導語：統(tǒng)計局上半年工作小結一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

今年來，市統(tǒng)計局緊緊圍繞市委市政府重點工作和省市統(tǒng)計調(diào)查工作的總體要求，深入學習實踐科學發(fā)展觀，以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以提升統(tǒng)計服務為重點，以改革創(chuàng)新為動力，以加快統(tǒng)計信息化建設為支撐，開拓進取，爭先創(chuàng)優(yōu)，推動各項統(tǒng)計工作全面發(fā)展，在南通市統(tǒng)計年度綜合考評中連續(xù)五年榮獲一等獎。為不斷提高全面建設小康水平，為全面率先開啟基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新進程，建設幸福美好新××做出積極貢獻。

(一)以科學發(fā)展觀為指導，全力做好統(tǒng)計調(diào)查工作

1、學習實踐科學發(fā)展觀活動取得明顯成效。在市委學習實踐科學發(fā)展觀活動領導小組的統(tǒng)一部署下,在市委檢查指導組的精心指導下,市統(tǒng)計局學習實踐活動做到規(guī)定動作一個不少,自選動作力求創(chuàng)新。一是動員早、要求高。全市動員大會后的第二天,市統(tǒng)計局召開深入學習實踐科學發(fā)展觀活動動員會，局主要領導在動員報告中作了強調(diào),按照“五新”要求及時制定《實施意見》。二是打好基礎，務求真學。邀請市委黨校副校長章新華作科學發(fā)展觀專題講座;局主要領導給全局人員上黨課;將相關學習文獻資料、理論考試題庫掛內(nèi)網(wǎng)，以考促學。三是積極討論，認真交流。人人撰寫心得體會文章，組織心得交流2次，交流率50%。四是放下架子、開門納諫。在全局人員中開展“我為科學發(fā)展獻一計”金點子征集活動。通過局領導下基層調(diào)研、發(fā)放征求意見表、召開座談會等形式，廣泛聽取各方面的意見和建議，搜集意見和建議82條。五是注重實踐，邊學邊改。(1)工作任務項目化，項目責任化。將全局工作分成服務中心工作組、經(jīng)濟普查工作組、統(tǒng)計業(yè)務工作組、方法制度改革工作組、統(tǒng)計保障工作組，由局隊領導擔任組長,按照提速增效，爭先進位的要求抓好落實。(2)部署落實全年工作講效能，不忙會、不趕會。一改往年2月底或3月初召開全市統(tǒng)計工作會議的做法，求真務實不趕會,采取大會改小會、下發(fā)文件等途徑部署落實全年工作，以減小中間環(huán)節(jié)，讓基層騰出精力，專心工作，進一步促進統(tǒng)計工作新發(fā)展。

2、高質(zhì)量完成統(tǒng)計年報和定報工作。以提高統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量為中心，以南通爭第一、全省有位置、全國有影響為工作目標，采取五項措施加強統(tǒng)計工作，準確、及時地完成了2008年年報和2009年上半年定期報表任務。一是強化組織實施。為高質(zhì)量完成2008年年報和2009年定報任務，局專門成立統(tǒng)計年報、定期報表工作領導小組，專門召開年報、定期報表工作會議，研究明確總體思路，科學制定實施方案，提出年報、定期報表工作的組織方式、操作規(guī)程、質(zhì)量控制、數(shù)據(jù)處理及總結考核等各環(huán)節(jié)工作要求，切實加強年報、定期報表工作組織領導。二是明確目標責任。制定工作目標責任制，明確各專業(yè)人員工作目標責任，并具體落實到人。三是落實規(guī)范標準。認真落實統(tǒng)計工作規(guī)范化管理辦法，要求每個專業(yè)人員必須嚴格按照規(guī)范化建設的標準和要求，嚴把數(shù)據(jù)資料質(zhì)量關。四是加強溝通協(xié)調(diào)。加大專業(yè)間的協(xié)調(diào)力度,及時準確收集基層基礎數(shù)據(jù);加強與相關部門和上級統(tǒng)計部門的溝通、銜接，掌握第一手資料，確保統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)有理有據(jù)。五是完善評估機制。進一步完善主要統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量評估機制，確保各項經(jīng)濟指標符合時序進度，客觀反映我市經(jīng)濟運行情況。

