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一、倉儲設(shè)施普查順利完成

根據(jù)省、市糧食局的統(tǒng)一安排和部署，我局在全系統(tǒng)內(nèi)組織開展了糧食倉儲設(shè)施自查、迎接市局復(fù)查及省局的抽查工作，整個普查工作按照“有庫必到，有倉必查，查必徹底”的原則，對納入普查范疇內(nèi)的糧食企業(yè)糧食倉儲設(shè)施逐一進行全面檢查，檢查倉庫140座、庫容150368.58噸；水份測定儀19臺；輸送機2臺；風機506臺；地磅秤13臺；油罐24個、罐容270噸，檢查結(jié)果真實、準確，為進一步加強倉儲設(shè)施建設(shè)、搞好糧食安全和經(jīng)營提供了更準確的依據(jù)。

二、糧食銷售規(guī)范有序

為進一步規(guī)范糧食銷售方式，我局遵照公開、公平、公正的原則，糧食銷售全部進入南方糧食交易市場競拍，陽光操作，公開透明。一是明確拍賣糧食品種、數(shù)量、水份、雜質(zhì)、倉號及地點；二是準確分析并參照市場行情，所拍賣糧食公開掛牌，競價銷售；三是對成功拍賣的糧食，買賣雙方簽訂合同，明確責任，嚴格按照糧食銷售管理辦法執(zhí)行。今年以來已成功拍賣糧食14761噸，實際為企業(yè)增效2%以上。

三、嚴肅財經(jīng)紀律，推行厲行節(jié)約

為認真貫徹落實縣委、縣政府“進一步強化增收節(jié)支”等有關(guān)規(guī)定的精神，嚴禁糧食企業(yè)在糧食經(jīng)營和財務(wù)管理中出現(xiàn)違規(guī)違紀等問題，確保糧食收購資金、資產(chǎn)安全，促進全局糧食經(jīng)濟更好的發(fā)展，一是堅決治理“小金庫”，嚴禁隱瞞、截留資金體外循環(huán)。二是加強糧食管理，各購銷企業(yè)無權(quán)銷售國家政策性糧食，不得開倉賣糧，套取資金。三是加強資金管理，嚴格執(zhí)行收購資金封閉運行政策，專款專用，不得挪作他用。四是嚴格控制公務(wù)接待費用，加強公務(wù)用車管理，合理安排各種會議，加強機關(guān)用電、用水、用紙管理，健全出差審批，各種費用比往年壓縮10%以上。上半年全行業(yè)盈利20萬元，同比多增盈147萬元。

四、開展安全生產(chǎn)年活動

根據(jù)省糧食局的統(tǒng)一安排和部署，結(jié)合本單位安全生產(chǎn)的實際情況，我局決定在全系統(tǒng)開展安全生產(chǎn)年活動。一是制定實施方案，成立工作機構(gòu)，具體安排了開展安全生產(chǎn)年活動的程序和步驟。二是認真開展儲糧專項檢查，定期深入12個糧食購銷企業(yè)開展儲糧檢查，排查治理各項事故隱患，確保儲糧安全。檢查倉庫140座，儲糧80339噸，儲糧基本穩(wěn)定，沒有發(fā)現(xiàn)重大儲糧隱患；倉庫嚴格密封管理，基本達到防潮防漏要求；基礎(chǔ)工作抓得實，大多數(shù)倉庫達到高標準清潔衛(wèi)生要求。三是加強管理，開展經(jīng)常性安全檢查，做到安全生產(chǎn)檢查縱向到底，橫向到邊，發(fā)現(xiàn)隱患，及時處理。四是落實責任，健全責任體系，我局與各所屬企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)責任狀，明確責任，嚴格監(jiān)督落實，促進糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢有明顯好轉(zhuǎn)。

五、認真開展糧食收購資格核查工作

為切實加強全縣糧食流通監(jiān)督檢查工作，縣局結(jié)合經(jīng)營戶電子檔案建設(shè)，積極組織力量對全縣范圍內(nèi)已取得糧食收購資格的所有經(jīng)營戶展開了一次清理核查工作：一是縣局下文依法對縣域內(nèi)所有經(jīng)營戶進行了一次全面清理核查，并就相關(guān)內(nèi)容和程序予以規(guī)范；二是抽調(diào)精干人員，集中時間和財力物力對全縣30多家經(jīng)營戶集中開展上門服務(wù)，結(jié)合全省經(jīng)營戶電子檔案建設(shè)，現(xiàn)場核查，主動監(jiān)管；三是創(chuàng)新工作方法，采取上門面對面溝通、詢查相關(guān)資料、現(xiàn)場查核等辦法，保證工作效果。對少數(shù)監(jiān)管工作一時難以到位的經(jīng)營戶采取電話、信函、電子郵件等形式聯(lián)系，限期主動接受監(jiān)管。

