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第一篇

一、上半年工作總結

今年上半年，在區紀委和財政局黨組的關心領導下，我認真學習區第六屆紀律檢查委員會第三次會議工作報告，緊緊圍繞我區黨風廉政建設和反腐敗工作的的總體要求，在財政工作上加強反腐倡廉建設和加大財政監管力度，全面貫徹落實全會精神，并在完善財政監督機制、強化黨風廉政教育、開展廉政風險防控等方面下功夫，為財政工作營造了良好的廉政勤政氛圍，較好地促進和推動了財政工作的健康發展。

（一）積極實踐理論結合，增強紀檢工作本領

一是充分利用各種時間和機會學習紀檢知識、法律法規以及財經政策，深入學習十八大精神，通讀十八大報告關于反腐倡廉工作精辟論述，使我進一步領會了十八大報告對反腐倡廉工作提出的新要求，明白了反腐倡廉建設的新提法新思路，以及反腐倡廉建設在新時期的重要意義。這些舉措充分體現了新一屆中央領導人堅決懲治腐敗的決心，說明了黨更加注重治本，更加注重預防，更加注重制度建設。

二是認真參加選派辦案工作和學習培訓。4月20日，在區紀委的抽調下我有幸參加了市紀委的案件組工作，在兩個月的廉政教育基地工作期間，我親歷了市紀委領導辦案的方法和技巧，目睹了雙規人員悔恨的淚水，每一天緊張的工作下來心中都增加一份感慨，歷歷在目的鮮活事例發生在身邊生活在身邊，深刻警醒著我世界觀、人生觀、價值觀的取向，正確審視權力觀、地位觀和利益觀，警示著我廉潔自律是作為一名黨員干部必須遵守的道德修養和崇高素質。6月22日接到省財政廳紀檢干部培訓的通知，我又趕到合肥參加了為期四天的理論培訓，在那里傾聽了省信訪室主任和省案件室主任精彩的授課，他們在信訪舉報、案件檢查、案件審理等業務工作的程序規定和一些常用的方法技巧，使我對業務知識有了一個較為全面準確的把握。他們豐富的實踐經驗和理論水平從高度上深深讓我明白作為一名紀檢監察干部所要具備的政治素質、業務素質和執紀能力。

三是敬業愛崗成為服務型責任型的紀檢監察干部。通過上半年的工作鍛煉和理論學習，使我更進一步明確了自己的工作職責。明白了單位紀檢監察工作的重要性，充分認識做好紀檢各項工作，是當前反腐敗斗爭形勢發展的迫切需要。作為一名紀檢監察干部，要把“本事”用在為隊伍改革發展、經濟建設服務上，用在紀檢監察工作上，以良好的精神狀態和飽滿的工作熱情投入到紀檢監察工作中去。要堅持雙重領導的原則，既要加強與各職能部門之間的聯系和合作，又要從職能出發，強化監督檢查，督促各職能部門和干部職工在開展各項業務工作中，始終做到勤政、廉潔、優政；正確處理紀檢監察工作與業務工作的關系。抓好紀檢監察工作與業務工作的結合點，把紀檢監察工作融入到各項業務工作之中。在日常工作中不斷完善知識結構，拓寬知識領域，增強創新意識，更新思想觀念，改進工作方法，提高工作水平，以奮發有為的精神狀態和真抓實干的工作作風，高標準、高質量地完成紀檢監察各項工作任務。

（二）履行崗位職責情況

任職以來，按照局黨組分工，我主要負責黨風廉政建設、機關黨建以及辦公室工作，我堅持從實際出發，認真謀劃，積極推進。今年上半年以來，黨風廉政各項工作都在穩步推進。

1、抓好局內部管理制度建設。按照《廉政準則》的要求，進一步健全監督約束機制，并根據新形勢新任務的需要，我帶領辦公室人員完善考勤制度，制定了《區財政局會計工作監督移交辦法》、《會計核算中心日常管理辦法》、《區財政局內部監督檢查管理辦法》等一系列制度，進一步加強了內部管理。

