導(dǎo)語：多措并舉激發(fā)活力實(shí)現(xiàn)農(nóng)村黨建新發(fā)展一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

以農(nóng)村黨建為突破口，深入開展“爭、促、建”活動，在農(nóng)村黨組織中開展了以“爭、當(dāng)、樹”為載體的主題實(shí)踐活動，努力在激發(fā)農(nóng)村黨組織的活力上下功夫，在激發(fā)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的活力上做文章，在激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活力上求實(shí)效，將先進(jìn)性教育活動取得的成效和創(chuàng)造的經(jīng)驗(yàn)轉(zhuǎn)化為經(jīng)常之舉，使我縣農(nóng)村黨建工作更具特色，更富活力。“爭、促、建”活動開展以來，全縣“五個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、“五個好”村黨支部分別達(dá)到75%和60%以上，農(nóng)民純收入每年10%速度遞增。

一、狠抓三個環(huán)節(jié)，激發(fā)農(nóng)村黨組織活力

上邊千條線，下面一根針。農(nóng)村黨建工作面臨問題多，困難多，推動起來難度大。我縣在推動農(nóng)村黨建工作中，一激發(fā)農(nóng)村黨組織的活力為切入點(diǎn)狠抓三個環(huán)節(jié)，使農(nóng)村黨組織建設(shè)工作不斷深化。

一是狠抓黨建工作責(zé)任制，在強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)上下功夫。

建立黨建責(zé)任制是激發(fā)農(nóng)村黨組織活力的關(guān)鍵。為進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)村黨建責(zé)任制，我縣采取“硬抽人、抽硬人”的辦法，選派得力干部組建精干的工作機(jī)構(gòu)，實(shí)施“縣委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、各套班子配合、部門單位參與、鄉(xiāng)村組織實(shí)施”的工作機(jī)制，形成了各級班子抓農(nóng)村黨建的整體合力。首先縣委統(tǒng)籌抓。縣委制定農(nóng)村黨建的總體規(guī)劃和年度計劃，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)各方參與。其次四大班子共同抓。縣委、人大、政府、政協(xié)四大班子主要領(lǐng)導(dǎo)人每人包抓一片，縣級黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包抓一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，所有縣級領(lǐng)導(dǎo)每人包抓一個村。第三部門單位參與抓。縣直各部門確定一名領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)一名干部，長期駐村；其他部門、單位分別包抓一個村。第四鄉(xiāng)村兩級主動抓。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委充分發(fā)揮“龍頭”作用，加強(qiáng)對農(nóng)村黨建工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，黨委成員包片抓村聯(lián)戶；村黨支部積極組織和帶領(lǐng)群眾參與黨建活動。

二是狠抓選、育、管三項(xiàng)措施，在村黨支部班子建設(shè)上下功夫。基礎(chǔ)不牢，地動山搖。村黨支部班子的建設(shè)，直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)的發(fā)展、農(nóng)村的穩(wěn)定、農(nóng)民的福祉。我縣在抓支部班子的建設(shè)上狠抓三項(xiàng)措施。首先拓寬渠道“選”，保持村級班子整體活力。我們注意從鄉(xiāng)土拔尖人才、致富能手、復(fù)轉(zhuǎn)軍人、大中專返鄉(xiāng)畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀人才擔(dān)任村干部。上半年，對全縣5名村黨組織書記進(jìn)行了公選，新任村干部中，大專文化3人，平均年齡39歲。同時建立科級后備干部下村任職鍛煉制度。上半年，選派了2名鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部到村級組織掛職，選派117名科級后備干部駐村抓黨建。其次加大力度“育”，提高村干部綜合素質(zhì)。我們建立健全村干部定期輪訓(xùn)，認(rèn)真落實(shí)好村干部培訓(xùn)計劃，在注重政治理論培訓(xùn)的同時，加大農(nóng)村政策法規(guī)、實(shí)用科技知識、市場經(jīng)濟(jì)知識，村務(wù)管理知識的培訓(xùn)力度，擴(kuò)大知識面，增強(qiáng)他們帶領(lǐng)群眾建設(shè)新農(nóng)村的自覺性和責(zé)任感。同時，我們還選派村干部“走出去”開拓視野。目前，全縣53個村黨組織書記、村委主任已全部在縣委黨校輪訓(xùn)一遍以上，選派25名村干部到發(fā)達(dá)地區(qū)考察學(xué)習(xí)。第三嚴(yán)格監(jiān)督“管”，發(fā)揮村級班子整體功能。在村干部的管理上，我縣實(shí)行了村干部掛牌管理，對53個行政村的主要村干部一年工作目標(biāo)進(jìn)行了嚴(yán)格考核，確定了每個村的牌別，并嚴(yán)格按照牌別兌現(xiàn)了獎懲，全縣104名村干部中有58名獲得金牌，45名獲銀牌，1名獲銅牌，獲得銀牌與銅牌的村干部被不同程度地扣發(fā)了績效工資，村干部掛牌管理的實(shí)施，進(jìn)一步激發(fā)了村班子的整體活力。在落實(shí)村務(wù)公開民主管理制度上，特別是對干部任免、財務(wù)支出、稅費(fèi)減免、農(nóng)民負(fù)擔(dān)、救災(zāi)款物發(fā)放、干部廉潔等群眾關(guān)注的問題全部實(shí)行公開，增強(qiáng)工作透明度和群眾參與度。

