導語：公用事業公司上半年工作總結及下半年主要工作計劃一文來源于網友上傳，不代表本站觀點，若需要原創文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年以來,在海滄區委、區政府的領導下，在各級部門的支持下，海滄公用事業公司克服天氣和公用事業公司與市政中心整合帶來的困難，牢牢抓住年初制定的目標，有序地開展各項工作。特別是配合區委、區政府開展的文明城市創建工作和行政中心搬遷工作，取得了較好的成績。預計上半年完成代建工程2882萬元，市政維護*萬元，項目投資200萬元，自營收入1600萬元，可實現利稅400萬元，利潤300萬元。現總結如下：

一、上半年的主要工作

（一）工程建設

在工程建設管理中，在區政府各職能部門的大力支持下，能夠采取積極有效措施，協調設計、勘察、監理、施工等相關單位，科學管理，嚴格要求，嚴把質量關和工程造價關，基本實現時間過半完成任務過半。

1、代建工程：完成濱湖路二期下沉式通道和行政中心南路的建設，完成投資1100萬元；完成滄林路路基填筑和濱湖北路K+283～海滄大道的建設，完成投資900萬元；完成鐘林路文圃西路～滄林路的建設，完成投資152萬元；完成支二路及其他項目投資730萬元。

2、自建工程：完成自建工程10項，施工產值577萬元。其中，完成口岸園區路燈工程158萬元，無障礙通道工程101萬元，交通信號燈工程75萬元，道路標志標線工程60萬元，滄五路、滄七路、蘆澳路南段、南部1＃排洪渠兩側、南海一路以及陽光路道路綠化工程83萬元，年終將完成濱湖南北路路燈工程100萬元。

3、外接工程：完成外接工程7項，實現施工產值1025萬元。其中海滄大道路燈工程840萬元，滄七路路燈工程70萬元，蘆澳路南段路燈工程49萬元，出口加工區綜合樓室外照明工程31萬元，其余市政道路維修、標志牌等工程35萬元。

（二）市政維護管理工作

1、市政設施維護：加強市政設施維護管理，保證市政道路及其附屬設施的完好和正常運行。配合建設局做好破路申請，上半年辦理和完成破路申請和恢復127宗；按照市政維護標準，對區內市政道路、雨污水管網、排洪設施、路燈、化工管廊等市政設施實施日常維修保養和管理，上半年完成維護直接費近400萬元。

2、市政綠地養護：今年養護的綠地養護面積已增至71萬平方米，綠化管理人員根據各種植物的習性、土壤特性、氣候特點進行專業養護，施肥、殺蟲、澆水、修剪的專業化水平進一步提高，區內的綠化景觀效果持續改進，多次獲得市綠化考評委的表揚，其中，滄虹路和新美路的綠化考評成績優秀，獲得綠化考評先進表彰。

3、環衛工作

緊緊圍繞創建全國文明城市這個中心任務，結合市容環境衛生考評工作，合理安排，精心組織，不斷提高環境衛生作業和管理水平，上半年市容考評平均成績為88.62分，名列全市第三名；和157家單位簽定了生活垃圾的收集轉運協議，實現區內絕大多數單位的生活垃圾日產日清；整治“三亂”成績突出，滄虹路、海富路被列為整治“三亂”達標示范街；認真做好道路灑水降塵工作，保證城區主干道整潔無揚塵；加強清掃力度，增加午間、夜間保潔，確保生活區主要街道整潔衛生；配合區文明辦、區愛委會等有關部門，做好重大節假日、重大慶典和外事活動的衛生保潔和城區綠化美化工作；成功舉辦首屆海滄區環衛工人節系列慶祝活動。

（三）測量工作

繼續完善測量隊的內部考核制度，提高員工的工作積極性、服務水平和服務意識，上半年完成測量任務244宗，有償收費130萬元。主要有區直屬公司的土石方工程及地形測量；工業和房地產項目規劃驗收、建筑工程放樣和驗線；村鎮企業及民用地確權測量；內湖及興港路東側近2平方公里地形及水下測量；新陽龍門社60萬平方米地形測量；唐龍游艇、出口加工區二期、行政中心地形測量和放樣工作。此外還積極準備材料申報測量隊資質復審，力爭擴大業務范圍。

