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同志們：

剛才，同志代表區委、區政府對一季度的工作進行了全面總結，對二季度的工作作了周密部署，這些意見都是按照區委常委會的精神提出的，特別是對常委會確定的近期要抓好的七項重點工作，同志都一一作了安排。可以說，這個講話充分體現了高度的政治責任感、強烈的事業心和時不我待的緊迫意識。會后，兩辦要盡快整理印發，各部門、各街道要全力抓好落實。

第一季度，的各項工作在全市、全省都取得了領先，特別是全區GDP增速同比增長達16.4%，為多年來所沒有，其它各項工作也圓滿完成了省、市交給我們的任務，為省、市爭了光、添了彩。借此機會，我代表區委、區政府，對大家付出的辛勤和辛勞表示感謝！

從第二季度起，對來講是一個至關重要的階段，對全省全市來講也是一個發展和考驗很多的集中期。因此，我們將連續開展兩個“百日無會抓落實”活動，一個是從現在起到六月底，另一個是從七月份到四季度，用兩個100天的時間集中精力來抓落實，目的就是按照省委、省政府對工作的新定位，努力使的各項工作在過去比較好的基礎上，今年能夠提高到一個新的水平，實現新的更大的提升和更大的跨越。借此機會，我講幾點要求，具體來說，就是要通過“六個圍繞”和“六個確保”，全力做好第二季度的工作，確保“百日無會抓落實”活動取得實效。

“六個圍繞”，即：

一要圍繞目標任務抓落實。全區各部門和街道要按照年初區委、區政府確定的目標任務，認真抓好工作落實。這個目標任務，重點包括這樣五個方面：一是省市黨委、政府對的工作要求；二是區委、區政府今年提出的“1556”的工作布局；三是區委辦公室、區政府辦公室給各部門分解的145項任務；四是區第十次黨代會確定的“1366”目標；五是同志今天的講話安排。無論今年一季度16.4%的經濟增速，還是去年15.3%的經濟增速，應該說這“兩個速度”都是歷史上少有的，而黨代會確定的“1366”目標，就是要通過未來5年的發展，使的增速達到18%左右，地區生產總值突破千億元大關。可以說，我們的謀劃是非常提前和到位的，不論省、市的要求怎么提升，我們都能夠主動適應，任何時候都能立于竿頭之位。

二要圍繞重點工作抓落實。重點工作是什么？我覺得，一是城市管理。應該講，發展到今天，城市管理已經達到了一個歷史性的水平，實現了歷史性的跨越，在全市、全省乃至全國都是很不錯的，得到了社會各方一致的好評。但是，“的城市管理99天好，1天不好，等于不好；別的地方1天好，99天不好，可能也等于好”。為什么這樣講？因為是全省黨政軍機關的所在地，干好工作是應該的，干不好就不行，所以，我們任何時候都要把城市管理、環境衛生、社會秩序放在第一位，不能有任何放松。放松就是失職，放松就是工作不合格。請分管城市管理工作的勝太和建新同志，任何時候都要高度關注，城管執法和環衛等專業部門的“一把手”及各街道、社區領導都要把當作自己的家，每天或至少一周在你的區域轉一轉，看一看，只有這樣才能發現問題，才能發現工作人員的狀態。二是項目建設。我們的“5515”項目計劃確定得很好，令人振奮，目前的進展總體不錯，但與區委、區政府的要求相比還有一定的差距，這就要求我們任何時候都要把項目建設放在重要位置，去認真思考和部署，一刻也不停地去往前推進。三是民生建設。的民生工作這幾年抓得很好，我們在虛擬養老院、殘疾人事業、教育工程和就業工作等方面的投入力度都很大，也取得了實效，希望繼續大力抓好。另外，還有“三不管”樓院的整治，這項工作也請分管領導和有關街道、部門全力抓好。四是社會管理創新。作為省委、省政府確定的全省試點縣區，目前各方面工作起步良好，有序推進。特別是酒泉路街道近日在全省率先建立了一個以民警姓名命名的警務室，這說明這個地方的干部在思考問題、在研究問題。今后我們要繼續把社會管理創新作為工作的重中之重，持之以恒地抓緊抓好。