2、加強區財政資金支付的安全性和規范性。按照市財政局和局黨組的統一部署，月月開展財政資金支付安全工作專項檢查。堅持把財政資金安全工作放在十分重要的位置來抓，并列入財政反腐倡廉和財政監督的重中之重，定期開展鄉鎮基層財政工作監督檢查，努力打造區“廉潔財政、陽光財政、透明財政”形象。認真貫徹落實廉政建設要求，在全局范圍內開展了“三公”經費專項督查及在編不在崗人員自查。

（三）加強黨風廉政建設，增強廉潔從政和拒腐防變能力。作為財政局領導班子中的專職紀檢干部，在局黨風廉政建設中負有重要責任。為了做好黨風廉政工作，我凡事要求同志們做到的，自己帶頭做好。凡是要求同志們不做的，自已帶頭不做，當好廉政建設“排頭兵”。在實踐中鍛煉，在學習中提高，努力做好本職工作，為局黨風廉政建設盡到自己應盡的責任。在今年的三月組織財政局中層領導干部學習《中國共產黨黨員干部廉潔從政若干準則》專題輔導報告會。組織全體人員認真學習貫徹《廉政準則》，并重點要求黨員干部結合學習，開展自查自糾，查擺糾正自身存在的問題，進一步提高干部廉潔自律的意識；深化反腐倡廉制度建設，抓好重大事項民主決議、財務審批、公務車輛管理等各項制度的完善和落實，以制度來約束和規范干部的行為；在全局范圍內開展廉政風險點排查防控工作，在排查出風險點后，制訂好防控措施，確保職權安全運行。按照《廉政準則》的要求約束規范自己的從政行為，牢固樹立世界觀、人生觀、價值觀，堅持用自警、自省、自律激勵自己，同時自覺接受組織和同志們對自己的廉政監督，廣泛接納群眾意見，經常開展自我批評，不斷完善自我。對于個人收入和重大事項，能實事求是向組織進行如實匯報，自覺遵守個人大事項報告制度，自覺接受群眾和組織的監督。

二、下半年工作打算

一是大力加強黨風廉政教育。在領導干部和機關黨員干部中深化理想信念和廉潔從政教育，進一步深化教育層次，豐富教育內容，創新教育載體，確保教育成效。同時，堅持領導干部述職述廉制度。按照上級要求，高質量地召開好班子民主生活會。

二是繼續深入實施廉政風險防控“三個延伸”活動。下半年財政局全面啟動廉政風險防控工作向項目審核、資金撥付、績效監管“三個延伸”活動，要求所有科室及全體人員，都要按照延伸廉政風險防控工作的要求，對項目審核程序、資金撥付流程、績效評估監督及制度執行等情況，逐一對照，嚴格排查廉政風險部位，及時修訂風險點，制定防控措施，完善審核流程圖，實施政務公開，陽光操作。通過對資金的分類監管，切實提高財政資金的安全性，防止數據不實、虛假立項、騙取套取、擠占挪用財政資金等行為，不斷提高財政資金的運行質量，推進資金使用的規范性能，確保財政資金安全、規范、高效運行。

三是建立和完善財政資金監管機制。財政資金監管工作涉及部門廣、資金量大、環節多，加強財政監管是上級財政部門賦予了基層財政工作職責和任務。為此，成立全體財政人員要從講政治的高度，充分認識加強財政監管的重要性和必要性，

四是舉辦多種形式警示教育活動。現在看來，這方面的活動對于黨員干部，尤其是領導干部的警示教育作用還是非常明顯的。許多同志通過警示教育活動提高了反腐倡廉意識和自省意識。

在下半年的工作中我將按照今天會議的要求和部署，切實發揮財政部門的職能作用，更加注重加強黨風廉政建設，強化風險意識，提高財政干部職工的為政清廉教育力度，緊緊圍繞區委、區政府的部署和財政局黨組的中心工作踏踏實實為人、認認真真做事，對于自己的不足之處，將在今后工作中全力改進，為財政發展做出自己的貢獻。

