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為進一步提升全市招投標監管和服務的水平，增強各項工作的創新驅動力和社會公信力，根據《2013全市招標投標管理工作意見》和年度全市招投標管理工作會議精神，現對2012年度縣區招投標監督管理暨服務工作目標考評提出如下意見：

一、考評對象

各縣區招標投標管理辦公室及交易中心。

二、考核內容與辦法

（一）定量考核

1．內容：市招管辦確定的年度工作目標，詳見考核細則（附后），及市招管辦年中下達的其它重要工作任務。一年實行年中、年底2次定量考核，年中占20%權重，年底占80%權重。

2.分值：50分。

（二）組織評議

1.縣區相互評議（15分）。由各縣區招管辦負責人進行集中相互評議。

2．市招管辦處室評議（15分）。市招管辦綜合處、業務處、法規處、交易中心等4個處室，根據各縣區、駐場機構對各處室日常交辦工作落實完成情況、日常巡查等常態化管理情況，進行評議打分。

3．市招管辦黨組評議（20分）。

（三）加減分項目

1．加分項目。工作創新、成效顯著被全市推廣應用的，加2分；各縣區招投標工作受到同級黨委政府主要領導批示肯定的，一次加1分，受到市委市政府領導批示肯定的加3分；受到縣、市、省級黨委政府綜合性表彰的，一次分別加2分、4分、6分；相關工作因成績突出被市級以上主流黨報黨刊宣傳報道的，視影響酌情加1—5分。

2．減分項目。因工作失誤或失職造成群眾上訪且造成惡劣影響的，視情況減5—10分；被市級以上主流媒體曝光的，視情況減5—10分；被市“陽光紀檢”欄目投訴且查實的，一次減5分；社會評議滿意率低于80分的，或者在縣區行風及軟環境建設評比中排名后5位的，減10分。

（四）定性項目

1．直接定性為先進單位項目：本年度在縣區行風及軟環境評比中，榮獲“十佳”單位的，或者被縣區黨委政府評定為年度目標考評先進集體的，直接定為年度招投標工作先進集體。

2、一票否決項目：單位黨風廉政建設出現嚴重問題，有關人員被問責或追究刑事責任；因計劃生育等有關事項被縣區委、政府實行“一票否決”的，取消評先評優資格。

若縣區考核結果遲于市級考核，則考核結果應用于下一年度。

三、考評審定及獎懲

市招管辦將另行制定下發《全市招標投標工作先進集體、優秀項目和先進個人評選辦法》，細化考評細則和工作程序，保證考評工作有序規范實施。對先進單位、優秀項目和先進個人進行通報表彰和獎勵。

四、考評管理

市招管辦將成立目標考評領導小組，具體負責考評事務?？荚u堅持公開、公平、公正的原則，對考核工作實行責任追究制。對考評工作不負責任造成考核結果失實的，將追究有關人員的責任。被考核單位弄虛作假的，將取消評先資格。各目標責任單位要認真做好目標任務的分解落實和督查考核工作，建立健全臺賬資料和迎檢工作。