三要圍繞增光添彩抓落實。要突出和抓好這樣三個重點，一是全力為省黨代會的召開營造良好氛圍。省黨代會將于今年4月份召開，相關部門要全力抓好自己的工作，為黨代會的順利召開營造一個良好的節會氛圍。二是精心做好全省觀摩會的項目準備。6月份左右，省委、省政府將組織有關廳局和14個市州領導到各市州進行觀摩，重點看項目建設、社會管理等，作為省會城市中心區，應精心做好各項準備工作，既要為省、市黨委、政府增光添彩，更要為的百姓增光添彩。三要爭取在召開省、市級的現場會。二季度，省、市要相繼召開一些現場會，目前正在選點，正在了解情況，對于這項工作，請相關單位認真做好謀劃、做好思考、做好銜接。

四要圍繞思維創新抓落實。理論是行動的指南，思維是工作的“定星盤”。這方面，一是要立足學習抓創新。這次省市主要領導干部研討班的重點任務就是學習政策、學習經驗，謀劃和推動的發展。近幾年的工作之所以有活力，就是因為大家都在爭先，大家都在創新，大家都在按照一流的要求來抓工作，凡是工作搞得好的街道、部門和單位，都是善于思考、善于創新和善于思維的；凡是工作平平、打不開局面，多年在全區排名最后或者在“落后方陣”里的，都是思路和思維比較僵化的，精神不振的，因此，大家一定要抓好政策的學習，重點要在對接政策上下功夫。二是立足實際抓創新。剛才，同志談了在全國全省有影響的十大品牌，又談了今年要創新提升的十大品牌，這些都是創新思維抓落實所取得的成效，所以，任何時候都要堅持創新，以創新來促工作提升。三是立足謀劃抓創新。工作要做得更好，前提是要謀劃好。在省委研討班上，有位國家部委領導講：“我們的政府分三流，一流政府抓規劃，二流政府抓項目，三流政府抓資金。”作為全省乃至西部一定區域的“首善之區”，一定要向“一流政府”邁進。這些年，的各方面工作之所以做得好，就是因為我們的謀劃抓得好，虛擬養老院之所以能成為“中國養老問題的破題之舉”，關鍵就在于謀劃。省委王三運書記提出，要發展，就要加快空間拓展，所以我們在區第十次黨代會上提出，要把空間拓展作為一大戰略來抓，每年拓展10平方公里，五年拓展50平方公里左右，這又是一個超前的決策，完全符合歷史趨勢和的發展，特別是去年底到今年一季度，這方面的工作又有了跨越式的推進，我們要全力準備在今年4月動工。在謀劃上，我提出這樣“五小、五大”的想法，供大家研究思考。一是小快餐、大產業。牛肉面是、最知名的品牌，但目前仍然沒有做成一個產業，所以要先行思考，怎么來策劃，怎么來包裝，怎么來謀劃，努力把牛肉面做成一個大產業。二是小樓宇、大公司。發展樓宇經濟是現代服務業的發展方向和亮點，如何發展？需要有關方面認真研究，特別是可考慮把相通的企業放在一棟樓宇上，加速培育和成長，待條件成熟后成立一個集團公司，包裝上市，就可做大做強。發展到今天，必須要靠思維來掙錢和發展，用智慧來促進發展、促進提升、促進百姓的福祉。三是小社區、大作為。從國家的發展來看，社區工作越來越重要，我們要主動認真研究和思考社區工作怎么能干得更好，把小社區的作用擴大到社會服務管理的各個層面。四是小創意、大發展。文化產業關鍵在創意，去年市、區兩會期間，有好多文化企業家和帶頭人一心想聯合起來，把的文化事業特別是文化產業做大做強，現在我們缺理念、缺策劃、缺包裝、缺整合。這方面的資源很多，但恰恰是我們發展中的弱項，我們一定要通過觀念上的小創意，把它培育好、包裝好、謀劃好，帶動和形成一個大的發展。五是小區域，大前景。這里主要指的是九州開發區，特別是新開發的一片區域，將來是最有發展前景的地方，所以，必須“先行先試，先干起來”。對此，我們既要自覺、主動地干，更要自信、科學地干。