六、切實加強機關(guān)作風建設(shè)，積極開展創(chuàng)業(yè)服務(wù)年活動

為進一步轉(zhuǎn)變機關(guān)作風，提升創(chuàng)業(yè)服務(wù)水平，我局開展了以“服務(wù)創(chuàng)業(yè)、尊重創(chuàng)業(yè)、促進發(fā)展”為主題的實踐活動。一是建設(shè)學(xué)習型機關(guān)。組織機關(guān)干部職工認真學(xué)習政治理論、法律法規(guī)、科學(xué)發(fā)展的重大決策精神、糧食新政策及相關(guān)業(yè)務(wù)知識，不斷提高機關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)群眾的能力。二是建設(shè)服務(wù)型機關(guān)。結(jié)合開展創(chuàng)建“服務(wù)示范窗口”活動，推行政務(wù)公開，糧食收購資格許可公開透明，對符合條件的一個工作日辦結(jié)；想方設(shè)法籌措社保資金，使到齡退休的職工能按時辦理退休手續(xù)；三是建設(shè)創(chuàng)新型機關(guān)。動員全體機關(guān)干部職工創(chuàng)新工作方法，突破傳統(tǒng)的思維，敢于提出新的企業(yè)改革方案及管理方式。四是建設(shè)務(wù)實型機關(guān)。當前正值糧食企業(yè)經(jīng)營困難時期，號召大家堅持勤儉節(jié)約、艱苦奮斗，把節(jié)電、節(jié)水、節(jié)油、節(jié)能成為自覺行動。五是建設(shè)廉潔型機關(guān)。嚴格按照《廉政準則》提出的要求和規(guī)定，結(jié)合糧食部門實際，加強黨紀條規(guī)和警示教育。六是堅持上班簽到制、首問責任制、限時辦結(jié)制、責任追究制，目前上班遲到的少了，辦事推諉的少了，大大提高了工作效率，形成制度管權(quán)、管人、管事的新機制。

七、扎實做好信訪維穩(wěn)工作

為維護全系統(tǒng)職工穩(wěn)定，促進糧食行業(yè)和諧發(fā)展，我局按照“誰主管、誰負責”的信訪維穩(wěn)工作原則，認真部署糧食系統(tǒng)信訪維穩(wěn)工作。一是落實信訪維穩(wěn)責任制。加強組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責，加大信訪維穩(wěn)工作力度，依法依規(guī)化解各類矛盾。二是落實信訪維穩(wěn)追究制。實行班子成員包片負責制，通過制定工作方案，落實責任追究，認真研究信訪問題，及時處理、及時答復(fù)、及時回訪，做到信訪糾紛不出所、不出局。三是落實信訪維穩(wěn)報告制。嚴格報告制度，通過延伸信息觸角，隨時掌握信訪維穩(wěn)動態(tài)，及時“面對面”溝通、“零距離”疏導(dǎo)，防止突發(fā)事件發(fā)生，維護和諧穩(wěn)定氛圍。

八、全力以赴抗洪搶險

面對近期連續(xù)強降雨、贛江水位高超警戒線的嚴峻形式，我局緊急動員，周密部署，全力投入到全縣抗洪搶險工作中。一是妥善安排防汛人員。按照縣防汛指揮部統(tǒng)一部署，我局主要領(lǐng)導(dǎo)代表成員單位帶領(lǐng)其他工作人員立即趕到福民鄉(xiāng)，在傅正華常務(wù)副縣長任指揮長的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度下，堅守崗位八天八夜，全力協(xié)助抗洪搶險。其余局領(lǐng)導(dǎo)分成兩個工作組，每天一班，輪流到我局直屬糧庫，配合中儲糧直屬庫，做好水患糧的轉(zhuǎn)移及轄區(qū)居民的安全撤離工作。局機關(guān)及各所屬企業(yè)，從6月19日起，每天24小時有人在崗值班，直到全縣防汛工作結(jié)束。二是按照縣防汛指揮部的緊急通知，及時組成抗洪搶險隊，于6月24日、27日分別到、洪堤協(xié)助抗洪搶險，服從組織、聽從指揮。三是緊急調(diào)運防汛物資。裝運4車抗洪救災(zāi)大米到福民洪堤，卸米一車，計17640公斤，合計費用52669元，返回3車到單位待命。及時調(diào)運防洪編織袋3000條到福民、洪堤防洪。四是各所屬企業(yè)負責人帶領(lǐng)單位職工，在當?shù)剜l(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府的統(tǒng)一指揮調(diào)度下，協(xié)助抗洪搶險，其中水邊、福民、沙坊等糧管所及時騰出倉庫，安置轉(zhuǎn)移災(zāi)民，確保群眾生命財產(chǎn)安全。

九、黨建工作扎實推進

按照上級黨委的要求，我局黨委制定了工作計劃，明確了工作要點，一是緊緊圍繞發(fā)展糧食經(jīng)濟中心，認真組織學(xué)習實踐科學(xué)發(fā)展觀活動回頭看和整改活動，真正使黨員受教育，發(fā)展上水平；二是在各支部開展推進學(xué)習性黨支部建設(shè)，進一步提高黨員思想政治水平，使黨員的學(xué)習能力不斷提升、知識素養(yǎng)不斷提高、先鋒模范作用充分發(fā)揮，各支部的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力不斷增強；三是深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。在糧食業(yè)務(wù)工作中開展雙學(xué)雙比、進位趕超、勞動競賽，及時發(fā)現(xiàn)工作中的先進亮點，創(chuàng)造出更多的先進組織和優(yōu)秀黨員。

下步工作安排：

一、認真組織系統(tǒng)內(nèi)的災(zāi)情核查，加強與有關(guān)部門的聯(lián)系，努力爭取救災(zāi)資金，及時密切關(guān)注上訪人員的思想動態(tài)，盡力解決實際問題，努力做好維穩(wěn)工作。

二、積極備戰(zhàn)夏糧入庫工作。一是繼續(xù)加快糧食擴銷、騰倉并庫，爭取空出有效倉容5000萬公斤以上。二是及時檢修好倉庫，添置通風三角架，備齊檢測設(shè)備，加快庫區(qū)地面硬化，改善收購環(huán)境。

三、推進改革進程。一是繼續(xù)做好糧食企業(yè)改制準備，按照上級要求，穩(wěn)妥有序推進糧企改制；二是靠強聯(lián)大，積極主動加入集團公司。依靠他們的資金、技術(shù)和品牌優(yōu)勢，進一步做大做強糧食產(chǎn)業(yè)；三是積極向上爭取政策，多方協(xié)調(diào)，多渠道籌資，徹底置換職工身份，妥善解決社保、醫(yī)保等系列遺留問題。