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今年工作的主要目標任務是：完成項目融資50000萬元，力爭達到92000萬元；完成項目投資24000萬元，力爭達到30000萬元；實現土地出讓收入10000萬元，力爭達到15000萬元。圍繞上述目標任務，重點抓好以下幾個方面的工作：

一、深化公司改革，著力夯實平臺融資基礎

1、健全法人治理結構。按照建立現代企業制度的要求，進一步健全和完善董事會、監事會、經理層等組織架構，完善公司內部決策機構、監督機構和執行機構之間的制衡機制，形成各負其責、協調運轉、有效制衡的公司法人治理結構。

2、規范公司運作方式。按照市場化運作和企業化管理的模式，建立健全“產權明晰、權責明確、政企分開、管理科學”的現代企業管理制度，依法實行自主經營、自負盈虧、自我發展和自我約束。

3、壯大公司資本實力。按照加強政府融資平臺公司建設管理的要求，加大國有資產整合力度，有效整合國有存量資產，把行政機關、企事業單位的優質資產注入公司，不斷壯大公司資產總量，確保滿足融資的需求。

二、創新融資方式，傾力籌集城市建設資金

1、積極尋求銀行信貸支持。一是在繼續加強與農發行、銀行等金融機構合作的同時，進一步加強與信用聯社、建設銀行、工商銀行、農業銀行等金融機構的溝通與合作，擴大合作范圍，建立長期的合作關系；二是加強對金融政策研究，主動掌握信貸信息和政策動態，提高謀劃項目融資前期工作能力；三是加強申報工作對接，密切跟蹤信貸審批進展情況，確保申報項目貸款“貸得下、放得出”。

2、努力拓寬項目融資渠道。一是主動加強與信托、證券等機構的聯系溝通，充分發掘和應用各種融資工具，努力探索信托投資、融資租賃、中期票據和企業債券等金融產品；二是通過精心策劃和包裝項目，采取BT、BOT等方式，引進民間資金和社會資本參與城市基礎設施項目建設，緩解項目投資資金壓力。

3、強化項目融資資金管理。一是堅持“借、用、管、還”一體化原則。嚴格執行資金使用審批程序，切實規范財務管理流程，強化資金使用監管，完善項目還款準備金制度，做到項目資金專款專用，確保融資資金借得來、用得好、管得住、還得上；二是堅持統籌兼顧的原則。進一步強化資金調度管理，合理調劑、調配每一個融資項目資金，既確保項目建設資金的需求，又平衡金融機構資金管理需要，力求資金效益最大化。

三、強化調度管理，奮力推進工程項目建設

1、落實項目推進機制。一是嚴格執行“每天一碰頭，每周一調度，每月一考核”的工作制度。每天由項目分管領導主持召開項目建設碰頭會，商量討論工作對策、交代布置工作任務；每周由公司主要領導主持召開工程項目調度會議，聽取工程項目進展情況匯報，研究解決工程建設困難問題；每月由工程管理股組織工程項目建設情況督查考核，監督檢查工作計劃落實情況，考核評價工作績效；二是堅持和完善項目法人制度。調整充實項目辦工作力量，進一步強化項目法人工作責任，實行項目法人負責制，由項目法人組建項目班子，負責項目的實施和管理，確保目標任務全面完成。

2、強化項目建設管理。一是強化進度管理。認真督促施工單位編制施工組織計劃，嚴格按照施工計劃落實工程進度；優化施工環境，及時破解影響工程進度的節點、難點問題；加強部門之間的溝通與協調，努力形成工作合力；二是強化質量管理。嚴格執行重點工程建設項目“雙公示”制度，加強考勤管理，落實違約處罰措施，督促施工單位項目經理、“五大員”以及監理單位監理工程師、專業監理員到位到崗、跟班作業；嚴格執行材料進場報驗制度，認真審核材料采購數量，嚴格檢查質量合格手續，確保進場材料數量清楚、質量合格、型號匹配；三是強化造價管理。建立健全設計審查工作制度，聘請有經驗的專業技術人員組成設計審查工作組，對方案設計和施工設計進行嚴格把關，力求做到設計科學、定位準確、造價合理；健全完善招標審查工作制度，聘請有經驗的中介機構或專業技術人員，組成工程招標工作組，對招標文件和工程量清單進行嚴格把關，避免招標漏項、材料不明、價格失真等現象的發生；進一步完善設計變更和現場簽證工作制度，嚴格規范設計變更和現場簽證審批程序，堅決杜絕隨意變更、違規簽證行為的發生；四是強化安全管理。認真執行安全生產相關規章制度，建立健全工程項目文明施工措施；切實加強安全生產監督檢查，確保全年安全生產秩序穩定。

3、大力推進項目建設。一是扎實推進中央蘇區反“圍剿”戰爭紀念園及其連接線建設工程。加強協調，共克時艱，扎實做好逕口村28.8畝土地的征收和空地工作，確保連接線、外環境建設工程順利推進；加強調度，倒排工期，扎實做好館體建設、室內裝修、外環境景觀橋及圍墻等項目的掃尾工作，確保紀念園建設工程開園目標順利實現；二是加強體育中心建設工程調度管理。加快體育中心土建工程建設步伐，抓緊做好體育工藝、外環境等項目的施工招標工作，統籌推進體育中心建設進度，力爭年內基本完成建設任務；三是大力推進南路建設工程。加快拆遷工作步伐，盡快完成土方平整工作，早日啟動主干道路及其基礎設施建設工程施工，確保今年8月份完成南路建設任務；抓緊安置小區基礎設施的施工招標工作，盡快完成剩余土方平整工作，早日啟動安置小區基礎設施施工，確保今年10月份完成安置小區建設任務；加快工程施工和監理招標工作進度，抓好做好征地款項發放和空地工作，保證南路南延建設工程順利推進，確保今年12月份實現建成通車的目標；四是盡快啟動南延及統籌城鄉示范區建設工程。抓緊做好征地、拆遷、立項、設計和招標等前期工作，早日啟動工程施工，確保南延及保障性住房建設工程目標任務全面完成。

