導(dǎo)語：領(lǐng)導(dǎo)在項(xiàng)目建設(shè)會(huì)發(fā)言一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

第一個(gè)方面，談體會(huì)

參加市的觀摩會(huì)的兩天時(shí)間里，通過邊走、邊看、邊思考，我確實(shí)感到深受教育、深受啟發(fā)。對各地工業(yè)園區(qū)建設(shè)有這么幾點(diǎn)體會(huì)：一是執(zhí)行力都非常強(qiáng)。都在響應(yīng)省、市的工業(yè)強(qiáng)省（市）、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展的總戰(zhàn)略和“兩快一推”的主基調(diào)，不折不扣的落實(shí)2009年9月市振興工業(yè)大會(huì)以后市委、市政府的各項(xiàng)方針、政策。二是工作效率高。表現(xiàn)在一些工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)速度快，有的已取得了明顯成效。如這次參觀的修文扎佐醫(yī)藥工業(yè)園，通過大膽履職擔(dān)責(zé)，突破項(xiàng)目用地瓶頸，在貴鋼異地技改項(xiàng)目選址確定后，舉全縣之力做好工作，僅32天就完成近6000畝項(xiàng)目用地測量及付款，26天拆除836戶1600多棟房屋。目前，該園區(qū)已有規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)40戶，現(xiàn)已開工建設(shè)項(xiàng)目17個(gè)，項(xiàng)目總投資217.49億元。工作效率非常高，就這個(gè)項(xiàng)目而言，我就在想同樣的問題，為什么人家可以克服我們克服不了，所以我們的國土、規(guī)劃、建設(shè)等部門要反思。翟彥副市長在檢查我區(qū)火石坡項(xiàng)目的時(shí)候說到，再過兩到三年，修文、開陽、息烽可能超過你們區(qū)，我認(rèn)為這是對我們的一個(gè)鞭策。三是機(jī)制靈活。初步建立了推進(jìn)工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的體制機(jī)制，在這個(gè)年代，推動(dòng)一項(xiàng)工作很難，有時(shí)候要突破一些體制和機(jī)制，要有創(chuàng)新，探索出一些行之有效的辦法措施。如小孟裝備制造業(yè)工業(yè)園成功實(shí)施了土地流轉(zhuǎn)，目前園區(qū)內(nèi)征收土地近3000畝，拆遷農(nóng)房800余戶、15萬平方米，累計(jì)完成投資超過25.7億元。該園區(qū)通過建立綠色通道，精簡辦事程序，超常規(guī)推進(jìn)項(xiàng)目。其中，凱沃重工項(xiàng)目從簽約到場平只用了15天，險(xiǎn)峰機(jī)床項(xiàng)目從意向洽談到入駐只用了7天。去年以來，該園區(qū)共引進(jìn)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目39個(gè)，其中投資上億元項(xiàng)目27個(gè)，在談項(xiàng)目23個(gè)，預(yù)計(jì)總投資將超過80億元。我現(xiàn)在正在研究十個(gè)區(qū)、市、縣的國土、規(guī)劃是怎么助推項(xiàng)目的，如果別人做到了，但是我們沒有做到，就說明我們相關(guān)部門的工作沒有做到位，在這種大局大勢下，我們確實(shí)不能等。當(dāng)然，李軍書記在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上也說到，我區(qū)和南明區(qū)在工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面，創(chuàng)造了政企合作，這是亮點(diǎn)，這是機(jī)制靈活。這次觀摩會(huì)也是為助推園區(qū)超常規(guī)、跨越式的發(fā)展，否則市要在黔中經(jīng)濟(jì)區(qū)中當(dāng)“發(fā)動(dòng)機(jī)”、在全省當(dāng)“火車頭”就是一句空話，所以現(xiàn)在誰阻礙了市成為“發(fā)動(dòng)機(jī)”、“火車頭”，誰就是歷史的罪人。四是帶動(dòng)明顯。通過抓工業(yè)園區(qū)建設(shè)，修文等部分區(qū)、縣在工業(yè)化和城鎮(zhèn)化相互促進(jìn)、融合發(fā)展方面已邁出了新步伐。