第二篇

區作為2014年財政支農資金整合區之一，在省廳和市財政局的領導關心支持下，在區委區政府高度重視和部門密切配合下，緊緊圍繞支持我區石榴特色產業發展，積極支持現代農業示范區主導產業建設。按省廳部署，扎扎實實開展了一系列整合推進工作，資金整合工作取得了顯著成效。現將我區2014年財政支農資金整合工作總結如下：

一、區2014年支農資金整合工作進展情況

區地處平原，轄三鎮四辦，50個行政村，面積388平方公里，全區總人口37萬人。項目區內有耕地2萬畝，其中1.7萬畝以石榴生產為主，項目區涉及榴園1個行政村，總人口0.29萬人，農業人口0.27萬人，農業勞動力0.26萬人。近年來，區委區政府把推進特色農業產業化建設，充分利用塔山石榴資源優勢，發展石榴主導產業，作為農民致富、穩定農村經濟發展的重要手段。今年我區嚴格按照省廳《關于做好2014年縣級財政支農資金整合工作的通知》要求，認真鉆研財政支農資金整合的工作機制，積極主動做好支農資金整合的基礎性工作，努力將此項工作落到實處。

（一）進一步加強領導，把責任落實到位。區財政局及時將省廳《關于做好2014年縣級財政支農資金整合工作的通知》向區委、區政府主要領導匯報，得到了區領導的高度重視，成立了財政支農資金整合領導小組，先后兩次召開了涉農主管部門負責人參加的專題會議，明確各部門職責。同時結合區產業發展實際，制定了《區2014年財政支農資金整合實施方案》努力使思想上達成共識，行動上與省廳保持高度一致，在此基礎上，區向省財政廳上報了支農資金整合商請函。整合資金在不違背資金整合原則的前提下，按照“統一規劃、渠道不亂、用途不變、突出重點、集中使用，先行試點、穩步推進”的原則，整合涉農資金，為加快我區塔山石榴支柱產業發展提供了資金保障，從而最大限度地發揮支農資金整體效應。

（二）認真制定《方案》，把項目落實到位。年度支農資金整合實施方案是做好資金整合的基礎和前提，我區在充分調研、廣泛征求意見的基礎上，選定塔山石榴產業作為支農資金整合的平臺，及時制定出臺了《區2014年財政支農資金整合實施方案》，《方案》對支農資金整合的指導思想、原則，支農資金整合的內容、形式和規模以及支農資金整合的工作措施進行了詳盡的描述，《方案》的制定改變了涉農資金分而難集的被動局面，為今后資金整合工作機制的完善奠定了基礎。

（三）著力抓項目，將《方案》實施到位。按照《實施方案》要求，2014年我區用于石榴產業示范區建設等財政支農資金和社會投入總投資為財政支農資金整合總數為10133.1萬元。其中：整合財政資金萬9818.1元（其中：中央財政資金1596.7萬元、省級財政資金847.9萬元、市級財政資金2307萬元、區級財政資金5066.5萬元），整合社會資金315萬元。結合塔山美好鄉村建設，截至目前，所整合財政支農資金，全部用于塔山石榴產業發展和柳園村美好鄉村建設。二是保證項目實施落實到位。目前，對項目區農民進行技術培訓1000人次，引進優質石榴新品種，示范推廣3000畝，扶持市鎮塔仙石榴專業合作聯社1個。已新建續建砂石機耕路15公里，新建續建砼路10公里，新建曬場1200平方米，倉庫800平方米。新建深水機井、井房及灌排渠道工程，架設輸變電線路4公里，安裝變壓器3臺（套），已完成石榴精品園工程、景觀及配套設施工程、基礎設施建設工程、園區內外綠化等工程，其中僅水利、水電、道路等基礎設施建設和生態環境建設投入就達到5700余萬元，提高了項目區的農業綜合生產能力，改善了農民生活環境。三是實行項目實施驗收責任制。對完成項目一律由區審計局、支農資金整合單位聯合審計驗收，驗收合格后方予以撥付項目資金。

