導(dǎo)語：科技局優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建意見一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

一、指導(dǎo)思想

緊緊圍繞全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，密切聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)班子實際，創(chuàng)新載體、改進方式、強化措施，全面加強思想、組織、制度、作風(fēng)建設(shè)，努力把全區(qū)的科級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為政治堅定、團結(jié)和諧、求真務(wù)實、奮發(fā)有為、干事創(chuàng)業(yè)、廉潔高效的領(lǐng)導(dǎo)集體，為“攻堅2011，建設(shè)魅力”，促進全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)平穩(wěn)較快的發(fā)展提供堅強的科技支撐。

二、加強領(lǐng)導(dǎo)

調(diào)整“七個好”創(chuàng)建活動領(lǐng)導(dǎo)小組，組長，副組長。

三、實施內(nèi)容

（一）大局意識好

1、貫徹執(zhí)行區(qū)委及上級決議、規(guī)定有力。班子成員大局意識強，工作積極主動，認真貫徹執(zhí)行上級黨委的各項決議、規(guī)定，在重點工程、突發(fā)事件等各項工作中，無條件的服從全區(qū)的統(tǒng)一安排，不推諉、不扯皮，搶時間、趕進度，不折不扣地完成工作安排，做到政令暢通。

2、局部利益服從全局利益。有全局“一盤棋”的思想，正確處理好與區(qū)委、區(qū)政府全局工作的關(guān)系，不搞“上有政策，下有對策”，不搞特權(quán)，局部利益與工作大局沖突時，果斷犧牲部門利益，維護大局。善于站在全區(qū)科學(xué)發(fā)展的高度思考問題，謀劃單位工作，一切服務(wù)、服從于中心工作。

3、實事求是。對上報的數(shù)據(jù)、報表，認真審核把關(guān)，不弄虛作假，不欺上瞞下，不盲目浮夸，不搞政績工程、面子工程，講實情、說實話、出實招、辦實事、求實效。

（二）團結(jié)協(xié)作好

1、完善議事決策制度。班子議事規(guī)則和決策程序健全，執(zhí)行民主集中制自覺性強，班子運行機制協(xié)調(diào)高效，重大事項、重要項目和大額資金的使用及重要人事任免堅持集體討論決定，決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化程度較高。

2、民主意識強。“一把手”民主意識強，能夠有效溝通，帶頭貫徹執(zhí)行民主集中制原則，帶頭維護班子團結(jié)，充分發(fā)揮副職的積極性、創(chuàng)造性，堅持做到會上話說盡，會后講結(jié)論，領(lǐng)導(dǎo)班子無雜音。

3、班子凝聚力和戰(zhàn)斗力強。領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部分工明確，職責(zé)清晰，班子成員自覺維護“班長”權(quán)威，講黨性、講團結(jié)，積極創(chuàng)造性地完成分管工作，成員之間能積極協(xié)作、密切配合、相互支持，拾遺補缺，團隊精神強，工作氛圍好，決策效率和工作效率高，整體功能得到有效發(fā)揮。

4、認真執(zhí)行民主生活會制度。班子自身解決問題能力較強，積極開展批評和自我批評，自覺糾正班子存在的問題；主要領(lǐng)導(dǎo)與副職之間，副職與副職之間，能夠經(jīng)常談心交心，互相幫助，共同提高。

（三）廉潔自律好

1、制度健全。建立健全黨務(wù)政務(wù)公開、廉政勤政等各項規(guī)章制度。單位內(nèi)部財務(wù)管理規(guī)范，各項費用支出符合制度規(guī)定，厲行節(jié)約，不鋪張浪費。

2、落實責(zé)任。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，教育管理好本單位的干部職工，認真執(zhí)行各項管理規(guī)章制度和黨紀政紀、法律法規(guī)，杜絕各類違規(guī)違紀以及違法犯罪事件的發(fā)生。認真落實收入申報、禮品登記及重大事項報告制度，及時報告執(zhí)行廉潔自律規(guī)定的情況，自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督。

3、教育管理到位。積極參加上級安排得專題輔導(dǎo)、正反典型警示教育等活動，干部職工能夠潔身自好，既干事，又干凈。

（四）隊伍建設(shè)好

1、注重學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)氣氛濃，黨組中心組理論學(xué)習(xí)制度堅持好，質(zhì)量高；自覺加強單位干部職工的政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，做到有組織、有計劃、有力度、有效果，全面提高領(lǐng)導(dǎo)干部的整體素質(zhì)和解決實際問題的能力。鼓勵和支持干部參加各類教育培訓(xùn)。

