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一、指導思想

對機關作風進行以“比奉獻、講正氣、提素質、樹形象”為主題的集中教育整頓活動，增強機關干部敬業奉獻、廉潔勤政、創新作為意識，營造干事創業、加快發展、爭先創優的濃厚氛圍，為實現林業事業又好又快發展提供堅強保證。

二、主要內容

1、健全學習機制。結合季節業務實際，制定學習計劃，加強全方位的學習，突出學習現代林業科技和林業法律法規，解決學習中的形式主義和應付思想，增強貫徹落實科學發展觀的能力，成為業務上的行家里手、業務內行。確定每周五下午為固定學習時間，采取集中學習與自學相結合，以集中學習為主，每次學習不少于2學時。要把學習作為一種政治責任、精神追求、生活方式，通過學習，改善機關干部精神面貌，提高服務技能和依法行政水平，樹立林業部門良好形象。

2、活化學習形式。實現學習形式多樣化，豐富學習內容，提高時效性，確保學習效果。以提高業務本領為重點，加強對林業工作的前瞻性、理論性問題的研究；開展“我為林業發展建言獻策”主題大討論；組織機關干部開展為基層、為群眾辦實事、辦好事活動；開展警示教育，通過組織全體機關干部觀看警示片等形式，引導干部汲取教訓，引以為戒。

3、加強班子團結。加強民主集中制建設，定期不定期召開班子會議，對重大問題進行集體研究。班子內部倡導識大體、顧大局、講原則、求團結的風氣，努力營造團結協作、共同開拓的工作氛圍。班子成員要加強自身修養，提高科學決策、民主決策、依法決策能力，避免和減少工作失誤，并在各方面發揮好表率作用。

4、促進內部和諧。領導干部要辦事公道、公開透明、伸張正義，關心職工生活，加強與職工的溝通協調，幫助解決實際問題，讓所有干部職工有自信心、溫暖感、成就感。同事之間要互相學習，減少猜忌，共同提高，創造“風清、氣正、心齊、勁足”的和諧氛圍，推動林業工作出特色、創品牌、爭一流。

5、強化紀律約束。嚴肅工作紀律，解決組織紀律散漫、個人主義嚴重、工作拖沓的問題，確保令行禁止、政令暢通。對機關干部違反紀律問題實行“零容忍”，經查屬實的，要嚴肅處理、絕不姑息，不搞下不為例。

6、提高標準質量。樹立創新、創業、責任意識，解決工作上責任心不強、要求不嚴、標準不高、敷衍了事的問題，努力做到基礎性工作上水平、常規性工作爭一流、創新性工作求突破。年內各項工作都要取得良好業績，在承擔指標考核、市行業評比中確保前三名，力爭第一名。

7、深入調查研究。實行一線工作法，圍繞破解林業工作中的熱點、難點問題，深入調查研究，掌握第一手資料，提出對策建議，拿出解決問題的辦法，解決工作漂浮、被動應付的問題。

8、改進工作方式。根據班子分工、科室職責和領導安排，改進工作方式方法，提高服務水平，解決遇事推諉、互相扯皮和無人負責的情況。要節約機關成本，反對鋪張浪費，保持辦公場所整潔，辦公秩序井然。

9、創建群眾滿意機關。以“內強素質、外樹形象”為著眼點，按照創建學習型、服務型、創新型、效率型、廉潔型“五型”機關要求，狠抓干部作風建設和廉政勤政教育，提高干部執行政策、依法辦事、科學發展的能力，不斷加強機關效能建設，強化全體工作人員的服務意識，創建群眾滿意機關。

10、提高全局凝聚力。進一步完善機關內部管理制度，對全年目標任務進行細化分解，層層落實責任，形成工作流程科學、問題處理快速、考評獎懲到位的工作機制。強化激勵創新機制，激發工作熱情，提升工作執行力，形成合力，以點帶面，力求整體突破，推動工作強力落實。

三、加強組織領導

要把機關作風集中教育整頓活動與深入開展創先爭優、“以人為本，執政為民”活動有機結合起來，密切配合，共同推進。要注重解決實際問題，確保活動扎實而富有成效。局長作為第一責任人，主持機關負責人要具體靠上。各科、站、室負責人要深入查找存在的問題和不足，敢于負責、敢抓敢管，認真整改，迎頭趕上。要進一步健全和完善規章制度，最終把整頓成果轉化為制度成果，使機關作風建設在規范化、制度化軌道上健康運轉，保持長效。