二、支農資金整合工作的主要措施

我區支農資金整合工作之所以能順利推進，并取得預期效果，主要得益于區委、區政府財政支農資金整合工作的保障措施：

（一）成立領導小組。財政支農資金整合工作在區委、區政府認識高度一致，決策高度統一的基礎上，由區政府組織實施。區政府成立由區長擔任組長、常務副區長擔任副組長的支農資金整合領導小組，成員包括財政局、發改委、農林局、水利局、國土資源局、城建局等部門負責人。領導小組下設辦公室，辦公室設在區財政局。

（二）加大宣傳力度。充分利用各種新聞媒體，積極宣傳財政支農資金整合的必要性和重要意義，通過宣傳介紹財政支農資金整合的好經驗、好做法和所取得的成效，使社會各界理解支持財政支農資金整合工作，推進全區支農資金整合健康有序發展。

（三）加強制度建設。按照財政支農資金整合管理的要求，制定整合項目管理辦法和資金管理制度，逐步建立科學規范的項目資金管理制度，為財政支農資金整合提供制度支撐。同時，認真執行集中支付制度、政府采購制度、資金專戶管理制度、資金報賬制度和監督檢查等資金管理制度，切實提高資金使用的規范性、安全性和有效性。

（四）強化監管機制。1、加強項目管理。積極推行項目公示制、項目法人負責制、重點工程項目建設招投標制、項目建設監理制，確保整合項目順利實施。2、加強資金管理。進一步完善財政支農資金“區級報賬制”，做好整合項目的資金核算工作。同時，發揮財政、審計和上級主管部門的監督作用，對各項支農專項資金的安排使用情況及時進行檢查。對重點項目進行評審，對財政支農資金使用績效進行監測評價。對財政支農資金安排的項目從立項、執行、完成全過程進行審查監督。在立項階段，對項目的經濟效益、社會效益和生態效益進行評估論證。在執行階段，按項目實施進度撥付資金，并確保項目資金按規定的用途使用。

三、財政支農資金整合的工作成效及經驗

1、經濟效益。通過資金的整合使用，實現集中財力辦大事，最大限度地發揮支農資金的使用效益。塔山石榴基地基礎設施得到明顯改善，通過建立專門的品種示范基地，對農戶進行技能培訓，配備相應的科研設備，提高了石榴品種的質量。同時，把石榴的栽培貯藏、生態旅游等產業結合在一起，形成產業鏈，石榴產業發展條件得到極大改善。

項目工程的實施，不僅擴大了塔山石榴基地的規模，提高了產品品質和科技含量，同時也使得石榴及其延伸產業鏈的發展得到快速發展，有效保護生態環境，保證相關行業高產、穩產，增加產業增加值。同時，通過建設石榴基地示范區，發揚石榴文化，挖掘休閑旅游潛力，增加旅游文化收入，促進相關服務業發展。可帶動農民就業800人，項目實施后，農民人均純收入增加到12000元，創造經濟效益上億元，人均增收4861元。

2、社會效益。通過整合財政支農資金，集中投資完善基地基礎設施，引進優質品種，推廣豐產栽培技術，提高果農素質，顯著提高果農管理水平，提升石榴產量、品質，大大增加果農的收入。以塔山石榴基地為中心，輻射帶動全市石榴產業發展，拉動與之相關行業的發展，擴大就業機會，提高生活水平。

3、生態效益。通過本項目的實施，項目區蓄水保土效益顯著，增強農業生產的綜合抗災能力，農業污染源得到控制，大大提高林木覆蓋率，減少化肥、農藥的使用量，降低了環境污染，改善了生態環境。