總體說來，通過觀摩會(huì)我們看到了別人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，我們要切實(shí)貫徹落實(shí)市觀摩會(huì)精神，著力創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法、創(chuàng)新機(jī)制、破解難題，在園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的土地資源使用上努力做到精打細(xì)算、節(jié)約用地，在項(xiàng)目引進(jìn)上牢固樹立全市的“一盤棋”的思想，嚴(yán)格按照統(tǒng)一規(guī)劃確定的產(chǎn)業(yè)布局，圍繞園區(qū)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)開展招商引資，避免惡性競爭、盲目招商，努力推動(dòng)我區(qū)工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)邁上一個(gè)新臺(tái)階。

第二個(gè)方面，找問題

近年來，我們堅(jiān)定不移實(shí)施高新技術(shù)帶動(dòng)戰(zhàn)略，工業(yè)經(jīng)濟(jì)得到了快速健康發(fā)展，初步形成了電子信息、先進(jìn)制造、現(xiàn)代制藥、新型材料、綠色食品加工等五大支柱產(chǎn)業(yè)。去年全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達(dá)到107個(gè)，規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值達(dá)到100.77億元,工業(yè)經(jīng)濟(jì)占到GDP總量的44%左右。但與全省實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)省”、全市實(shí)施“工業(yè)強(qiáng)市”的戰(zhàn)略要求相比，我區(qū)工業(yè)發(fā)展仍然存在總量偏小、缺乏行業(yè)龍頭、發(fā)展后勁不足等問題。我們要實(shí)現(xiàn)十二五又好又快、更好更快發(fā)展，差距在工業(yè)、潛力在工業(yè)、希望也在工業(yè)。正是基于這樣的區(qū)情，我們才把“打造以‘生物制藥、綠色食品’為主導(dǎo)的黔中新型工業(yè)化先行區(qū)”作為十二五發(fā)展的重大戰(zhàn)略之一，突出重點(diǎn)抓工業(yè)，全力推進(jìn)新型工業(yè)化進(jìn)程。

不論是2010年年末召開的省委十屆十次全會(huì)，還是2011年初召開的市委八屆十次全會(huì)，省、市都傳遞出一種“集中力量抓工業(yè)、千方百計(jì)上項(xiàng)目”、“抓項(xiàng)目就是抓經(jīng)濟(jì)，抓項(xiàng)目就是抓發(fā)展”的政策導(dǎo)向，形成了“抓工業(yè)、推項(xiàng)目”的大局大勢。僅今年一季度，全省重點(diǎn)工業(yè)投資項(xiàng)目開工200個(gè)，項(xiàng)目建設(shè)95個(gè)，投資額達(dá)到267個(gè)億，同比增長高達(dá)80%，力度之大前所未有。可見，抓工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)，對于實(shí)現(xiàn)又好又快、更好更快發(fā)展至關(guān)重要，是實(shí)現(xiàn)“兩加一推”的不二選擇。

客觀地講，今年以來，同志們在抓工業(yè)、建園區(qū)、推項(xiàng)目方面是做了大量工作的，也取得了一定的成績。但在肯定所做工作和取得成績的同時(shí)，我們也必須正視差距。為此，我簡單羅列一組數(shù)據(jù)給大家聽：小孟工業(yè)園，完成征地3000畝,累計(jì)完成投資額25.7億；花溪金石石材工業(yè)園，完成征地1500畝,累計(jì)完成投資額20億。而我們的火石坡工業(yè)園，規(guī)劃的面積為1047畝，目前正在實(shí)施建設(shè)的一期為500畝，累計(jì)完成投資額僅為5500萬元。告訴大家這樣一個(gè)事實(shí)，我們的火石坡醫(yī)藥食品工業(yè)園作為全市振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)確定的十大工業(yè)園區(qū)之一，目前在整體推進(jìn)進(jìn)度上，還處在“幾通一平”階段，只能排在全市倒數(shù)第二、三位。而火石坡工業(yè)園是2009年6月全市振興工業(yè)經(jīng)濟(jì)大會(huì)之后就開始運(yùn)作的，到今天已經(jīng)近三個(gè)年頭了，不知是個(gè)什么樣的園區(qū)？李軍書記在觀摩經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上講存在問題時(shí)說：“我們有的園區(qū)還在搞平場、做規(guī)劃，”雖然沒有點(diǎn)名批評，但他的這句話其中所指的就有的火石坡，所以我們大家必須急起來。特別是規(guī)劃問題、土地問題、環(huán)評問題、融資問題、征地拆遷問題等一系列影響和制約因素，應(yīng)該說是全市、全省乃至全國都普遍面臨的問題。但是為什么別的地方能有效解決，而我們卻做不好呢？我認(rèn)為，當(dāng)前，我們區(qū)在工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)工作中，存在幾種不良現(xiàn)象或者叫傾向：