三是狠抓三個方面，在提升村級組織陣地建設(shè)水平下功夫。我縣把村級組織活動場所建設(shè)作為貫徹落實(shí)“爭、促、建”活動的重要內(nèi)容，采取有效措施，提升村極活動陣地的建設(shè)水平。我縣投入235萬元，完成了53個行政村活動場所的建設(shè)任務(wù)。在場所建設(shè)過程中，我們狠抓三個方面。首先突出一個“實(shí)”字。為了確保建設(shè)工作各項(xiàng)任務(wù)落到實(shí)處，我們在設(shè)計建設(shè)方案選取求實(shí)、在編制規(guī)劃務(wù)實(shí)、在設(shè)施配備突出實(shí)用性。其次強(qiáng)調(diào)一個“細(xì)”字。在活動場所建設(shè)過程中，我們在工作方案制定細(xì)化、在任務(wù)分解細(xì)化、在時限要求上細(xì)化。第三發(fā)揮一個“用”字。建是手段，用是目的。已經(jīng)建成村極活動場所成為宣傳政策的平臺、成為開展文化活動的平臺、是成為村民增收致富的平臺、成為黨支部溫情服務(wù)的平臺。據(jù)不完全統(tǒng)計，全縣各村利用活動場所組織黨員學(xué)習(xí)200余次；開展實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)班100余期，培訓(xùn)農(nóng)民群眾2000人次；舉辦文體活動50余場次，參加活動的村民1000余人次。每到傍晚，村民都陸陸續(xù)續(xù)從家里出來，或在文化廣場散步、健身，或在文體室下棋、玩乒乓球，大家對黨的這項(xiàng)惠農(nóng)政策由衷的感激，大家說，上級支持建好組織活動場所，是真正為老百姓辦了件實(shí)實(shí)在在的好事。

二、巧做三篇文章，激發(fā)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的活力

農(nóng)村黨員是農(nóng)村黨建的“排頭兵”，是推動農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的中堅力量。在開展“爭、促、建”活動中，我縣巧做三篇文章激發(fā)農(nóng)村黨員的活力，取得了實(shí)效。