四、支農資金整合工作存在的問題及建議

1、由于支農資金整合工作是區政府領導下的支農資金分配方式的創新改革，需要社會方方面面達成深層次的共識，建立有機的工作機制，建議上級部門以文件形式對縣市支農資金整合工作提出要求，這樣做一方面可增加各級政府的工作責任感，另一方面可減少財政部門為整合工作面臨的工作壓力，有利于盡快建立強有力的工作機制。

2、由于縣鄉級資金使用部門財力短缺，不能集中更多的的資金用于發展特色示范區產業發展。希望上級財政部門多下撥財政支農資金，支持地方特色產業發展。

3、農民的支農意識不強，不能參與到項目建設中。今后，我們要加大宣傳力度，把支農項目的規劃、建設、資金的使用等都以農民能夠理解的形式向公開群眾公布，提高農民的支農建設意識。

第三篇

一、全區鄉鎮財政基本情況

區轄三鎮一辦，人口28.6萬人，其中：農業人口19.9萬人，2014年鄉鎮財政一般預算收入11336萬元，其中:稅收收入11016萬元,非稅收入320萬元,1000萬元—5000萬元的鄉鎮4個，共有4個基層財政所，共有涉農人員52人，其中大專以上文憑52人，三鎮一辦全部實行村財鎮管，三年來，全省省級基層財政所新建設2個，新建面積1330平方米，改擴建1個，改擴建面積360平方米，總投224資萬元，全部已完工并投入使用。

二、達標情況

我區2011年財政所通過了省廳的標準化財政所驗收，財政所通過了市級驗收，2014年財政所通過了省廳的標準化財政所驗收。我區的標準化財政所建設得到了省廳的表揚。我們的主要做法如下：

（一）加強基礎設施建設，創造優質的工作條件。開展鄉鎮財政所標準化建設以來，區財政局不斷加大對鄉鎮財政所辦公場所建設的力度，鄉鎮財政所的辦公條件得到了較好的改善，絕大多數財政所均有獨立的辦公用房（除楊莊財政所外），工作環境進一步優化。我局根據不同情況，因類施策，分步實施，切實解決好辦公場所建設問題。2011年完成財政所標準化建設和財政所改擴建建設，2014年完成鎮財政所建設。首先鄉鎮財政所全部都設立了便民服務大廳，大廳內配備條形座椅、飲水機、政策宣傳冊、意見征詢簿等，各項制度、業務辦理流程、財政政策知識解答、人員崗位監督牌等全部公示上墻；配備了計算機、空調、打印機、檔案柜等辦公設備。達到“一個窗口”受理、“一站式”辦結、“一條龍”服務的目標。其次是按照要求設置了檔案室。配備檔案柜、保密文件柜、裝訂機等設施。對所有資料進行科學分類整理，規范惠農補貼農戶基礎檔案、臺賬及資金管理等，確定專人負責。做到歸檔及時、擺放有序、查閱方便、安全可靠。三是在每個財政所設置財政公示欄，定期對項目資金、補助資金、財政政策、業務流程進行公開公示，加大財政政策的宣傳力度，并接受社會監督。

（二）規范行政行為。為規范財政干部行為，在著力提高干部隊伍自身素質基礎上，我們做了兩個方面的工作，一是明確崗位職責；二是加強業務學習，建立了財政干部學習機制，著重提高財政干部的業務能力。

（三）完善管理制度。制度建設是管理工作的基礎，我們制定了財政工作的管理制度。一是業務管理制度；二是基礎工作制度；三是隊伍建設制度。這些制度包括了財政所管理的各個方面，為全面提高管理水平打下了堅實基礎。

（四）細化工作程序。我局按照省廳要求，制定了“鎮財區管鎮用”、“村賬鎮管”和涉農補貼資金“一卡通”發放等業務流程，規范了財政所在預算編制、收入管理、支出管理、賬戶管理、惠農補貼發放管理、專項資金管理、會計對賬和年終結算等方面的操作程序，確保按時高質量地完成財政收支、會計核算、預決算編審、資金監管、惠農補貼發放和鄉鎮化債等各項工作任務，實現鎮財政各項業務工作達到精細化的標準。

