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為切實將省委、省政府關于開展以“提高工作效率提高服務質量降低行政成本”為主要內容的機關效能建設主題活動的有關要求落到實處，我鎮認真研究、周密部署，精心組織，從轉變機關作風、改進工作方法、提高辦事效率的實際出發，組織開展了以“兩提高一降低”為主要內容的機關效能建設活動。現匯報如下：

一、加強組織領導，全面安排部署

首先，成立了由書記為組長，鎮長和副書記為副組長，其他各位班子領導為成員的鎮機關效能建設領導小組，設立了辦公室，配備了工作人員，加強了對這項活動的組織領導。研究了開展機關效能建設公務員之家版權所有活動實施措施，明確了任務分工和各自的責任。

第二，召開機關效能建設動員會議，進行安排部署。對各線分解下達了機關效能建設分解目標任務，對開展機關效能建設的總體要求、工作目標、方法步驟以及各個環節、每個動作提出了明確具體的要求。

二、從增強素質入手，著力打造“學習型”機關。

提高機關效能，干部的素質是基礎。為此，我們把加強學習、提高隊伍整體素質放在首位，將加強機關效能建設納入創建學習型機關之中，充實完善了有關學習內容，組織全體干部職工傳達學習了省市領導在機關效能建設動員大會上的講話和省市兩級有關機關效能建設的文件，進一步學習了《中華人民共和國行政許可法》、國務院《全面推進依法行政實施綱要》、《公務員暫行條例》等法律法規。進一步加強思想道德建設，大力開展以“八榮八恥”為主要內容的社會主義榮辱觀教育，努力提高思想道德素質。認真組織黨員干部深入學習黨章，促進黨員干部模范遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，保持共產黨員的先進性，促進廣大公務員忠于職守，依法辦事，廉潔奉公，勤勉盡職，努力提高綜合素質，不斷提升工作能力。

三、從規章制度入手，著力打造“規范型”機關。

我鎮在“兩提高一降低”效能建設中，通過建立健全和嚴格落實鎮、村兩級各種管理制度，管理和約束干部的各種行為。鎮一級研究制定了《鎮干部考核辦法》、《鎮機關規章制度》、首問負責制、ab崗頂替制、服務承諾制、績效考評制、建設工程項目公示制、周二下村制、車輛及駕駛員管理制度等內部管理規章制度，有力地促進了機關工作作風的轉變和效能建設。村一級制定了《村干部工作制度》、《村干部年度工作承諾和實績考核制度》、《村民代表會議制度》、《民主聽證會制度》、《村帳鎮月報告制度》、《村務公開制度》等制度。通過這些制度的實施，有效地規范了鎮村兩級干部的行為。

四、從作風提效入手，著力打造“服務型”機關。

以轉變作風為重點，著力提高服務質量。按照為民、務實、清廉的要求，牢固樹立宗旨意識，增強為人民群眾服務的自覺性、主動性。切實轉變機關作風，消除“門難進”、“臉難看”、“事難辦”、辦事拖拉、工作推諉、紀律渙散、政令不暢等問題，努力提高行政效能。改進和創新工作方式方法，深入基層，深入實際，主動上門為基層和群眾提供服務。

五、從節支促效入手，著力打造“節約型”機關。

堅持勤儉辦一切事業，使機關支出做到該控的控、該壓的壓、該保的保;繼續推進內部管公務員之家版權所有理規范化、精細化，重點抓好節能降耗工作;積極營造“人人節約、事事節約、處處節約、我要節約”的氛圍，形成良好的節約習慣，把厲行節約、反對浪費的理念貫穿于日常工作的各個方面。堅持落實政府采購制度，在辦公設備用品、車輛保險、工程招投標管理等政府各項支出嚴格執行采購制度。

加強機關公務消費的管理和監督。一是健全單位內部管理制度，如車輛管理、公務接待等制度，堵塞機關公務消費漏洞；二是精簡會議，嚴格控制培訓和考察活動，節約公務消費支出；三是建立公務消費支出統計報告監督制度，每月統計車輛油料修理開支、電話費、接待費等支出。

六、從工作創新入手，著力打造“創新型”機關。

進一步推動全體干部解放思想、轉變觀念，大力推進工作思路創新、工作措施創新、體制機制創新，創造性地做好工作。2005年成功創建了全縣首個省級生態鎮，今后將進一步創建省級文明鎮和全國環境優美鄉鎮。