3、積極開展統(tǒng)計專項調(diào)查和統(tǒng)計預測預警。上半年，我局在高質(zhì)量完成報表任務的基礎上，克服任務重，人手緊等困難，積極應對國際金融危機，主動開展專項調(diào)查和統(tǒng)計預測預警工作。圍繞市委市政府三項重點建設有序開展了中小企業(yè)運行情況、固定資產(chǎn)投資、工業(yè)企業(yè)技術創(chuàng)新、企業(yè)景氣調(diào)查、農(nóng)民工返鄉(xiāng)等專項調(diào)查;圍繞擴大內(nèi)需、促進增長、調(diào)整結構政策實施情況，進一步加強部分服務業(yè)調(diào)查，加強大中型企業(yè)發(fā)展的跟蹤監(jiān)測調(diào)查;圍繞民生問題，加強對城鄉(xiāng)居民收入的調(diào)查，加強對生產(chǎn)、銷售、投資、消費、就業(yè)、收入、價格等領域運行情況的監(jiān)測;圍繞新農(nóng)村建設，加強開展農(nóng)村勞動轉(zhuǎn)移、貧困戶脫貧攻堅、農(nóng)村環(huán)境和公共基礎設施建設情況調(diào)查。同時，認真落實好主要食品消費價格、重要工業(yè)品出廠價格監(jiān)測旬報應急機制，重點農(nóng)產(chǎn)品價格半月監(jiān)測制度，重要農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料價格月度監(jiān)測制度，重點城市房地產(chǎn)市場分析監(jiān)測制度，為市委市政府制定有關政策措施及時提供統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮統(tǒng)計參謀作用。

4、經(jīng)濟普查取得階段性成果。××市第二次經(jīng)濟普查工作，在國家及省市經(jīng)普辦的業(yè)務指導和××市政府的全力支持與直接領導下，認真貫徹《全國經(jīng)濟普查條例》，緊緊圍繞《江蘇省第二次經(jīng)濟普查實施方案》要求，以規(guī)范化建設為抓手，立足抓基礎、力求高質(zhì)量，切實開展普查各項工作。通過全市上下的共同努力，目前已全面完成了對全市21個普查區(qū)、271個普查小區(qū)，9478家法人單位、1037家產(chǎn)業(yè)活動單位、74064戶個體經(jīng)營戶的單位清查、入戶登記、資料審核、數(shù)據(jù)處理及上報等各項技術性工作，取得了明顯的階段性成果。

(二)以優(yōu)化服務為重點，全力提高統(tǒng)計服務水平

1、圍繞中心，深入調(diào)研。在全局人員中積極推行“三三”工作制，即：三分之一時間整理報表，三分之一時間開展調(diào)研，三分之一時間撰寫分析。著重圍繞各級領導關心和社會關注的“熱點、難點”問題，組織開展專題分析研究。上半年，圍繞保增長、保民生、保穩(wěn)定選準調(diào)研課題，做到早謀劃、早落實。先后開展了“增加農(nóng)民收入、擴大農(nóng)村內(nèi)需”、農(nóng)民工監(jiān)測調(diào)查、農(nóng)民收入水平和生活質(zhì)量情況、強鎮(zhèn)計劃實施情況、環(huán)境治理情況、項目建設情況、城鄉(xiāng)居民增收等重點工作以及區(qū)域發(fā)展、結構調(diào)整、節(jié)能減排、金融危機下中小企業(yè)發(fā)展等難點問題，共11個課題進行研究，為領導決策和有關部門制定措施提供了重要參考。今年1-5月，我局已編發(fā)統(tǒng)計分析和調(diào)研報告23篇，提供統(tǒng)計信息198篇，被《中國信息報》采用16篇，省政府辦公廳采用3篇，國家統(tǒng)計局采用1篇，國家、省、南通市錄用率達90%。