一是在抓農(nóng)村黨員教育上做文章。加強(qiáng)農(nóng)村黨員隊(duì)伍的學(xué)習(xí)是提升其素質(zhì)重要途徑。首先加強(qiáng)理論教育，不斷提高黨員的思想素質(zhì)。在學(xué)習(xí)制度上，縣委建立完善了《農(nóng)村黨員干部學(xué)習(xí)制度》、《黨員集中教育活動日》等一系列制度，積極推進(jìn)“三個代表”重要思想、《黨章》、社會主義榮辱觀等黨的重要政策理論的學(xué)習(xí)教育，推動農(nóng)村黨員干部理論學(xué)習(xí)的經(jīng)常化、制度化、規(guī)范化。在學(xué)習(xí)形式上采取領(lǐng)導(dǎo)督學(xué)、結(jié)對幫學(xué)等手段，不斷提高農(nóng)村黨員干部的理論水平。今年以來，全縣共舉辦農(nóng)村黨員教育培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)農(nóng)村黨員干部800余人次。其次加強(qiáng)能力教育，不斷提升黨員的綜合水平。黨員的先進(jìn)性不僅體現(xiàn)在思想上，更應(yīng)該體現(xiàn)在一流的業(yè)務(wù)能力和工作業(yè)績上。為此，我們實(shí)施了農(nóng)村黨員繼續(xù)教育等計劃，及時為農(nóng)村黨員“補(bǔ)充養(yǎng)分”，提高技能，使廣大黨員在各自崗位上展示風(fēng)采、體現(xiàn)作為。今年共有80余名農(nóng)村黨員、干部參加了中專以上的學(xué)歷繼續(xù)教育。

二是在農(nóng)村黨員設(shè)崗定責(zé)上做文章。今年，我縣在農(nóng)村黨員中實(shí)施掛牌管理，在全縣545名有服務(wù)能力的農(nóng)村黨員中掛“公開承諾牌”，占農(nóng)村黨員總數(shù)的70.6%。承諾內(nèi)容分別是雙帶致富，講樹文明、調(diào)節(jié)糾紛、參加活動。推行承諾制，讓農(nóng)村黨員發(fā)揮作用有了舞臺，支部實(shí)行管理有了抓手，塑造了黨員在群眾中的新形象。今年，我縣農(nóng)村黨員共承諾事項(xiàng)2000余個，兌現(xiàn)1500余個，得到了農(nóng)民群眾的一致好評。不少黨員深有感觸地說：“過去總感到自己有黨員的身份，卻和一般群眾沒什么兩樣。現(xiàn)在自己責(zé)任增強(qiáng)了，心里有壓力、肩上有擔(dān)子。”

三是在發(fā)展農(nóng)村黨員上做文章。發(fā)展農(nóng)村黨員是激發(fā)農(nóng)村黨員隊(duì)伍活力重要舉措。在發(fā)展農(nóng)村黨員工作中，我縣做到嚴(yán)把“三關(guān)”。首先把好教育培養(yǎng)關(guān)。我們從黨的性質(zhì)、綱領(lǐng)、指導(dǎo)思想、宗旨、組織原則和紀(jì)律等方面教育入黨對象，使他們懂得黨員的義務(wù)和權(quán)利，端正入黨動機(jī)，確立為共產(chǎn)主義事業(yè)奮斗終身的信念。其次把好考察關(guān)。我們對每一個發(fā)展對象的政治覺悟、思想品質(zhì)和入黨動機(jī)進(jìn)行全面考察，對他們不能只看一時一事，通過現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)來考察其思想品質(zhì)和對黨的認(rèn)識。三是把好接收關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委審批接收新黨員和預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正，都能以高度負(fù)責(zé)的精神，集體討論，嚴(yán)格把關(guān)，表決決定。按照上述要求，上半年我縣共發(fā)展農(nóng)民黨員17名，為農(nóng)村黨員輸送了新鮮血液。

三、強(qiáng)化三種模式，激發(fā)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的活力

在開展“爭、促、建”活動中，我縣不斷探索黨建為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)的有效途徑，強(qiáng)化“三種模式”，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快發(fā)展。

