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為深入開展我公司機關效能建設工作，認真貫徹落實今年全縣機關效能建設工作會議精神，以勤政廉政、提高效率、優(yōu)化環(huán)境、促進發(fā)展為主要內容，以突出思想教育、加強建章立制、嚴格考核獎懲為抓手，整合機關管理資源，優(yōu)化公司管理要素，規(guī)范公司管理行為，改善公司運行方式，切實解決效能建設中存在的突出問題，緊密結合本職工作實際，扎實有效推進，積極營造良好的城市建設投資環(huán)境，努力為我縣經(jīng)濟社會發(fā)展和全面建設小康社會作出新的貢獻。

一、深化認識，強化領導機制。成立公司效能建設活動領導小組，組長：劉金華、副組長：徐海東，成員：劉志琴、徐愛平。加大思想教育力度，引導干部，特別是領導干部從講政治、講黨性、講大局、講紀律的高度，進一步深化認識，增強責任感和使命感，把加強機關效能建設作為改革創(chuàng)新、優(yōu)化環(huán)境的深化和延伸，作為推進干部隊伍作風建設和廉政建設的治本之策。在認真履行“一把手”承諾事項，總結、反思前階段工作的基礎上精心策劃、周密部署下步效能建設工作。切實加強領導，客觀分析現(xiàn)狀。真正把效能建設擺上重要議事日程，針對存在的問題和不足，提出切實可行的措施和方法，確保效能建設取得更大成就。

二、建立高效干部隊伍，創(chuàng)新用人機制。干部素質是機關效能建設的關鍵，能不能高效的運轉，擁有高素質的干部隊伍是決定性的因素。繼續(xù)開展學習型機關創(chuàng)建活動，加強職業(yè)道德素質和業(yè)務工作能力，教育引導廣大干部要增強事業(yè)心和責任心，加強理論學習，加強黨性修養(yǎng)，顧全大局、敬業(yè)奉獻、團結協(xié)作，努力形成心齊、氣順、勁足、實干的良好氛圍，爭創(chuàng)群眾滿意機關、群眾滿意部門、群眾滿意干部職工活動。

三、改進績效考評方法，逐步推行“效能建設一票否決”制度。一是要認真落實工作人員績效臺帳登記制度，做到各項工作有記錄，半年有小結，年終有總結。二是要積極探索機關績效考評的評估工作，提高考核考評質量。三是要注重考評成果的應用，強化績效考評的激勵和懲戒功能。四是要根據(jù)縣效能辦的統(tǒng)一部署，逐步推行效能建設“一票否決”制度。

四、堅持制度創(chuàng)新，探索長效機制。圍繞創(chuàng)新改革、轉變職能、從嚴管理的要求，以規(guī)范化、標準化、科學化為目標。嚴格執(zhí)行八項工作制度，逐步健全當事人責任追究制，以崗位責任制明確工作職責，以承諾制明確服務要求，以公示制推行政務公開，以超時默認制提高辦事效率，以公開評議制強化民主監(jiān)督，以責任追究制嚴肅工作紀律，真正實現(xiàn)以制度管人管事。

第四，加大查處力度，建立監(jiān)督機制。建立“明察暗訪、投訴監(jiān)督、行政問責”的監(jiān)督機制。扎實有效的抓好暗訪督查工作，深入實際，摸實情，查實況，充分發(fā)揮社會監(jiān)督員隊伍的作用，加大明查暗訪的力度，堅持每月有組織、有重點地開展一次督查活動，增強督查的實效；加大投訴監(jiān)督，繼續(xù)堅持做到“件件有回音、事事有著落”，提高投訴件的辦理實效和質量，加大輿論宣傳和監(jiān)督作用。