一是執(zhí)行力不強(qiáng)，工作力度不夠。我們有少數(shù)責(zé)任單位在園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)中缺乏緊迫感，工作能一天干完的非要拖個(gè)三、五天，遇到困難的時(shí)候就畏手畏腳，舉步不前，問題一擺了之，多次會(huì)議紀(jì)要成為一紙空談，致使項(xiàng)目達(dá)不到進(jìn)度要求，工程進(jìn)展極不平衡。現(xiàn)在我們的區(qū)長辦公會(huì)、區(qū)委常委會(huì)定下的工作，有個(gè)別人不做就是不做，這種現(xiàn)象存在，在此希望大家警醒。最近的“創(chuàng)衛(wèi)”工作為什么把所有的縣級(jí)干部都放進(jìn)去，就是因?yàn)槭欣锩鎸γ恳粋€(gè)縣級(jí)干部都要問責(zé)，我們是層層傳遞壓力、層層負(fù)起責(zé)來，也是提醒大家，每個(gè)人都要為負(fù)起責(zé)來。就總部基地項(xiàng)目而言，從2009年8月引進(jìn)到簽約，只用了一個(gè)月時(shí)間，但在項(xiàng)目具體的落地過程中，企業(yè)做了大量的工作，而作為配套的市政基礎(chǔ)道路—燕山大道建設(shè)一直受拆遷安置的影響，現(xiàn)在基本處于“停滯”狀態(tài)，嚴(yán)重地阻礙了總部基地項(xiàng)目的整體推進(jìn)。除客觀因素外，主觀上我們的思想認(rèn)識(shí)、服務(wù)意識(shí)、工作力度還是存在問題。

二是叫苦畏難，不敢擔(dān)當(dāng)。我們有少數(shù)責(zé)任單位干事創(chuàng)業(yè)氛圍不濃,在工作中闖勁干勁不足，安于“不求有功但求無過”、“沒有功勞也有苦勞”的想法。在項(xiàng)目推進(jìn)中遇到困難和問題時(shí)，打太極，把項(xiàng)目推不動(dòng)的原因歸咎于土地拆遷、政策限制以及企業(yè)自身原因等等，這是我區(qū)西南工業(yè)總部基地、火石坡工業(yè)園、振華工業(yè)園、旅游商品城等項(xiàng)目進(jìn)展緩慢存在的普遍問題。李軍書記在經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上講到：“市有關(guān)部門要把自己看成是工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的參與者而不是評判者，不能簡單地說這里不對、那里不行，而要幫助開發(fā)單位、項(xiàng)目業(yè)主解決‘怎么才能行’的問題。”所以，我們的職能部門要進(jìn)一步發(fā)揮主人翁的精神，進(jìn)一步解放思想。

三是缺乏大局意識(shí)，主動(dòng)服務(wù)不夠。部分責(zé)任單位缺乏事業(yè)心、責(zé)任心，服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的大局意識(shí)不強(qiáng)，想問題、干事情的出發(fā)點(diǎn)、立足點(diǎn)不高，工作的主動(dòng)性、聯(lián)動(dòng)性不強(qiáng)。園區(qū)建設(shè)進(jìn)度相對滯后于項(xiàng)目入園的要求，規(guī)劃滯后于發(fā)展需求，相關(guān)部門沒有從幫助企業(yè)解脫出來去為企業(yè)服務(wù)。據(jù)我了解，火石坡工業(yè)園在近期建設(shè)中遇到了諸多具體的困難和問題，比如岔花地、堵工、臨時(shí)水、電等問題。有些問題處理得很好，但有些問題是由于缺乏超前、科學(xué)的考慮，沒有主動(dòng)介入產(chǎn)生的，非要等到問題壓頭了，才著手研究、解決，無形中拖延了項(xiàng)目的推進(jìn)工期。

