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為提高城管局行政工作效率和質量，進一步推進辦公會議制度化、規范化，特制定區城市管理局(城市管理行政執法局)局長辦公會議事決策規則：

一、會議原則

嚴格遵循行政首長負責制的原則，在“充分論證、集體討論、民主集中、會議決定”的基礎上，明確職責，提高效率，確保政令暢通。

二、會議內容

（一）貫徹上級有關會議精神和工作部署，討論決定本單位年度工作計劃和總結，研究本系統各基層單位的工作。

（二）完成區委、區政府和上級主管部門交辦的任務，討論決定給區委、區政府和上級主管部門領導的重要請示和報告。

（三）分析當前城市管理工作形勢，通報有關重大事件和重要情況，討論日常工作中遇到的重要問題和專題事務，研究調度重點工程項目任務分解及推進辦法。

（四）聽取有關科室和基層單位的專題匯報以及報請局辦公會研究決定的問題和事項。

（五）研究決定工作考核、大會表彰和人員獎懲等事項。

（六）其它需要辦公會研究決定的事項。

三、會議程序

1、局長辦公會實行周一例會制度，根據需要也可由局長決定臨時召開。

2、局長辦公會由局長主持或委托的副局長負責召集主持，參會人員一般為局領導班子成員、區城治辦副主任、區城市管理行政執法大隊大隊長、公司總經理、區市政設施綜合養護管理所所長。必要時，相關科室負責人及指定人員根據需要列席會議。

3、辦公室主任負責局長辦公會的議題收集、記錄整理、決定或紀要擬制。

四、會議決定及其執行

1、局長辦公會上形成的決議，由辦公室作好書面記錄，根據會議精神和工作需要下發會議紀要或通報，并由督察部門實施督辦督查。

2、執行中對出現意外情況一時難以落實的決定事項，經辦部門應及時向相關領導報告情況并提出處理建議。

3、對保密要求的議定事項，未經局長委托，任何與會人員不得向外透露。

4、貫徹落實會議決定中發生誤傳、走樣或拒不執行決議等情況時，應追究相關人員責任。

六、附則

1、本制度如與上級有關精神不符，則按上級有關精神辦。

2、本制度的解釋權和修改權在局長辦公會。