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平安物質文化的母體，平安管理文化是平安精神文化的栽體。即硬件與軟件的有機結合面；平安物質文化是平安文化的基礎，平安管理文化是手段，平安精神文化是行動的準則、核心，只有三者的有效統一，才干使大家由“要我平安”轉變為“要安全”會安全”確?！捌桨擦?/p>

一、平安文化的概念：

平安文化是企業平安活動中創造的平安生產、風險控制及勞動保護的觀念、習慣、行為、環境、物態條件的總和；員工工作活動中的平安態度、平安行為和做事的方式是這個“總和”外在反映。

依照其定義和在企業中的運用情況，平安文化”一詞來源于美國。平安文化”對團體、企業而言叫“平安文化”對個人而言叫“平安素養”對于個人來說，其強調個人的平安素養決定個人的平安狀態，即意識決定行為。

二、平安文化的實質：

平安行事。對于一個團體、企業來講，平安文化的實質就是以人為本。就是把人的平安放在生產活動中的首位，從整體性平安考慮，通過解決人所導致的不安全行為及條件來達到防止或減少事故的目的

三、平安文化的發展歷史：

主動接受傷害。1無知階段：此階段人們持宿命論。

知道事后彌補。2知覺階段：此階段人們持經驗論。

知道了采取人、機、環境對策。3認識階段：此階段人們持系統論。

知道主動預防事故的發生。該階段講求行為一致性，4認知階段：此階段人們持實質平安論。重在溝通；提倡員工互動，全員參與；要求平安是作業的前提，提前預測和控制風險；提供人性化環境，使用實質平安型設備、工具。

國的平安教育方針是平安從娃娃抓起。

四、企業平安文化建設概述：

平安措施的采取，一個團體、企業的平安文化建設中。平安管理的實施，研究、分析、解決平安控制過程中問題都是由人來解決；企業平安文化的作用對象是人，受益對象也是人，通過研究人，糾正人的不安全行為，提高人的平安意識及維護和能力，從而達到維護員工、預防事故發生的目的所以我每一位員工既是企業平安文體建設中的主體，又是客體。

五、企業平安文化體系：

企業平安文化體系包括平安物質文化、平安管理文化、平安精神文化三個大的層次。

資料、工藝、勞保用品等。1平安物質文化：包括平安行為和安全條件；指企業經營活動中員工的具體平安表示行為及其所使用的相關的平安工具。

看得見摸得著，平安物質文化是企業平安文化的表層文化。硬件。該階段的建設要求：人、機、環境的和諧建設；目的實現人、機、環境系統的相互協調性，提高系統實質平安化程度；具體工作從改工藝和設備，發明平安的工作環境等方面實施；重點在于人人參與事故的預防工作，明確危險源，使用實質平安型設備、工具、勞保用品等。

起承上啟下的作用，2平安管理文化：包括平安技術文化和平安制度文化。該層次介于物質文化與平安精神文化之間?？吹靡娒恢?。該階段的建設要求：制度上實行獎懲化，技術上鼓勵員工科技創新；目的使規章制度、平安管理體系、平安理念及平安反唇相譏達到有機結合，使大家由“要安全”實現“會安全”工作重點：重在理解、執行和深入人心。

比方在實際工作中經常提到各種文化內涵如下：

執行文化：一線領導監督的責任和力度；

他人的平安我有責；現場文化：平安我負責。

溝通文化：提醒你因為關心你

內外吸取教訓，事故文化：提前預防。防止事故再發生；

違紀文化：平安是被雇傭的前提。

3平安精神文化：包括平安理念和安全習慣。平安理念指人的平安思想、平安價值；平安習慣是指人的平安心理素質、平安思維方式、行為平安潛規則等。

看不見摸不著，該層次是企業平安文化建設中的深層文化。企業平安文化的軟件。該階段的建設要求：對員工平安素養的培植，平安價值理念及行為規范的建設；目的改進員工的平安工作態度、工作方法和作業方式，加強團隊的溝通與協作；工作重點：重在員工思想觀念的改變，由“要我平安”變為“要安全”

比方在實際工作中經常提到各種文化內涵如下：

就可能出問題，意識文化：如果存在問題。事故是可以預防的

事先預防；風險文化：提前預知。

領導重視，建設文化：人人參與。身體力行；

一種回報。投入文化：有效的平安投入是遵法的需要。

六、企業平安文化的六要素：

由以上內容概括起來可以歸納為安全精神、平安法制、平安責任、平安科技、平安投入、行為平安及條件六個要素。

七、平安物質文化、平安管理文化、平安精神文化三者之間的關系：