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當前，是省、市實現經濟社會發展歷史性跨越、全面建設小康社會的加速時期，是省、市調整經濟結構、轉變發展方式的攻堅時期，是省實施工業強省戰略、城鎮化帶動戰略等重大決策時期，新區開發建設面臨前所未有的機遇與挑戰。廣大干部員工要認清形勢、把握大局，搶抓機遇、奮發有為，求真務實、開拓創新，努力開創新區開發建設新局面、新面貌，為“加速發展、加快轉型、推動跨越”做出貢獻。

（一）強化班子、明確責任、奮力推進。新區開發建設指揮部領導班子要強化干事業一條心、思發展一股勁、抓工作一盤棋的領導理念，形成在思想上同心、目標上同向、行動上同步的領導機制；要堅定大局、全局意識，時刻保持政治敏感性；要超前、系統謀劃、大膽地開展工作，堅持走生態科技創業道路不改變、堅持產業發展、城市化帶動方向不改變，切實當好工業園區開發建設領頭羊。高新區黨工委、管委會，區委、區政府將成為新區開發建設指揮部的堅強后盾，當好推進沙文園區和鋁工業基地項目建設工作的“后勤部長”。參與新區開發建設的高新、各部門和單位、指揮部各工作組要密切配合，提供優質服務，不斷優化項目建設環境；絕對支持、絕對配合、絕對服從以袁云龍同志為首的指揮部領導班子決策；要進一步明確以基礎設施建設為前提、以產業項目發展為核心、以征地拆遷推進為基礎、以拆違控違實施為保障的中心工作方向，全力以園區推進為己任；發揚主動創新精神，積極應對園區建設面臨的困難與挑戰；要細化項目責任分解表和項目推進計劃表，按責任開展工作，按目標完成任務，齊心協力，奮力推進，形成一心一意抓建設、千方百計謀發展的合力，實現新區開發建設的高效、快速、強力推進。

（二）認清形勢、搶抓機遇、銳意進取。無論當前還是未來，發展都將是新區開發建設的出發點與落腳點。只有發展才是硬道理、只有發展才能讓區域經濟振興、增加社會就業，只有發展才能加大稅收，富裕百姓生活。全體干部員工只有搶抓發展機遇、堅持發展方向、強化發展主題、運籌發展機制，為產業強區、工業強區鋪好發展路子，才能讓園區建設在千變萬化的發展格局中取得最終勝利。當前，沙文園區和鋁加工基地已然成為高新區、區的希望所在、后勁所在、亮點所在。兩區全面貫徹落實省委、省政府“走新型工業化道路”要求，堅持以科技引領、創新驅動、新興工業項目推進為亮點的可持續發展道路，是著眼于未來、著眼于市場、著眼于實際、系統謀劃的正確抉擇。我們要分析發展方向、搶抓發展機遇、依托優勢格局、以發展為己任，千方百計思推進、攻堅克難促發展。要進一步加快沙文園區及鋁加工基地配套設施建設，在發展戰略性新興產業上走出新路子。要進一步圍繞提高高新技術產業的工業產值比重，加強智力引進、團隊引進、技術領軍人物引進，盡快讓高新技術成果產業化、規?；?；要大力推進產業項目早建設、早投產、早收益，使高新產業在全省的產業結構調整和發展方式轉變上起到“發動機”、“火車頭”的引領作用。

（三）狠抓項目、突出重點、攻破難點。當前，高新區已落地項目和擬落地項目27個，基礎設施項目19個，鋁加工基地在建和擬建項目18個，兩區共計64個項目，合計投資400多億。這就要求我們要有超前發展理念，明確的思路，要統籌安排、整體部署，想事于前、做事于前。項目是什么？項目就是環境、是實力、是支撐，決定著一個地方的經濟發展的方向，體現一個地方承接產業轉移的力度。我們一定要增強責任感和緊迫感，堅持以產業項目推進為根本，狠抓產業項目建設重點，查問題、找差距，破難題、抓要害，以只爭朝夕的精神在兩區上下迅速掀起上項目、興產業、促發展的熱潮，為加快發展、轉型發展注入強大動力；要加大項目建設推進力度，采取有力措施，全力以赴、攻堅克難；力爭談成一批、開工一批、建成一批。加強產業聚集，增強產業關聯度，拉長產業鏈條，提高產業附加值；打造特色產業，促使產業集聚區發展步伐不斷加快。要千方百計，逐一攻破工作推進難點，要把項目落地前的征地、拆遷、安置等相關工作做實，做到位，制定項目建設責任表，按照“誰主管、誰負責，誰聯系、誰協調，誰牽頭、誰統籌”的原則，落實責任，按目標搶進度，按責任促落實，及時了解掌握征地拆遷、拆違控違以及安置房建設進展情況，主動協調解決工作推進中的困難與問題，努力為項目建設創造良好條件與環境，確保項目建設“一天一個樣，一月一個大變化”。

（四）整體部署、通力協作、共同發展。高新區、區各有關部門、單位，要絕對服從，絕對執行指揮部的統一安排，統一決策、統一部署。務必要提高發展責任意識，站在園區開發建設這一根本立場，高度重視、緊密配合、滿腔熱情、強化措施、多策并舉，切實實現意識形態和工作機制的完全整合。兩區員工要端正發展心態，不計個人得失，強化發展理念，堅定園區開發建設的使命感與責任感，勵精圖治做貢獻，滿腔激情為發展。要加強兩區溝通配合，在溝通中謀路子，出點子，在溝通中培養建設友情與遠大目標，切實整合園區開發建設力量。同時，在加強力量、整合人員的基礎上，增強利益、考核機制的整合。要在一線工作中優化年輕干部培養機制，在攻堅克難中考查決策能力，在一級開發中檢驗品質作風，真正做到讓干事的人有盼頭，讓出力的人有回報。

（五）整合力量、夯實基礎、迎難而上。三年來，園區從雜草叢生的不毛之地轉變成為今天道路縱橫交錯、機器轟鳴，氣勢恢宏、如火如荼的項目建設的新局面，這其中凝結了所有高新人、人的汗水與血水，是做好做強征地拆遷、基礎設施建設，以及拆違控違工作所帶來的巨大變革。新形勢承載新使命，新要求催生新動力。兩區上下要與時俱進，抓重點、解難題，切實以園區的平安、穩定為前提，以場地的干凈、平整為基礎，以基礎設施的合理、完善為保障，用事實說話、用實力招商，為園區的進一步開發建設提供良好、優美的建設投資環境。要進一步整合力量，夯實園區基礎建設，加大征地拆遷、拆違控違的人力、財力投入，建立完善長效工作推進機制，系統、高效、強力解決各種工作難題；要制定基礎設施建設和征地拆遷任務的責任計劃分解表，按時間節點和目標任務，想方設法、突破瓶頸、激情跨越、迎難而上，確保產業項目推進的高效運轉。