一是強(qiáng)化“3＋協(xié)會”的模式。我縣根據(jù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的特點(diǎn)，實(shí)施基礎(chǔ)組織與產(chǎn)業(yè)協(xié)會對接工程，實(shí)現(xiàn)了組織設(shè)置與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的有效對接。目前，全縣9個鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委成立協(xié)會10個，53個村支部已經(jīng)成立協(xié)會41個。首先是“黨委＋協(xié)會”。*年，呼瑪鎮(zhèn)成立全縣第一家農(nóng)民協(xié)會，鎮(zhèn)長任會長，發(fā)展會員500余人，以此帶動全鎮(zhèn)10個行政村都成立了專業(yè)協(xié)會。去年該鎮(zhèn)農(nóng)民人均純收入達(dá)到3000多元。其次是“支部＋協(xié)會”。我縣堅持以村支部為領(lǐng)導(dǎo)核心，以農(nóng)戶為基礎(chǔ)，以產(chǎn)業(yè)為依托，以農(nóng)民自我服務(wù)的專業(yè)協(xié)會為載體，引導(dǎo)農(nóng)民進(jìn)入市場，推動農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營。北疆鄉(xiāng)象山村通過“支部＋協(xié)會”的模式，以牛羊?yàn)橹鞯墓?jié)糧食草型養(yǎng)殖業(yè)異軍突起。這個村住房磚瓦化率、自來水、程控電話、有線電視入戶率均達(dá)到100%，電腦普及率達(dá)到35%。第三是“黨員＋協(xié)會”。在“支部加協(xié)會”模式的基礎(chǔ)上，村級黨組織把協(xié)會中的黨員培養(yǎng)成致富能手，把會員中的非黨員致富能人培養(yǎng)發(fā)展為黨員。實(shí)行黨員與群眾致富互帶，相互促進(jìn)，形成“一戶帶十戶，十戶帶一組，一組帶一片，一片興一業(yè)”的新格局。象山村黨支部書記周忠祥將自家價值20萬元的面粉加工廠無償貢獻(xiàn)給村集體，作為該村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的龍頭。黑山頭村黨支部書記王光輝、村長王洪立帶頭入股，集資10萬元成立狐貉養(yǎng)殖協(xié)會。“方法對了頭，上坡也省油”。“3＋協(xié)會”模式的實(shí)施，全縣53個行政村先后建立了種植、養(yǎng)殖協(xié)會41個，吸納會員2000余名，輻射帶動1萬多農(nóng)戶從事產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營，增加了農(nóng)民收入。

二是強(qiáng)化“農(nóng)村信用合作社＋農(nóng)戶”的模式。我縣充分利用信合部門的資金優(yōu)勢，通過開設(shè)信貸“綠色通道”和專門“服務(wù)窗口”，積極協(xié)調(diào)信合部門擴(kuò)大支農(nóng)資金比例，增加支農(nóng)貸款配額。推出“小額信貸”工程，推動了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。金山鄉(xiāng)信用社與新階段村的西瓜協(xié)會合作，為80多戶西瓜種植協(xié)會提供專項(xiàng)貸款45萬元，三卡鄉(xiāng)信用社為寬河村蜜蜂養(yǎng)殖協(xié)會貸款38萬元。據(jù)統(tǒng)計，2007年以來，全縣農(nóng)村信合部門累計發(fā)放支農(nóng)貸款1000萬元，85%的資金用于了協(xié)會組織的發(fā)展上，覆蓋面達(dá)53個村，41個協(xié)會。

三是強(qiáng)化信息＋技術(shù)模式。我縣針對農(nóng)村黨員增收致富信息渠道不暢的問題，實(shí)施了致富信息化工程，投資24萬元，共購置電腦40臺，配發(fā)給了部分農(nóng)村黨組織，不斷擴(kuò)大黨員致富信息化工程覆蓋面，用信息技術(shù)武裝了黨員干部隊(duì)伍。目前，已建成個9鄉(xiāng)鎮(zhèn)信息化服務(wù)中心、35個村級信息化服務(wù)示范站，且全部連接互聯(lián)網(wǎng)。黨員信息化致富工程示范戶裴文學(xué)，在網(wǎng)上查詢到有關(guān)病蟲害防治的信息，根治了本村的棚溫室蔬菜的病害，為種植戶挽回經(jīng)濟(jì)損失2多萬元。致富信息化工程的實(shí)施，暢通了農(nóng)民群眾致富的信息渠道，提高了黨員在群眾中的威信，增強(qiáng)了黨組織的吸引力。