4、強化工程檔案管理。一是建立工程檔案資料員制度，實現工程檔案分類管理、專人負責；二是建立工程檔案查詢、進出登記制度，確保每個項目的工程檔案進出有序、及時歸檔；三是建立工程檔案驗收制度，定期對工程檔案管理進行監督檢查，確保工程檔案資料齊全、管理規范。

四、搞活自營業務，大力提升公司經營效益

1、做實土地一級開發。一是大力做好土地儲備工作。完成南路600畝、南延300畝、統籌城鄉示范區400畝的土地征收工作，力爭今年實現土地儲備1300畝以上；二是大力做好土地整理工作。加大項目周邊土地整理力度，優化項目周邊環境，提升儲備土地附加值；三是大力做好土地出讓工作。建立和完善土地出讓計劃，實現有計劃、分步驟處置存量土地，確保土地出讓經常化、常態化，今年計劃出讓土地15000㎡，力爭實現土地收益15000萬元以上。

2、做活商業地產運營。一是加快統籌城鄉示范區保障性住房建設項目的運作步伐，抓緊做好方案策劃、在規劃建設1500套保障性住房建設的基礎上、規劃設計一批商品住宅，采用“項目捆綁土地”的方式獲得土地使用權、統一規劃、分期實施，遵循“資金自求平衡”的原則，努力實現效益最大化；二是搞好文化廣場及周邊改造項目的策劃、運作，抓緊做好方案設計，項目策劃等前期工作，認真做好調查摸底、投資概算，力爭早日啟動項目運作工作。

3、加強存量資產管理。一是健全國有資產管理臺賬，對國有存量資產進行登記造冊，不斷提升存量資產的管理水平；二是建立存量資產定期巡視制度，安排專人定期巡視國有存量資產，確保國有存量資產不被非法侵占的現象；三是建立存量資產保障制度，一旦出現國有存量資產遭到非法侵占情況，及時采集證據，果斷制止，確保國有資產不被蠶食。

五、加強隊伍建設，努力提高機關工作效能

1、加強思想作風建設。認真學習貫徹落實中共中央關于改進工作作風、密切聯系群眾的八項規定和六項禁令，深入開展以“為民、務實、清廉”為主題，以“三送”工作為抓手的“加快發展，重塑形象”教育實踐活動，不斷增強干部職工的工作責任感和事業心，著力打造團結務實、開拓創新、敢于擔當、廉潔高效的工作團隊。

2、加強人才隊伍建設。一是建立健全“公開、平等、競爭、擇優”的選人用人機制，大力吸納一批懂技術、會管理、專業技術過硬、實踐能力強的優秀人才充實到城投隊伍中來，增強公司的隊伍素質；二是加強干部職工的教育培訓，按照建設“學習型”機關的工作要求，健全學習計劃、考勤補課、講座、述學和考評等制度，做到人人有規劃，月月有講座，每季有交流，年終有考評；三是通過鼓勵參加文憑學歷考試和職稱資格評定等辦法，采取組織外出考察學習和聘請專家授課等措施，積極引導干部職工學技術、鉆業務，提升干部職工的業務水平；四是堅持正確的用人導向，真正把想干事、會干事、能成事、德才兼備的優秀人才選用到重要工作崗位來，讓想干事的人有機會，敢干事的人有舞臺，會干事的人有作為，干成事的人有前途，為城投事業的發展提供強有力的人才保證。

3、加強企業文化建設。大力加強企業文化宣傳教育，不斷強化干部職工的主人翁意識，切實增強公司凝聚力、向心力；大力弘揚企業先進文化理念，不斷豐富企業文化內涵，努力營造一種團結友愛、開拓創新、積極向上、廉潔高效的文化氛圍；大力培養企業文化精神，不斷增強公司的動力源泉，努力培養“敬業奉獻、創新創優、從嚴求實、積極向上”的核心價值觀念。

4、加強黨風廉政建設。落實黨風廉政建設責任制，健全完善“一崗雙責”工作制度，嚴格執行黨員領導干部廉潔從政有關規定，堅持從公司領導做起，把黨風廉政建設工作擺上重要議事日程，確保黨風廉政建設工作落到實處；加強干部職工的廉政教育，定期開展廉政談心活動，有針對性地開展警示教育，增強干部職工的廉潔從業意識；強化黨風廉政建設監督檢查。加強工程招投標、材料采購、設計變更、現場簽證等工作的監督檢查，主動邀請紀檢監察干部參與工程招投標、材料采購、設計變更、現場簽證等活動，做到黨風廉政建設關口前移，自覺接受全過程監督，防止工程上去了，干部倒下了，確保項目建設一路凱歌，干部職工一路順風。

5、加強社會管理建設。認真做好群眾矛盾糾紛隱患排查和信訪積案化解工作，依法處理征地、拆遷等矛盾糾紛案件，妥善解決群眾合理訴求；推進社會治安防控體系建設，創造和諧、安全、穩定的社會環境；加強信息宣傳工作，增強輿論掌控能力；加強計劃生育工作，提升人口和計劃生育工作水平。