導(dǎo)語：機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心上年工作總結(jié)一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、上半年工作總結(jié)

上半年，區(qū)機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心深入貫徹學(xué)習(xí)新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想，全面貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的各項(xiàng)決策部署，推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)，按照年初工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)了上半年目標(biāo)任務(wù)。

（一）開展黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化思想政治根基。一是組織開展專題學(xué)習(xí)。圍繞貫徹總書記關(guān)于黨史的重要論述、在黨史學(xué)習(xí)教育動(dòng)員大會(huì)上的重要講話、在慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年大會(huì)上的重要講話精神，開展專題學(xué)習(xí)。圍繞黨百年奮斗的光輝歷程、偉大貢獻(xiàn)、初心宗旨、重大理論成果、偉大精神、寶貴經(jīng)驗(yàn)六個(gè)方面，開展學(xué)習(xí)研討，把黨員干部思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨史學(xué)習(xí)教育中，把落實(shí)黨史學(xué)習(xí)教育目標(biāo)任務(wù)常態(tài)化融入到我單位各項(xiàng)工作中。二是加強(qiáng)宣傳培訓(xùn)教育。結(jié)合理論學(xué)習(xí)、“”、主題黨日和專題黨課等多種形式，深入開展一系精神，傳承紅色基因，重溫入黨誓詞，讓黨員干部近距離接受洗禮。三是立足為群眾辦好事、辦實(shí)事，把黨史學(xué)習(xí)教育成果推向?qū)嵺`。做好“1+7”幫服行動(dòng)、“雙報(bào)到”、“文明實(shí)踐站”工作，為社區(qū)提供部分辦公用品，解決辦公用品緊缺的問題，踐行學(xué)史力行。扎實(shí)開展“結(jié)案連心”活動(dòng)，積極破解群眾關(guān)心的焦點(diǎn)、難點(diǎn)問題，實(shí)行清單化、精細(xì)化落實(shí)，化解結(jié)案1件，切實(shí)拉近了與群眾的感情，增強(qiáng)了黨和群眾的血肉聯(lián)系。

（二）緊密圍繞中心工作，服務(wù)保障作出了新貢獻(xiàn)。圓滿完成全區(qū)“兩會(huì)”、“七一”表彰大會(huì)、全區(qū)科級干部黨史培訓(xùn)班等重要會(huì)議。順利完成區(qū)機(jī)關(guān)食堂倉庫附屬倉庫建設(shè)、民兵訓(xùn)練基地項(xiàng)目建設(shè)、區(qū)人武部辦公場所裝修改造等項(xiàng)目。在全市率先實(shí)行餐廳補(bǔ)助，加強(qiáng)餐廳管理，增加飯菜品種，提升飯菜質(zhì)量，確保每日餐食營養(yǎng)多樣，就餐人數(shù)基本穩(wěn)定在每日1000人左右，持續(xù)增強(qiáng)了干部職工獲得感。

（三）深入推進(jìn)集中統(tǒng)一，管理效能得到了新提升。在辦公用房上，建立房地產(chǎn)信息化平臺，按照省行政事業(yè)單位房地產(chǎn)管理系統(tǒng)應(yīng)用試點(diǎn)的要求，在全區(qū)開展辦公用房管理系統(tǒng)建設(shè)試點(diǎn)工作，并對全區(qū)48棟辦公樓進(jìn)行測繪，把全區(qū)辦公用房信息納入平臺管理，大大提高了辦公用房信息化水平。在公務(wù)用車上，抓好全市公務(wù)用車標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)工作，發(fā)揮典型示范引領(lǐng)作用，強(qiáng)化公車平臺使用運(yùn)行，全面履行公車管理審批職能，全力構(gòu)建一站式服務(wù)模式。