四是光喊不練，耍花腔。個(gè)別責(zé)任部門的干部談起理論一套一套，談想法振振有辭，見著領(lǐng)導(dǎo)拍胸脯，項(xiàng)目天天在推進(jìn)，而實(shí)際情況卻是進(jìn)展緩慢、步履蹣跚。火石坡工業(yè)園建設(shè)自元月25日開工以來，區(qū)委、區(qū)政府要求的三月份全面鋪開建設(shè)，這次工業(yè)園區(qū)觀摩會(huì)的效果大家也都有所知曉。為什么會(huì)形成這樣的局面？就是有些工作浮在表面，沒有沉下去，沒有實(shí)實(shí)在在推進(jìn)工作。

第三個(gè)方面，怎么干

剛才我談了感想，談了問題，今天這樣的會(huì)議，我不怕自爆家丑。對一些現(xiàn)象、一些事情提出了批評。面對存在的差距、問題和困難，我希望所有同志不要因此氣餒。家寶總理說：“信心比黃金更重要。”這句話，大家可以仔細(xì)品味、仔細(xì)琢磨。前面提到的批評，各位同志特別是可能“對號(hào)入座”的同志，不要因此而沮喪，更不允許鬧情緒，搞破罐子破摔。關(guān)于下一步怎么干的問題，剛才幾位同志都說了很好的意見，我很贊同。具體工作安排，以繼紅區(qū)長安排的為準(zhǔn)。我著重從干部作風(fēng)和執(zhí)行力方面強(qiáng)調(diào)這么幾點(diǎn)。

一是要落實(shí)責(zé)任。責(zé)任問題，老生常談。但在園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)工作中，責(zé)任不落實(shí)或落實(shí)不到位的問題的確存在，有時(shí)問題還比較突出。基層有基層的責(zé)任，中層有中層的責(zé)任，上層有上層的責(zé)任，辦事員有辦事員的責(zé)任，股站長有股站長的責(zé)任，局長有局長的責(zé)任，書記、區(qū)長有書記、區(qū)長的責(zé)任，這就是職責(zé)分明。只有層層都負(fù)起責(zé)來，按照李軍書記要求的“將壓力層層傳遞”，各項(xiàng)工作才能落到實(shí)處，取得好的效果。如果責(zé)任不能層層落實(shí)，本來應(yīng)該下一層級(jí)干的工作都等到上一級(jí)來抓，我和區(qū)長都去干應(yīng)該由分管副職來干的工作，區(qū)的分管領(lǐng)導(dǎo)都去干部門負(fù)責(zé)人應(yīng)該干的工作，一層一層的下去，那最終的工作效果就會(huì)大打拆扣，達(dá)不到目的。古人常講，“食君俸祿，忠君之事”，老百姓說，“端了別人的碗，就要為別人干”，我們都是共產(chǎn)黨員，都是國家公職人員，既然端了共產(chǎn)黨的碗，就要謀一方發(fā)展，就得為人民做事。同志們都是有自尊心、想追求上進(jìn)的，即使不求上進(jìn)，也要對得起飯碗、對得起組織、對得起人民。如果大家都不負(fù)責(zé)，把園區(qū)建設(shè)拖下來，把重點(diǎn)項(xiàng)目放擺起，哪天區(qū)真成了全省工業(yè)園區(qū)建設(shè)的負(fù)面典型，我們大家都會(huì)覺得很丟臉，為此我提醒大家盡職盡責(zé)，否則一定要責(zé)任追究。真誠希望大家認(rèn)真履職，敢于負(fù)責(zé)，勇挑重任，做園區(qū)建設(shè)、工業(yè)發(fā)展的“功臣”、千萬不要做歷史的“罪人”。

