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區別在于:愿景是解決“企業是什么”，告訴人們企業將做成什么樣子，是對企業未來發展的一種期望和描述。愿景是企業在大海遠航的燈塔，只有清晰地描述企業的愿景，社會公眾和公司員工、合作伙伴才能對企業有更為清晰的認識。一個美好的愿景能夠激發人們發自內心的感召力量，激發人們強大的凝聚力和向心力。企業使命是企業存在的理由和價值，即回答為誰創造價值，以及創造什么樣的價值。簡單說，使命就是必須做的大事、一定要完成的任務。由于企業的使命一般涉及多方利益，各方利益的主次輕重必須在使命陳述中明確。如果不明確，當各方利益發生沖突時，就會無所適從。

聯系在于：構筑愿景是企業發展戰略規劃的重要支撐點，是企業做強、做大的不竭動力。而一個企業要想長壽不衰，實現美好的愿景目標，第一重要的是全體員工的使命感不衰。如果缺少這一條，企業就會失去成功的希望。公務員之家:

由此可見，企業既不能將愿景當作使命，也不能將使命當作愿景，更不能截然分割開。

企業愿景是人的一種意愿的表達，它概括了企業未來的目標、使命和核心價值，是一種企業為之奮斗的意愿，企業最終希望實現的圖景。它就像燈塔一樣為企業指明方向，是企業的靈魂。

企業核心價值觀的特征之一應是富于深刻的識見。應該讓所有的員工知道，每天都在忙什么？你為什么而忙？你要告訴你的員工。企業的共同愿景包括了每個人的愿景、團體的小愿望和組織的大愿望，這樣構成了一個愿景體系。

企業愿景有什么價值呢？首先，指引方向；第二點，是喚起希望；第三點，是增進合作；第四點，激發力量。正確的企業愿景，就像企業遠航的燈塔，它成為一種精神的歸宿，成為員工的一種力量源泉。