三、鄉鎮財政資金監管工作的措施、作法及成效

我區鄉鎮財政所切實發揮鄉鎮財政就地就近監管優勢，嚴格支出管理，加強了資金監管。一是擴大監管范圍，依托鄉財鄉用縣監管這一軟件，對鄉鎮的原有賬戶撤銷或合并，所有的財務工作收歸鄉鎮財政所統一管理；二是嚴格財政資金使用審批程序，要求每一筆財政資金使用支出，首先經主要領導同意，分管領導簽署意見，財政所對票據進行初審，簽署意見后，報鎮長審批，最后由財政所到區會計核算中心辦理資金的撥付手續；三是加強補助性資金的監管力度，發放“糧食直補”、“良種補貼”、“家電、汽車、摩托車補貼”、民政優撫、五保、低保等各類補助性資金均實行“一卡通”，杜絕了擠占、截留、挪用農民補貼資金的現象。并通過走訪、查閱檔案等形式，對補貼資金發放到位情況進行檢查，發現錯誤及時糾正；四是加強項目資金監管，嚴格實行項目資金專戶儲存，專人管理，分賬核算，對每個項目進展情況進行全程監督，使有限的財政資金發揮最大效益。

四、積極推進縣鄉財政一體化管理

我局高度重視鄉鎮財政信息化建設工作，堅持將鄉鎮財政信息化建設納入財政信息化建設的總體規劃，以信息大平臺為支撐，采取上下聯動的方式，鄉鎮財政所全部建立了縣鄉財政部門內部互聯互通的一體化財政管理信息系統。按照辦理相關業務的要求，嚴格內、外網分設，定期搞好網絡的運行和維護，保持財政所網絡的正常運轉，確保工作效率的提高。統一部署了“一卡通”工作，將各類涉農補貼全部納入了惠農補貼信息系統，加強了惠農補貼兌付發放。統一配備三資管理等賬務管理軟件，規范會計核算行為，實現由手工記帳向電腦記帳升級。同時，將各類項目資金也納入動態監管，確保資金的安全性，提高資金使用效益。達到了渠道通暢、程序規范、運行高效、數據安全。

三年來，我區通過標準化財政所建設，改善了鄉鎮財政所的辦公條件，全面規范了管理。但與上級的要求和群眾的需求還有一定差距，我局決心以此次驗收為契機，進一步加快鄉鎮財政所標準化建設步伐，更好地為群眾服務。

第四篇

2013年，局辦公室在局領導班子的正確指導下，在各科室的積極配合下，緊緊圍繞服務各項財政工作為中心，開展以下幾方面工作。

一是加強財政局各項制度管理。今年年初，局辦公室為建立健全財政局管理制度，重新修訂了財政局考勤請假、用電管理、印章等一系列行為規范，以文件形式發送到各科室。同時，在工作中切實將各項制度執行到位，在節約用電、公章管理等方面實現一定進步，維護了局機關日常工作有序運行。

二是貫徹落實各項主題教育活動。今年以來，局辦公室根據區委區政府、組織部、機關工委的各項要求，圍繞黨員星級評定、廉政風險點防控、五級書記大走訪、干部選拔任用監督工作政策法規集中教育、學雷鋒黨員志愿者服務等一系列主題教育活動，按照局領導班子的整體部署，廣泛聯動局機關各科室、會計核算中心、農發辦，較好的完成各項工作任務。

三是切實開展財政局信息公開工作。局辦公室根據區委區政府和市財政局信息任務指標，以積極向各科室征求財政工作信息和各項主題活動信息為主要途徑，及時、有效的向上級各部門報送財政工作信息，截至目前，各季度指標完成情況良好。

下一階段，局辦公室將認真準備總結材料，做好各項迎檢工作，爭取在年度黨風廉政建設、目標任務、科級干部考核等各項檢查中爭先進位。2014年，局辦公室將進一步完善財政局日常制度管理、后勤服務，號召各科室積極參與學雷鋒等各項主題教育活動，與各科室緊密合作，開拓財政信息報送來源，不斷提升管理水平和服務水平，以更好的面貌服務各項財政工作。