二是要提高效率。我們工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)之所以推進(jìn)慢，原因是多方面的，但不可否認(rèn)跟我們的工作節(jié)奏不快、效率不高有很大關(guān)系。特別是在一些項(xiàng)目建設(shè)上，不搶時(shí)間，不講效率，抓而不緊，推而不動(dòng)的問題還比較突出。別的地方半天、一天能辦成的事，在這里要幾天、幾個(gè)星期甚至幾個(gè)月才能辦完。李軍書記曾經(jīng)多次強(qiáng)調(diào)要把爭取時(shí)間放在首位。我們的許多問題都是拖出來的，一遇到困難、一到碰問題就擺起了，不愿意主動(dòng)的想方設(shè)法去解決。從最近督查的情況來看，問題是找準(zhǔn)了的，但推動(dòng)工作老是停留在一個(gè)點(diǎn)上、原地不動(dòng)。其實(shí)困難就好比彈簧，你弱它就強(qiáng)，你強(qiáng)它就弱，關(guān)鍵時(shí)候大家挺一挺、頂一頂，困難就過去了，問題就解決了。工業(yè)園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)是當(dāng)前工作的重中之重，火燒眉毛，不快不行、不急不行。希望我們的干部在今后的工作中，一定要再勤一些，勤奮一些、勤勞一些，要有危機(jī)感、緊迫感和責(zé)任感。從這次觀摩會(huì)看下來的情況，各地都在你追我趕，熱火朝天，形勢逼人。我們的火石坡工業(yè)園，動(dòng)作慢了、效率低了。希望大家切實(shí)增強(qiáng)時(shí)間觀念，珍惜時(shí)間、爭取時(shí)間，雷厲風(fēng)行、快馬加鞭，切實(shí)做到?jīng)Q策快、執(zhí)行快、落實(shí)快、見效快，效率高、效果好。白天干不完的，晚上加班干；工作日干不完的，雙休日加班干。真正“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”，一定要有這種意識(shí)，安排的工作一定要認(rèn)真完成，提高工作效率，確保工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)有序推進(jìn)、高效運(yùn)作。

三是要解放思想。去年底，趙克志省長在全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上指出：“我們的干部不要太‘教條’、太‘死板’，要發(fā)揚(yáng)敢于負(fù)責(zé)、敢于擔(dān)待的精神，學(xué)會(huì)對上做工作，積極爭取上級(jí)的支持，學(xué)會(huì)靈活一點(diǎn)做好變通文章，不要層層上報(bào)，不知下文。”今年初，王富玉副書記曾經(jīng)指出“的很多問題，都可以歸結(jié)到思想不解放上。如果簡單用‘條條’來否定‘塊塊’，用‘條條’來限制‘塊塊’，這對發(fā)展是不利的。對地方、對企業(yè)、對基層的要求，要不說或少說‘不能辦’，多想或多指導(dǎo)‘怎么辦’”。上個(gè)星期，李軍書記也在市的工業(yè)園區(qū)及項(xiàng)目建設(shè)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上要求的，要幫助開發(fā)單位、項(xiàng)目業(yè)主解決“怎么才能行”的問題。李再勇市長在他剛到市召開的投資拉動(dòng)加快重大項(xiàng)目建設(shè)座談會(huì)上，曾經(jīng)講過要用“否定式”的方法推動(dòng)工作和目標(biāo)任務(wù)的完成。所謂“否定式”的方法，就是在實(shí)現(xiàn)確定目標(biāo)的過程中，無論遇到什么樣的困難和問題，只能找實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法，凡是不能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的措施和方法都必須要剔除。記得國土資源部的一位司長曾經(jīng)說過一句話：“不按國家土地政策法規(guī)辦，要出問題；都按國家的土地政策法規(guī)辦，發(fā)展的許多事情就搞不成”。為此，希望各位區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、全區(qū)各級(jí)各部門遇事多想辦法、想方設(shè)法解決問題。特別是規(guī)劃、國土等垂直管理部門，你們作用關(guān)鍵、任務(wù)艱巨，希望你們多為的項(xiàng)目建設(shè)、園區(qū)建設(shè)出主意、想辦法。從我區(qū)現(xiàn)在的情況來看，沒有一股“闖”的勇氣，沒有一種“冒”的精神，區(qū)工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)就不可能有新的突破，區(qū)工業(yè)經(jīng)濟(jì)就不可能有“突飛猛進(jìn)”的發(fā)展。所以，我們要“想干就干，而不要什么都等到想好了再干”。比如，在探索園區(qū)建設(shè)的新機(jī)制方面，單靠政府投資搞基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是決對不夠的，必須充分利用市場資金參與建設(shè)。