2、拓展內(nèi)容，做優(yōu)載體。今年已先后參與了市政府組織的項目建設情況、中小企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況等多項專題調(diào)研活動;連續(xù)5年承接市政府交辦的對市級機關部門工作績效考核、鎮(zhèn)(區(qū))民營經(jīng)濟考核和全面小康實現(xiàn)程度等多項考核工作，使統(tǒng)計部門從“幕后”走到“前臺”。按照各個層面對統(tǒng)計信息的要求，繼續(xù)做好《××統(tǒng)計月報》、《××服務業(yè)統(tǒng)計月報》、《統(tǒng)計分析專輯》、《統(tǒng)計信息》、《統(tǒng)計年鑒》的改版編發(fā)工作，不斷創(chuàng)新完善，提高質(zhì)量。圍繞改革開放30年，我局組織精干人員進行精心策劃、設計、整理和制作，編纂了《巨大的變化輝煌的成就》——××改革開放30年宣傳冊，在各級領導和市“兩會”上進行宣傳，得到與會代表和領導的一致好評。

(三)以改革創(chuàng)新為動力，全力夯實統(tǒng)計調(diào)查基礎

1、統(tǒng)計方法制度改革有新突破。按照省政府辦公廳《關于健全統(tǒng)計制度方法做好科學發(fā)展評價工作的實施辦法》文件要求，認真組織實施了服務業(yè)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)村經(jīng)濟核算、農(nóng)村城鎮(zhèn)住戶調(diào)查、規(guī)模以下工業(yè)和限額以下批零住宿餐飲業(yè)以市縣為總體的抽樣調(diào)查制度，進一步完善了統(tǒng)計調(diào)查方法。

2、統(tǒng)計“雙基”建設有新加強。按照《江蘇省鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道統(tǒng)計工作規(guī)程》、《國家統(tǒng)計局江蘇調(diào)查隊系統(tǒng)統(tǒng)計調(diào)查工作管理辦法》、南通市統(tǒng)計局《關于開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)統(tǒng)計工作爭先創(chuàng)優(yōu)活動的通知》和《全市統(tǒng)計基礎規(guī)范化建設實施方案》的目標要求，加強對本局各專業(yè)及各鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計工作規(guī)范要求，以“實體型”統(tǒng)計辦公室建設為抓手，按照鎮(zhèn)統(tǒng)計工作“八化”要求、“雙十”標準、規(guī)模企業(yè)“六有一無”和部門統(tǒng)計工作“四個有”的目標要求，典型示范，全面推進，不斷提升基層統(tǒng)計基礎建設水平，使我市統(tǒng)計工作“雙基”建設繼續(xù)保持在南通市、全省統(tǒng)計系統(tǒng)領先。

3、統(tǒng)計信息化建設有新進展。繼續(xù)做好統(tǒng)計局辦公自動化系統(tǒng)的完善工作，創(chuàng)建了××調(diào)查隊網(wǎng)站，大力推進鎮(zhèn)區(qū)統(tǒng)計網(wǎng)站建設，到目前全市20個鎮(zhèn)區(qū)已全部建好統(tǒng)計網(wǎng)站，全市已構建統(tǒng)一、兼容、共享的統(tǒng)計數(shù)據(jù)平臺。在南通市各縣(市)統(tǒng)計信息化工作考核評比中榮獲一等獎。

4、統(tǒng)計依法行政工作有新舉措。一是突出重點，把握時機，積極開展法制宣傳教育，創(chuàng)新統(tǒng)計普法宣傳方式和載體。今年我局在繼續(xù)搞好“五五”普法的同時，抓住全國經(jīng)濟普查的機會，充分利用電視臺游動字幕、戶外廣告牌、大型電子屏、××大眾報和××網(wǎng)站等媒體加大統(tǒng)計普法宣傳，在全市各級開展了《統(tǒng)計法》知識競賽，參賽人數(shù)達到1500多人。二是建立健全統(tǒng)計督查機制。采取“三結合”方法，即統(tǒng)計業(yè)務指導與統(tǒng)計執(zhí)法檢查相結合，室內(nèi)審核與部門評估相結合，請上來交流與沉下去調(diào)研相結合，加強對基層統(tǒng)計工作的督查和數(shù)據(jù)質(zhì)量的評估。上半年我局已對40多家單位進行了統(tǒng)計督查，進一步維護統(tǒng)計調(diào)查秩序，改善統(tǒng)計調(diào)查環(huán)境，提高統(tǒng)計調(diào)查數(shù)據(jù)的準確性、及時性、完整性和一致性。

