導(dǎo)語：讀從輝煌到末路的一點(diǎn)啟示一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

讀了《從輝煌到末路》一書后，我思考著這樣一個(gè)問題：這些“領(lǐng)導(dǎo)干部”在臺(tái)上冠冕堂皇，臺(tái)下又是一副嘴臉，生活極其墮落與腐敗，而他們卻平步青云。我認(rèn)為這就是原有的干部考察制度、方式已不再適應(yīng)新的形勢。近幾年來，我國經(jīng)濟(jì)逐步從“封閉型”轉(zhuǎn)向“開放型”，出現(xiàn)了蓬勃發(fā)展的好勢頭。廣大人民群眾的生活，在中西經(jīng)濟(jì)交流撞擊的過程中，也開始發(fā)生了變化，其中干部業(yè)余生活的變化，更加引人注目。這種變化，反映了歷史的必然，主流和趨勢是好的。但也出現(xiàn)了許多新情況、新問題：一方面是老問題在新的歷史條件下，賦予了新的內(nèi)容；另一方面是過去未曾出現(xiàn)的情況出現(xiàn)了，過去未曾涉及過的問題涉及了。這些新情況、新問題，暴露出了干部管理制度上存在的一些缺陷和不足。特別是原來的干部考察方式，已難以適應(yīng)新的需要，急待改革。因此，在新形式下，如何提高干部考察方式的科學(xué)性，深化知人程度，已成為全面洞察、教育管理、準(zhǔn)確使用干部的關(guān)鍵。近來提出了考察干部要從一圈到三圈，即從工作圈到生活圈、社交圈拓展，我認(rèn)為很有必要。下面從分析干部業(yè)余生活發(fā)生變化的角度，談?wù)剬?duì)干部考察方式的改革方向。

干部考察內(nèi)容、范圍很大，它包括考察干部的全部思想、社會(huì)活動(dòng)情況和素質(zhì)。在實(shí)際工作中，要把上述內(nèi)容的所有部分完全考察清楚，既無可能，也沒必要。因此，一般都采取重點(diǎn)考察干部德、才、智和一些基本素質(zhì)的做法，這都是正確的。但是，在考察的時(shí)候，不少單位和地方的組織部門，往往把考察內(nèi)容的時(shí)間和空間，局限于干部所在的單位和八小時(shí)工作時(shí)間以內(nèi)，而對(duì)于干部的業(yè)余生活很少過問，甚至不管不問，這是很不應(yīng)該的。如瑞安市委原書記葉會(huì)巨受賄案中一大批被提拔上來的干部，結(jié)交的是“阿太”這樣的人，業(yè)余的生活是KTV、撲克牌。

從業(yè)余生活所占干部全部生活的時(shí)間比例上看，其重要地位不容忽視。眾所周知，正常人的生活，是由三部分組成的：工作（學(xué)習(xí)）、業(yè)余生活、睡眠。干部的業(yè)余生活，是干部全部社會(huì)活動(dòng)的重要構(gòu)成部分，是干部生活的另一個(gè)側(cè)面，它對(duì)于干部的思想素質(zhì)也會(huì)產(chǎn)生直接影響，從某種意義上看，干部在這部分時(shí)間、空間里的活動(dòng)相對(duì)比較靈活、自由，隱瞞性強(qiáng)，因此更能反映干部的真實(shí)面貌，忽略不得。

從空間上看，干部業(yè)余生活發(fā)生了不同以往的變化，加強(qiáng)有關(guān)情況的考察十分重要。改革和開放的浪潮，猛烈地沖擊著原來的社會(huì)生活方式，廣大干部的業(yè)余生活亦深受影響，開始發(fā)生了矚目的變化，主要表現(xiàn)在：