四是要敢于擔(dān)當(dāng)。從我們區(qū)的情況來看，沒有責(zé)任擔(dān)當(dāng)，不是小問題。敢負(fù)責(zé)，方能放開手腳，奮發(fā)有為；有擔(dān)當(dāng)，方能挑起重?fù)?dān)，大有作為。當(dāng)前抓項(xiàng)目建設(shè)、抓園區(qū)建設(shè)工作中，存在一此部門、一些干部不敢擔(dān)當(dāng)、不愿擔(dān)待的問題。例如存在“等紀(jì)要”的現(xiàn)象，不見區(qū)委、政府的紀(jì)要就不行動(dòng)，反過來，兩辦的紀(jì)要在會(huì)后兩天內(nèi)就要下發(fā)。當(dāng)前，迫切需要一批能為了的發(fā)展敢抓敢管、敢作敢為、敢闖敢試的干部，不能有不負(fù)責(zé)任、混日子、不干事的人。組織的眼睛是雪亮的，對于敢負(fù)責(zé)、敢擔(dān)當(dāng)、能干事、干成事的干部是一清二處楚的。李源潮同志說過“要勇于擔(dān)當(dāng)責(zé)任，提高應(yīng)對挑戰(zhàn)的戰(zhàn)斗力。敢于負(fù)責(zé)是優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)干部的基本素養(yǎng)。”對于你們的顧慮我再重申一遍，對于敢于負(fù)責(zé)的干部，受了委屈，組織給你們“撐腰”；得罪了人，組織給你們“打傘”。至今為止，我們區(qū)沒有哪一位干部是為了謀的發(fā)展、為了老百姓的利益被查處的。希望大家為了的工業(yè)園、為了的工業(yè)發(fā)展、為了的老百姓，大膽的闖、大膽的試、大膽的干，區(qū)的四大班子作你們的后盾，為你們擔(dān)待。

五是要腳踏實(shí)地。在工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)這場事關(guān)全局的硬仗中，大家一定要明白普通的抓不行，拉花架子更不行，必須實(shí)打?qū)嵉母伞Ｇ岸螘r(shí)間，我在《當(dāng)代》上看到一篇文章的題目非常好——《要仰望星空更要腳踏實(shí)地》，如果說“敢想敢干”是仰望星空，那么仰望完之后就需要腳踏實(shí)地。小平同志倡導(dǎo)“不為當(dāng)官，重在做事”。現(xiàn)在作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)要求每月都要把各單位領(lǐng)導(dǎo)的工作紀(jì)實(shí)上報(bào)，我和繼紅的要報(bào)到省作風(fēng)辦，最后由省作風(fēng)辦匯總成冊送到主要領(lǐng)導(dǎo)手里，要寫明什么時(shí)間、在哪里做了什么工作，這就是領(lǐng)導(dǎo)要了解我們腳踏實(shí)地的做了什么事情，也說明了現(xiàn)在需要撲下身子、腳踏實(shí)地的人。從今天開始，我們區(qū)作風(fēng)辦的同志要把每個(gè)月收來的工作紀(jì)實(shí)送到四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)手里，我們也要了解一下我們干部每天都在做些什么，都是怎么做的。凡事有言在先，從今天起，各相關(guān)職能部門要切實(shí)履行工作職責(zé)，紀(jì)檢監(jiān)察、督查、目標(biāo)等部門要進(jìn)一步加大督查力度,對執(zhí)行區(qū)委、區(qū)政府決策、推進(jìn)園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)方面不力的單位、個(gè)人，要定期進(jìn)行通報(bào)，適時(shí)進(jìn)行問責(zé)。一句話，干不好我們就換人，決不允許那種人站著茅坑不拉屎。

六是要培養(yǎng)人才。有人開玩笑說，區(qū)的干部說農(nóng)業(yè)可以說一天，說旅游可以說半天，說工業(yè)也就是一桿煙。認(rèn)為我區(qū)現(xiàn)在缺企業(yè)家，缺技術(shù)人才，還缺精通工業(yè)的干部。現(xiàn)在，有一種不好的現(xiàn)象，工作干不走就以“我不懂”為理由。人才從哪里來？很簡單，從工作實(shí)踐當(dāng)中來，實(shí)踐出真知嘛。不懂就要學(xué)，什么東西都是學(xué)來的，我和繼紅當(dāng)書記、區(qū)長不是天生就能當(dāng)?shù)模彩窃趯W(xué)，外行可以通過學(xué)成為內(nèi)行，關(guān)鍵看大家是不是認(rèn)真學(xué)了、有沒有用心鉆研、踏踏實(shí)實(shí)地干沒有。比如最近區(qū)里面安排的一些培訓(xùn)，都是很有針對性的，像上周的“投資與項(xiàng)目管理培訓(xùn)”，不知大家是否都認(rèn)真聽了。比如今年第一期《》上登載的“工業(yè)漫談”一文，就是一篇有思考的文章，不知涉及這塊工作的同志是否看過。比如最近我與區(qū)里面的幾家藥業(yè)老總交流，他們對做大做強(qiáng)我區(qū)藥業(yè)產(chǎn)業(yè)有許多很好的想法和思考，他們說要超過百靈、益佰藥業(yè)是可能的，關(guān)鍵看怎么運(yùn)作。雖然招商很重要，但是怎么做大存量也要研究，我們的藥業(yè)是有優(yōu)勢的。我也安排區(qū)委政研室圍繞做強(qiáng)做大我區(qū)藥業(yè)、打造制藥“旗艦”開展調(diào)研，息烽提出打造磷化工“航空母艦”、白云要搞鋁業(yè)“航母”，我們?yōu)槭裁床豢梢裕肯乱徊剑跋嚓P(guān)部門要作好引導(dǎo)，在扶助藥業(yè)企業(yè)做強(qiáng)做大上多下功夫。