(四)以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標，全力提升干部隊伍的能力和水平

1、加強領導班子建設。在局機關實行“局長室統(tǒng)一領導、分管局長組織協(xié)調(diào)、專業(yè)科室具體實施”的領導機制;繼續(xù)實行統(tǒng)計工作“月度小結、季度點評、年度考核”的工作機制。全市各鎮(zhèn)(區(qū))及部門也建立了相應的統(tǒng)計工作領導機制，確保組織有力、職責明確、協(xié)調(diào)順暢。

2、加強黨風廉政建設。認真學習貫徹落實國家、省和市紀委關于黨風廉政建設一系列文件精神和《建立健全懲治和預防腐敗體系2008-2012年工作規(guī)劃》的實施意見，，進一步強化了黨風廉政建設責任分解、考核和責任追究。通過多種形式的學習教育和實踐活動，尤其是通過5·10思廉日和廉政風險防范動員及局領導以黨風廉政建設為主題的黨課教育，切實增強了局全體干部職工特別是領導干部黨風廉政建設的意識和責任。

3、加強作風建設。廣泛深入開展統(tǒng)計職業(yè)道德教育，牢固樹立統(tǒng)計工作的使命感和職業(yè)榮譽感，使依法統(tǒng)計、堅持原則、嚴謹求實、保守秘密成為統(tǒng)計工作者的自覺行動。樹立“親民務實”的工作作風，深入調(diào)查研究，了解基層統(tǒng)計工作實情，掌握調(diào)查對象的承受力，把握統(tǒng)計用戶的需求，廣泛汲取廣大統(tǒng)計調(diào)查工作者的智慧。加強行政效能監(jiān)察，加強績效考核，切實改進了工作作風。一是局領導帶頭組織專業(yè)人員深入基層單位調(diào)查研究掌握第一手資料，把好源頭數(shù)據(jù)關，上半年組織較大規(guī)模檢查活動12次。二是各科室隊通過辦公例會匯報交流工作情況，想互比照工作進度及工作效果，分管領導逐一點評，提出要求，形成爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。三是結合學習實踐科學發(fā)展觀活動，開展統(tǒng)計工作群眾滿意度調(diào)查，接受社會監(jiān)督，并將收集到的情況及時通報，認真整改。

4、加強隊伍建設。繼續(xù)加強統(tǒng)計業(yè)務建設和人才培養(yǎng)，制定、實施系統(tǒng)培訓培養(yǎng)計劃，針對不同層次的干部和工作要求，加強對業(yè)務、政務、事務等各個方面的培訓。一是繼續(xù)在局機關開展每年讀一本好書活動。近幾年已先后閱讀了美國凱普的《沒有任何借口》、陳凱元的《你在為誰工作》、汪中求的《細節(jié)決定成敗》、美國弗里德曼的《世界是平的》、郭海東主編的《思路成就出路》等書籍，今年重點組織選讀、精讀，人人結合實際，暢談心得體會，使大家充分領略到“一本好書，改變一生”。同時做到每月集中學習不少于一次，每人每天自學不少于1小時。二是開展“樹標兵，學先進，爭當‘五好’干部”等系列活動。要求每位同志經(jīng)常開展“三個想一想”，即：想一想自己的專業(yè)水平和能力是否達到全市的最高水平;想一想還有哪些可以做好而沒有做到的事情;想一想處在自己位置上是否會有人比自己做得更好?開展評選年度十件大事活動，增強大家的榮譽感和責任感。開展“求實、創(chuàng)新、奉獻”的××統(tǒng)計精神提煉活動，增強爭先創(chuàng)優(yōu)意識。在××市巾幗建功創(chuàng)建活動中，統(tǒng)計局辦公室獲得“巾幗文明示范崗”榮譽稱號。三是采取集中培訓與分鎮(zhèn)輔導相結合的方法，搞好對基層統(tǒng)計人員的培訓教育，使每位統(tǒng)計人員的統(tǒng)計業(yè)務知識每年都有新進步。到目前全市已組織統(tǒng)計專業(yè)知識、統(tǒng)計人員上崗培訓達1200人次。