五要圍繞創先爭優抓落實。這里重點談三個層面，一是要準確定位。我多次講，的各項工作要立足于全國省會城市中心區去定位，要按照“全市爭第一、全省爭一流、全國爭上游”去思考。全區各部門、各單位、各街道都要選擇一個某一方面最好的點進行對比，只有這樣才能有方向、有目標。二是要打造亮點。目前，全區上下雖已形成了一個很好的你追我趕的發展氛圍，但靜下心來一看，有亮點的總是那么一些部門和街道，沒有亮點的也總是那么一些部門和街道，為什么別人有經驗、有特色、有亮點，而我這個地方一直沒有？問題出在哪？不在部門、街道的區域，而在部門、街道的干部；不在部門、街道的干部，而在部門、街道的“一把手”，請有關部門、街道的同志認真反思這個問題。三是要有大的提升。我們的各項工作一定要有創新、要有發展、要有提升，不能一直停留在原地，不能總是沾沾自喜于過去取得的經驗和成績，而是要始終保持一種精神，保持一種狀態，要在以往好的基礎上，力爭每年都能有一些新的更大的提升。

六要圍繞攻堅克難抓落實。難事很多，重點抓哪些方面，從區委、區政府層面來講，今年重點要抓好三個攻堅。一是抓空間攻堅。空間拓展應該說目前起步很好，基礎很好，力爭4月底動起來，爭取年內有大突破。二是抓拆遷攻堅。這是目前和未來發展難中之難的事情，在這方面，請公檢法和各級部門認真研究思考，怎么樣更好地借助經濟的、行政的、司法的力量為加快拆遷保駕護航。三是抓資金攻堅。過去我們是有多少錢辦多少事，從去年開始，我們開始謀劃有多少事就籌多少錢，除了財政籌措之外，通過銀行渠道籌措了5億多元。今年一季度在這方面又有了較大突破，應該比這個數字還要好一些，這些都是在財政可承受和安全的范圍內進行的。工作只要在這三個方面實現大的突破，我們的發展不但可以做到科學可持續，而且跨越崛起的黃金期也會很快到來。

“六個確保”，即：

一要確保時間過半，目標任務過半。就是要按照“時間過半、任務過半”的要求抓好各項工作。時間過半，目標任務要“過大半”，49%都不能算過半，特別是主要經濟指標完成情況，既是工作成績單，也是工作質量保證卡，請大家務必抓好。

二要確保節日氛圍安全有序。就是在，絕不能發生重大安全事故、重大災害事故、重大治安事故以及影響黨的十八大和省黨代會召開的各類群眾性上訪事件。發展是我們的第一要務，任何時候都不能放松；穩定是第一責任，任何時候都不能含糊。發展上不去，各項工作就很難推進，穩定出了問題，會直接進行問責，嚴重者會丟“烏紗帽”，所以，必須“兩手抓、兩手都要硬”。

三要確保難點攻堅明顯突破。就是要在空間拓展、項目拆遷、資金籌措等難點攻堅任務上要有新的突破。請區委區政府分管領導和有關部門認真研究，努力以創新的思路、過硬的舉措、務實的作風和良好的成績向全區人民交一份滿意的答卷。

四要確保省市現場會在召開。就是不管哪一項工作，至少上半年要確保有省市現場會在召開。為什么這么說，因為有基礎、有條件、有作為，有責任、有使命為全市、全省發展提供一方面的借鑒。

五要確保各項工作走在全市前列。就是的每一項工作都要走在全市的前面。因為區位特殊，資源富集，再加上有各級黨委政府的重視和支持，是全省其它地方都無法相比的，所以大家務必要做到“工作高點定位、目標一流要求”。

六要確保品牌亮點工作不斷提升。的品牌亮點工作我們大家都要珍惜和呵護，“誰砸了牌子，誰就是罪人”，有關方面對品牌工作一定要不斷抓鞏固、抓創新、抓提升，絕不能拘泥于現有的水平。特別是我們的虛擬養老院工作抓得很好，目前運轉也很正常，但是氛圍沒有過去那么濃厚了，請區里分管領導和民政局、養老院的負責同志要注重總結這項工作，進一步做好鞏固完善和創新提升，全力把這項民心工程、德政工程抓實抓好。