七是要做好群眾工作。無論是工業(yè)園區(qū)建設(shè)，還是重大項(xiàng)目、重點(diǎn)工程推進(jìn)，都會(huì)涉及征地拆遷安置等問題。做好涉及群眾的工作，對于園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)很是關(guān)鍵。希望涉及工業(yè)園區(qū)和項(xiàng)目建設(shè)的單位，特別是鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和村居的同志，要從正面宣傳教育引導(dǎo)，多做“人對人”、“面對面”、“手拉手”、“心連心”的群眾工作，解決好群眾訴求、維護(hù)好群眾合法權(quán)益、疏導(dǎo)好群眾情緒，但對違法建筑等阻礙行為，堅(jiān)決實(shí)施打擊，為園區(qū)建設(shè)和項(xiàng)目建設(shè)開好道、清好場。

八是要有激情和活力。我這幾天也總結(jié)了一下，很多問題的根源在于我們干部在工作中缺少一種“精神”。說過“人還是要有一點(diǎn)精神的”。說到這里，不得不讓我想起我們承辦“旅發(fā)”大會(huì)時(shí)大家那種不服輸、能吃苦、流大汗、勇拼搏、干到底的戰(zhàn)斗精神。當(dāng)前我們區(qū)的一部分干部在抓項(xiàng)目、建園區(qū)、干工作、促發(fā)展時(shí)，主動(dòng)性要再加強(qiáng)一些，要有激情。我們從承辦“旅發(fā)”大會(huì)等工作實(shí)踐中證明，潛能是“挖”出來的，辦法是“逼”出來的，信心是“拼”出來的。什么都可以丟，但不能丟志氣；什么都可以缺，但不能缺激情；什么都可以無，但不能無信心。我相信我們區(qū)的干部隊(duì)伍是能干事、能干成事的。雖然項(xiàng)目建設(shè)任務(wù)很重、工業(yè)園區(qū)建設(shè)推進(jìn)很難，但只要我們大家拿出闖的魄力、搶的意識(shí)、爭的勁頭、拼的勇氣，真正當(dāng)回事來干、解放思想干、扎扎實(shí)實(shí)干，就可以與其他區(qū)縣齊頭并進(jìn)，甚至走在前列，實(shí)現(xiàn)新突破。但如果我們今天還猶豫、懈怠、無所作為，錯(cuò)失機(jī)遇，就會(huì)負(fù)罪于歷史、負(fù)罪于老百姓。大家一定要進(jìn)一步提振精氣神，增強(qiáng)執(zhí)行力，以深入開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動(dòng)、“三個(gè)建設(shè)年”活動(dòng)以及“四幫四促”活動(dòng)為契機(jī)，切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，敢與強(qiáng)的比、敢與高的攀、敢同勇的爭、敢跟快的賽，在全區(qū)上下形成干事創(chuàng)業(yè)、趕超進(jìn)位、奮勇爭先的良好氛圍。

最后，我還想說一下，當(dāng)前的各項(xiàng)工作任務(wù)都非常重，大家一定要統(tǒng)籌兼顧、“彈好鋼琴”，一定要分清輕重緩急。工業(yè)園區(qū)建設(shè)、重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、拆違控違等工作是重，“創(chuàng)衛(wèi)”沖刺既重又急。所以如何把這些工作處理好，大家就要“十個(gè)指頭彈鋼琴”。另外，近期的工作，信息渠道要暢通，特別是“創(chuàng)衛(wèi)”、拆違、工業(yè)園區(qū)、項(xiàng)目的推進(jìn)，“兩辦”每周要向市委、市政府做專報(bào)。