（四）加強黨、團和工會工作，推動企業內部建設

企事業分離后，及時改選了黨支部委員會，調整了工會，組建了團支部，完善黨、團和工會組織，并積極開展工作，為企業的健康運行發展提供保障。我們定期召開黨支部會議、黨小組會、黨員大會和民主生活會。結合創建學習型組織活動，建立學習制度，學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，總書記的一系列重要講話，十六屆四中全會決定，開設有關預防職務犯罪等專題講座，促進黨員政治素質的提高。根據各部門的業務特點和工作需要，開展經濟、法律、工程技術和管理以及公文寫作等內容的學習，提高員工的業務素質。認真做好黨建工作，做好黨員發展工作，加強黨風廉政建設，提高黨員干部的拒腐防變能力，在材料采購、工程驗收、勞務決算、財務報銷、測量原始數據保密備份等重要環節上，制定一系列的規章制度，形成相互制約，相互監督的機制。剛成立的工會和團支部也能夠圍繞企業中心任務，工作也開展得有聲有色。

（五）其它

做好與水務集團的協調工作，經多方努力，完成海滄區“三水”資產清產和評估工作，正式確認海滄“三水”資產總額5.1億元；做好化工管廊維護管理和服務工作，共收到翔鷺石化、絳綸化纖等企業的化工管廊租金135萬；與林德氣體的租賃事宜基本談妥；完成海滄公用事業有限公司的注冊工作，辦好以土地使用權投資合作經營的長庚醫院的土地產權證，完成土地評估工作；原海滄建管中心的財產登記、移交順利完成，實現了平穩過渡；加強后勤保障力量，改進信息報送現狀，截止12月共報送信息19條；配合區委區政府解決“三農”問題的有關要求，結合市政維護管理勞動用工需要，今年增加吸收61名本地農民工，解決部分失地或貧困農民的勞力出路。

二、存在問題及建議

（一）存在問題

1、市政中心注冊資本金偏少，而且沒有全部到位。現有的注冊資本金4500萬元，根據海滄管委會*年第65期主任專題會議紀要及海滄財政局*年第一期專題會議紀要的有關精神，以土地使用權折價1500萬元抵注冊資本金，但尚未辦好有關手續。

2、資產負債率高，融資困難。根據廈滄委（2004）10號文的精神，海滄區B類建設項目進行捆綁投融資動作，但目前中心的資產負債率為76%，繼續融資難度很大。

3、經營范圍有限。區劃調整后，市政中心的職能做了相應的調整，主要工作是市政設施的維護和管理，自營項目很少，影響到企業今后的盈利，給融資帶來一定的困難。

（二）建議

1、補足并增加注冊資本金，降低資產負債率。

（1）以工業用地形式出讓給市政中心作為生產基地用地，目前已辦完“一書兩證”，待土地征用后盡快辦理出讓手續，補足1500萬元的注冊資本金，力爭增加注冊資本金，從而加大投融資力度。

（2）將建成的公廁、清潔樓（約900萬元）及化工管廊（約3770萬元）進行評估，轉為市政中心資產，增加注冊資本金。

（3）加強整合“三水”資產。綜合評估并選擇合適的“三水”資產整合方案，盤活和利用“三水”資產，為海滄開發建設服務。

2、擴大經營范圍，特別是財政投資的公用事業和“三農”項目，更多地由市政中心代建、管理和投資經營。盡快建立一套責權到位，分工明確，激勵有方的城市維護管理長效機制，健全和完善公用事業管理的運作機制。

三、下半年的主要工作計劃

1、做好和海滄公用事業發展有限公司的對接整合工作，并以此為契機，在區委區政府的領導下，做好海滄公用事業發展有限公司的企業定位、中長期發展計劃目標、近期企業管理運作以及當前重點工作。建立一套行之有效的人事培訓機制和激勵機制，培養使用好現有員工，從而凝聚人心和力量。建立健全績效考核制度，解決國有企業普遍存在分配不公的現象。

2、做好代建工程的續建及新開工工作。重點完成生活區污水泵站、滄林路和濱湖北路、濱湖路二期、種林路、支二路市政工程、1#排洪渠漸美段、農村自來水進村入戶段、南部道班房、嵩嶼海景城公廁清潔樓的續建工作；完成鐘林路改造、滄林路慢車道人行道、文圃清潔樓、南部1#洪渠排兩側綠化工程的新建工作，合計工程量5800萬元。

3、進一步加大市政設施維護、綠地養護、環境衛生管理的力度，完成城市維護投資計劃3000萬元，力爭使海滄的市容環境更優美，繼續在全市的市容考評中處于領先地位，爭取讓市環衛節在海滄區順利召開，為明年廈門市創建全國文明城市做好各項準備工作。

4、根據區政府的工作安排，加快公用事業和涉及“三農”問題投資項目的建設步伐。積極推進東嶼水產批發市場、文圃山公墓和陽光公寓等投資項目，爭取東嶼水產批發市場明年9月投入運營。