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為了規范本項目水利基建財務管理行為，控制費用支出，節約基本建設資金，提高投資效益，確保基建資金專款專用；根據國家有關規定，并結合本項目水利基本建設實際情況，制定本制度。

一、資金預算管理

本項目屬中央財政專項項目，因此，對本項目基本建設資金實行預算管理，并按省水利廳批準的用款計劃執行。

二、資金使用管理

1、該項目資金設立專帳、專戶管理；資金使用必須實行專款專用，必須符合概算，預算確定的范圍和標準；必須完備手續，符合規定的程序。

2、資金的申請和撥付應根據項目概算、年度投資計劃、施工計劃支出預算，施工進度，支出預算等辦理資金的申領和撥付。

3、資金的使用必須進行認真審查，包括的內容：

（1）支付憑證是否合法，手續是否完善，金額是否正確；

（2）是否符合合同約定；

（3）是否符合財務預算，用款計劃；

（4）是否符合規定的程序；

（5）支付方式是否符合規定等。

三、工程預付款的管理

1、工程預付款的支付程序；由承包商申報，經監理工程師審核，項目部施工組人員審核后，呈項目法人審批，并提供合法的預付款收據。

2、工程預付款的支付方式是很行轉賬結算，嚴禁現金支付。

3、工程預付款由財務部門按合同，承包單位及標段進行管理，項目部及施式組要積極配合財務部門同承包商及時核對工程預付款的支付及扣回情況，防止多付少扣。

四、建設單位管理費的管理

1、實行預算控制，嚴格按省水利廳批準的用款計劃數額內控制使用。

2、建立并規范審批手續，由項目法人一支筆審批。

3、遵守規定的內容和開支標準

五、工程價款結算形式與手續

根據本工程的特點，確定定期（每月）或階段性進行結算。

1、由承包單位按合同約定將結算申報監理工程師審核，并附本次結算工程量的證明材料。

2、工程監理按照合同約定及工程完成情況進行審核，審核主要內容為本期工程量是否屬實，單價是否為合同約定，若存在差異，要求承包商重報，若無問題，編制月進度支付憑證，簽發計量支付憑證，報項目部現場管理機構。

3、項目部現場管理機構的有關人員，對監理審核上報結算進一步核定，重要為工程量計算是否正確，若無問題，簽發工程款結算支付單，報項目法人審批。

4、財務部門付款時，必須重點審核累計結算款，預付工程款的扣回數，質量保證金累計數是否一致，本期支付數計算是否正確等，若沒有問題，辦理工程價款支付手續。

六、財務報告的編制要求

財務部門應定期編制財務報告，主要包括的有資金平衡表、基建投資表、待攤投資明細表以及附表。財務報告的編制要做到真實性、完整性、可靠性、編制依據一致性的要求；會計報表要逐級匯總上報。