2、管理嚴格。落實好干部職工行為規(guī)范和工作目標(biāo)管理考核責(zé)任制；對涉及班子成員和其他干部在思想、工作等方面的問題和不廉潔的行為，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自找本人談話，及時告誡，將錯誤消滅在萌芽中；注重年輕干部的培養(yǎng)。

3、善打硬仗。打造一支整體素質(zhì)較高、號召力、戰(zhàn)斗力強的科技管理隊伍，對區(qū)委、區(qū)政府安排的工作能夠創(chuàng)造性的完成，關(guān)鍵時刻能拉得出、沖得上，圓滿完成任務(wù)。

（五）工作實績好

1、本職工作。圓滿完成區(qū)委、上級業(yè)務(wù)部門部署及單位確定的各項任務(wù)，在年度目標(biāo)管理考核和上級業(yè)務(wù)部門的考核等工作中，成績力爭保三進一。

2、重點工作。完成區(qū)委、區(qū)政府下達的招商引資任務(wù)或其他重點工作、臨時性工作；按時完成上級業(yè)務(wù)部門交辦的工作。

3、無重大失誤。注重對內(nèi)對外的協(xié)調(diào)及安全穩(wěn)定工作，單位或系統(tǒng)內(nèi)無重大決策失誤，無重大風(fēng)險隱患和責(zé)任事故等。

（六）改革創(chuàng)新好

1、思想解放。班子要有較強的開拓創(chuàng)新能力，能夠突破陳規(guī)，結(jié)合業(yè)務(wù)工作的開展創(chuàng)新思路、創(chuàng)新方法，工作效率不斷提高，做到爭先創(chuàng)優(yōu)。

2、大膽改革。不斷深化單位干部人事制度改革和管理體制改革，按照有關(guān)規(guī)定，繼續(xù)落實機關(guān)干部競爭上崗，進一步增強內(nèi)部活力和干部職工的工作積極性高。

3、銳意進取。積極參與“兩創(chuàng)一爭”活動，爭取良好成效，力爭經(jīng)驗和做法在全區(qū)乃至全市、全省推廣，并產(chǎn)生了積極影響。

（七）部門形象好

1、公開、公平、公正。堅持服務(wù)優(yōu)質(zhì)、高效，實行“公示制”、“承諾制”、首問負責(zé)制、限時辦結(jié)制等規(guī)章制度，政務(wù)公開、透明，嚴格依法辦事，無亂收費、亂罰款、亂攤派、亂集資、亂檢查等現(xiàn)象；無門難進、臉難看、話難聽、事難辦等“四難”現(xiàn)象和“吃、拿、卡、要”等不良行為。

2、群眾信賴。對群眾舉報反映的問題及時受理，對違法違紀案件及時查處，無壓案不報和有案不查現(xiàn)象。堅持密切聯(lián)系群眾，自覺發(fā)揮單位職能為群眾辦實事，做好事。在行風(fēng)評議中優(yōu)秀率較高。

3、環(huán)境整潔優(yōu)美。積極開展精神文明創(chuàng)建活動，無“黃、毒、賭”等丑惡現(xiàn)象；辦公場所干凈、整潔、大氣，干部職工精神面貌好。

四、實施要求

（一）提高認識。開展“七個好”優(yōu)秀班子創(chuàng)建活動不僅是班子自身建設(shè)的要求，也是促進全區(qū)經(jīng)濟社會發(fā)展，建設(shè)魅力的現(xiàn)實需要，班子成員要積極參與，努力把班子打造成素質(zhì)高、作風(fēng)頑強、戰(zhàn)斗力強的集體。

（二）抓好落實。創(chuàng)建活動是由單位曹美田、李賢、李保國同志牽頭、負責(zé)實施。其他班子成員都應(yīng)積極參與到創(chuàng)建活動中來，要人人找差距，定措施，定目標(biāo)，按照標(biāo)準(zhǔn)自我提高，自我加壓，在創(chuàng)建活動中爭標(biāo)兵，當(dāng)排頭，作表率。

（三）營造氛圍。班子成員要積極利用創(chuàng)建契機，創(chuàng)新工作，勇于探索，開創(chuàng)科技工作的新局面。