第五篇

一、整合方案編制分值10分，自查考評得分10分。

2014年區以石榴為主導產業，能過支農資金整合達了預期效益，符合本地經濟社會發展規劃，財政支農資金整合試點工作圍繞石榴主導產業建設，大力發展農村經濟，以增加農民收入為目的，集中整合支農資金，引導各類資金向林業產業投入。同時進行方案設計編制，以財政性資金為引導，整合社會各類資金；以社會主義新農村建設為契機，整合涉農方面的各類資金和項目。通過集中投入，重點建設，集中力量辦大事，改善項目區農業生產條件，提高農業綜合生產能力；提高農業科技含量，發展現代農業；改善項目區人居環境，完善功能，提高農民生活品味。

二、體制機制創新分值10分，自查考評得分10分。

1、體制機制創新。建立了領導機構。區成立了財政支農資金整合工作領導組，成員單位也建立相應協調機構；在區支農資金整合領導組的領導下，由農業主管部門牽頭做出我區“十二五”期間三農資金整合使用的總體規劃和分年度實施計劃，并分部門細化進行任務落實。各涉農部門的項目規劃和分年度實施計劃服從全區“十二五”期間三農資金整合使用的總體規劃和分年度實施計劃。

2、管理制度創新。建立立項管理制度，確保財政支農資金整合項目的確定符合全區農業發展產業規劃；建立三農資金整合項目庫，建立議事制度，成員單位要把涉農的項目和資金動態及時向領導組組長報告；建立資金管理制度，明確整合資金的范圍、資金管理模式、報賬程序等；建立監督制度，確保財政支農資金在分配環節的規范性、使用環節的合理性、使用結果的效益性。建立驗收考評制度，確保項目建設的效益性。

3、溝通協調機制創新。成員單位指定專人負責財政支農資金整合工作，與區財政支農資金整合工作領導組辦公室經常保持聯系，互通情況，對財政支農資金整合工作及時進行宣傳、交流反饋信息，及時報送有關材料報表、搜集整理項目檔案資料。

三、工作保障措施10分，自查考評得分10分。

1、組織機構。區政府發文成立了支農資金整合協調領導組由區長擔任領導組組長，分管農業和財政副區長擔任副組長，并在財政局設立協調領導小組辦公室，吸納項目單位為成員，建立起了統一、協調、互補和各有關部門按職責分工管理的“統分結合”工作聯系制度。財政局內部成立協調領導組，由農財室承擔日常事務，做到事有人辦、有人管。

2、宣傳發動。領導組組織涉農部門的主要領導到外地參觀學習，擴大聲勢，統一思想，多次召開會議宣傳國家和省、市關于財政支農資金整合的指導意見，財政支農資金整合工作在全區形成了共識。

3、議事制度。財政支農資金整合領導組辦公室定期和不定期組織成員單位進行議事，成員單位要把涉農的項目和資金動態及時向領導組組長報告。對每個部門確定的整合項目都要以一定的形式進行討論，對項目的合理性、可行性進行評定，對財政資金的分配使用做出安排，對財政資金的投向及支持環節進行確定，需要實地考察的主管部門要認真考察。

4、運行情況。支農資金整合在區支農資金整合領導組統一領導下進行，各部門相互配合，相互協作，明確職責，各司其責，嚴格把關，確保支農資金整合工作順利進行。區支農資金整合領導組辦公室負責組織協調、項目審核和匯總。財政部門負責支農資金撥付、管理、制訂項目資金管理辦法，參與項目評審、資金檢查、項目驗收。項目主管部門負責項目的規劃、實施、管理、檢查和組織驗收。

5、信息交流與宣傳。我們積極向新聞媒體、上級部門報送信息、調研材料，印發會議紀要，送有關領導和成員單位，使社會、領導組成員單位和區有關領導及時了解、掌握財政支農資金整合的有關情況。

