農民收入客觀上需要有協會這一載體和中介，通過完善協會內部運作機制，使廣大會員形成利益共同體，一方面，在市場流通中由協會發揮龍頭作用，較好地解決小生產與大產業、大市場的有機結合問題，實行統一產品質量、穩定的市場供應，降低交易成本和生產成本，增加農民收入；另一方面，通過協會把農民組織起來，按技術規程統一安排生產，可減少市場風險，增加農民收入。

第三，協會的成立是解決產業發展中難點問題的需要。當前，隨著產業的不斷做強做大，在將來國際農產品貿易糾紛中，很可能還要出現合同違約、品牌被假冒、被損害和傾銷問題。解決這些問題，靠單家獨戶是很難辦到的，只有通過協會完善社會化服務體系，提供必需的良種、技術、儲運、加工、銷售以及市場信息等全方位的服務；只有通過協會，以協會的身份解決市場糾紛中的一些難點問題；只有通過協會來辦農村基層組織難以統一起來的事，經濟部門難以包起來的事，農民單家獨戶難以做起來的事。因此，協會的成立必將成為產業發展的助推器和產業龍頭。

二、積極發揮協會職能，推進產業上檔升級

協會的成立是一個新事物，在成立之初，規模小，實力弱，必須加強自身建設，完善機制，積極探索，履行好協會職責，全力推進產業的上檔升級。

一要建好章，起好步。協會成立了，但僅是一個雛形，剛剛起步，此次大會審議的《龍陵縣協會章程》，是協會的“母法”，是協會開展工作的根本依據，是協會的綱領性文件，但市場千變萬化，必須邊發展邊規范，才能做到可持續發展。要完善制度，建立健全民主決策、民主管理和民主監督制度，在內部建立較為健全的自我管理運行機制，保證協會內部高效運轉。認真落實會員代表大會制度，有效避免盲目決策、管理混亂、損失浪費等行為。完善利益聯結機制。要積極探索利益分配機制，制定經營收入的分配形式，把廣大會員的利益聯結起來，增強協會的凝聚力。要廣泛吸納會員，增強協會實力，拓展合作服務領域。要完善發展規劃。按照農業現代化和產業化經營的要求，對產業發展的定位、種植、加工、市場、服務體系等進行整體規劃，明確工作思路，有條不紊地抓好各項工作。

二要履好職，服好務。剛剛通過的協會章程明確了協會的性質、宗旨和工作范圍，明確了理事、會長、秘書長及廣大會員的權利和義務，是協會開展工作的基礎，各位理事和廣大會員要認真遵守執行。協會理事、常務理事、會長、副會長、秘書長要有公心、有為廣大會員服務的奉獻意識，一人富不算富，一企做大做強不算做大做強，要走共同發展、共同富裕的路子，要從會員和企業發展的角度積極主動地開展工作，不等靠要，多方爭取支持，要大膽履職，根據自身職責，突出發揮好協會在市場管理和技術、資金、信息等服務功能。市場管理方面，超前做好交易專業市場的規劃，規范市場交易行為，對欺行霸市、惡性競爭、侵害群眾和商戶利益的行為要進行制止，優化市場環境，維護廣大會員權益。信息服務方面要廣泛搜集市場信息，搞好信息，積極拓展市場領域，確保產品能夠銷出去、行情好。品牌是產品進入市場的通行證，創出我縣叫得響的品牌已成為當務之急。要抓緊品牌的創建，制定統一的生產標準和質量標準，統一產品包裝，統一品牌商標，進一步提高商品的競爭力。要完善服務體系，建立產前、產中、產后服務體系，對技術、市場、銷售、信息等各環節明確責任，給會員提供最優、最及時的服務，促進產業的良性發展。同時，要加大保護、扶持和宣傳力度，進一步提高龍陵的知名度，擴大市場份額，把產品真正做大做強做優。

三要帶好頭，引好路。服務會員、維護會員的合法權益是協會的辦會宗旨。因此協會要充分發揮自身的優勢和作用，以豐富的活動、到位的服務、準確的信息、有效的組織，使協會真正成為對接大市場，聯結千家萬戶的橋梁和紐帶，當好市場與農戶的“傳動軸”；廣泛宣傳黨委政府的各項扶持政策，架好政府與農戶之間的“連心橋”；協調解決處理好會員與會員、會員與市場、會員與協會之間的各種關系，認真組織會員活動，增強協會的吸收力和凝聚力，牽好會員間的“感情線”。要善于走出“取經”，引進來“消化”，認真學習外面的好經驗、好做法，切實加強協會自身建設。參加今天會議的會員，大部分是我縣有一定規模的生產經營者，在種植農戶中具有代表性，因此，大家要把協會的性質和宗旨向群眾廣泛宣傳，大力吸收新會員，不斷發展壯大協會組織，從而把我縣產業帶上一條規模化、標準化、集約化、可持續發展的新路子。目前，我縣的產業在全市、全省乃至全國都具有一定的代表性，這就是我們的先機，因此，我們必須牢固樹立先人一步、勝人一籌，搶抓機遇的意識，以最優的環境、最好的服務、最規范的市場、最好的產品質量，力爭把我縣建成全國知名的產品交易中心。

三、齊抓共管，為協會健康發展營造良好環境

協會剛剛成立，需要逐漸發展和規范，有關部門要共同扶持，齊抓共管，為協會發展提供指導和幫助。該享受的優惠政策要到位，稅費征管要規范，有關部門要在登記辦證、注冊品牌等方面出臺便民政策，簡化程序，方便群眾，為協會發展營造寬松環境。同時，林業、民政等部門要牽頭抓好協會自身的建設，加強業務指導；工商、技術監督、科技、工商聯、供銷社、經貿等部門要指導協會搞好品牌注冊、市場管理、科技推廣、生產標準和質量標準的制定與檢驗、產品包裝、信息建設、培訓等工作，指導、幫助協會搞好業務規范，實現規范運作；發改、財政、新農辦、扶貧辦等部門要把產業發展與扶貧攻堅、新農村建設有機結合，創新形式，完善載體，整合項目資金，形成合力、集中扶持。各鄉鎮黨委、政府要定期不定期了解掌握各分會的工作情況，及時幫助協調解決協會工作中遇到的困難和問題，盡最大努力的為協會開展活動創造條件，要多為協會出謀獻策，為協會的健康發展加油助力。

同志們，協會的發展需要逐步的探索、研究，如協會+支部、協會+專業合作組織的運作模式和機制等，需要各有關部門的積極參與和通力協作支持，希望通過大家的共同努力，使協會的工作規范運轉，為產業的做大做強做優做成品牌做出貢獻。