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為深入推進我社機關效能建設工作，進一步營造機關良好工作作風，提升隊伍建設，提高工作效能，縣社機關效能建設工作緊緊圍繞縣委、縣政府統一部署和要求，堅持服務“三農”，進一步提升社會效益和經濟效益，為推動供銷事業發展提供重要保障。

一、指導思想

全面貫徹十八大精神，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀和中央“八項規定”精神，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核為抓手，圍繞中心工作，服務大局，進一步改進機關工作作風，落實“八項規定”、“馬上就辦”的效率，促進我社機關工作人員高效履職，樹立機關勤政、務實、高效的良好形象。

二、工作目標

（一）責任意識明顯增強。全面加強縣社機關干部職工的思想政治、業務水平等素質的培養鍛煉。勇于解放思想，在服務“三農”、供銷事業發展大局中找定位、盡職責、作貢獻，始終保持良好的精神狀態，大力營造人人講效能、事事抓效能，處處高效能的工作氛圍，盡職盡責做好本職工作。

（二）工作水平明顯提高。加強干部職工能力建設，使機關干部職工的思維模式、工作方式、工作能力適應時代的要求，實現工作水平進一步提升，解決實際問題的能力進一步增強。

（三）工作作風明顯改進。圍繞改進工作作風，進一步明確各股室的工作職能，把各項工作往深里做、往實里做、往好里做。嚴肅機關工作紀律，提高機關隊伍整體素質，樹立機關良好形象。

（四）工作效率明顯提升。強化縣聯社“指導、協調、監督、服務、教育培訓”職能，堅持為“三農”服務的宗旨，做好農資供應，推進農資連鎖經營，繼續發揮農資主渠道作用；加強對農民專業合作社等新型農村合作經濟組織的服務；推進“新網工程”建設和社區綜合維修服務體系建設；完善規范“萬村千鄉市場工程”，加快現代流通服務網絡建設，構建為農服務、助農增收綜合服務平臺，著力提升工作效率。

三、工作內容和要求

（一）加強組織領導。

強化責任主體意識，調整充實縣社機關效能建設工作領導小組，縣社主任任組長，分管領導任副組長，各股室負責人為成員，領導小組負責組織、協調和指導縣社機關效能建設工作。領導小組下設辦公室，負責縣社機關效能建設工作的實施。做好細化機關效能建設責任分解、落實和考核，層層抓落實，做到統籌安排，使效能建設與日常工作有機結合，相互促進、相得益彰，真正把機關效能建設工作落到實處。

（二）強化效能監督管理。

按照“誰主管、誰負責”的原則，實行一級抓一級。加強對本單位、本股室的工作作風、效能建設的督查，重點圍繞改進機關作風，落實“八項規定”開展行之有效的工作監督和民主監督，加大對履行職責，辦事效率、服務質量及效能建設各項制度落實情況的督察力度。及時發現并解決存在的問題。

1、加強作風建設，加大責任追究力度。強化對縣社機關工作秩序、辦事效率以及工作人員遵守工作紀律和辦事服務情況的常態化督查。全面落實“馬上就辦”工作要求，嚴格落實首問責任制、服務承諾制、限時辦結制、一次性告知制、效能問責制等機關效能建設基本制度。縣社領導應增強效能建設責任意識，對所分管的股室效能建設工作負責；各股室負責人對本股室人員執行效能建設制度和開展效能建設工作負責。嚴格機關管理，機關效能建設辦公室要加大日常督促檢查，嚴格要求、嚴肅紀律，對違反效能建設規定的行為，以及在各級效能辦和監督員明查暗訪、專項檢查中查出問題的，情節輕微者給予告誡或誡勉教育，情節嚴重的給予相應的紀律處分，并按照相關的法規條例嚴肅處理。

2、加強學習、提升自身素質。牢固樹立科學發展理念，深入開展爭創學習型機關，認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，堅持定期學習制度，使機關形成“工作學習化、學習工作化、以學為樂、學以致用”，以此強基固本，形成以能促效的學習型機關，努力提高機關干部職工的綜合素質。

3、健全運行機制、促進工作規范。建立健全科學的機關效能建設考評辦法與機關工作人員績效考評辦法、誡免教育、責任追究、機關考勤制度、請銷假制度、值班制度等工作制度。堅持嚴格考核，把績效考核與政風行風評議、綜合目標管理考核結合起來，按年度對機關工作人員進行考評，公布考核結果，兌現獎懲措施，真正做到以制度規范行為。