四、區本級整合資金分值20分，自查考評得分20分。

2014年整合資金達到6391.51萬元。

五、引導社會投入分值10分，自查考評得分9分。

2007年引導社會投入資金352萬元。

六、資金使用管理分值15分，自查考評得分15分。

1、資金投向合理。我們從本地產業出發，以農業綜合開發項目、水利工程等作為平臺，把其他支農項目資金一起放到農業這個大盤子中通盤考慮、統籌安排，確保支農資金的使用方向與全區的農業發展戰略、農業重點產業相一致。

2、資金分配規范性。我們建立支農資金整合評估機制，在支農資金整合項目的確定上，由農業等相關部門專業技術人員組成評估組,專題研究我區財政支農資金整合項目，立足于我縣的實際，堅持科學論證、民主決策，既考慮當前發展現狀，又著眼于長遠發展規劃，兼顧優勢農產品區域布局規劃、新農村建設試點和移民并村規劃，確保資金分配環節的科學性、民主性、公正性。

3、資金使用管理措施。我們在支農資金整合項目中全面推行了報賬制管理，由區財政局專設科目單獨核算。上級下達的項目資金和本級安排的資金，根據整合三農資金項目的實施計劃由相關主管部門提出用款計劃，及時到位資金,區財政局根據用款計劃,分別記賬,分別核算。

4、日常監督檢查。我們采取多層次、多環節、多角度的監督檢查方式加強監督工作,根據工程設計要求和項目建設合同書對工程質量和工程進度進行日常監督，聘用工程監理的項目按照工程技術規范進行日常監督。每個工程項目都要履行驗收手續，實行驗收監督。審計部門列為年度審計工作的一項重要內容，進行審計監督。在相應的項目區進行項目建設情況的公示，接受社會監督。

七、項目建設與管理分值10分，自查考評得分10分。

1、項目按批復規劃實施（3分）：我們嚴格按項目實施計劃執行，上級批復的項目計劃，以及下達的項目資金，經區支農資金整合領導組研究，明確整合的項目內容、資金規模、實施地點、完工期限、建設標準，并報領導組辦公室備案，由于上級資金不到位而影響項目實施的，要及時進行項目調整。

2、項目建設進度。2014年我區共整合的項目，計劃已全部完成。

3、項目管理措施。支農資金整合涉及部門多，制度建設很重要，我們制定了一系列制度進行規范化管理，實行項目計劃管理、資金報帳管理、監督檢查管理、工程規范管理等措施，重點工程要實行工程監理制，使支農資金整合工作有序高效運行。

4、項目驗收和后續管理。我們建立了驗收制度，每個項目都要進行竣工驗收，工程竣工后，首先組織技術人員進行自驗，自驗符合設計要求的，編制自驗決算書報項目主管部門申請驗收。項目主管部門在接到實施單位的驗收申請后及時會同領導組辦公室等部門組成初驗組對項目進行驗收。對形成固定資產的要進行移交或登記加強項目的后續管理。

八、整合項目效益分值15分，自查考評得分15分。

1、直接經濟效益。帶致力農民人均純收入就達到6670元。

2、社會效益。通過整合財政支農資金，集中投資完善基地基礎設施，引進優質品種，推廣豐產栽培技術，提高果農素質，顯著提高果農管理水平，提升石榴產量、品質，大大增加果農的收入。以石榴基地為中心，輻射帶動全市石榴產業發展，拉動與之相關行業的發展，擴大就業機會，提高生活水平。

3、生態效益。通過本項目的實施，項目區蓄水保土效益顯著，增強農業生產的綜合抗災能力，農業污染源得到控制，大大提高林木覆蓋率，減少化肥、農藥的使用量，降低了環境污染，改善了生態環境。

九、整合財政部門資金占財政支農資金比重。自評分：28分。

2014年區整合財政資金6391.51萬元。占財政支農資金比重64.12%。