（1）人際交往面比過去有明顯拓寬。干部除了從事正常的家庭生活和文娛活動(dòng)以外，同各方面的人、事接觸日趨增多，同志之間的交流思想、觀點(diǎn)的活動(dòng)日益頻繁。有些萍水相逢，就能交上朋友；親眷朋友間的關(guān)系也有新的變化，許多人不再依靠閑聊、打牌下棋來消磨時(shí)間，而是力求對(duì)人對(duì)己在生活、工作、學(xué)習(xí)上都有所幫助。所有這一切，對(duì)于促使干部思想的解放，視野的開闊，新的社會(huì)價(jià)值、道德觀念的形成，無疑是有很大好處的。

但是，紛紜復(fù)雜的社會(huì)交往，必然帶來“近朱者赤，近墨者黑”這樣一個(gè)嚴(yán)肅的問題。少數(shù)不能持節(jié)自重的干部，在光怪陸離的你來我往中，常常發(fā)生這樣那樣的問題?！稄妮x煌到末路》列舉的所有案例中的這些人之所以犯錯(cuò)誤，原因當(dāng)然是多方面的。但是，只要仔細(xì)分析一下，就可以看出，其中不少人是因?yàn)榻Y(jié)交了一些不三不四的人，或由于輕信他們，鑄成大錯(cuò)，或受他們的拉攏、腐蝕而陷入泥坑。

（2）經(jīng)濟(jì)交往活動(dòng)激增。一些干部經(jīng)不起資產(chǎn)階級(jí)腐朽思想的侵蝕，也會(huì)利用業(yè)余生活比較自由，隱蔽性比較強(qiáng)的特點(diǎn)，進(jìn)行經(jīng)濟(jì)犯罪。如經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)原總經(jīng)理蔣水松長期泡在酒席和交往上，對(duì)社會(huì)的不正之風(fēng)、腐敗行為見多不怪，不以警鳴，而習(xí)以為常，以致經(jīng)常收受他人賄賂、與有夫之婦亂搞男女關(guān)系。

（3）家庭親戚的影響有所加深。如通過家庭關(guān)系網(wǎng)對(duì)干部施加影響，干預(yù)政事或撈取好處，各地都有，沒有杜絕；作風(fēng)敗壞，為子女開后門的夫婦、父子或親眷合謀，貪污受賄情況，也時(shí)有發(fā)生。如甌海區(qū)人武部原部長沈國祥的老婆不僅沒有把好家門，相反卻積極參與到丈夫的受賄活動(dòng)中去，有時(shí)甚至由她說了算，什么錢都敢收。

從唯物辨證法整體性觀點(diǎn)和要求看，考察干部業(yè)余生活的情況，是對(duì)干部總體理性認(rèn)識(shí)不可缺少的基本要素。如果只看干部在單位里、八小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)不看干部在社會(huì)上、家庭里的表現(xiàn)就有可能帶來許多問題。

首先是不利于地洞察干部的素質(zhì)。因?yàn)槲覀兊母刹浚羞@樣的情況：有的在單位里表現(xiàn)好，在社會(huì)社會(huì)上、家庭里表現(xiàn)也好；有的在單位里默默無聞，在社社會(huì)上、家庭里卻成績顯赫；有的在社會(huì)上和家里,表現(xiàn)得很一般或者不大好。如果僅以干部在單位和八小時(shí)工作時(shí)間內(nèi)的表現(xiàn)為標(biāo)準(zhǔn)，去識(shí)別干部，就很難全面衡量一個(gè)干部的素質(zhì)，容易被假象所迷惑，進(jìn)而作出錯(cuò)誤的判斷。一方面使一些真正好的干部難以嶄露頭角，繼續(xù)被埋沒下去，另一方面又讓一些背地里干壞事的干部，能夠僥幸躲過組織的考察，繼續(xù)掌權(quán)獲得到不應(yīng)有的重用和提拔。