（四）推動(dòng)信息化、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。通過健全工作機(jī)制、構(gòu)建標(biāo)準(zhǔn)體系、發(fā)揮“標(biāo)準(zhǔn)化+機(jī)關(guān)事務(wù)”效應(yīng)。創(chuàng)建全省公務(wù)接待管理標(biāo)準(zhǔn)化示范項(xiàng)目，做好全市公務(wù)接待管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)建工作。通過公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)創(chuàng)建，規(guī)范公務(wù)接待管理，更好實(shí)施公務(wù)接待制度，加強(qiáng)公務(wù)接待管理監(jiān)督，節(jié)省公務(wù)接待開支。通過信息化建設(shè)橫向連接、縱向打通、交互共享，為全系統(tǒng)推進(jìn)改革創(chuàng)新發(fā)展提供實(shí)踐樣本，減少重復(fù)建設(shè)、重復(fù)研究帶來的資源浪費(fèi)，全力打造機(jī)關(guān)事務(wù)管理“一張網(wǎng)”嶄新模式。

（五）提升節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建。穩(wěn)步推進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能全省試點(diǎn)工作，全面推廣合同能源管理機(jī)制，總結(jié)宣傳先進(jìn)工作經(jīng)驗(yàn)，5月17日，國管局來河?xùn)|區(qū)開展公共機(jī)構(gòu)節(jié)能現(xiàn)場會(huì)，對我區(qū)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能工作做出了高度評價(jià)。推進(jìn)能耗監(jiān)管系統(tǒng)建設(shè)，促進(jìn)公共機(jī)構(gòu)節(jié)能標(biāo)準(zhǔn)化、信心和融合發(fā)展。機(jī)關(guān)辦公區(qū)域開展合同能源管理，實(shí)現(xiàn)年平均降耗8％左右。

（六）多舉措提高消防安保、園林綠化等后勤保障工作水平。

一是全面提升消防安保水平。本著“安全第一、預(yù)防為主、防消結(jié)合”的消防工作方針，樹立“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的思想。主動(dòng)邀請區(qū)消防大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)對轄區(qū)內(nèi)各單位消防安全員進(jìn)行理論學(xué)習(xí)和實(shí)地演練。同時(shí)聯(lián)合水電科對大院內(nèi)的消防設(shè)施和電力線路情況進(jìn)行多次檢查，更新了部分消防設(shè)施，合理布局電力線路，及時(shí)調(diào)整老化設(shè)備，力爭排除各類安全隱患。二是優(yōu)化提升園林管理。開展行政中心園林環(huán)境綜合整治活動(dòng)，修剪苗木、草坪200余畝，清運(yùn)園林垃圾、雜物累計(jì)120余車，提升行政中心園林管理水平。

二、下半年工作打算

一是深化黨史學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化政治統(tǒng)領(lǐng)。緊緊圍繞學(xué)懂弄通做實(shí)黨的創(chuàng)新理論，充分運(yùn)用“精神”的資源和優(yōu)勢，高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量開展黨史學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真組織宣講等活動(dòng)。二是強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)化、信息化工作。總結(jié)推廣“兩化融合”試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)成果運(yùn)用，放大工作成效，做到辦公用房管理、公務(wù)用車、公務(wù)接待信息化。三是繼續(xù)推進(jìn)全省公務(wù)接待標(biāo)準(zhǔn)化試范創(chuàng)建，公共機(jī)構(gòu)全省試點(diǎn)創(chuàng)建。規(guī)范公務(wù)接待、公共機(jī)構(gòu)節(jié)能管理，建立公務(wù)接待管理規(guī)范市級標(biāo)準(zhǔn)。持續(xù)推進(jìn)制止餐飲浪費(fèi)工作，提升節(jié)約型機(jī)關(guān)創(chuàng)建。四是繼續(xù)深入開展“1+7”幫扶、“結(jié)親連心”、扶貧等活動(dòng)，堅(jiān)決完成年度任務(wù)。五是做好區(qū)行政中心、區(qū)政務(wù)大廈基礎(chǔ)維護(hù)、安全保衛(wèi)、園林綠化工作，提高管理效能和服務(wù)質(zhì)量。