其次，不利于有效地發(fā)揮監(jiān)查干部的作用。干部考察作為制約干部奉公守法、積極進(jìn)取的一種手段，對(duì)于廣大干部具有很大的約束力。由于考察干部所得到的材料，一直是使用、提拔=任免、獎(jiǎng)賞干部的主要依據(jù)，因此，在組織考察的范圍內(nèi)，干部一般都會(huì)自覺地自我檢點(diǎn)，盡心供職，以博取組織上的信任。而忽略對(duì)干部業(yè)余生活的考察，會(huì)使那些心術(shù)不正、貪婪成性的人，得以可乘之機(jī)，放任地利用這塊難得的領(lǐng)域，巧取豪奪，侵吞國家和人民的財(cái)物。

再次，不利于準(zhǔn)確地使用、提拔干部?？疾靸?nèi)容的片面性，必然帶來認(rèn)識(shí)上的局限性，從而造成認(rèn)別干部上的失誤。綜上所述，我們可以清楚地看出，拓寬現(xiàn)行干部考察內(nèi)容的時(shí)間和空間，是干部現(xiàn)實(shí)生活發(fā)展、變化的必然結(jié)果，也是提高干部考察工作群眾科學(xué)化水平的客觀要求。

我認(rèn)為，改革現(xiàn)行干部考察方式，應(yīng)從以下幾方面入手：

第一，清除形而上學(xué)觀念，樹立客觀的、整體系統(tǒng)的干部考察思想。要排除先入為主的干擾，講究實(shí)事求是；要排除考察人感官產(chǎn)生的錯(cuò)覺；考察干部需要有一份好的記錄。

第二，建立雙向考察體系，完善干部考察制度。所謂雙向考察體系，就是從上而下和從下而上相結(jié)合的干部考察體系。還可以考慮把“內(nèi)考”同“外考”結(jié)合起來。把考察的觸角伸到社會(huì)上，外斜、掛鉤單位和企業(yè)，甚至居民區(qū)、干部的家庭內(nèi)。俗話說：“放屁瞞不過褲襠，做賊瞞不了地方”，“世上沒有不透風(fēng)的墻”。一個(gè)人無論做好事還是做壞事，總有被人知道的一天。工作好壞頂頭上司和同事最清楚，業(yè)余生活情況要想瞞過居民和鄰居，也不是一件容易的事；企圖背著父母和妻子兒女干缺德的事，更是難上加難。我們從事干部考察工作的同志，顯然，只要把詢問式的談話，改成談心式、訪問式，有關(guān)情況是不難考察得到的。那么，識(shí)別干部也就會(huì)比現(xiàn)在更全面，更準(zhǔn)確一些，使用的失誤率還會(huì)降得更低，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部的變動(dòng)頻率也會(huì)明顯慢下來。

第三，上級(jí)組織部門下去考察的時(shí)候，應(yīng)該邀請(qǐng)業(yè)務(wù)部門和下屬單位的組、宜、工、團(tuán)、婦部門的同志一起參加，進(jìn)行聯(lián)合考察。這樣，一者可以減少片面性，二者可以提高工作效率。

第四，發(fā)展橫向聯(lián)系，建立靈敏的干部信息反饋網(wǎng)絡(luò)。干部考察工作應(yīng)由封閉轉(zhuǎn)向開放，同公檢法、紀(jì)檢、工商管理、審計(jì)等部門，建立正常的信息溝通渠道。在改革過程中，應(yīng)該從我國的國情出發(fā)，走現(xiàn)實(shí)性與先進(jìn)性相結(jié)合的路子，從傳統(tǒng)方式入手，按照科學(xué)化的要求，使干部考察工作逐步規(guī)范化、制度化、系統(tǒng)化，奠好基礎(chǔ)，與此同時(shí)，因地制宜，采取各項(xiàng)積極措施，從少及多，由小到大，先易后難，一步一步地建立起具有中國特色的現(xiàn)代化干部考察系統(tǒng)。

總之，干部考察方式的改革方向，是一個(gè)十分急迫而又是慎重對(duì)待的問題。我只是從干部業(yè)余生活發(fā)展變化的角度，作了一點(diǎn)初步的討論。由于理論水平有限，對(duì)問題的研究不深不透，因而看法膚淺，不妥之處，敬請(qǐng)批評(píng)指正。